中国军人的鲜明个性
侦察到大批中国军队越过鸭绿江，向三八线源源不断地开过来，再打下去可能陷入被动，机警的联合国军司令李奇微便命令停止攻击。
美国人停止攻击，该轮到中国人了。
进攻，主动进攻，永远是彭德怀深入骨髓的军人个性。
进攻，主动进攻，即使大大弱于对手也要主动进攻，这是那一代中国军人的个性，也是中华民族历经百年耻辱而能新生的根本因素。
在这一点上，中国军人彭德怀，一点也不比美利坚合众国的对手李奇微差。
不差一点点。
一点也不差。
打一次进攻战——第五次战役，开始在中国一方酝酿。为打好第五次战役，毛泽东和中央军委下了大本钱，命令中国军队的几个主力兵团星夜赶赴朝鲜战场，以从根本上改变朝鲜战场的力量对比，打败联合国军。
看看下面的部队，就会清楚打第五次战役的这些精锐之师对美国军队而言，意味着什么了：
第19兵团，由杨得志率领，辖第63、64、65三个军，除一部担任一线防御外，分别集结于市边里、金川、新溪地区。
第3兵团，由王近山（人称王疯子）率领，辖第12、15、60三个军，除一部担任一线防御外，分别集结于伊川、安峡、晓星洞地区。兵团司令：陈赓。
第9兵团，由在第二次战役中折戟美国王牌军的宋时轮率领，辖第20、26、27军，另外，还指挥着第39军和第40军，配属炮兵第1、2、7师部分，防坦克歼击炮兵一个团，于铁原、金化地区展开。
中国军队参战总数：95万人，其中，作战部队77万人，后勤支援部队18万人，共计14个军。
一线作战兵力：除第38军、42军和新入朝的第47军，在后方休整及担任抢修机场等任务外，志愿军一线作战兵力，有3个兵团11个军33个师，以及3个地面炮兵师、1个高炮师，共54.8万余人，连同人民军第一线3个军团，前线作战兵力近70万人。
如此强大的军事力量到了前线，让在力量上一直捉襟见肘的彭德怀司令员信心大增。他下定决心，要倾其主力，一战而改变朝鲜战局。
4月19日，彭德怀下达第五次战役动员令。
战役目标：以“歼灭美军3个师（欠一个团），英、土3个旅，韩军第1、第6两个师为目的”。这在《关于第五次战役具体部署》的电报中，写得非常明确。
消灭美国三个主力师，老天爷，这是要敲掉美军的虎牙啊！在朝鲜战场上，美国一共才有几个主力师啊！
有好戏看了。
出乎意料的第五次战役
对于第五次战役，毛泽东寄予了很大希望，下了很大力气；彭德怀也寄予了很大希望，下了很大力气。
对中方来讲，主要有以下几个“最”：
一“最”：投入兵力最多。志愿军共投入兵力77万，堪称中国人民解放军战史上投入兵力最大的战役，超过了淮海战役。是第一次战役志愿军投入兵力的三倍多，是第二次战役投入兵力的两倍多，是联合国军投入的34万部队的两倍多。
二“最”：投入精锐最多。这次战役，第3、9、19兵团，还有原有的第13兵团，都参战了。
看番号便知，这可不是一般的部队，都是解放军主力中的主力、精锐中的精锐。赴朝部队中，战将如云，兵士如虎，个个都是善打恶仗、打狠仗的主儿，他们多年在战争的大海洋中摸爬滚打，个个创意十足、个性十足，打起仗来出神入化，简直太厉害了。打这场战争，就差搬几个老帅到朝鲜来了！
三“最”：火力最强。从苏联订购的陆军装备陆续运到，炮兵部队得到大大加强，防坦克歼击炮、反坦克手雷等新式武器开始在战场上运用，这是过去几次战役所没法比的。
四“最”：后勤保障最好。虽然仍有不少困难，但后勤保障今非昔比，枪支弹药供应紧张的局面得到缓解，购置的汽车连续开进，粮食、衣被等供应得到一定加强。
这四个“最”，使志愿军如虎添翼。照以往交手情况，23万人能打赢第一次战役，38万人能打赢第二次战役，77万人打赢第五次战役，应该没有问题。
再看作战方针。
志愿军司令部确定的第五次战役作战方针是：实行战役分割与战术分割相结合，战役包围迂回与战术包围迂回相结合的方针。
在部署上，集中志愿军三个兵团及人民军一个军团于西线，在汶山里至春川间实施主要突击；以其中重要兵力从金化至加平劈开战役缺口，使联合国军东西割裂，不能互相增援，然后打弱敌，各个歼灭。再以志愿军三个军位于肃川、元山、平壤地区，人民军两个军团位于淮阳、沙里院地区，分别担任反登陆和反空降任务。
