狗倔又迅速点开了第二个ppt，“关于天上湖的开发思考”。狗倔的说明，不但图文并茂，而且动漫结合，条理清晰。最后狗倔说：“天上湖的开发，拟建立‘天上湖保护与开发管理总公司’，需要建立10个公司来开发经营：
1天上湖水上娱乐与垂钓公司，2天上湖水下观赏与娱乐公司，3天上湖水下仓储公司，4天上湖水体与岸体渔业公司，5天上湖自来水公司，6天上湖娱乐火车公司，7天上湖流筏与冲浪公司，8天上湖沟池泡澡公司，9天上湖溪谷游泳业开发公司，10环天上湖溪水业务开发公司。
各方面业务将以招商引资开发为主，希望县政府能够予以授权。”
常县长听了非常高兴：天哪，这里必将是昆巴县标志性娱乐景观！便说：“坚决予以支持，并马上向狗王企业签发景区授权书！”
汇报了两个方面的ppt，狗王一看时间已经已经近11点半了，便对常县长说：“常县长，现在将近中午，其他两个报告要不要等下午再说？”
常县长高兴地说：“不行，这报告太吊人胃口，不听完，我午饭吃不下了，继续吧？！哦，是不是你们肚子饿了？”
狗王叫严肃打电话让狗王大酒店弄午饭过来，大家一边吃午饭，一边听报告，这种情况快成为常县长工作常态了。
狗倔又打开第3个ppt：“关于大峡谷的开发思考”，狗倔先详细介绍大峡谷具体形态，并把大峡谷分为5大部分，一两边峡口、二3千米峡底、三高300米峡壁、四大峡瀑峡潭、五峡顶与千米巨壁。每介绍一部分别讨论了开发思考，分析原因，思考对策。最后，狗倔说：“大峡谷开发，如同天上湖开发一样，需要建立‘大峡谷保护与开发管理总公司’，同时需要建立15个公司来开发经营：
1亭台楼阁廊栈栏桥经营开发公司，2峡口饮食冷热饮经营开发公司，3峡谷旅游纪念品经营开发公司，4峡谷行走攀爬太阳能应用产品租赁公司，5峡谷峭壁农业旅游开发公司，6峡谷峭壁农业产品经营开发公司，7峡谷峭壁飞旋火车娱乐开发公司，8峡谷飞瀑流筏冲洗经营开发公司，9峡谷水潭渔业餐饮经营开发公司，10峡谷峭壁栈道攀爬横渡经营开发公司，11峡谷峭壁垂挂农业观光经营开发公司，12峡谷峭壁日光牵引转照明发电开发公司，13峡谷潭边百米上下飞滑经营开发公司，14峡谷峭壁顶公园农业观光经营开发公司，15峡谷峭壁顶公园上下电梯盘旋登顶经营公司。
常县长在看了大峡谷的全图的时候，他心里也有说许多设想，最后他发现自己心里那么一丁点的开发思考，与人家通过建立15公司来开发经营比较，简直就太小儿科了。他又想：大峡谷又将一个昆巴县旅游标志性景区，那么政府在这里能做些什么服务工作呢？一卫生？二安全？……
这时，狗王替换了狗倔去吃午饭，自己点击了最后一个ppt：“关于成立昆巴县狗王企业集团的报告”。常县长一看，嘴里不觉说了出来：“天哪，狗王企业已经到了发展成集团的地步了！”
狗王说：“是呀，不成立企业集团，昆巴县的发展便无法更进一步深入了。一昆巴县的山头农场，表面上看每一山似乎都开发了，但是每座山的开发高度都很低，都属于应付性开发，二那1万平方公里新开发的山头，都是为了解决温饱而开发，缺乏经济开发、旅游开发。要全面开发山头农场，保证昆巴县发展的持续性，必须强化山头农场的旅游农业开发，不但要多样性，而且要规模性。
所以必须建设山头农场开发经营总公司，同时山头农场开发的各个项目都必须走向专业化、公司化，强调技术开发的同时，必须加强成本管理，要以项目养项目，加强经济核算，各项目要自负盈亏。不讲究经济核算，山头农场将变成一个无底洞了。总之，每项工作都很重要，不去动脑筋，不去抓核算，昆巴县不能白养人哪！”
听到狗王狠狠地说了“昆巴县不能白养人！”常县长心里不是个味：他是说我们县政府吗？我们也正在拼命学习工作，努力工作呀！你们企业给我们一亿多钱，我们也正在开展工作呀！
只听狗倔王继续说：“所以，山头农场发展，也需要建立18个公司来经营。”
