任涛心里明白，要想让全煤机公司稳定，巨福的食堂、物业、卫生所、幼儿园就必须先稳定；要让这四个窗口稳定，巨福公司就必须要有资金支撑；要想有资金，就要牢牢抓住“表面处理车间”和“基建修理队”。
“基建修理队”由高新同志兼管，配有土建工程师和施工队长，该队以临时工为主，主要承接煤机公司内部的小型基建修理项目，总人数近二十人。
“基建修理队”设有单独的炉灶，工人统一就餐，具有连续施工的能力。受“煤机公司小修项目”工程量的制约，收入一直相对平稳。
任涛再三琢磨，巨福公司唯一的经济增长点就在“表面处理车间”。煤机公司每月五千多吨的表面处理任务，巨福公司仅能承接1700吨，其余的一大部分，仍由铆焊分厂自己完成。
任涛想，如果巨福能够扩大能力，经济收入一定会跨上一个新的台阶。
带着这个思路，任涛及时召开了公司班子会，他谈了自己的想法后，大家意见统一，个个都信心十足。
“扩大焊接结构件表面喷丸除锈、涂漆生产能力，是巨福公司全体职工的愿望，也是我的心愿。我愿意申请负责这个扩能项目，争取尽早振兴巨福的经济。”
副经理李宏的这段话，说的大家心里暖烘烘的。
方向确定后，任涛、张成、李宏一起向煤机公司主管副总经理吴越(重庆大学，机电一体化)汇报了巨福班子的想法。吴总听了汇报，高兴的从座椅上站了起来，兴奋的说：
“它怼儿，没想到你们几个思路还挺开阔的吗！我同意！趁热打铁，走！咱们一起去找管外协的熊总谈谈。”
熊总(焦作工学院，矿业机械)听了巨福的想法，笑着说到：
“今天吴总也在这里，我表个态，只要你们具备能力，煤机公司表面处理的活，同等价格下，你们优先承接。
不过我丑话先说到前边，一要保质量，二要保进度，这两样必须要做到。哈哈！哈！你们早该这样做了。”
离开熊总办公室，任涛、张成、李宏他们就回去商量外出考察的事了。三人商定，由张成、高新在家负责，任涛、李宏二人外出考察。
二人首先考察了排名“全国液压支架制造行业”第二的《首都煤矿机械有限责任公司》，由于首都厂场地宽阔，对于焊接结构件表面除锈工序，他们采用的是传统的喷砂工艺。
这种工艺，虽然占用场地较大，但成本较低。
第二站他们考察了排名“全国液压支架制造行业”龙头的《省会煤矿机械有限责任公司》，由于省会厂企业实力强，企业专门为焊接结构件表面除锈、涂漆工序投资了780万元，增添了一条西德进口的“流水生产线”。
二人参观后，羡慕不已。
回到公司后，任涛、李宏把参观考察的情况，向支部委员会、民主管理委员会联席会议做了详细的汇报。在大家思想统一的基础上，制定了“喷丸二期”扩能方案。
具体方案是：
1、二期场地设在一水平东围墙边；
2、采用风机、喷丸配套设备；
3、二期喷丸能力2400吨／月；
4、护栏采用彩板半封闭式。
方案确定以后，任涛、张成、李宏三人一起，向主管领导吴总作了认真的汇报。吴总提出了一些技术细节问题，并表示同意他们的方案。
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