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第2章 信息传达:准确无误的沟通术

在沟通中,最容易出现的情况就是,说话的人说的是A,可听话的人却听成了B,所谓牛头不对马嘴,这样会使沟通成本大幅上升,很不利于协调和做事。在这种情况下,说话的人应该琢磨琢磨,怎么沟通才能让对方准确无讹地接收到自己所传达的信息。

用对方听得懂的话语进行交流

我们每个人每天都处于沟通的状态中,不是与下属沟通,就是与客户沟通,或者与自己的爱人和孩子沟通,也会与陌生人沟通。有时候我们的沟通很顺利,但有时候我们的沟通很费劲,不但沟通没有达到想要的效果,反而惹得更多人讨厌自己,这就是因为我们没有用对方听得懂的话语进行沟通。

那么,什么才是对方听得懂的话语呢?

·赞美的话语;

·真诚的话语;

·专业的话语;

·有理有据的话语;

·对方喜欢听的话语。

当我们与爱人沟通的时候,对方需要的是更多的关心与疼爱,那就需要我们挑对方喜欢的话去说了。当我们与孩子沟通的时候,就应该挑选他的兴趣爱好去说,尤其是小孩,不妨聊聊动画片、好玩的、好吃的,因为这些都是他感兴趣的。在这里,我着重要讲的是如何用能够听得懂的话语,与下属进行无障碍的沟通。如果与下属沟通得好,那么不仅能节省沟通成本,而且能提高工作效率。否则,只会产生隔阂,影响工作进展。说到这里,那具体该如何用下属听得懂的话语,与他们进行顺畅的沟通呢?

·用下属能够接受的话语进行沟通。

有些领导与下属沟通的时候,只顾着自己怎么痛快怎么说,话语过于犀利,使员工难以接受,这样往往适得其反。其实与下属沟通就应该选择对方能够接受的话语和说话方式,这是获得高效沟通最便捷的方法,可很多领导却忽视了这一点。比如,有的领导喜欢打官腔,但下属并没有听懂假大空的话语,自然无法理解领导话语背后更深层次的含义,肯定无法落实到工作中。但从领导的角度来说,他觉得自己将该说的都说了,下属没有做到是下属工作态度的问题。于是,就产生了上下级之间的矛盾。所以,作为领导应该用下属能够听得懂的话语与之沟通,尽量少说假大空、抽象的话。同时,领导应该与下属进行多次沟通,以检验自己的话语下属是否真正听懂了。尤其有些员工虽然没有听懂领导的意思,但又不好意思去问,只能在工作中自己揣摩,摸着石头过河,这样很容易出现问题。只有用下属听得懂的话与之沟通,他才知道要完成的任务是什么,才知道自己前进的方向在哪里,才知道应该如何高效地去工作。

·领导要体会下属的感受,用心与之沟通。

面对同一件事情,不同的人有不同的理解方法。就像让一群人对一匹马发表自己的看法,有的人可能关注马的毛色,有的人关注马的年龄,有的人关注马的公母,有的人关注马会不会踢人……总之,有一千个人,就会有一千种关注点。

领导在与下属沟通时,面临的是一对多的沟通方式,要想用一种沟通方式与几十个甚至几百个员工正常沟通很难,而且要想达到良好的沟通效果更是难上加难。当领导表达一种观点时,一百个员工至少有一百种自己的理解思路,而且有的思路之间相差甚远,甚至南辕北辙。作为领导要想与员工进行有效沟通,就需要根据不同的人采取不同的说话方式,如果员工太多,可以采取分别和每个部门或小组进行沟通的方法,这样才能准确到位地传达信息,提高沟通的效率,取得良好的沟通效果。

