6、根据产品结构，及时协作铸、锻件毛坯采购，液路系统部件采购，超能力部件外委加工。
7、认真管理发放毛料、零件、半成品，确保各个生产工序的正常配套。
8、保证生产运输车辆的正常运转，确保各零部件的准时准确到位，为产品配套服务。
9、保证各车间力工的正常使用，确保全厂物流与信息流同步。
10、保证锯切工序按时完成任务。
11、按期完成计划科的工作指令。
生产科多年来的制度，每月二十五号至二十六号，下达次月的生产作业计划。任涛到岗后，正赶上张峰编排“九月份的生产作业计划”。
由于任涛刚接手，计划详细内容不熟悉，就只有帮助打打下手，干一些力所能及的工作。
一是产品项目、品种、件数合计汇总；二是各车间计划任务工作量工时、吨位、合计；三是刻蜡板；四是油印；五是装订；六是分发。
作业计划用的是八开60克单胶纸，九月份的作业计划共有26页。张峰编制具体内容，任涛全力配合。
为了准确的合计出计划总工作量，任涛把各类产品的下料工艺、锻压工艺、铸造工艺、火割工艺、铆焊工艺、机加工艺、组装工艺、试压工艺都找了出来，然后在计划底稿上一种一种的填，用铅笔标出单件工时或重量。
二十三号晚上，任涛在翻遍各种工艺后，终于完成了“九月份各车间计划工作量汇总表”。
当他欣慰的离开办公室的时候，墙壁上挂钟的指针指向了八点，这一项工作，任涛整整用了两天半时间。
夏夜的微风吹在脸上，使人感到一丝清凉。任涛骑着自行车，迎着微风，顺着南环路、光明路，向相距四公里的东建设街驶去。
任涛的儿子，每天跟着妻子，早上送进单位的托儿所，晚上再接回来，在妈妈的呵护下，孩子已经两岁半了。想到含辛茹苦的妻子，任涛不由自主的加快了速度，因为他知道，家里妻儿在等他，平凡的生活需要他。
在钢板上刻字是张峰的强项，他的字体工整匀称，任涛看后打心眼里佩服。可是，26页蜡纸总不能让他一个人全部刻完吧，任涛也学着刻蜡板。
封面，编制说明，产品项目、品种、件数汇总表，各车间计划工作量汇总表，设备修理表，机加工车间生产计划表共15页，是张峰刻的蜡板，其余车间的生产计划表是任涛学着刻的。两个人齐心协力，1300张油印的工作量，他们仅用了三个多小时。
由于印刷和装订时不能开风扇，干活时热的两人汗流浃背，整个上衣就像水洗一样。
陈科长看到后，叫来调度员、统计员、记账员，一起帮助装订、盖章，在大家的共同努力下，顺利完成了50份作业计划的装订工作。
下班后，他们几个在厂对面的小饭馆，要了花生米、荆芥黄瓜、变蛋、耳丝，喝了啤酒，吃了炝锅面。
兴奋的小酌，表达了完成任务后内心的喜悦。
第二天上午，张峰、任涛一起发送“九月份生产作业计划”。这次发送，还有一项重要任务，就是张峰带着任涛与生产体系各相关人员见面。
这次见面，就以为着任涛已经进入了生产管理体系，成为生产任务的计划组织者，已是落实生产任务的督导员。
生产作业计划，首先发给生产科的科长、调度员、统计员、记账员、计划员人手一册。
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