“今天是薪火家族办公室成立的日子，非常感谢各位的大驾光临……”
京城户外某私人会所内，几十位超级富豪、各行业精英都坐在台下，看着一副职场女精英打扮的丁思瑶在台上致辞。
丁思瑶一身米白色的高级定制西装，乌黑的长发挽成一个螺髻，看着台下一群加起来身价超万亿元的大佬注视着自己，隔三差五就登台演讲的她也有些小紧张。
“近现代最早的家族办公室出现在19世纪晚期的洛克菲勒家族。
发展至今天，家办早已成为了欧美富豪家族的标配。
但在中国，这还一直是一个隐秘和小众的领域。
但家族办公室远没有想象中的那么神秘，概括起来主要功能是就负责治理及管理四大资本——金融资本、家族资本、人力资本和社会资本。
金融资本，从整体上进行家族财富的集中化管理，将分布于多家银行、证券公司、保险公司、信托公司的家族金融资产汇集到一张家族财务报表中，通过遴选及监督投资经理，实行有效的投资绩效考核，实现家族资产的优化配置……”
沈北朋看了一眼台上演讲的丁思瑶，轻声对张益达说道：“可以啊！这小丫头片子成长很快嘛！这个家族办公室想法是你提出来还是她提出来的啊？”
张益达瞥了一眼沈北朋，说：“怎么啦？是她提出来的。你身价那么多，也可以考虑在薪火投一点呗。”
沈北朋笑了笑，说道：“外面都传闻我身价几千上万亿。你不会跟他们一样的想法吧？”
张益达知道这个梗，黑衫资本投资太成功了，号称买下中国半个互联网。
持股的国内公司市值加起来几千上万亿，网上有人就说沈北朋身价有这么多。
沈北朋身为携程四大创始人之一，早些年创业的时候，在携程有些股份。
后来淡出携程，入了风投圈，这些股份也套现、稀释得差不多了。
现在他的资产大头还是来源于黑衫资本的基金分红。
沈北朋的具体身价，张益达猜测不准，但至少一二十亿美元打底。
“我们做点小买卖不容易啊！黑衫资本说到底也是股东，你投入一两亿美元资产支持一下呗。
我打算明年送益民财富上市，上市前多包装点概念进去。
你将来还不是要考虑财富传承。传统行业老板不理解家族办公室，你这个最负盛名的风险投资家还能不明白？
你先来薪火的联合家族办公室过渡几年。以后你想建立个人家族办公室，也有经验不是了吗？”
张益达开始拉沈北朋上车，道理一套一套的，沈北朋竟无言以对，他说：“行吧！投1亿美元资产进来，但你可得把好关，这可都是我的养老钱。”
“放心，我都装了26亿美元资产进去，就是想试试家族办公室的运作模式。”
张益达还是比较放心的，益民财富运营也有两年了，在专业性上面是毋庸置疑的。
要是亏钱了，他也认。投资哪能没有风险。
“改革开放近四十载，国内经济节节攀升，走出了一大批优秀的成功企业家。
但这些企业家年纪也都慢慢大了，都在操心企业接班的事情。
2013年，中国银行率先推出家族办公室业务，通过“133”(中银集团一个平台，银行专业团队、顾问团队和海外团队三个团队)服务体系，为超高净值个人及家庭提供个人金融服务、企业金融服务和增值服务等。
这标志着家族办公室类型的服务，通过金融机构在中国正式落地。
同年，安平信托发行内地第一只家族信托——安平财富?鸿承世家系列。
在此，举个百年华人家族的例子。
1888年李锦记成立，创始人李锦裳在广东凭借着一碗蚝油做出了名气，并且逐渐将业务发展到澳门、香港，扩展到东南亚，其后代的经营者使得李锦记走出国门，成为酱料界的一块金字招牌。
如今，李锦记已经传承了四代人，并且第五代人就要开始接班，这在华人商业历史上是一个非常具有代表性的案例。
李锦记家族走过百年、逃过“富不过三代”的魔咒，算得上是家族办公室的实践，确保了家族的久远传承。
下面我给大家介绍一下李锦记家族的家族办公室业务架构和运行规则。
李锦记长达100多年、跨越5代人的发展和传承并不是一帆风顺的，其间大小家变经历了三次，起因多是家族成员对于家族企业发展方向的不同理解。
所以三代掌门人李文达觉得“家族和谐了生意才会好”，想到自己共有四子一女，意识到必须在家族内部建立一些规则，才能保证李锦记和家族本身可以健康地延续下去。