·懂得与自己的下属换位思考。

很多时候,领导与下属之间出现沟通障碍,就是因为没有与下属换位思考,领导说话的时候觉得自己怎么高兴怎么说,完全不顾及员工的感受。我们经常会见到,有些领导喜欢在开员工大会时,批评那些业绩不好的员工,他们以为通过批评,员工会吸取教训,立刻改正并做出业绩。殊不知每个人都爱面子,这样做会让员工丢面子,不仅没达到预期的效果,还会让员工心生怨恨。员工更不会去努力工作,业绩也只会更差,企业最终还会承担更大的损失。因此,领导与员工沟通的时候,要懂得换位思考,站到员工的角度考虑,用员工喜欢的沟通方式进行沟通,这样才能准确到位地传达信息,让沟通达到事半功倍的效果。

所以,要想准确到位地传达信息,就要用对方听得懂的话与之沟通。成功的领导一定懂得与下属沟通的策略,做到换位思考,用下属可以接受的方式进行沟通,以达到理想的效果。

换位思考,对方的心会与你更近

要想提高沟通效率,在沟通的过程中,就必须进行换位思考。说得具体一些,就是在沟通的时候,把自己当成沟通对象,站在对方的角度看待、思考问题。做到了换位思考,也就很容易理解和接纳对方的心理状态,在沟通时也就很容易找到技巧、传达信心。

用一则寓言故事来帮助我们更深入地了解沟通过程中,进行换位思考的重要性。

一只绵羊、一头小猪和一头奶牛,同时关在一个笼子里。一天晚上,小猪被主人抓住了,小猪大声号叫,拼命抵抗。小猪的叫声吵醒了熟睡的绵羊和奶牛,它们不耐烦地说:“烦死了,叫什么叫,我们也被抓住过,可从来没有像你这样大呼小叫的。”

小猪听了很委屈地说:“抓住我和抓住你们完全是两个不同的概念,抓住你们只是要你们身上的羊毛和牛奶,可抓住我是要杀我吃我的肉啊!”

绵羊和奶牛不说话了。绵羊和奶牛无法理解小猪的号叫,是因为它们没有进行换位思考,没有站在小猪的角度去思考问题,更没有意识到小猪一旦被捉住,就要面临丢掉性命的危险。

如果人与人在沟通中能够将心比心,做到换位思考,那么双方就会心靠得更近,会更容易达成共识。换位思考就是要求我们将自己内心的世界,比如情感体验、思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上共鸣。如果不能真正做到站在对方的立场上考虑问题,做到情感与思维的融入,是很难理解对方心情的,如果这样,即使帮助对方解决了问题,那也只是解决表面的问题,而不能从根本上解决问题。

换位思考的实质,就是设身处地为他人着想,想对方之所想,急对方之所急。与别人沟通,最关键的是能够理解对方的语言,宽容对方的过错。在现实生活中,任何人都有犯错和被人误解的时候,如果就此耿耿于怀,产生芥蒂,心中难以释怀,那这疙瘩是永远也解不开的。如果你能深入体察对方的内心,那这些小“错误”就能够得到化解。一般来说,只要不涉及原则性问题,都是可以被谅解的。

要做到换位思考,首先应该做到两个同步,即心理情绪同步和身体状态同步。

·心理情绪同步。

心理情绪同步,就是在与对方沟通的过程中,能够保持与对方同样的心理和情绪,对方快乐你也快乐,对方悲伤你也悲伤,这样才能获得对方的认同,增强对方对你的信任。要做到心理情绪同步,一方面就要能够最大限度地揣摩到对方的心理感受;另一方面是要说出这种感受,并与对方积极探讨。如果有人对你说:“我家的小狗死了!”他的心理肯定是伤心、难过、悲伤。那你如何做到心理情绪同步呢?你应该将那只死去的小狗,当作是自己家的小狗,而且应该用低沉的声音去安慰对方:“我也替你难过,多好的一只小狗啊!”这就做到了心理情绪同步,对方也能感受到你沟通的诚意。

·身体状态同步。

身体状态同步,主要指语言同步、语调语速同步、肢体语言同步。

语言同步,就是我们在沟通的时候,能够找到共同的语言。如果找不到共同的语言,你说你的我说我的,彼此找不到共鸣,自然达不成共识,更达不到有效沟通。每个人都喜欢和自己有共同语言的人交朋友,一起聊天,一起工作。与年轻人谈时尚是共同语言,与老年人聊健康养生是共同语言,与工人谈节约成本、提高利润是共同语言……找到彼此之间的共同语言,就能进行良好的沟通。