打穿插、分割敌人，然后再分别吃掉敌人，是解放军屡试不爽的作战方法，从理论上讲是没有什么问题的。这次，也是采取这样的战法。
再看战役指挥，从第五次战役的全过程看，彭德怀和志愿军司令部，以及各大兵团的指挥，虽不能称得上完美，虽也有些失误，但问题不是很大。
力量没有问题、作战方针没有问题、指挥也没有大问题，这一仗是不是打得就没有问题了呢？
第五次战役的过程及其结果，大大出乎中国方面的预料。
出乎彭德怀的意料。
也出乎毛泽东的意料。
对中方而言，第五次战役如果勉勉强强称得上胜利的话，也是惨胜。
其一，这么多部队，打了50天，虽然取得毙伤俘敌8.2万余人的战果（其中志愿军歼敌6.7万余人），而志愿军也付出了伤亡多达7.5万余人的代价，双方损失几乎相等，中方没有占到什么便宜。尤其是，没有成建制（一个师一个师、一个团一个团）地歼灭联合国军。
其二，在第五次战役第一阶段，志愿军突破三八线占领的土地，后来又被联合国军夺了回去，还差点稳不住阵脚，守不住阵地。就是说，作战双方在三八线两侧推磨，志愿军推过去，又被联合国军推了回来，并没有收复多少土地。通过这次大规模攻防战，志愿军进攻力量的极限被美国人搞清，使美国人下决心固守三八线，从此不再大幅后退。
其三，志愿军动用几十万部队大举进攻，竟然是在对手措手不及的反攻中结束的。志愿军大规模进攻受挫，使李奇微等联合国军将领更加深切地体会到志愿军的攻击极限，从而使美国将领们完全冷静下来，开始主动地大规模地对志愿军发起攻击，有效地搞快速穿插，乃至分割包围。
当然，志愿军的大举进攻，也使美国政府和崇尚进攻的李奇微司令官不得不对志愿军和朝鲜人民军的力量重新作出评估，迫不得已接受停战谈判，这是极大的战略成功。
可见，中国方面打这次战役，与美国人发动第一、二次战役的情况类似，都是在一方的主动进攻中开始，被动防守中结束。只是，第一、二次战役是美国人被打蒙，被打得快速逃退，而第五次战役，虽然联合国军发起了大举反攻，打了志愿军一个措手不及，但志愿军经过顽强抵抗，守住了战线，稳住了阵脚，没有出现大幅退却，没有丢失多少土地。
其四，第五次战役，志愿军损失了一个第180师，这在中国共产党军队的作战史上是绝无仅有的，与血战湘江、皖南事变、金门失利，并称为中国共产党军队的几次败绩。
美方宣称，在1951年5月下旬作战中，共俘获中方俘虏1.7万人，这一数字占抗美援朝战争中志愿军被俘人员总数80%以上，确是抗美援朝战争中志愿军作战的一次严重损失。一个师的损失，也使毛泽东等中国共产党统帅认识到在现代化作战条件下，仅靠人数众多无法解决问题，甚至还容易陷入被动。从此改变打法，改变打大歼灭战的人海战术，开始与美国人搞零敲碎打，搞战术对峙。
失误的根本原因
在《彭德怀自述》中，他将第五次战役视为自己戎马一生的四大败仗之一，其他三次分别是红军时期的赣州战役、抗日战争时期的关家垴战斗、解放战争时期的西府陇东战役。
对于第五次战役的评价，军事专家说得很多，这些评价在某种程度上、从某个角度看，都有一定道理。其实，这次战役打得不好，既不是战术问题、口子开的大小问题，也不是战役指挥问题，甚至不是作战方针问题，而是战役之外的大战略问题。
对中国军队而言，与钢铁铸成的联合国军较量，如此大规模的战役，根本就不该打。
就是说，不在于打得好不好，而在于这仗该不该打。
第五次战役，打，本身就错了。
对此，在打仗上从不第二次犯错的毛泽东，在第五次战役的仗还没有打完时，似乎就已经有了预感。
这也正是毛泽东让志愿军重要将领批次回国，他亲自听汇报、问情况、重新确定新战略的原因。
如果作“事后诸葛亮”分析的话，在李奇微搞清中国人的战略战术后，志愿军进攻的突然性和突袭性效果已经消失，实力被摸清。再搞蛇吞象式大规模攻击，象有了警觉，不再傻呆呆地让你随便搂胳膊拽腿、没屁股带脸的一通狂揍了。
