一般来讲，企业里有两种思考方式。
第一种思考方式具有分析性、逻辑性及简化性，并且普遍存在。这种思考方式基本是在大脑的意识层面进行，具有一定局限性。
第二种思考方式具有创新性及延展性，我们每个人都具有这种能力但却很少使用。
这两种思维方式对于想在企业里取得成功的任何人来说都是至关重要的。大多数时间里我们运用逻辑思维处理问题，但在逻辑思维不起作用的时候我们必须转换到创新性思维。
知道何时转换是一项挑战。它需要我们在任何时候都必须有明确的目标，因为理性思维与创新思维是两种截然不同的思维方式。当你在做一项工作时，问问自己“我现在最需要的是什么”。是商业的理性思维，还是具有创新性、洞察力的开阔性思维更好呢？
当与其他人共事时，思考方式的转换尤为必要。我确信你一定在开会的时候遇到过下面的情况。有一个人发言道：“我有一个新想法……”这时另外一个回应道：“我们已经尝试过那个方法，但成本太高了。”现在你所看到的就是两种不同的思维模式：创新模式（长远上这个想法可以增加赢利）和逻辑模式（这个想法会在短期内造成亏损，而且不能确保今后一定成功，我们为什么要冒险呢），这两种不同的模式最终造成了双方的意见分歧。
思维模式的转换听起来很简单，事实上也确实如此。它是领导者推动行业发展、创造企业奇迹的必备才能之一。
只要转换思维运用得当，你的员工马上就能带给你许多新点子。
你就变成了他们心目中的猫王。