语速同步也就是我们在沟通的过程中,说话的语速别太快也别太慢,只要能跟上对方的语速就好,但前提是保证对方能够听得明白。语调的同步,就是当我们听到对方用语言表达自己的喜怒哀乐时,能够通过语调的高低、声音的抑扬顿挫,反映出自己此刻的心情是和对方同步的。由于我们遇到的每件事情都会发生变化,对方的心情也会发生变化,我们在与对方沟通的时候,应该根据事情的发展,以及时间的推移,对自己的语速和语调,及时做出调整,这样才能做到完美同步。

肢体语言的同步,也就是指在与对方沟通的时候,通过肢体表现让对方知道你理解他的意思。肢体语言被称为人类的第二语言。我们每个人在聊天的时候,都有自己的肢体语言,比如挠头、皱眉、搓手等。为了拉近彼此的距离,我们可以与对方的肢体语言在某些方面保持一致,但一定要顺其自然,不可牵强,更不能显得很笨拙,否则只能弄巧成拙。

同时,在与别人的沟通中,我们还有必要掌握一些小技巧:

·接受他人的不同观点。世界上每一个人都有自己的想法,这是很正常的事情,不能要求对方完全接受自己的想法和观点,同样也要能够理解对方与自己不同的思想。

·保持理解和宽容之心。宽容是一种理解的体谅,它能够滋润人们的心田,带来真挚的感情。

·换上对方的脑子。换位思考不是以自己的思维去揣摩他人的思维,而是设身处地用别人的思维,站在对方的角度,得到与之相似的看法和情感体验。如果不能理解别人思考问题的方法,就不能真正理解对方,更谈不上做到真正的换位思考。

沟通高手一定懂得换位思考的重要性,也能很快地和对方达到思想和情感上的同频,将这些技巧融入交流中去,你的沟通也一定会大有改观。

巧用修辞,使你的沟通更具象

为了让沟通更具象,我们可以巧用修辞,让自己说出的每句话,都能够光芒四射。我们在沟通的时候,经常会出现难以找到准确的语言描述抽象事物的状况,在这种情况下,你可以把修辞巧用到沟通策略中,让抽象的事物具象化,使对方更容易理解和接受。

在沟通中我们经常用到的有比喻、双关、夸张等修辞手法,通过比喻能够生动形象地表明自己的观点,但要记住,只有运用得恰当、贴切、巧妙,才能准确地表达出原本想要表达的意思,否则只能是差之毫厘,谬以千里。当沟通中出现尴尬、紧张、针锋相对等情况时,我们需要巧妙地利用双关的修辞手法,这样既可以缓解紧张局势,又具有幽默感,还可以给对方警示的效果。有时采用夸张的修辞手法,可以帮助人们加深理解和增强记忆。

只有恰当地运用这些修辞手法,才能展现自己的魅力。这样做不仅能够加深别人对你的印象,还能提高你的沟通能力。接下来,我们分别来分析一下这些修辞手法,如何在沟通中巧妙地运用:

·巧用比喻,让对方的印象更深刻。

当我们面对一些复杂的、深奥的、抽象的东西,难以用语言描述时,为了方便对方理解,我们可以用比喻的形式以简单、易懂、生动的方式,将其描述出来。比如,《说苑》中曾这样记载:有人给梁惠王建议,让其下令别让惠子说话的时候老打比喻,梁惠王采纳了建议,召见惠子,给惠子下达命令:以后说话的时候,再也不要用比喻句了。

惠子听后很郁闷,然后他问梁惠王:“如果有个人不知道‘弹’为何物,你告诉他‘弹就是弹’,他能明白吗?”

梁惠王说:“肯定不会明白的。”

惠子接着说:“如果你改换一种说法,告诉他‘弹的样子像弓,是用竹子做的弓弦’那他能明白吗?”

梁惠王说:“当然明白。”

惠子说:“我要把我知道的事物,告诉不知道这些事物的人们,你说要是不打比喻,行吗?”

