国内某房地产公司的老总曾回忆道：“1987年，一个与我们公司合作的外资公司的工程师，为了拍项目的全景，本来在楼上就可以拍到，但他硬是徒步走了2公里爬到一座山上，连周围的景观都拍得很到位。当时我问他为什么要这么做，他只回答了一句：‘回去后董事会成员会向我提问，我要把这整个项目的情况告诉他们才算完成任务，不然就是工作没有做到完美。’”
这位工程师的个人信条就是：“我要做的事情，不会让任何人操心。任何事情，只有做到最好才是合格。”
在工作中，凡事应力求做到最棒,无限接近完美，即使完美是无法企及的，但它如启明星一般，永远指引你追求的方向。
把困难留给自己，把结果带给老板
我们应该学会停止把问题推给别人，应该学会运用自己的意志力和责任感，着手行动，处理这些问题，让自己真正承担起自己的责任来！
1996年11月，非洲石油项目进行国际招标，12家国际知名公司参加竞标。中国石油集团公司一举中标，这是中国石油工业步入国际石油市场的第一个大型勘探开发项目。
20世纪70年代，西方一些国际大公司曾在这里进行过勘探，投资巨大，但收效甚微，于是都撤走了。考虑到分散风险，中国石油集团选择3家国外石油公司，组建了联合公司。当时，西方一家石油公司的总裁曾断言：“把这个项目交给中国石油公司是个错误的选择。”
事实上，国际比较顶尖的石油勘探专家探井的成功率最高只有50%，而中国的技术并非国际领先水平，面对之前很多国际大公司都无功而返的项目，难度可想而知。
看到这种情况，当时的石油勘探专家苏永地主动请缨，承担完成连片构造图的任务。由于是定额外的工作，因此他将付出比别人更多的辛苦。
但苏永地并没有被眼前的“巨石”所吓倒，他说：“我是石油勘探专家，赶上了中国石油拓展海外市场的战略机遇期，理应多找石油储量。”于是，他专心研究当地的地质地貌，多方查找资料，研究之前国际大公司的勘探记录，并在实地进行了仔细的考察。强烈的责任感、使命感激励苏永地和他的同事争分夺秒地投入工作,人们发现, 43岁的他竟然早早地长出了白发。
令人惊奇的是，苏永地首战告捷。在联合公司第一轮探井开钻中，一家合作方确定的预探井接连失利2口，另一合作方确定的2口预探井失利1口。而苏永地代表中方提出的9口预探井，口口出油，成功率100％！这使中国石油赢得了主动权，苏永地被点名调入联合公司勘探部。“以后凡是苏永地制作的构造图一律免检。”公司勘探部甚至规定：以后不管哪一方定的井位，都交苏永地审查。
工作中，老板看的是业绩，要的是结果。因此，一名优秀的员工应当认清自己的工作使命，把问题留给自己，把结果留给老板。然而，工作中只有极少数人能够做到这一点。我们总是很容易遇上很多怀才不遇的人，他们身上具备很多优秀的品质，他们也充满激情和梦想，可他们总是做得不尽如人意，也得不到老板的赏识。相反，总有比他们“差”的人获得成功。他们也常常因此而埋怨自己：为什么上天不垂青于我?
实际上，这是因为他们只关注自己“我做了什么”，而不关注自己“我做到了什么”。他们只懂得统计自己的工作量，而不知道老板和公司真正需要的结果是什么。当然，他们也无法取得让老板满意的结果。
郑新在某公司担任行政总监。有一天，他属下的行政部花费很多钱印刷的宣传册出现多处错别字，总裁非常生气，客户也大量投诉。郑新决定对行政部经理实施处罚，同时处罚自己。
“这不是我的责任，文字稿是营销中心提供的，应该追究营销中心的责任!”面对即将到来的处罚，行政部经理振振有词地说，而且逢人便说，似乎要让所有人都站出来为他说话。
“我知道文字稿是营销中心提供的，但是，你们在把最后一道关啊，印刷厂在开机印刷之前，是你在清样上签的名啊!”郑新说。
“是我签的名。但是，总裁办还审过这份文稿，总裁也签批过。如果你们坚持处罚，总裁办和总裁也有责任，他们至少应该承担80%的责任!”行政部经理说。
“总裁办是对内容进行审阅，并没有义务校对错别字!至于总裁，更没有义务来做校对工作，如果他每天签批的材料，他都要负责校对，他还能做总裁吗?他还算一个合格的总裁吗？”郑新反问道。
两个人在说话的过程中，都没有注意到旁边早已站着一个人，他就是总裁。总裁已经听见他们的对话了。这时，他再也忍不住要说话了：“不用讨论了，这样的行政部经理已经没有什么价值了，早就该予以辞退!”
一位著名的企业家曾说：“职员必须停止把问题推给别人，应该学会运用自己的意志力和责任感，着手行动，处理这些问题，让自己真正承担起自己的责任来。”
在企业的发展过程中，总会不可避免地遭遇到各种问题的困扰。它们的出现，就像太阳日升夜落般自然。所以，老板们迫切需要那种能及时解决问题的人才。
在老板眼中，没有任何事情能够比一个员工处理和解决问题，更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。
当公司赋予你一项重任时，一定要作出超越公司期待的结果，千万不要满足于得过且过的表现，要做就做到尽善尽美——只有如此，才能确保自己能够高标准地完成公司交代的任务，不把问题留给老板。
在工作之余不妨试着反省一下自己的工作：
如果你能在规定期限的前一天完成任务；
如果你能把每一件普通的小事处理得漂亮至极；
如果你能把上司交代的事情做得既周到又完美；
如果你能把那些别人可以做到合格的事情做到优秀，把别人可以做到优秀的事情做到卓越；
如果你能在做好本职工作之余，再替上司处理一些力所能及的事情；
如果你能把一件超乎想象的重任做得恰到好处。
如果在以上内容中，你能做到不止一项“如果”，那么你就能够成为老板眼中为数不多的不把问题留给公司的员工。
【本章要义】
一个对工作不负责任的员工不会是一个敬业的员工。
现实工作中的失败，常常不是由“十恶不赦”的大错误引起的，而恰恰是那些看似不足挂齿的“敏感性责任岗位”在作怪。
遇事推诿扯皮，是典型的不负责任的表现。
成功的机会是不会白白降临的，只有积极主动工作的员工才有获得更多好机会的可能。
在职场中，只有认真工作才是真的聪明。
一名优秀的员工应当认清自己的工作使命，把问题留给自己，把结果带给老板。
【敬业精神培养方案】：
每天主动去做一件老板没有交代的事。
把“今日事、今日毕”几个字贴在办公桌的显眼处，以时时提醒自己。
检讨过失的时候，先反省自己。
工作中不要有对立情绪，要能够主动配合他人的工作。
永远不要说“我已经做得够好了”。
当个人利益和企业利益发生冲突时，要始终把企业的利益放在首位。
