前面徐文就已经和系里还有北洋大学设计院这边都沟通好，打算这个学期和大五毕业班的学长们一起毕业的。
按照系办禹主任的说法，这事情就是缺最后一脚，学校和教育部这边沟通过政策性的问题了，按照教育部的回答，后面只要北洋大学校务会上讨论确定该学生确实已经达到毕业水准，那到时校长签完字后再去教育部走个流程就可以了，肯定没啥问题。
因为这个，徐文从这个学期开学后就没怎么去系里面上课，自然也就没去关注这提前毕业的事情，只是拜托还在系里的刘莉莉帮着盯一下这事情。
却不知这时候因为新来的副校长的原因，提前毕业的事情已经开始慢慢的出现了偏离。
这个学期开学前，处于加强集中优势教育资源办大事的目的，教育部从五道口职业留美预备大学调了一位副校长到北洋大学任常务副校长，主管教学工作。
这位常务副来了后抓校风挺严厉的，一时间北洋大学谈情说爱少了不少，学习气氛浓了很多，只是在不经意间，几个被学校寄予厚望，准备重点培养的学校优势专业中青年副教授就在校长和书记不知道的情况下偷偷的，齐刷刷的被调到了五道口职业留美预备大学。
不提这些，就说自从3月份建筑学系把毕业生名单提交到学校教务处后，系里面就再没关心这事情。因为一直以来，只要建筑学系里审查完后，后面就是走个流程形式，学校在毕业证和学位证书上盖个章，校长再签个字的事情了。
只是最近好像出了点问题，听说前几天，也就是5月18日，校务会上讨论到了徐文提前毕业的事情，结果被新来的常务副校长给卡住了。
新来的常务副校长说是从没见过其它学校的建筑学专业学生只上一年学就可以毕业的，哪怕能力再强，也不能开这个口，除非其它学校也出现类似的提前毕业情况。反倒是因为得知徐文这学期基本没去上课，而是提前去了设计院上班的事情还让这位常务副很生气，要求系里面和设计院对这事情好好说清楚是怎么回事。
这消息是22日，系办禹主任告诉了徐文班上辅导员刘莉莉的。
最近因为感觉两人间太过于暧昧有违师德，而一直在避免和徐文见面的刘莉莉知道后立马就打了徐文手机，告诉了徐文。
徐文看到这短信的时候正好在租的房子这边休息，看到后那是非常郁闷，但也没办法，胳膊拧不过大腿，就连现在的校长都管不住常务副啊，更不要说系里和设计院了。
就算自己现在是港籍又如何呢？以港籍借口申请提前毕业？估计也是没戏的事，除非自己是李超人或者包超人这些香港超级富豪的亲孙子那才有可能性。
不过这事情也不是徐文现在最关心的事情，就算学校到时处理又如何，大不了到时就不上学了，港城几大超人不也基本都没上大学啊！
徐文现在最关心的是食品厂地块能否顺利拿下来。
在徐文的计划里，一旦食品厂地块拿下来后，整个公司才会进入真正的爆发阶段，到时回头看现在的便利店和培训班其实都只是小打小闹而已。
当然，就算这个食品厂地块最后还是没拿下来，现在的培训公司和便利店两个公司的发展还是会很快，每年的收益也不会少，足够徐文在后面的发展了。
但这样的话因为缺少了那种爆发性的发展机会，就和徐文计划中的目标还是差了不少。
实在不行就休学吧，等自己的事业做大了，自然学校就会把这个毕业证送上来。至于学退学，徐文还是不敢的，怕回家被老父母揍。
不过这休学的事情还要和系里面商量下，设计院这边的事情看样子深圳这个投标做完后也是做不下去了，设计院总归是属于校务会领导的。
“三十年河东三十年河西，莫欺少年穷。”
徐文默默的给自己倒了一杯茶，拿起赵倩楠放在这里的WALKMAN，特地从书架上翻到黄家驹这首歌的磁带后放了进去，音量调大了很多，慢慢听着。
