一条路，当我们清楚地看到它的前方已经山穷水尽时，不妨试着转个身，也许柳暗花明的惊喜就在眼前。养成逆向思维的好习惯，可以提高解决问题的能力，也能够激发大家的创造力。
从身边寻找灵感
悉尼歌剧院位于澳大利亚美的港湾，是20世纪世界建筑史上的奇迹，它的设计者是当时不到四十岁的丹麦建筑设计师琼·伍重。
当征集悉尼歌剧院方案的时候，琼·伍重也得到了这个消息，他决定参加这个大赛。他从资料里，从人们的回忆里，甚至从人们的想像里寻找悉尼。他不但寻找悉尼的地理环境、风光，还包括人们对它的感觉、赞美和对它未来的猜想。然后他日思夜想，废寝忘食地埋头于他的方案中。他研究了世界各地歌剧院的建造风格，尽管它们或气势宏伟，或华美壮丽，但他都没有从那里获得一点灵感。
这是在南半球一个十分美丽的港湾都市海边建造的歌剧院，必须摈弃一切旧的模式，具有崭新的思维。
早上，晚上，他沉浸在设计里；一日三餐，是饱，是饥，他浑然不觉。一天一天过去，截稿日渐近，却仍无头绪。有一天，妻子见苦苦思索的他又没有及时进餐，就随手递给他一个橘子。沉浸在思索中的他，随手接过橘子，神情却依旧漠然。他一边思考方案，一边漫无目的地用小刀在橘子上划来划去。橘子被他的小刀横的竖的划了一道又一道。无意中，橘子被切开了。当他回过神来，看着那一瓣一瓣的橘子，一道灵感的闪电划过脑海的上空。
“啊，方案有了！”
他迅疾设计好草图，寄往新南威尔士州，于是，20世纪世界上最伟大的建筑之一——悉尼歌剧院诞生了。
如今，在悉尼——这个世界第一美港的贝尼朗岬角上，三面临海的歌剧院，如扬帆出海的船队，又像一枚枚巨大的白色贝壳矗立海滩。船队可以想像成壮士出海，贝壳又可以想像成仙人所遗留……日中，它是白色的，日暮，它是橘红色的。不管它怎样变幻着色彩，都与周围景色浑然一体。因了它，悉尼，被赋予想像：海波是舒缓的，白帜是饱满的，贝壳是静态的……浑然天成，一种奇妙的组合。在人们心目中，悉尼歌剧院，已经成为一种海的象征，艺术的象征，人类精神的象征。
智慧语珠：
如果你始终想在那些遥远的事物中寻找创新的思路，可能总会被牵绊。很多时候，能让你的思维走到新奇境地的，恰恰是那些身边最常见的东西。善于从身边的事物中寻找突破口，是人们培养创新能力的一种有效途径。
不贴身的雨衣
一天，有位小学生放学回家正值大雨倾盆，这位小学生虽然身着雨衣，但是雨衣贴着裤腿，雨水顺着雨衣灌满了两只鞋。这种情景，对于穿雨衣的人来说太熟悉了，谁还会对此提出疑义呢?或许是小孩子更易幻想，或许是小孩子更少成见，他展开了想像的翅膀：“有没有办法让雨衣不贴身呢?”这个问题一直在他脑中盘旋。
有一次，他和父母一同去观看文艺演出，舞台上的演员在旋转时，长裙的下摆像伞一样徐徐张开了。他的头脑中立刻闪现出了使雨衣不贴裤腿的灵感，“对，如果雨衣也能像裙子那样张开，问题不就解决了吗?可是，走路又不能旋转，这怎么办?”回到家里，他眼前还是旋转着的长裙，目光却落到了一只塑料救生圈上，终于，灵感又一次帮助他解决了难题：将雨衣的下边做成一只救生圈，穿的时候吹足气，不就不贴在身上了吗?“充气雨衣”诞生了，他因此获得了第一届全国青少年科学创造发明比赛一等奖。
故事中的小学生在观看文艺演出时从演员的长裙中找到发明不贴身雨衣的灵感。“发明大王”爱迪生有一句至理名言：“发明是百分之二的灵感加上百分之九十八的血汗。”道出了孕育和呼唤灵感的艰辛。但在灵感降临的刹那，最为贴切的词汇却是四个字——灵机一动。
智慧语珠：
无论是以动机为前提的创新灵感寻觅，还是由于外界事物启发而偶然产生的灵感闪现，都是由于大脑中原有“某种准备”，在得到启发后，使灵感思维处于激发状态，建立起许多暂时联系而迅速结合的产物。看似灵机一动，其实早有准备，是长期积累，偶然得之的结果。
最顶尖的雕像
乡下人的门前放着一尊巨大的石像，放在那里很久了，任凭风吹雨淋。
一天，一个城里人经过这里。他看到了石像，便问乡下人能不能把石像卖给自己。乡下人听了，想都没想就说：“你居然要买这块石头，我一直为它挡在门前而苦恼呢!”