梁惠王听后,觉得惠子说得有道理,便撤回了命令,允许他以后说话时打比喻。

通过上述案例,我们可以得知,梁惠王本来是不允许惠子用比喻的,可惠子恰如其分地又打了一个比喻,说明了打比喻的重要性,让梁惠王心服口服。

巧妙地运用比喻,会让原本复杂的东西变得简单、生动、形象,但在打比喻时要记住:本体与喻体必须有相似之处,如果把两个风马牛不相及的东西,硬生生拉在一起进行比喻,只能让听众越听越糊涂。所以在运用比喻的时候,要注意贴切性、易懂性、巧妙性以及表意的准确性,运用不好不仅无法传达信息,达不到沟通的目的,还会闹笑话。

·巧用双关语,达到让对方心领神会的效果。

当我们与别人沟通时,有些话可以直接表达出来,但有一些话不方便直接说出来,此刻可以利用双关,能够既含蓄又巧妙地将自己想要表达的东西,传达给对方。

二战期间,丘吉尔前往白宫拜访罗斯福,希望在抗击德国法西斯方面能够获得支持。

这天早晨,丘吉尔洗完澡,赤身裸体地在临时安排的房间里踱步,这是丘吉尔多年来养成的习惯,他觉得只有这样才能够彻底缓解身体上的疲劳。此刻,有人敲门,丘吉尔以为是服务人员,便说:“请进!”

可让丘吉尔没有想到的是,进来的是罗斯福。看到丘吉尔一丝不挂,罗斯福一愣,有些尴尬,打算退出去。

丘吉尔却大大方方伸开双臂,笑道:“总统先生,大不列颠的首相是没有什么东西需要对美国总统隐瞒的。”

这话一说,两个人默契地大笑起来。

本来很尴尬的场面,却被丘吉尔一句双关语巧妙化解,而且又表达了更深层次的含义。彼此都心知肚明,同时也让罗斯福看到了丘吉尔的坦诚。

一语双关只要能够巧妙地被利用起来,它的作用就是巨大的,但在利用的时候要文明表达,争取做到以理服人,而不可将自己的快乐建立在别人的痛苦之上。虽然是双关,但在运用之前还是要构思,千万不要不经过大脑就随便用,否则只可能伤害到别人。

·巧用夸张造成强烈反差,以达到沟通的目的。

巧妙地利用夸张手法,能使事物的特征、作用、程度得到夸大或缩小,与人们的正常思维形成强烈反差,以增强吸引力和关注度。

在剑拔弩张的场合,夸张也同样适用。如果受到别人毫无根据的挑衅,直接指责会伤和气,此刻巧用夸张可以达到不一样的效果,还能化解不必要的冲突。

就如商场拆迁跳楼大甩卖,原来一件衣服880元,现在甩卖680元。客户与销售人员讨价还价到600元,可客户还是觉得有些贵。

销售人员:“先生,跳楼甩卖价了本来就是赔钱的买卖,不应该再降价的,我冒着被老板扣工资的危险,还是给你降了80元,你再逼我降价,我的老板肯定会逼着我去跳楼的!”她比画着起跳的动作,客户被逗乐了,不再纠缠,最终以600元成交。

可见,巧妙利用夸张,不仅让客户不好意思再砍价,而且营造了一种轻松幽默的氛围,收到了良好的效果。

将修辞手法巧用到沟通中,也是一种非常好的交流策略。运用得当,不光可以使你传达的信息更具象,还可以提升你的沟通效率。

好声音让你的沟通大受欢迎

高效沟通最基本的前提,就是双方说的话能够让彼此听清楚。如果发音不准,对方可能没有办法理解你话语中的意思;如果发声平铺直叙,肯定没有声音抑扬顿挫有吸引力。沟通时说话的语气也很关键:如果交流时的语气很冲,很容易与对方起冲突,或对方选择沉默,不愿与你多说,这样就无法做到有效沟通。要想提高有效沟通的能力,就要懂得沟通策略,好声音会让你的沟通大受欢迎。只有提高声音的魅力,你才能成为真正的沟通达人。那么,究竟怎样才能拥有好声音呢?

