你再看看国际品牌，读读他们创立的历史，有哪个的创立是因为整合“6+1”的？拿国际奢侈品为例，汽车中的劳斯莱斯、宾利、宝马、法拉利、奔驰等等；时装香水中的阿玛尼、范思哲、香奈儿、杰尼亚等等；酒类的轩尼诗、人头马、酩悦香槟……所有这些品牌从来不是靠整合“6+1”而创立品牌。国际品牌的创立，和历史文化等诸多因素都有关系，如果整合“6+1”就能创立国际品牌，为什么我们看不到欧美以外的地区诞生过酒类的奢侈品？其实，即便你在中国造的葡萄酒和欧洲的奢侈品酒色香味全方位都一模一样，并且你的“6+1”完全整合好了，你也成为不了世界品牌，为什么？因为奢侈品是精神层面的，中国产的不具有这种精神，不被世界认可。
可以从香奈儿这个国际级时尚品牌的创立和延续的例子来说明这个问题。香奈儿同时也是这个品牌创始人的名字（CocoChanel），她一开始是靠俘获巴黎上流女士“芳心”而创立品牌的。1910年，Coco在巴黎开设了一家女装帽子店(millineryshop)，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌倦了花俏的饰边，所以Chanel简洁的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短短一年时间，生意节节上升。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的雄心，所以她进军高级订制服装(HauteCouture)的领域。1914年，Coco开设了两家时装店，影响后世深远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。
步入20年代，Chanel继续走名流路线，她的好友中已经有了抽象画派大师毕加索(Picasso)、法国诗人导演尚?高克多(JeanCocteau)等等。她继续设计了不少创新的款式，例如针织水手裙(tricotsailordress)、黑色迷你裙(littleblackdress)、樽领套衣等，这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。
除了时装，Chanel也在1921年推出ChanelNo5香水。
香奈儿品牌的延续和发展的顶峰，是影星梦露为他们做的广告。有记者问梦露，晚上睡觉穿什么，她回答说：“什么也不穿，除了几滴香奈儿5号香水”（nothingbutafewdropsofNo5）一句看似寻常的话语，却道出了香奈儿香水调制技艺的精湛和蕴含的独特情调，也是香奈儿夫人在寻到产品独有特点的同时，用实际行动来支持这一独有特点，正如香奈儿夫人自己所形容的：“这就是我要的。一种截然不同于以往的香水；一种女人的香水；一种气味香浓、令人难忘的香水。”
可见，香奈儿的创立是基于创始人的才华和上流路线，更基于对时尚精神的精确把握，并把这种精神推广到市场获得世人的认可。这些和“6+1”的整合又有何关系？当然，在品牌之间竞争日益激烈的今天，业已存在的品牌，的确是需要做好“6+1”这些环节的，但我们决不能因此就因果倒置地认为是因为“6+1”整合才创立了品牌。
所以，事实正好相反，是因为先创立了品牌，然后你的“6+1”才会产生价值。这是很简单的道理，如果不是和品牌结合在一起，“6+1”的七个环节（原料与生产、产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售），通通都不可能创造很高的市场价值，这是明摆着的，只要你不是品牌，你的最终售价就是低的，你“6+1”做得再好，也等于零。你看看家乐福超市有那么多无名（指没知名度）商品，服装、鞋子等，这些产品能够在家乐福上架，本身就说明七个环节都做得不错，但是它的利润呢，怎么可能和阿迪达斯这样的品牌相比。
香奈儿的创立不是因为“6+1”的整合，而反过来，一旦香奈儿的品牌创立之后，和它相关的原料与生产、产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售等环节就统统具有了高度的市场价值了。事实上说到底，这些市场价值是由香奈儿的品牌价值所派生的，而与这些环节关系不大，换言之，只要香奈儿设计好了一款服装，无论拿给谁去生产、营销、零售，结果都一样，那就是暴利。
再拿郎教授自己经常用来论证其观点的中国华为公司来说，华为是创立品牌在先，还是整合“6+1”在先呢？显然是创立品牌在先，整合“6+1”至多是这几年的事情，这种整合是为了维系品牌竞争力和开拓国际市场，而不是创立品牌。华为品牌的创立是多方位、综合性的艰巨工程，而绝不是什么“6+1”，但是华为品牌树立之后，通过整合“6+1”改善经营、降低成本，增强竞争力，倒是说得过去的。
明白了这些道理，我们就可以继续分析，中国大学生就业难不在于中国的“6+1”没整合好，也不在于我们做不好“6+1”中的“6”（即郎教授所谓能够大量吸收大学生就业的六个环节）。那么真正的原因是什么呢？是因为我们缺乏大学生密集型产业：高技术产业和“虚”的产业。这一切，乃是因为中国经济“太实在”，而其中关键一点，恰恰就是因为我们没有真正的品牌战略。
美国大学生为何就业不难
阅读提示：高技术、垄断性（对全球而言）和“虚”的产业能消化大量的大学生就业，而美国正是在这些方面称雄世界，所以美国可以确保大学生持久的高就业率。
从20世纪末开始一直到今天，10多年的时间，中国大学生就业愈发艰难，无论是量（就业率）还是质（工作的好坏）上都每况愈下，而这10多年恰恰是中国经济高速发展，繁荣兴盛的时期。这就是中国大学生就业问题的离奇之处。美国绝不会出现这种局面，美国只有在遭遇经济萧条时才会出现暂时的大学生就业困难，这种局面往往是几十年才一遇，在大多数时期，美国大学生毕业之后是高枕无忧的。
即便是在经济危机和金融海啸之后的2009年，美国大学毕业生就业遇到了前所未有的困难，但并未遭遇特别严重的就业寒冬，美国大学和雇主协会在2009年4月对850所大学的35万名毕业生所作的抽样调查，在申请工作的应届毕业生中有197%的学生找到了工作，乍看起来很吓人，其实2008年同一比例是26%，相差并不大。从就业的“质”的层面看，2009年应届毕业生的平均起薪是49353美元，几乎与2008年的平均起薪49300美元相同，有一半以上的专业起薪还有不同幅度的上涨，比如金融专业毕业生的起薪上涨了23%，达到49754美元。
这么多专业起薪逆势上涨，说明美国大学毕业生就业的“质”在提高，这个事实只能说明美国大学生就业即使有困难，那也是暂时的、局部的、不严重的。那么，美国为什么能长期吸收那么多的大学生就业呢？
其实很简单，这是因为美国拥有的是高技术、垄断性、“虚”的产业，这些高技术和“虚”的产业恰恰就是大量吸收大学生的产业。高技术自不必说，美国的军工、航空、计算机、互联网等都是需要大量大学生的，本国的学生还不够用，还必须在全球范围内吸收优秀人才。
至于“虚”的产业，就是指美国基于综合国力和文化优势，建立的非物质形态的产业，这主要包括“虚拟化”经营的世界级品牌（美国仅经营品牌符号本身，物质产品放到中国内地来生产）、金融服务业、娱乐产业、少量奢侈品等，这几样虚的东西，无一不是美国在全球范围内搜刮财富的强大工具，而这些产业，恰恰需要大量大学生来做。
高技术、垄断性（对全球而言）和“虚”的产业保障了美国大学生的持久高就业率，这就是我的解释。