首先是建立家族委员会，作为家族治理的最高组织形式。这就体现了家族办公室的家族资本概念……
其次是在家族委员会下设家族办公室、家族基金、家族培训中心、家族投资公司四个机构并统辖李锦记集团……
他们还制定了家族宪法……李锦记家族宪法对接班人有三条特别规定，即“三不原则”：不要晚结婚、不准离婚、不准有婚外情。
大家不要觉得离谱，这也是李文达先生目睹了身边太多亲朋好友因为家庭不和导致生意衰败、家族衰落后，领略到的“家和”对一个家族兴衰成败的决定性意义。
李锦记家族还非常重视家族教育……
2006年暑假，家族委员会特意将这些散居在世界各地的孩子召集到京城，参加“李锦记第五代清华暑期学习班”。
李文达先生觉得通过这样的培训，可以让家族第五代加深对祖国的认同，加深对家族的认同……”
丁思瑶在台上列举李锦记家族的案例，田德胜在台下听得如痴如醉。
他觉得这趟没有白来，哪怕没有认识刘永浩、雷君等大佬，光听了这堂课也值得了。
以前他经常听说海外华人家族传承三代四代，他觉得是前人根基打得足够牢靠，后人也受到了足够高等的教育。
所以家族事业传承个几代，也是很正常的，没什么大不了的。
现在想来，人家这内部规则设计，真的算得上是足够完善。
田德胜觉得自己家也要用这套模式，他的小三，小四，小五都给他生育了几个儿女。
以前他还在纠结该交给谁来接班。
现在他不纠结了，加入这个家族办公室，制定家族宪法，以后谁最后出息，谁来执掌家族企业。
其他人没出息，就老老实实领一份家族信托，饿不死就行了。
刘永浩听得也很入神，他是50后，一直在操心女儿接班的事情。
他觉得可以让女儿参与一下这个家族办公室，自己百年之后，家族也还能按照这条拟定好的运行规则继续富裕下去。
只要不出太大的岔子，应该再富裕个三五代应该问题不大。
接着轮到张益达上台发言，他对各位大佬笑了笑，说：“那我也简单讲几句。我是做金融业务起家的，深知“鸡蛋不能放一个篮子里面”的道理。
所以我把我在益民网金的全部持股，一共26亿美元，都交给了薪火联合家族办公室来管理。
蔡老板在阿狸上市后，把自己在阿狸的全部股份，一共几十亿美元都交给了家族办公室来管理。
撕葱公子的普斯资本也可以看作是王首富家族的家族办公室。
再举个例子：戴尔家族。
戴尔电脑家族办公室从1998年的4亿美元起步，如今管理的资产总值超过了130亿美元。
他们家族办公室设立了5个方向投资团队：
股票投资团队。
特殊机遇投资团队，比如说近年欧洲的主权债务危机就是一次特殊机遇，这个团队投资了欧元区边缘国家的国债。
不动产投资团队。
私募股权投资团队。
合作投资团队，这个团队主要和第三方对冲基金合作。
戴尔家族办公室的资本市场运作不仅使得戴尔家族财富增值，同时减少了戴尔公司业绩波动带来的对戴尔家族财富的影响。
2002年戴尔公司年净利润增长率为-42.8%，戴尔家族财富净值年增长率14.3%，两者关联度很低，甚至负相关。
为什么会这样？
因为做了资产分割，和分散投资，大大提高了一个家族的财富抗风险性。
家族财富和家族企业相互独立。过去很多财富神话破灭的大人物都没有做到这一步。
家族办公室的运营费用不菲。
流动资产低于5亿美元，运营利润无法覆盖成本。
这个工具在中国算是个新事物，我对大家的建议是：先联合组个办公室，运营个三五年后，大家经验了，有想法的也可以单独组建个人家族办公室。”
张益达的话，让在座的富豪们个个深思不已。
商场如战场，谁能保证自己长盛不衰？
个人身家全部寄托于家族企业，一招不慎，全家回到解放前，这几年也是在商界上演过的。
酒会结束后，大概有十来家家族表达了加入意向，金额都不大，就试试水，打算投入个一两亿美元体验一下。
丁思瑶则高兴不已，加上张总的二十多亿美元，薪火家族办公室管理资产都快逼近50亿美元了。
跟国外的比不了，在国内同行里算规模不小的了。
