为国泰民安插上奋飞的翅膀，
我们手挽手，务实又高效，
我们心连心，开拓又进取，
灵性赋予勤劳智慧的金源人，
开创出光辉灿烂的新业绩。
我们乘着时代的风云，
朝着那崇高的目标形成合力，
我们手挽手，务实又效，
我们心连心，把情洒大地，
宏伟的事业召唤着金源人，
重塑着发奋图强的骄傲。啊！金源集团，
带着金源人的希望，
带着金源人的追求，
走出八闽，走向世界，走向辉煌！
对于这首《金源之歌》的歌词，无需我去评头论足，读者一定会有自己的定见。但是，我作为曾经的职业作曲家，似应该对这首《金源之歌》的旋律、气质发表意见。在我看来，这首《金源之歌》的旋律，带有很强的上个世纪60年代的气质。当我默默地哼唱一遍之后，使我想起了当年我爱唱的“我们年轻人，有颗火热的心”虽然我从未和黄如论先生谈起过这首《金源之歌》，但是我依然会感到他是喜欢这首歌曲的。
另外，公平地说，授予这首《金源之歌》为行业歌曲特别金奖也并不为过。
就在这次晚会上，有一位保安人员的妻子正在医院中等待分娩，他因爱岗敬业没有去医院守护妻子，相反为了让外地的同事参加晚会而留下值班。黄如论先生知道以后深受感动。事有凑巧，当他指挥大家唱完《金源之歌》以后，这位保安人员接到家人的电话，告诉妻子为他生了一个儿子。黄如论先生当即拿出一沓人民币，激动地说道：
“我祝贺你喜添贵子，这是你的儿子，也是我们金源人的孩子，请收下我送给孩子的红包，愿他和我们金源人一起成长！”
另外，据我所知，为了培养员工做“可爱金源人”，集团属下的各个单位经常组织郊游，为了凝聚“金源人”的战斗力，集团还定期组织各类球赛。一句话，黄如论先生的企业文化，是为了“世纪金源集团”的发展服务的！
中国有一句俗话，叫“人怕出名猪怕壮”。意思是说，人一旦出了名，算计你的人就会多起来；猪一旦壮了，也就到了被宰杀的时候了。但是，纵观我们中华民族的历史，从根本上讲还是鼓励出名的。我们权且不论中华民族有着对英雄崇拜的情结，就说在我很小的时候吧，就知道老祖宗留下的一句名言，“人过留名，雁过留声”。后来，我这个农民的儿子不仅身体力行，而且还为了出名不惜血汗，奋斗不止，且又历尽各种坎坷和艰难。但是，随着时间的流逝，我渐渐地看清了名和利的关系，这时——也只有这时，才恍然醒悟陶令吟咏“采菊东篱下，悠然见南山”的真谛。再后来，经历的事情多了起来，也自认为看清了所谓英雄们出名后的下场，这时——也只有这时，似乎才觉得懂了“人怕出名猪怕壮”这句话的本意。推而广之，我想那些明明知道“人为名死，鸟为食亡”的为官者、为商者、为科学艺术献身者，他们中的绝大多数是属于“人精”一族，可他们为什么会采取低调回应社会的颂扬呢？仔细想来，恐怕也是一种比较好的自保策略吧！
可是，中国还有一句老话，叫“防民之口，甚于防川”。意思是说，老百姓的那张嘴啊，比洪水决堤还要厉害。他们吃饱了，喝足了，最喜欢干的事就是听或谈马路新闻，其中特别关注所谓名人——尤其是演艺圈中的桃色新闻。现在，老百姓也会上网了，传播这类新闻的速度往往比中央电视台还要快得多。至于准确性有多少，是没有人去管的。为此，我遵照“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的古训，做一个闭门谢客、只知写书的书呆子。我内心的潜台词是“老了，图个清静”。出我所料的是，一位分别多年的老友来看我，有些愕然地问道：
“柱子老兄，我可听说你住着黄老板不收钱的五星级酒店，过得够安逸的了！”
我听后一怔，从老友的话中听出了弦外之音：“一向以清高自许的柱子，也向有钱人看齐了！”对此，我说道：
“第一，我住在黄老板的五星级饭店是真；第二，这些年来，我从未白用过黄老板一分钱也是真。”
“那谁给你付房费和饭费呢？”
“共产党！具体地说，是请我写剧本的中央电视台和各省市宣传部。”
我不是有钱人，也算不上什么名人，竟然还有人传播我的新闻。更为有意思的是，连我多年的老友听了以后都信。这使我又想起了“三人成虎”的故事。
由此推绎，我们完全可以想象出来，像黄如论先生这样的亿万富翁会有多少“新闻”在社会上流传。同时，他也必然会成为各种媒体聚焦的焦点。
熟悉黄如论先生的人都知道，由于他深谙“枪打出头鸟，出头的椽子先烂”的真谛，所以这些年来很少出头露面，也不愿接受记者的采访。用他自己的话说，我做人是很低调的。或许是黄如论先生的事业做得实在是太大了，也或许是各种媒体——尤其网络上的八卦新闻也实在是太多了，他为了以正视听，终于接受了媒体的采访。我看了一些公开发表的文稿，内容大致有这样两个方面的内容：一是关于金融资本运营。