尤其“大象”的首领李奇微，毕竟是参加过第二次世界大战的名将，不同于狂妄的麦克阿瑟，通过几次战役的较量，他基本摸清了志愿军的战术特点、力量状况，以及长处短处，采取有针对性的战术特点，破解志愿军的优势，并采取反制措施。在这种情况下，作战双方的军力，成为决定胜负的基础条件。
从实践效果看，无论如何高明的纵深战略穿插和战术穿插，当面对有准备的钢铁组成的现代化火力防备时，即使能打开缺口，也很难完成战略纵深和战役目标，也就不能完全取得战略上的成果。而一旦纵深穿插不能成效，战斗也就成了平推，志愿军的双脚进攻，对联合国军的现代化攻守，很难有大的效果了，取胜的希望也就很小了。
李奇微命令联合国军后退，那不是逃跑，而是经过精确计算的后撤，他们一个白天后退30公里，恰恰是志愿军进攻一夜的距离。这样，靠步行进攻的志愿军始终够不着联合国军的汽车轮子，只能在奔命状态中消耗力量。
经验，往往是有局限的
刚入朝的部队，对上朝鲜打美国鬼子，个个摩拳擦掌，准备撩杆子大干一番。他们得到的作战认识，是先期入朝部队介绍的作战经验，尤其是第二次战役的胜利经验。他们听到的几乎都是联合国军的防御是个鸡蛋壳，里面是空的，只要大胆穿插，穿插进去，到敌后前后夹击，就能将联合国军打败。
因此，大家认为，要打好仗，只要找准突破口，采取尖刀战术，以密集的火力和精干的先头部队插进去，整个战局就胜利了。
经验，往往是有局限的。
失败是成功之母。
联合国军的将领，在多次的惨痛失败中，终于找到了“老母”。李奇微不是麦克阿瑟，打第五次战役时的联合国军也不是昨天的联合国军，这群美国精英在失败中总结教训，并找到了办法。
他们建立了兵力和地空火力密切配合的纵深防御，一旦发现志愿军的突破点，就迅速用火力封锁，使志愿军不能实现纵深穿插的目的。
一旦穿插不能成功，志愿军的进攻就成了平推。
一旦平推，联合国军的武器装备优势就发挥出来了。
而在第五次战役中，志愿军初次使用摩托化炮车等现代装备，经验少，问题多，使用效果和协同能力大打折扣。由于缺乏经验，夜间行动组织不善，工程保障能力差，多数摩托化炮兵一夜只能前进20至30公里，骡马炮兵只能前进8公里，以至于炮兵跟不上步兵，步兵在前方得不到强有力的火力支援，即使围住联合国军，也难以实现大量歼敌的效果。
仗打成了平推
4月22日至29日黄昏，中国人民志愿军和朝鲜人民军向联合国军防线发起了全线猛攻。
左翼的第40军在突破后，迅速向敌纵深发展，至24日到达加平以北的沐洞里，完成了战役割裂任务。第39军也到原川里、芝村里地区，将美军陆战第1师隔于北汉江以东。第20军突破后迅速在韩军第6师正面打开了一个10公里宽的缺口，但由于缺乏后续跟进的力量，未能充分扩大战果。
右翼第19兵团第63军于25日歼灭英军第29旅一个营，但由于该军第二梯队第189师未能完成穿插、堵击任务，让英军第29旅的大部跑掉了。
第64军突破后被阻于临津江南岸，兵团第二梯队第65军两个师随即加入战斗亦受阻，五个师拥挤在20平方公里的狭小地域内，连续三天遭敌航空兵与炮兵火力突击，伤亡重大，未能完成战役迂回任务。
其他各军突破后，虽取得一些胜利，但形成平推，歼敌不多。或因穿插不猛，或因敌人迅速全部或大部突围逃脱。
东线朝鲜人民军集团在战役发起后，以积极的行动向麟蹄以北之敌发起攻击，歼灭韩军第5师一部。
到28日，敌军将主力撤至汉城及北汉江、昭阳江以南组织顽抗。
至此，中朝军队已失去歼敌战机，遂于29日结束战役第一阶段。
第一阶段，中朝军队歼灭美军第24师、第25师，英军第29旅，韩军第3、5、6师各一部，共2.3万人，突破了三八线，但战果不理想。
到26日，仗刚刚打了五天，虽然战况正常，进展也不慢，但敏感的彭德怀还是感到出了问题。
他致电中央军委，提出了自己的想法和预感，“敌兵兵力齐头紧靠，没有间隙，技术条件绝优于我，战术上前进时步步为营，后退时节节抗击”，“估计战果有限”。
并就下一步作战提出：“我主力不宜南进过远。”
毛泽东复电，同意彭德怀的判断。
因贻误战机，第64军两个师长被降职
彭德怀指挥作战，有一个突出的行为特点：他或坐在地图旁，一待就是几十分钟，或在屋子里来回不停地走动。
