随着时间流逝，从那天聚会后已经十多天了，这十来天各大家族经过考虑，也基本同意通过环球投行华夏分部尝试一些业务。
3月12号，环球正式向斯坦福大学注入2000万美元“校园基金”和1000万美元“华人留学生赞助基金”。
“校园基金”主要是用于斯坦福学校各种设施老旧更换，如学生宿舍设施，学校食堂设施，以及一些公共场所设施！
“华人留学生赞助基金”主要用于从华夏来美国的留学生各种费用，相当于只要你真有能力考进斯坦福大学，只要经过专门人员审核通过就等于环球负责你在斯坦福毕业之前所有费用。
并且环球愿意为斯坦福大学提供：每年50个名额金融系实习机会，50个名额个商业系实习机会，300个各系研究生实习名额，包括“软件研究，计算机研究，机械研究，建筑研究，，芯片数字研究，航空动力研究，医疗生物研究，物理材料研究，动力能源研究”。
其中参与这次提供岗位名额的公司，除了环球母公司，还包括：英特尔，太阳微子Sun，3C网络设备，环球汽车，达美航空，富国银行，瓦格纳超市，根斯乐建筑设计，百威啤酒，思范哲时尚，瓦莱罗能源，以及一些沈夏即将组建的特殊实验室。
如果是特殊商业人才或者是特殊研究人才，商业人才会被环球拉入即将成立的内部人员机构全力培训，研究人才进去环球个各公司实验室或者研究所！
最近沈夏打算在硅谷成立一个科技研究所，想通过后世知识研究：医疗生物技术，航天技术，物理材料技术。
沈夏通玻璃块信息里的生物医药技术，生物基因技术资料，这几天就整理了好多新思路和新挑战，希望通过这个研究所促使这些学科不断开拓新的研究领域，希望基因工程，蛋白质工程，细胞工程为基础的生物技术能超过后世！
这个年代医药生物技术在生物技术领域中并不活跃，发展很慢，是效益并不显著的领域，全球投资比例和产品市场均占生物技术领域的最边缘，生物技术在医药领域的应用很少涉及到新药开发和治疗。
而后世新诊断技术，预防措施及新的治疗技术，如单克隆抗体、基因诊断，荧光检测，基因芯片等…这些技术之所以可以快速、灵敏、简单地诊断疾病就是利用生物技术，比如常用的疾病诊断方法有酶联免疫吸附检测法和DNA诊断技术……
生物制药技术可以用于疾病治疗，也可用于疾病诊断，如用于肿瘤治疗的生物导弹，是将治疗肿瘤的药物与抗肿瘤细胞的抗体连接在一起，利用抗体与抗原的亲和性，使药物集中于肿瘤部位以杀死肿瘤细胞，减少药物对正常细胞的毒副作用。
后世生物基因技术更多地是用于疾病的诊断和治疗效果的评价，再有，基因芯片技术可用于包括遗传性疾病、传染性疾病及肿瘤等疾病的诊断、DNA序列分析、药物筛选、基因表达水平的测定等领域。
这些都可以为改善人类健康和提高生命质量起到一定的促进，或者以后人类寿命不在是短短几十年时光，或许会突破100多年或许还会更多…………
也许可以找到治疗癌症，艾滋病，细菌感染，代谢病，血液病，糖尿病等病毒性疫苗和方法。
生物技术在疾病治疗方面主要包括提供药物，基因治疗和器官移植等方面。
利用基因工程能大量生产一些来源稀少价格昂贵的药物，减轻患者的负担，这些珍贵药物包括生长抑素，胰岛素，干扰素等等。………
不知不觉环球这个母公司除了金融行业，现在也算是多线集团化规模了，尤其是集团企业的规模效应和利用投资控股模式和购合模式规模还在不断壮大中。
这两年如果英特尔半导体一体化产业链完成全球化，产业组合，平台搭建，产业链链主，那么就会独立出环球，重新成立一个母公司。
最近英特尔收购飞利浦光刻部门后开始建立光刻机研究部公司“阿斯麦达”，德国东西蔡司公司和美国应用材料公司收购还在谈判中，布兰克也像沈夏提过单独建立一个以半导体为主的母公司。
其实不用布兰克提出，沈夏也会把各个子公司分类独立，毕竟环球最先定位是华尔街金融行业公司，未来并不合适这样的混乱管理！
集团公司分类对多元化，产业组合的驾驭和利用并不适合，尤其是子公司不同产业，产业之间并没有互补，共享，协同，公司内部交易的管理并不是一种类型，大杂烩很容易出问题。
各行业独立成立母公司可以产生竞争力，并且可以：以赚养亏，以亏克敌，以负伤敌，以盈养负，万一以后环球基金经济形势不好，胡乱扩张成八爪章鱼行业太多，那时环球很难回归主业，也很难自救，其他子公司全部会受损。
因为副业本来就不是强项，经济增长的时候大家一起成长，经济增速放缓，需要真刀真枪拼经营能力的时候，这些混业的就怂了，不是环球拖累它们，就是他们拖累环球。
还有就是集团内部企业的业务关联性太大，又不按照市场规律办事，时常搞内部采购价，拖延付款等，子公司之间自然非常不平衡。
会产生一种误解，怨气也很大呢：本来就是让你来支持我的嘛，凭啥还要这么“不见外”？
规模大，层次多，如果不能进行有效的管理和控制的话，容易导致下属子（分）公司经营效率低下，不仅不能发挥集团企业的优势，反而成为一种负担。
所以一个企业集团，需要根据外部环境和企业内部条件进行，系统分析，拆分行业，多集团化成立，为什么会有财团模式就是这样，因为这样才更加容易管理！
行业集团，一来是可以提升企业的形象，彰显公司实力，二来是可以整合资源，扩大市场、主营或非主营行业业务，三是增加集团整体竞争能力培养集团员工的集团主义和行业全局观念。
以后成立各个行业集团，环球不在无偿借贷或者投资资金，假如以后英特尔成立集团化遇到业务上需要很大一笔贷款，那时在向坏球投资银行求帮助就需要发行债券或者给出利息，虽然都是自己公司但是亲兄弟明算账嘛，而不是认为反正和环球同一个老板，亏本赚钱都是他的！