诚如前文所述，“世纪金源集团”有四大支柱产业，其中之一就有金融资本运营。时下的各种媒体，为什么特别关心金融资本运营这一块呢？按照常人的理解，一个企业想赚钱嘛，本钱是从哪里来的？赚的钱又到什么地方去了？有经验的记者都知道，这是最大的商业机密，企业家们根本不会把这张底牌拿出来示众。因此，我从来不和黄如论先生谈论金融资本运营这方面的内容。聪明的读者也会发现，我在书中数度讲到“世纪金源集团”有四大支柱产业，可我从未涉及有关金融资本运营的情况。在我看来，一些根据采访黄如论先生写成的文章，并无多少实质性的内容，只是围绕着“世纪金源集团”为何人股“北京市商业银行”作了一些提问，他也只是作了一般的解答。
据我所知，“北京市商业银行”的前身是城市银行，在银行改制的过程中，他们希望寻找有实力的大型企业人股，遂通过关系找到了“世纪金源集团”的一位负责人洽谈。后来，在黄如论先生亲自主导下，经过反复论证和磋商，双方在2001年底达成协议，“世纪金源集团”决定入股“北京市商业银行”。新年过后，“世纪金源集团”注资2.1亿元人民币，宣布成立“北京世纪隆盛投资管理有限公司”，介人银行不良资产的处置，并酝酿对上市公司进行收购和兼并等项目。同时，等待最佳时机，实现集团控股的几家公司上市的战略目标，达到资源最优配置和提升公司的整体管理水平。接着，投资人民币1.7亿元，成功入股“北京市商业银行”，成为“北京市商业银行”的第四大股东，促成了集团公司的金融背景，提升了世纪金源的品牌，强化了“世纪金源集团”的社会信用度。
2003年，黄如论先生又成立了“香港金源恒业国际控股有限公司”，介人国际性资本运作，极大地加快了集团的国际化步伐。
股民们都知道，“北京市商业银行”上市之后，一块钱原始股暴涨了近20倍，小学生都算得出来，黄如论先生入股的1.7亿元就变成了30多个亿。
我于金融业不仅一窍不通，而且也从不玩股票。当我获悉这一消息之后，遂又得出如此外行的结论：“这就是经济泡沬化的真正原因！”
对此，黄如论先生讲过这样一段话：“在投资北京银行并取得了良好的经济效益后，还成功入股云南富滇银行和重庆农村商业银行。今后将进一步有计划、有步骤地投资四大国有银行。随着集团金融产业规模的壮大，我们对合作对象的要求也越来越高，目前只有能让我们持有1亿股以上的银行，我们才会考虑将其列为投资对象。”
由此可知，黄如论先生搞金融资本运营的目的，是为了促进“世纪金源集团”健康有序地发展。
二是关于黄如论先生的“靠山”问题。
说到“靠山”问题，这是时下既时髦又敏感的话题。就说我这个写书人吧，也经常会听到这样的话：“我们不能和王朝柱比，人家有背景，有靠山，能够看我们看不到的档案材料！”由此可知，说黄如论先生“有背景，有靠山”的人一定少不了！
我作为一位史学界中的绿林好汉，十分清楚企业与政治的关系。诚如我在前文说的那样，古今中外的企业家是离不开政治的，就说那些多如牛毛的民营企业家吧，他们也和当地的官员有着千丝万缕的关系。我的忠告仅仅是不要削尖脑袋往政治圈里钻，不要参与政治，更不要玩政治。基于此，我从未和黄如论先生谈过他的“靠山”问题。出我所料的是，黄如论先生竟然亲自出面对“靠山”问题作了解答。现摘录有关的段落如下：
《英才》：一个福建人在短时间内可以在北京做到今天这个样子不容易。很多人好奇你是如何做到的？
黄如论：我是农民的儿子，没有别的依靠。只能用勤劳来换取收获。我家祖上世代都务农，只有我一个人出来了。他们教育我，做农民也好，出人头地也好，一定要守住一个“诚”字我做人很低调，不需要太多的宣传。再者，做事先想到对方，不要总是想自己，越想自己越觉得不划算有人说我有“天线”。其实我所谓的“天线”是大众。你的产品有人认可，比任何“天线”都有意义。“天线”能把你所有的房子都买下来吗？在北京这样的地方，有哪个“天线”对你讲，土地出让金可以缓半年交？如果他们这么做，被人告发势必自身难保。一切还要靠自己。
《英才》：有人说你走的是“上层路线”。
黄如论：其实很多官员和官员的秘书找过我，我都会避开。和这些人很熟，但是我不去求他们。
《英才》：怎么个熟法？
黄如论：比如在北京，当然会有很多熟人朋友，但是我会和他们保持一定距离。中国有她的具体情况，平常送些烟酒，礼尚往来，是人之常情。其他的事情我就没有做。这块土地应该是50万，你45万给我，我后面给你2万，这样的事情我不做。并且我告诫我儿子千万不能做，那会得不偿失。不要为一时的风光冒成为阶下囚的风险。我的祖父告诉我：一个人不要做后悔的事情，也不要让别人怨恨。做后悔的事是不成功的，让别人怨恨就没有市场。
《英才》：这个距离如何拿捏？
黄如论：我不怕房子卖不出去，只怕我的手段不够好。做买卖还是要靠民众，靠官员，不是长久之计。我要巴结的官是民众。
以前，一个菲律宾的朋友和当时的菲律宾的领导人关系很好，生意做得很大。那个领导人倒台后，他的生意急转直下，很快就完蛋了。搞政治就搞政治，搞经济就搞经济，权钱交易，我不喜欢。
也就是在这年的春天，我答应为黄如论先生写一本书。为此，我陪着黄如论先生南巡他的企业，看了他在重庆、昆明、贵州、长沙等地的产业。自然，沿途我不仅向他做了数次采访，而且还谈了与“天线”、“靠山”有关的其他问题。
