乔布斯的野心从不回头看
怀旧是很多人共有的一种特质，但是对于乔布斯来说，这是一种落后的象征。
2008年l0月，乔布斯在回答记者关于麦金塔产品“如何触景伤怀”的提问时说：“我不想这种事。1997年我回到这里时，一度要找些多余的办公空间，然后我发现了一处地方，陈列着老旧的Mac和其他东西。我说：把它们清走!然后就把这些“该死的”送到了斯坦福大学。在这个行业里，如果你总回头看，你会被灭的。你必须关注前方。”
乔布斯的这种观念其实就是他在计算机行业里所吸取的教训，在这个以10倍速发展的行业，就是要与速度赛跑，就是要忘掉过去的成绩，冲向下一个目的地。
乔布斯对苹果公司的所谓历史可谓痛下杀手，比如，他会换掉苹果公司流行逾20年的彩色Logo，杀死处于鼎盛时期的iPod mini，也正是乔布斯这种“狠”，才不断给苹果公司注入了能量。
其实，乔布斯的“狠”是一种追求成功、追求梦想所必须的特质，是野心必须具备的一种方向性武器。所谓野心，就是不断冲向前方的决心。如果总是回头看，总是对过去的事物恋恋不舍，前进的心就会被牵绊住，就会被竞争的对手消灭掉，被不断向前发展的社会潮流给淹没。
如今市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息流的传播速度大大加快。谁能抢先一步获得信息，抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在这个“快者为王”的时代，速度已成为企业的基本生存保障。而如果还要回头看、怀念过去，势必会落人于后，遭遇失败。
有资料称，每当年终岁末，日本的企业都要召开“忘年会”。会议上没有领导们的长篇总结报告和工作布置，也没有典型发言和表彰先进，只有简短的新年致辞：忘记昨天，新的一年继续努力吧!“忘年会”的内涵提示人们，成绩也好，荣誉也罢，代表的都是过去，在前进道路上必须甩掉这些包袱，减轻“行囊”创新业。与日本的“忘年会”相比，我们有些企业正好相反，总是念念不忘过去那些成绩荣誉。要么躺在荣誉上面睡大觉，满足于已有的成绩，不思进取，要么沾沾自喜地背着“过去”前进，信赖“老办法”、“老套套”，对新鲜事物视而不见或拒不接受，以致销售对象总是几个老客户，管理核算还是毛算算的老方法，资金运作依赖贷款开场的老路子，等等。
社会在与时俱进，市场瞬息万变，要发展就必须要创新。要创新，就得将装有“成绩”、“荣誉”之类的“行囊”减轻直至甩掉，不断地从新的“零”开始，在“白纸”上画新的图画。没有了“包袱”，解放了思想，放开了手脚，在技术创新、体制创新、管理创新、理论创新、经营理念创新等诸多创新中，一定能有所作为，一定能再创新辉煌。
有一篇《蜗牛的奖杯》这篇课文。讲的是蜗牛原先善习，在一次飞行比赛中荣获冠军，得到了一个奖杯，便成天背在身上，日久天长，奖杯成了外壳，翅膀也退化了，它只能慢慢爬行。
在人生旅途中，我们可能会遇到坎坷和不幸，如竞争的失败、家道的中落、不测的病痛和突发的灾难；可能会遇到无端的误解和不公允的际遇；可能会有名利得失和荣辱毁誉；可能会有历史的伤痕和岁月的沧桑；可能会听到无中生有的流言蜚语，捕风捉影、飞短流长的小道新闻……
如果一切都是不可避免的，那我们不妨挥一挥衣袖，学会淡忘，淡忘所有应该淡忘的一切。淡忘功名利禄，那将使你不会高高在上，不会拥有那种孤独的高处不胜寒的悲凉。淡忘曾经的痛楚，那将有助于你寻找到另一份真正属于自己的幸福。淡忘曾经的仇恨，那将帮助你开辟另一条通往成功的大道。淡忘曾经的成功，那将有助于把你带往人生新的高峰。让我们来看看学会淡忘是如何带给我们收获的。