”叹人生，不如意事，十常八九！“徐文安慰自己。
至少从事业和爱情来看现阶段还算是发展的不错。
不如就这样吧。
做了休学的决定后，这一夜徐文睡的很早，就连刘莉莉给他打了几次电话都没注意到。
第二天，也就是23日，徐文没有去早锻炼，因为看到了昨晚刘莉莉后来发过来的短信。
在第三食堂吃了早饭后就去系里蹲着等系办禹主任，刘莉莉昨天说了今天禹主任一早会到到系里点个卯，然后就会和刘莉莉一起出去开会。
8点不到，禹主任果然提前到了办公室，看到徐文在系办门口站着，摇了摇头，开了系办门，招呼徐文进了自己的小办公室。
禹主任原先还打算过几天再和徐文说不能提前毕业的事情，但在徐文提了准备休学的事情后，禹主任就知道徐文已经听到消息了。
对于没能、操作成功徐文提前毕业的事情，禹主任也是没办法。如果能操作成功的话，禹主任肯定会大力推动，毕竟这也是一件很好听的事情。
禹主任也只能是安慰了几句徐文，暗示徐文回去找个病假理由，打个休学申请报告，到时系里肯定会批，因为这个只要系主任签字确认就可以，不需要上校务会讨论的。
听到禹主任的准信后，徐文就在系里找了一间空的教室，琢磨着生个什么样子的重病才好，还特地打了个电话咨询陈文钦。
“这个好弄，就弄一个脑科方面的病，说明不能动脑，需要长时间修息养病好了。我来帮你搞定，津门我还是认识不少医生的。”陈文钦听了徐文要准备休学，一下子就高兴了起来，拍着胸脯说会去帮着找能开休学病假单的三甲医院医生。
在写完休学申请，收好后，徐文沉下心，继续翻看着超市经营方面的资料。
前一阵爷爷来津门看徐文这些个小生意的时候，问过徐文需要什么帮助。
徐文只提了个小要求，帮着买一些大型综合性超市经营管理方面的资料，英文、繁体什么的都可以。在那天和赵倩楠一起转过食品厂地块后，徐文就想过利用里面的三层厂房来做一个一万平米左右的大型超市。
对小孙子仅有的这一点点要求，爷爷的动作非常快。这不，仅仅过了三天时间，管家这边就通过港龙公司空运，从港城给徐文寄来了大量的超市运营管理方面的书籍资料，只可惜绝大部分都是英文原版，中文版的就那么几本，这个或许和港城没有大型超市有吧。
这些资料里面基本都是分析目前美利坚本地的超市巨头沃尔玛和新近盛起的超市新锐Costco的。另外还有不少其它大型连锁超市譬如家乐福和乐购这些欧洲超市巨头的经营分析和创始人传记，以及商业调查机构做的评论总结类文章等等。
按照管家打来的电话里说，目前只要是在港城市面上能找到的，只要是和超市经营管理部分相关的书和杂志，现在都已经买全而且快递过来了。如果徐文看完这些后还需要超市资料的话，那就只能去欧美找了。
其中，徐文特别看重COSTCO公司的经营模式。
COSTCO公司的经营模式徐文总结下来就是商业本质的回归：想方设法让用户/顾客享受到更大的便利和更好的性价比。
尤其是没有或只有极少数卖场服务员、30%货品直接由生产厂商送至门店，70%送至中心库、商品尽量不再拆包、仓储式陈列的卖场布局、大包装的整包售卖、高速运转的库存、摊薄的库房费用、不做广告、没有营销费用的运营模式是深深的吸引了徐文。
徐文这两天其实还真的想过去美国好好调研下COSTCO超市，只是后来想想就算食品厂地块拿下来后开设大型综合超市，因为国内的生活和收入水平，乃至公司自身的管理水平，COSTCO模式注定这个阶段没办法在国内生存，就只是留下这个念头。
