1979年春天，高原的冰雪已融化，野花野草布满水钢，新婚后夫妻两搬进了单位给梁淑忠分配的抗大俱乐部的油毛毡房子，一排一共三家人住着，梁淑忠分了两间，大概十来平方，去烧结厂领了两张床，支了一口锅，一张桌子，一口木箱子装衣服，蓝昱华送了一个七块五的高级保温瓶。
梁胡氏晚了几天过来，她是有安排的，她是那么满意这个儿媳妇，除了给了她一块瑞士梅花手表以外，还带她去裁缝那儿做好三身衣裳，这不，衣裳做好了就一起带过来，还带了梁淑忠爱吃的大酱、赤豆粑粑片、四季豆、糯米。
一家三口这算是把新家立起来了！
梁淑忠赶紧到烧结厂电工段报道，晚上电工段的同事们凑钱给梁淑忠买了一个保温瓶，带着一些花生和酒来到梁淑忠家，梁胡氏和徐老四给大家炒了回锅肉、小鱼干、土豆丝、鱼秋海椒给大家下酒。梁胡氏煮了一大盆大酱拌面给大家当主食，味道独特和食堂的饭菜不一样，一下子就被这帮电工段的干光了！
鱼秋海椒是徐老四从金沙带过来的一种下饭菜的做法，专选新鲜小个子的青椒，在铁锅里干煸，煸到青椒皮起泡后，稍放一点酱油醋。和虎皮尖椒做法一样，仅仅是小个不切断，后来我到广东以后自己做的时候会加一点点白糖。
小小的新房被喝得乒零徘赖的一片狼藉，梁胡氏和徐老四一起打扫，徐老四干活手脚麻利，梁胡氏很是满意，笑脸盈盈一直夸奖徐老四，鼓励她当好这个家，开创一片属于自己的新天地。
徐老四家里是没有会喝酒的，但梁淑忠好酒好朋友，徐老四完全不理解也永远不会理解，她讨厌这样的聚会喝酒，在她看来花自己微薄的工资买菜做好给这帮斯儿吃了，胡子两麻麻，吃了只管爬，只会留下一片狼籍待她处理，这里可是她的小家，她已经在憧憬自己可以像大姐、三姐、五妹那样把自己的小家过得欣欣向荣。
四月鲜花满坡的时候，梁淑忠把发的八十块钱的工资一分不少的交给了徐老四，并告诉她烧结厂可以安排她这样的职工家属工作，愿意教她文化，两个人一同进步。
单纯执拗的徐老四只爱过陈德厚，对于梁淑忠的这一堆表白与计划只看到了八十块钱，其他的丝毫没有概念，她安排梁淑忠拿来纸和笔开始记账，给徐明安张淑芬寄十块钱，给在遵义读中专的七妹寄十块钱，用四十块钱（包含粮票）买好柴米油盐煤、打十斤包谷酒、买两条卷烟，二十块钱买菜，每个月虽然有点紧张，但是井井有条。
徐老四在家也没闲着，她到各处去捡砖头和石块，把烧完的煤灰全部存起来，平时遇到石灰也会捡几块回来，这些东西起一个池子存起来，慢慢地又扩建了一个伙房。
梁淑忠难得找到的老婆，看到老婆的精打细算，虽然交出了自己的自由，心里还是美滋滋的。他很快回到电工段进入到岗位工作，毕竟过去的八年多的先进工作者的光荣称号他一直保持着。
水钢在毕节、铜仁、大方、贵阳招聘的轮换工人在七十年代已经转为正式工，到鞍钢对口学习，按岗位培养，到了七十年代末已经是水钢的骨干。烧结厂电工段的段长是铁道兵转业，贵州喀斯特地貌，铁道兵经历的历练到了水钢以后快速理解了电工段段长的岗位职责、生产任务进度配套安排；
电工段长负责全工段应急处置方案的制定、修改、审查。并对全工段职工进行必要的应急培训，组织处置方案的演练、管理、考核，保证全工段能按照要求实现生产的安全运行。
