狗倔说话的风格，主要表现在两个方面。一方面狗倔说话很哥们，很肝胆。让人听着，很有义气感，很有同生共死感。另一个方面，狗倔说话很包公，很铁。也就是，搞的好就是哥们，搞不好那就是敌人。搞的很多店主，都战战兢兢的，就怕与狗倔因为一句不合，良好的生意，就要断送在自己的手上。到了说道理，说理由，做解释的时候，都是由狗王在说。狗倔往往都会跟上一句话说，大家一定要注意听，注意记，狗王说的就是我说的，他说的你们没做好，就是你们的错，应该承担的责任你们自己扛呢！
狗王说的话虽然简明扼要，但很容易听明白，也很容易记得住。狗王毕竟是5岁多的小孩子，听他说话，照他说的去做，有时候分店主心里有点不是个滋味。开始的时候，狗倔简单说了两句，整个会场就交给一个5岁多的孩子在说话。大家不知道这是什么意思？同时又让人们觉得有点儿戏。狗王从大家的眼神当中看出来，自己说话让一些很不服气的人，于是狗王就直接跟他进行对话。通过不断的沟通之后，来开会的人们终于知道，原来狗王企业真正的灵魂人物是这个5岁多的孩子狗王，然而在执行问题上面，却是那个黑包公狗倔。
最后了，各个分店主呢，也就是来参加会议的人，对狗倔是害怕，对狗王是佩服。在网络上，那都是一个狗王在处理一切。但是，许多店主们，总觉得说那也就是狗倔声音。在一定的程度上说，狗倔对他的儿子狗王，是唯命是从。再后来，大家也都清楚了，狗王说什么，都的去做，没有做那肯定会被狗倔整死的。狗倔的做法很简单：不听话减少或断绝供货。那就会严重的影响分店的营业效果的。这是任何一个分店主所不愿意看到的。所以大家都老老实实的去做，或者找狗王具体的商讨解决问题的办法。
很快就要过年了。狗王非常的或很会想办法，开辟各种各样的新的业务，研发各种新的餐饮品种，最主要的是研发食物品种。因为整个狗王企业的利润收入，小吃店占了绝大部分。同时六山村那边也发来了年关告急，一头山到五头山上面所种的瓜果，由于气候等方面的原因，村民试种了冬季南瓜，地瓜，土豆。试验的结果是，冬季南瓜居然也长南瓜出来，而且跟夏季南瓜差不多。还有地瓜马铃薯，也照样长势良好。
秋季收成的时候，已经把山洞都塞得满满的，这些南瓜地瓜土豆，过年以后，马上就要收成了，到时候这些收成的东西，要往哪里放呢！再加上这半年来，山上的狗，又长了很多出来。村民们开始往外围的大山脚下，把狗引过去放养了。村民们怕狗狗跑没有了，就买了大量的旧渔网，把这些狗狗用旧渔网给拦截住。根据这些情况，狗王决定加快研发狗肉食品和南瓜食品的速度。
冬季虽然不怎么寒冷，但是毕竟也是冬季。于是，狗王研发了四大食品，一是仙狗土豆粉丝煲，二是仙狗南瓜醉面煲，三是仙狗地瓜粉丝煲，四是仙狗金丝煲。这四种新食品，在狗王小吃店里面试营业，受到顾客的极大欢迎。土豆粉丝是白色的，做成粗粗的一条一条的。加入特色汤料和特制狗肉块，进行炖罐煲装，每份10元钱。
为此，狗王又采取了两大改革措施。第一是灶的改革。把原来的炒锅去了一个，用钢板制作一个可以同时蒸煮9个炖罐的钢板面板多炖罐锅台。改造的费用很低，就是做一块钢板，挖9个窟窿，下面呢增加了4个煤球。于是每个分店的灶，都进行了这样统一的改造。第二个方面是在狗王食品制作坊里面，购买了一台塑料模包装机，可多样化包装。直接对调制好的狗肉食品进行半成品分解包装，然后进行量化包装。就是按一定份量搭配好，包装好的狗王食品，按照各个分店的需要，送达分店的冰箱里面保存起来。
