采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。采购不仅是企业或部门的一项独立功能和一般性工作，也是一项与公司战略决策密切相关的综合性管理活动。随着经济全球化的发展，中国将成为全球的制造中心和采购热点地区，采购范围和规模将不断扩大，采购活动将日益频繁。
“他山之石，可以攻玉”，本书精心挑选了66个国内外企业的采购案例，总结具体经验及教训，为提高我国企业的竞争优势和采购管理水平提供了新的思路和具体的实例借鉴管理方法，同时也为采购从业人员提供了一本值得系统学习并加以研究的教材。
本书第一版问世后得到读者的欢迎，在综合读者反馈建议的基础上加以改进，丰富了案例，期望给大家提供更大的实践帮助。
目前，我国企业的采购管理水平、采购效率虽已得到很大提高，但与国际一流的跨国公司相比，仍有很大的提升空间。近年来频发的产品安全事故，特别是食品、药品安全问题，无不与企业内的采购控制不利相关联。因此，加强企业的采购与供应管理，提高采购人员的理论和实践水平，使采购成为企业一个重要的增值过程，已成为企业价值链上的重要一环，对于企业提高核心竞争力具有十分重要的意义。
本书既包含了作者多年在采购实践和相关培训中对采购的独特认识，又引入了国外先进的采购理论和方法，所选的部分案例是作者在一系列高级培训场合使用过的，并增加了作者近年来潜心研究的一些案例。目前，已有数千家企业的总经理、采购经理、财务经理、审计经理、采购人员等参加了该系列培训，并纷纷给予了高度评价。
本书由王正林博士负责策划，中石化巴陵公司的资深记者王权先生和IBM的肖静小姐给予了大力支持和帮助，在此表示衷心感谢。
在编写过程中参考了大量国内外的相关书刊和网络资料，除了书后列出的参考文献外，还有一些可能未能列出，在此一并深表感谢。
由于时间仓促，作者水平和经验有限，而且采购的理论系统和实践现状都在不断发展，新的采购案例也在不断充实和完善，本书难免有错漏之处，敬请读者批评指正。
王为人
2009年1月