·说话吐字一定要清晰。

沟通的时候,有的人喜欢用方言,有的人语速过快,还有的人说话吐字含糊不清。无论哪种原因,对方都无法听清楚,这样就很难做到有效沟通。甚至,由于表达不清楚,还有可能闹笑话,导致不必要的矛盾与冲突。

北京前门大街有家饭店招聘了一位服务员,这位姑娘长得漂亮,声音洪亮,起初在店内负责端盘上菜,后来将她调到门口当门童。这门童可不是好当的,由于前门客流量大,饭店也比较多,门童仅仅站在门口迎接客人是不够的,还需要大声招呼,吸引食客进店就餐。

虽然小姑娘喊得很卖力,但自从她站在门口,就没有客人进店就餐了。路过的食客总是用奇怪的目光看着她,甚至还有人对她指指点点,笑而不语,然后扭头就到别的饭店消费去了。

饭店老板好奇,便上前查看,想看看到底是什么情况。

只听见小姑娘很卖力地喊道:“便宜啦!便宜啦!睡觉,睡觉,十元一晚!睡觉,十元一晚!”

老板赶紧制止了她:“停停停,别喊了!你再这样喊,我的水饺估计一碗也卖不出去了!”

由此可见,吐字清晰是多么的重要,否则就可能导致案例中的笑话。为了避免这种情况,我们平时应该多说多练习,可以将自己的声音录下来反复听,将自己的声音与电视播音员的进行对比,找出差距和不足,一步步进行调整。冰冻三尺非一日之寒,要想让自己的普通话好听,必须要进行长期练习。

·语调最好抑扬顿挫。

我们经常遇到这样的情况:有的领导上台讲话,台下睡着一片。并非是领导所讲的内容不好不重要,而是领导的讲话从头到尾一个调调,一点也不生动。再加上讲话的时间一长,大家就更不愿意听了,便会萌生睡意。

那些深谙说话之道的人,最懂得如何利用抑扬顿挫的语调,吸引大家的注意力。他们时而慷慨激昂,时而低沉悲愤,时而滔滔不绝,时而戛然而止,让听众随之喜、悲、哀、乐。通过语言的互动,深深地将听众吸引住,听众生怕错过一分一秒。他们会紧跟着说话人的思路,欢乐他的欢乐,悲伤他的悲伤……这就是将抑扬顿挫运用得非常好的例子。

语调有润色语言的作用,能够增强语言的表现力,促进思想沟通,拥有好的语调才能拥有好的声音,才能让你的沟通大受欢迎。因此,把握语调对提高沟通能力十分重要。尤其当抑扬顿挫的语调运用得好时,可以使自己的声音和语言散发出迷人的魅力,吸引听众的注意力,能够将你的话语快速准确地传达给听众。

·音量大小一定要把握好。

我们在说话的时候,音量一定要控制好,不要一直低沉好似无声,这样大家听不见或听不清你说的话,也不会知道你想要表达的意思。如果嗓门太大,大家又觉得你的震慑力过于强大,容易激发听众的反感情绪,很难接受你的观点。总之,音量过大或过小都不是太好,一定要将音量控制在大家可接受的范围之内,这样才能达到沟通的目的。

比如有场会议,会给每一位参会者赠送一张电影票。会议结束,在发放电影票的时候出现了问题,大家纷纷找会务组讨要说法。会务组的负责人是位沟通高手,只见他与几位有意见的参会者轻声细语地进行解释,不一会儿,那几位参会者脸色由气愤变得开心起来。最后会务组的负责人还不忘问一句:“明白了吧?”对方点头表示理解,高高兴兴地离开了。

事后,有人问会务组的负责人:“这些人我和他们沟通了半天都没效果,你怎么三言两语就把他们搞定了,你是怎么和他们说的啊?”

会务组负责人说:“我其实没和他们说什么,只是我跟他们说话的方式,使得他们无法生气罢了!”

