1.贵公司经营领域
（1）制造为主 75.8%
（2）服务为主 11.1%
（3）商业为主 9.1%
（4）其他 4.0%
2.贵公司性质
（1）有限责任公司 59.6%
（2）个人独资企业 9.1%
（3）股份有限公司 26.3%
（4）合伙企业 5.1%
3.公司成立时间
（1）成立于1980年前 1%
（2）成立于1980-1990年 12.1%
（3）成立于1991-1995年 25.3%
（4）成立于1996-2000年 32.3%
（5）成立于2001年及以后 29.3%
4.贵公司所有者与企业的关系
（1）所有者不控制企业大部分业务经营 18.2%
（2）所有者控制企业大部分业务经营 81.8%
5.贵公司的总经理、厂长来自
（1）主要由投资人担任 81.8%
（2）由非投资人担任 18.2%
6.选择高管人员的主要途径（可多选）
（1）普遍地从亲友中选择 22.2%
（2）通过公开招聘 81.8%
（3）员工中产生 23.2%
（4）通过猎头公司 7.1%
7.贵公司业主及家族成员共同拥有的股权占企业股权的比重
（1）100% 38.4%
（2）90%以上 15.2%
（3）80%～90% 7.1%
（4）70%～80% 8.1%
（5）60%～70% 9.1%
（6）50%～60% 7.1%
（7）50%以下 15.2%
8.贵公司业主的股权占企业股权的比重
（1）100% 37.4%
（2）90%以上 13.1%
（3）80%～90% 4%
（4）70%～80% 13.1%
（5）60%～70% 15.2%
（6）50%～60% 10.1%
（7）50%以下 7.1%
1 769.如果贵企业面临生产或者经营陷入重大困境时，您认为一些员工会采
取什么方式（可多选）
（1）积极建议献策，试图帮助企业 47.5%
（2）退出，离开公司去别处发展 20.2%
（3）忠诚，支持公司改善生产经营状况 46.5%
（4）听之任之，消极地听任事情发展 6.1%
（5）目前还未遇到过危机 35.4%
（6）其他 3%
10.贵企业主要管理人员来自本家族的占企业管理层（包括董事长、总经理、副总经理、董事、监事、财会负责人等）的比例是
（1）1／5以及以下 43.4%
（2）2／5左右 28.3%
（3）3／5左右 19.2%
（4）4／5左右 5.0%
（5）全部来自本家族 4.0%
11.贵公司设有以下治理机构（可多选）
（1）总经理（或厂长）职位 74.5%
（2）董事会 37.4%
（3）股东会 40.4%
（4）监事会 16.2%
（5）工会 35.4%
（6）党组织 18.2%
（7）职工代表大会 18.2%
12.企业董事长与总经理配置情况
（1）合二为一 41.4%
（2）分别设置 58.6%
13.你认为本企业的产品档次属于
（1）中档为主 70.7%
（2）低档为主 3%
（3）高档为主 19.3%
14.贵公司有无设立研发部门
（1）有 68.7%
（2）没有 31.3%
15.贵公司的产品开发主要依靠
（1）自主研发 38.4%
（2）模仿 18.2%
（3）自主研发与模仿结合 36.4%
（4）购买他人技术 1%
16.制约贵公司竞争力提升的主要因素（可多选）
（1）土地使用权因素 33.3%
（2）人才短缺 69.7%
（3）技术创新能力弱 28.3%
（3）自有资金不足 8.1%
（4）融资困难 12.1%
（5）经营管理落后 25.3%
（6）政府政策调整 14.1%
（7）企业与政府部门打交道难 7.1%
17.贵公司对于以下问题的赞赏程度最高（可多选）
（1）家族应该拥有企业的绝对控股权 22.2%
（2）企业的战略决策权必须由家族控制 4.0%
（3）子女应该充分了解企业的经营状况 25.3%
（4）家族应该在董事会中拥有多数投票权 8.1%
