“我呀！原来在生产部，后来又去了企管和分厂，基本上就是和生产经营打交道。”任涛回答着。
“赵矿，时间快到了，您忙吧！”任民提醒着说。
“好，你们找牌子坐下吧！”赵矿挥手说。
“谢谢！您忙！您忙！”任涛点着头说。
标会严肃认真，竞争十分激烈。连续三次报价后，巨鼎煤机力挫六家竞争对手，艰难中标。
在标会后的质询中，任涛、任民、马旭他们，又争取到了150台的压架试验权，仅压架试验费，就增加了40万元收入。
2015年12月中旬，韩家湾120台中型液压支架开始陆续运往巨鼎煤机，由于天气寒冷，运输中千斤顶内腔开始结冰。
处于紧急情况，任涛要求生产部，合理安排现有场地，做到边运输，边拆解。并且迅速制定修复方案，杜绝千斤顶冻裂，内腔膨胀的现象发生。
为了避免120台支架挤在一起，任涛在调度会上强调，铆焊工区，总装工区一个轮班务必拆解10台。
计划12月底拆解完，用三周时间，完成除锈涂漆、零部件补制、损伤结构件焊接、阀类修复、阀组补制、管路系统更换、立柱千斤顶修理等工序；元月下旬开始组装；二月初加注防冻液后发货。争取2016年2月8日，过一个轻松愉快的春节。
可事与愿违，由于铰接孔间隙太小，一个轮班仅仅拆解了3台。
任涛紧急召开了生产会，动员大家集思广益，多想办法。确因间隙过小，两个轮班才拆了7台。按照这样的速度，拆解就要一个多月的时间。
怎么办？宁总也急了，24号上午，他主持召开了班子扩大会。
会上，除了铆焊、总装、生产、技术负责人叙述了拆解难度外，其他人都是一言不发。生产中遇到这样的事情，大家确实是束手无策，同志们都以同样的目光，等待着任涛的发言。
望着同志们的期待，任涛说：
“同志们，生产中遇到这样的困难，大家都很着急，我也很着急。刚才我们来开会之前，我和生产部王成部长合计了一个不成熟的方案，还没来及向宁总和班子汇报。今天既然是班子扩大会，那我就把这个方案说一下，提请大家讨论。
1、速请国内拆解支架行家来公司指导；
2、因总装人员不足，立刻雇佣专业人员帮助拆、装支架；
3、因铆工、电焊工不足，立刻雇佣专业人员帮助修复结构焊接件；
4、因车工严重不足，立刻雇佣成熟车工帮助补制加工件；
以上工作由任涛、王成快速落实。”
“这个方案听起来可以，但时间这么紧，去哪里雇这么些人呀！”尤总担心说。
“方案可行，人去哪里找呢？”宁总问。
任涛回答：“拆架行家，我打算请银川天地煤机的王望带人来；安装钳工、铆工、焊工、车工，我准备去平煤机借。如果今天会议通过，我立刻着手落实，并把落实情况及时向宁总汇报。”
宁总说：“我看可行，大家看有什么新的想法？”
“同意！同意！……”
“方案不错，就是让任总多操心了。”尤总说。
散会后，任涛回到办公室，首先拨通了银川天地煤机王望的电话：
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