从这里可以看到,会务组负责人轻声细语的沟通起到了效果,如果他这样大喊道:“免费给电影票你们还挑三拣四?不给你们发了,爱咋咋地!”这样大家会更加气愤,只会使矛盾激化。

语言的真正魅力,不在于声音的大小,关键在于沟通的技巧与策略。俗话说:有理不在声高。拥有好声音,人们才乐意与你进行交流。

·甜美的声音,到哪里都受欢迎。

为什么服务窗口的女性比较多呢?因为与男性相比,女性的声音更加温柔、甜美,大家都喜欢这样的声音。

有一家移动营业厅,最初雇用了一批男性客服人员,主要考虑到男性的抗压能力强,比较理性,不会与客户起冲突。可是,一段时间之后,投诉率竟然直线上升,影响到了收益,这让领导极为不解。后来,领导听取了培训机构的建议,招聘了一些声音甜美的女性,经过专业的培训很快上岗了。自从这些声音甜美的女性上岗之后,投诉率直线下降。

所以,好声音在与人沟通中起到了非常重要的作用,语调、语速、音量等声音的要素每一个都不可少,在沟通的时候都要注意训练。好声音在沟通中,不仅能让对方听起来很舒服,使对方想发火也发不起来,而且还能给对方留下美好的印象,在沟通上能够避免很多的矛盾,更容易传达信息,以获得别人的理解。

令你如有神助的六大沟通技巧

我们在沟通中,最怕遇到的就是聊天越聊越尴尬,用人们经常说的一句话,就是将天聊死了。

有两位关系很要好的同事,在一起聊天。突然,一个女孩对另一女孩说:“你的嘴好臭啊!闻起来就像死鱼的味道!”那位女孩立马涨红了脸,捂住了嘴巴,不再敢说话。虽然她的同事赶紧说:“我是和你开玩笑的!”但从这以后,这个女孩对她的这位同事敬而远之,态度也冷漠了很多。

我们在现实中,很多时候往往因为一句话,使得你和他人的距离可远可近,和他人的关系可有可无,如果你经常因为说错话而得罪人,或者不知道该说些什么、该怎么说,那你的沟通能力就必须要有所加强。不论在日常生活中,还是在工作场所,良好的沟通都是人际关系的第一步,有了良好的沟通,才有机会和他人建立起有效的互动。要想创造愉悦的聊天氛围,让自己所说的话不会引起他人的反感,还能准确到位地传达给听众,你就需要掌握这六大说话技巧:

·说话一定要经过大脑。

其实就是说我们在和别人说话之前,一定要先进行思考,做到三思而后言。如果口无遮拦,就很容易说错话,引起别人的不悦。为了避免这种情况,我们在与别人沟通之前,要认真而严谨地想一想:自己想说什么,该怎么说。很多人心直口快,根本没有想到,自己犀利的语言可能会对别人造成伤害。因此,说话不能不经过大脑,在张口说话之前先想一想,如果别人也对你这样说话,你有何感想。己所不欲,勿施于人。此刻,换位思考,是纠正你说错话的最好方法。

·当发现自己说错话时,立马道歉。

相信每个人都喜欢诚实、知错就改的人。我们在与人沟通的过程中,也要这样。尤其当发现自己不小心说错了话,已有可能伤害到别人的时候,一定要立刻道歉,不要觉得不好意思,更不要想着改天道歉。一旦想着改天道歉,那这很可能就成了为自己不道歉找的借口。人非圣贤,孰能无过,关键看你是否改正——知错就改,善莫大焉。最忌讳的是不道歉,反而找各种理由来证明自己是对的,这样只能引起别人反感,不想继续和你交谈下去,最终你很可能连个说知心话的朋友都没有。