“那我花20元买走它。”城里人说。乡下人很高兴，因为这不但使自己得到了20元，而且也让门前的场地宽敞了许多。
石像被城里人设法运到了城里。几个月后，乡下人进城在大街上闲逛。他看见一间富丽堂皇的屋子前面围着一大群人，其中有一个人在高声叫着：“快来看呀，来欣赏世界上最顶尖的雕像，只要40元的门票。”
于是，乡下人买了门票走进屋子，也想要一睹为快。事实上，乡下人所看到的正是他卖掉的那尊石像。
智慧语珠：
面对一件平平常常的事物，一般人会视若无物，毫不珍惜。而对于一个聪明的人来说，他的眼光是独特的，能从中发现玄机并善于利用这种机会，所以成功对他来说也就很容易了。而一般人最后只能眼睁睁看着成功溜走，并为此付出不小的代价。
运用之妙，存乎一心
在印尼的巴厘岛海湾里，有一条荒弃了的栈道，这条从岸边延伸至海里的栈道，原来是渔民登大船用的。被荒弃后，土著人巴拉克便把它当做了钓鱼台。每天，巴拉克都蹲在栈道的尽头上“钓”章鱼。
章鱼有个习惯，每到生殖季节，总喜欢往空螺壳里钻，并在里头下卵。章鱼有八根足爪，每根爪都有上百个吸附性很强的小吸盘，能牢牢地攫住空壳。巴拉克抓住章鱼这一习性，把一只只系着索线的破坛烂罐放入海里，总能“钓”到不少章鱼。为此，巴拉克心中窃喜：看来，这样的主意也只有我想得出。
一天，一位衣着整齐的陌生人登上栈道。他向巴拉克租赁了一只小船，在海湾里转悠了一圈后，又回到了栈道上，默默地观看巴拉克“钓”鱼。看了一会儿，他问：“你这章鱼卖吗?”
巴拉克说：“卖，卖呀!”
陌生人又问：“多少钱一只呢？”
巴拉克说：“一美元一只!”
陌生人说：“好!你钓上来多少，我就买多少!”