（5）企业的管理继任者应该从家族成员中选择 6.1%
（6）企业的关键性岗位应该由家族成员担任 10.1%
（7）家族成员应该获得与其他员工不同的薪酬安排 6.1%
（8）加入企业的家族子女应该从低层做起 48.5%
（9）为了企业成长必要时可放弃家族对企业的控制 41.4%
（10）企业作战略决策时应该引入非家族成员 50.5%
（11）家族成员只有确实胜任时才能被雇佣 53.5%
18.贵公司融资主要依靠（可多选）
（1）国有商业银行贷款 54.5%
（2）地方股份制银行贷款 20.2%
（3）信用社贷款 13.1%
（4）企业内部集资 29.3%
（5）企业间拆借 4.0%
（6）向亲友借款 16.2%
（7）政府补贴或补助项目 4.0%
19.贵公司有考虑企业外迁吗
（1）有 30.3%
（2）没有 69.7%
20.企业决策状况
（1）董事会共同决策 28.3%
（2）企业主和主要管理人员共同决策 65.7%
（3）企业主本人单独决策 6%
21.以下哪些部门有非家族成员担任经理（可多选）
（1）生产部门 59.6%
（2）技术和质检部门 72.7%
（3）财务部门 34.3%
（4）人事部门 56.6%
（5）营销部门 46.5%
（6）其他 15.2%
22.聘用职业经理人时主要考虑的因素（可多选）
（1）有较高的职业素质 74.7%
（2）优秀的职业道德 71.7%
（3）良好的技术能力 62.6%
（4）合作 19.2%
（5）值得信任 52.5%
（6）管理能力 84.8%
23.贵企业对人才的看法（可多选）
（1）需要招聘高素质专业技术人才 71.7%
（2）激励核心技术人员 46.5%
（3）保持技术人员稳定性 57.6%
（4）制定创新激励政策 54.5%
（5）出台吸引人才政策 20.2%
（6）管理人员入股 26.3%
24.贵企业所面临的国际贸易壁垒主要是（可多选）
（1）关税壁垒 18.2%
（2）专利技术壁垒 26.3%
（3）环境壁垒 18.2%
（4）社会责任壁垒 9.1%
（5）其他 28.3%
25.贵企业在国际贸易中曾遭遇哪些不公平待遇
（1）通过协议条款选择国外法院或者适用国外法律解决争议 4.0%
（2）利用跨国诉讼费用过高的特点，使中国企业放弃应诉 2%
（3）在海外遭遇外国企业赖账，外国企业信用缺失，经常发生“应收账款迟延收付” 7.1%
（4）没有遭遇到 55.6%
（5）其他 12.1%
26.您认为政府最应该在哪一方面为中小企业解决国际贸易争端提供帮助（可多选）
（1）提供法律咨询 37.4%
（2）提供预警信息 29.3%
（3）帮助建立行业协会，为企业提供服务 54.5%
（4）其他 14.1%
27.您认为目前的行业协会和商会工作还需要哪些改进（可多选）
（1）减少官方色彩 23.2%
（2）增加服务意识，提高服务效率 52.5%
（3）加强出口市场调研，提供可靠信息 41.4%
（4）加强企业与政府的沟通，维护行业利益 51.5%
（5）制定行规及行业标准，加强行业自律 45.5%
（6）其他 4%
28.您认为以下解决企业融资难的措施中有效的是（可多选）
（1）国有金融机构加速内部改革，建立对中小企业贷款的激励机制和风险控制机制 37.4%
（2）政府加强信用信息、数据共享的平台建设，向金融机构推荐信用良好的中小企业 50.5%
（3）加快建设信用担保和再担保体系 32.3%
（4）其他 8.1%
29.贵公司认为今后企业发展应该主要从以下哪些方面着手（可多选）
（1）突破家族制 29.3%
（2）引进外来管理人员 50.5%
（3）技术人员入股 19.2%
（4）实行现代企业制度 58.6%
（5）重视人才引进与人尽其才 68.7%
（6）公司上市 10.1%
