拒绝理想化，只要更完美的乔布斯
斯蒂夫?乔布斯一直被认为是一个喜怒无常的人，并且以“疯狂的高标准”著称。这些都因为他是一个完美主义者。他经常会说：“有些业务我们能够为之，有些则无能为力，但无论怎样，我都感到自豪。”
乔布斯对完美的追求在产品创造上尤甚。乔布斯曾经对麦金塔电脑的一款设计发表过无情的批评：“机箱看起来太四四方方了，可以更多地赋予它曲线美。第一个斜面的半径应该再大一些，我不喜欢这种斜面的尺寸。”
当政初期，斯蒂夫?乔布斯全然不顾华尔街的满腹牢骚，大力削减产品品种，把原有的10多个品种消减至4种。他曾要求iPhone的团队用最短的时间拿出不同的封装设计，而当时产品离面市已经为时不远。他走进公司说：“我不喜欢这个东西。我无法说服自己爱上这个玩意儿。而这是我们做过的最重要的产品。”于是就生产出了我们所见到的iPhone。
动画公司皮克斯制作《玩具总动员》让斯蒂夫?乔布斯花了1000万美元，但只是因为他对剧本不满意，就将工期暂停了5个月。他让每个员工拿着工资放大假去了。经过假期的好好琢磨后，他们做出了后来所看到的《玩具总动员》。
这种“停下来”的作风使斯蒂夫?乔布斯在同行业的制造商中毁誉参半，但他依然乐此不疲，因为对消费者来说，他对完美的追求能够使消费者拥有更完美的产品享受。对普通消费需求的直觉，并且能够很好地跟技术结合在一起也是他成功的真正秘诀。
分身统领苹果，坐镇迪斯尼的斯蒂夫?乔布斯不断地追求尽善尽美。对于很多人来说，与他打交道并不容易。斯蒂夫?乔布斯追求的是一种“残忍的完美”。在苹果每到周一，斯蒂夫?乔布斯就会和整个管理体系回顾公司的运营情况，包括前一周的销售项目、每个正在开发的产品，以及那些麻烦缠身的产品。
在斯蒂夫?乔布斯的哲学世界里，苹果始终是、也必须是一家能“全盘掌控”的公司。他认为，“对未来消费类电子产品而言，软件都将是核心技术”。不能只是坚持做操作系统和那些悄无声息的后端软件，如iTunes。这样苹果才不会像戴尔、惠普或索尼那样，必须等微软的最新操作系统发布出来，才能推出新的硬件产品。而且苹果也不用干等着微软着急，它不但可以随意修改系统，还可以为iPhone和iPod制作特别的版本。
几乎每个大项目都有可能被斯蒂夫?乔布斯推倒重来，他的理由总是一样：“这不仅仅是工程学和科学，也是艺术”。他告诉自己不能有其它的选择，苹果员工也一样没的选择。用斯蒂夫?乔布斯的话来说：“这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。”所以，即使是在生病住院的时候，他依然非常挑剔。
乔布斯与癌症抗争了很多年，在肝脏移植手术刚完成时，虚弱的乔布斯仍不改完美主义个性。有一次护士给他戴镇静治疗的面罩时，他把它扯掉，嘟囔说自己讨厌那个设计。他命令护士去拿5种面罩让他选一个喜欢的。他也讨厌手指上的氧气监视器，认为它太难看也太复杂，他甚至给出了更简洁设计的具体建议。
可见，乔布斯对完美的追求近乎疯狂。在乔布斯的世界里，没有理想化只有更完美。
“没有最好，只有更好”，这是奥柯玛冰柜的广告词，如今已随着产品飞入了千家万户，成了人们追求完美与卓越的座右铭。不管做哪一行哪一业，我们只有怀着一颗追求完美的心，精益求精，才能把事情做得更好。
纳迪亚?科马内奇是第一个在奥运会上赢得满分的体操选手，她在1976年蒙特利尔奥运会上完美无瑕的表现令全世界疯狂。
纳迪亚?科马内奇在接受记者采访，谈到她为自己所设定的标准以及如何维持这样的高标准时说：“我总是告诉自己‘我能够做得更好’，不断驱策自己更上一层楼，要拿下奥运金牌，我不能过正常人的生活，必须比其他人更努力才行。对我而言，做个正常人意味着必须过得很无聊，一点儿意思也没有。我有自创的人生哲学：‘别指望一帆风顺的生命历程，要期盼成为坚强的人。’”
“一个人追求的目标越高，他的能力就发展得越快，对社会就越有益。”高尔基的这句话在今天听来仍未过时。我们随时都需要100％的投入才有希望杰出。仅仅完成工作中规定的任务，并不是一个能够激励人心的目标。如果你想要别人注意到你的努力，那你就得努力超越自己，达到卓越。
被誉为全美最杰出大学篮球教练员的约翰?伍登说：“成功，就是知道自己已经倾注全力，达到自己能够达到的最极致的境界。”对于优秀的人来说，成功并非最终的结果，而在于追求卓越的过程。
一个永远用最严苛标准要求自己的人才是最优秀的，也才是最让人放心的