陌生人把从巴拉克手上买过来的章鱼，系上钓线后，又重新放回大海中……
巴拉克和陌生人，一个占据栈道的左边，一个占据栈道的右边，巴拉克往海里放破罐子，陌生人往海里放章鱼。巴拉克时不时拉回破罐子，“钓”到不少章鱼；陌生人时不时拉回章鱼，“钓”回了不少破坛烂罐。
此后每天，他们都如期来到这里，不厌其烦地重复着前一天做过的事。就这样，日子一天天过去了。也不知过了多少天……终于有一天，陌生人“钓”上了一只沾满淤泥的瓷器。陌生人用衣袖抹了抹泥污，看了看后，便急匆匆地离去了。
一个月后，一支庞大的专业打捞船队，开进了巴厘岛海湾，为首的正是那个神秘的陌生人。
原来，他就是闻名遐迩的古董商迪默先生。
迪默指挥打捞队，以章鱼“钓”上的瓷器地点为轴心，地毯似的搜索、打捞海底沉物，收获巨大。
此次打捞行动，迪默共获得价值一亿美元的宝物和古董。
迪默早已听说巴厘岛海湾海底有古物沉船，但不敢贸然轻信，正打算投资两千万美元先期勘探，看是否属实。没想到小小的章鱼竟帮了一个大忙。
巴拉克知道实情后，逢人便说：“章鱼的习性，是我发现的，这样的‘钓’法，还是我发明的呢!”
但别人都讥笑他说：“主意是你想出来的，但你‘钓’上的只是一美元，而人家‘钓’上来的，是一亿美元呀!”
巴拉克叹道：“咳!谁叫我不是商人呢?”
智慧语珠：
一个人用破坛烂罐“钓”一美元一条的章鱼，一个人用一美元一条的章鱼“钓”破坛烂罐，最终“钓”到了珍贵的古瓷器。
同样的事物，在不同的人眼里，看出的是不同的价值。一样的方法，得到的却是不同的结果，关键在于运用的智慧。
敢于犯错误
人们在现实中都追求正确、反对错误，可是这种观念却不适合创新思维。对于创造性思考来说，如果你强烈地认同“犯错是一件坏事”，那么你的思维就会受到限制。犯错是创造性思考必要的副产品，所有的思考技巧都会产生不正确的答案，但那是唯一的路。
在ＩＢＭ发生的一件事，典型地体现出企业对待创新失败的宽容态度。ＩＢＭ公司的一位高级负责人，曾经由于在创新工作中出现严重失误而造成１０００万美元的巨额损失。许多人提出应立即把他革职开除，而公司董事长却认为一时的失误是创新精神的“副产品”，如果继续给他工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。结果，这位高级负责人不但没有被开除，反而被调任同等重要的职务。公司董事长对此的解释是：“如果将他开除，公司岂不是在他身上白花了１０００万美元的学费？”后来，这位负责人确实为公司的发展做出了卓越的贡献。
智慧语珠：
错误可以成为成功的垫脚石，是因为错误可以告诉我们什么时刻该改变方向了。我们应从失败中、错误中获得经验教训以及新的希望。
福特的灵感
福特汽车是美国最重要的汽车品牌之一，在全球的销售量也名列前茅。在创立之时，创办人亨利·福特一直思考着，要如何大量生产，降低单位成本，并提高其市场竞争力。
有一天晚上，亨利·福特对小孩说完三头小猪如何对抗野狼的故事后，他突然有个想法，他可以去猪肉加工厂看看，或许有一些新的发现。他参观了几家猪肉加工厂后，发现里面的作业采用天花板滑车运送肉品的分工方式，每个工人都有固定的工作，自己的部分做完后，将肉品推到下一个关卡继续处理，肉品加工生产效率非常高。
亨利·福特立刻想到，肉品的作业方式也可以运用在汽车制造上。他之后和研发小组设计出一套作业流程，采用输送带的方式运送汽车零件，每个作业员只要负责装配其中的某一部分，不用像过去负责每部车的全部流程。亨利·福特所采用的分工作业，的确达到了他原先的要求，使得福特汽车成功地提高了全球的市场占有率，同时也变成往后不同车厂的作业标准。
智慧语珠：
在日常生活中我们能够发现，某些人在思维过程中跨度很大，能够海阔天空地联想；而有些人则缺少应有的思维广度，只能在一个问题地圈子中绕来绕去，思路总是打不开。然而从思考创新的实战情况来看，思维的广度是必不可少的。在许多场合下，把思维广度扩展一些，便会引出一连串的思路来。
