一般中小公司，大抵停留于维持现状的形势上。保全一定的份额比什么都重要。每一个人都知道，若我们投资加入这样的公司，那是最愚昧不过了。在今日“择良木而栖”的心理下，—般人都向往大企业和优良企业，倘无相当的魄力，中小企业是无法罗致优秀的人才的。所以我们可以断言维持现状型的经营主义，早晚会使公司退化为老爷工厂。
中小企业现行的管理态度总以为中小企业谈什么长期计划？长期发展无疑是崇山峻岭的花朵罢了”或谓“长期计划未免太超现实，我们的生产计划，全依大公司之意而有所改变，谁又能预料明天呢？”
有这种思想的人，全然不了解规划的本质。当然，谁也不能预测未来。但是请不要误解，所谓规划并不是去断言未来事物的必然性，而是提供决定目前最健全的经营方法。好比象棋布局，为打击对方将帅，先发动其他棋子的攻势一般。我们跳马、进炮、拱兵，不过是攻击对方将帅争取获胜的过程罢了，而非目的。企业亦然，预先构想五年甚至十年后的成长计划，为了达到目标，可将现阶段的经营决定转成健全有效、且各部门能独立作业又能连续一贯的性质。
没有长期计划的经营可称为“开倒车的经营”。席蒙斯曾说只为今日而生者，必迎明天的灭亡”。因此说，中小企业不需要规划，不需计划是错误的思想。这也是不少企业路越走越窄的一个重要原因。