·沟通不是语言竞赛,不要非得争个输赢。

我们经常会看到这种现象,几个人为了一个不同的观点,争得面红耳赤,非要分个高下不可。这些人没有将语言交流当成了解彼此、增加信任的途径,而是作为竞争的工具,甚至使劲在对方的语言中寻找漏洞,鸡蛋中挑骨头,只为能够在争辩中抓住对方的弱点或漏洞,进行攻击,取得胜利,进而显示自己的渊博或英明。这样即使胜利了又有何意义?即使给别人留下了深刻的印象,也不是正面的。我们要想让彼此都有话题聊,就必须创造一种彼此都适合的聊天环境,这种环境绝对是轻松愉快的,绝对不是面红耳赤、硝烟弥漫的。必须要舍弃竞赛式的聊天方式,采用很随和的聊天方法,让大家都能够参与进来。每个人都可以发表自己的观点,只有这样,我们才能听进去更多人的建议和意见,才能够达到聊天的真正目的。

·在对的时机说对的话,才能达到最佳效果。

我们说话的目的,就是让别人听,而且喜欢听,从而准确传达信息。那为了达到这种目的,我们在说话之前,必须看对方是否愿意听。否则,很可能白花力气,还可能耽误你的事情。可是,说话的最佳时机在什么时候呢?没有最好的时机,只有最合适的时间。如果是小事情可以打一个电话,或在边走路边聊天的过程中就说了。如果是很重要的事情,那就必须得有一个很正式的场合。不要在对方不高兴的时候提自己的要求,更不要提出一些对方无法办到的事或极为敏感的事。如果你说得多了或对方不想听了就停止,切忌死缠硬磨将自己要说的全说完这种情况。

·只有换位思考,才能了解对方的感受。

我们在与别人沟通的过程中,不能毫无顾忌地说,这样容易给对方造成伤害,在聊天的时候要顾及别人的感受。怎么才能做到顾及别人的感受呢?首先要做到换位思考。就像父母担心你的投资过于鲁莽,投的钱可能血本无归,如果你理直气壮地说:“你只要管好你们自己的事情,我的事情你们少管,我已经不是三岁小孩了,我知道该怎么做。再说我拿我的钱投资,与你们有什么关系?”这样直接说,只能伤害到父母爱你的心。所以,在你即将要对父母说这话的时候,换位思考一下,如果你是父母,你的子女对你说这样的话,你什么感受?如果你已经说出了这样的话,父母亲是什么感受?如果你的心和父母亲的心都很痛,那这样的话就不要说出来。

·别人的反馈才是你最终要的结果。

要和别人聊得开心,不仅要会说,更要会听。否则,这必然是一场失败的沟通。一个人任意地批评他人或发表不当的言论,往往是因为他不关心别人要说什么,只想自己来掌控整个谈话的场面。要学会聆听别人的反馈,才能确定对方有没有听你说话,对方是否了解你的感受和接受你的观点。也只有对方对你所聊的话题感兴趣,接受你的观点,你们的谈话才能继续进行,对方才能高频率地接收你的信息,最终你才能达到有效沟通。

掌握并熟练这六大沟通技巧,你的沟通水平一定会有所提高,你想表达的信息也将更加容易传达给听话的人。

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    罗恩穿越到了海贼世界,获得了恶魔果实人人果实泰坦巨人形态的能力。从此海军之中多了一个不可一世的大将。“不好了。不好了。”卡塔库栗一脸慌张。“怎么了?”“泰坦来了。”“如果是他的话,我也不是对手,我们跑吧!”夏洛特玲玲一脸慌张。“大哥救我,这个人太恐怖了。”烬很绝望的说道。“那,也是我很惧怕的存在啊!”凯多叹了一口气。“我先走了。烬你好自为之。”从此海军多了一位英雄。多了一位超强大将。动物代号的第一人——泰坦。赤犬,黄猿,青雉,藤虎,绿牛,桃兔,茶豚,都尊称一声大哥的泰坦。
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    青春是注定受伤的蝴蝶,穿过田野,落在你的指尖。一个吻可以融化高冷的心,那我的勇敢作茧算不算你说的坚强,对不起,我忘不了你。所以,我喜欢你,不管你愿不愿意,他们都改变不了我喜欢你的事时。永远。
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    人物介绍:吴广:海北中学校草,成绩优秀,是学生会会长,有一个妹妹吴优,家庭条件不错。