电工班组长负责本区域应急处置方案的制定、修改，对本区域职工进行必要的应急培训，组织本区域各岗人员，按照方案，保证方案能顺利实施，负责管理本区域应急备件、材料、工具、器材的完备、可靠。
电工段长是应急处置方案实际实施的指挥者和实施者，须熟练掌握本岗位、本工段的应急处置方案，当发生突发事故后能够熟练地指挥本班人员将损失减小到最低。
电工班长是本岗位应急处置方案的领导者和实施者，须熟练掌握本岗位、本班组的应急方案，当发生突发事故后能够熟练地指挥本班人员将损失减小到最低。
岗位人员须熟练掌握本岗位的应急方案，当发生突发事故时，能按照方案步骤实施预案，将事故损失减小到最低。
除了安排工作，有的时候段长给大家介绍水钢历史，最开始电的来源，叫做列电，就是先建铁路，把发电机组放在列车上发电，也说到水钢高炉建设的时候由于国内不具备建设高炉炉坯的材料与技术，把鞍钢565立方的高炉拆了运到水钢重新组建起来的，整整地搬了一个厂过来，鞍钢后方支持了前方的水钢前方建设。
更重要的电工段工作会议就是安全生产教育，重工业的安全事故是大事，一号高炉第一天就死了三个大学生，他们上刚刚投产的高炉检查，大量煤气泄漏，一个大学生检修，上去一个死一个，上去一个死一个，接连死了三个，这活儿只能大学生会干，领导一看这样不行，赶紧停止检修，重新安排工作计划。检修主要看风机房，风机房在二楼，风机房本来的管道检修时需要把一头堵严实，但就因为堵得不够严实导致大量毒气废气泄漏，那一次事故三个大学生，一个首钢的、一个鞍钢、一个就是电工。
对于电工来说，需要对发生事故季节敏感，了解造成的危害程度：可能造成人员煤气中毒伤亡事故及煤气爆炸或大型火灾
有哪一些征兆是非常关键的：煤气管道开焊、煤气设施防爆板爆破、水封击穿、点火器突然熄火等煤气泄漏量较大，随时准备启动应急处置方案。
事故可能引发的次生、衍生事故：煤气中毒、火灾
如果车间现场煤气泄漏事故，段长按照程序进行处置，通知上级领导；
一班长组织联系、查找煤气泄漏原因及造成的影响，把事故等级降到最低；
二班长指挥恢复生产。
林树叶配合副指挥：
①协助总指挥查明对本车间造成的影响，防止事故扩展；
②按照总指挥的指示组织恢复生产。
梁淑忠负责核查沟通工作安排
①组织查明对本岗位造成的影响，并及时上报；
②组织对本岗位出现的事故进行初期的处理，并上报；
③按照指示组织恢复生产。
刘国伟负责应急处置：
1最先发现煤气泄漏的应迅速通知该设备所属车间主控室相关人员及工长（也可直接通知分厂调度室），通知时应尽可能说明煤气泄漏的具体位置有无人员中毒等情况。
2工长接到事故信息后，迅速组织相关岗位人员赶到事故现场，依据现场煤气的扩散面积、风向情况、人员中毒情况组织相邻人员疏散并拿出营救中毒人员的方案。
3调度室接到事故信息后应及时汇报生产部和煤气防护站，医生、煤防、维修工就位，调度室组织相邻车间人员在关键路口布哨建立警戒区域。若有煤气火灾、爆炸的可能性通知保卫人员到场。
4工长调度现场指挥组织切断煤气来源，同时展开对中毒人员的营救。工长派专人监测现场煤气浓度情况。
5救援行动结束后解除警戒，机修车间马上组织抢修，恢复生产。
6.操作时严格执行停机挂牌制度，“谁挂牌、谁摘牌”。
