创意不是一般意义上的摹仿、重复、循规蹈矩、似曾相识，大多数人都能想到的绝不是好的创意，实际上根本就谈不上创意。好的创意必须是新奇的、惊人的、震撼的、实效的。物以稀为贵，是事物不变的通则。
大家都知道不管在做任何事情之前，首先都要先有一个自己的创意，才可以把事情做得更好，没有创意的 idea 也不会是完整的。但是你们有没有想过创意是从不按常理出牌开始的？
瑞士一家造纸公司推出了一项新型卫生纸，看上去与普通卫生纸并无两样，它的广告语是“可以擦眼镜的卫生纸”。这句看似平淡无奇的广告语，却包含着商家对消费者细致入微的关怀。
这家公司在生产这款卫生纸之前，特地让所有员工暗中观察各自身边的人使用卫生纸的情况，主要是了解人们在使用卫生纸过程中的非常规用途。一个月之后，公司将所有的观察记录进行汇总，发现许多戴眼镜的人在日常生活中都有一个习惯，就是用卫生纸作为眼镜抹布使用。当然，这类人在全国总人口中的比例是很小的，因为在瑞士，戴眼镜的人不到总人口三分之一，而调查结果显示：有用卫生纸作为眼镜抹布使用这一习惯的人在戴眼镜的人群中约占 15%。按照这个比例算下来，绝对人口数量显然是非常庞大的。
他们知道，市面上的普通卫生纸比眼镜抹布要粗糙一些，不宜用来擦眼镜。于是，这家造纸公司决定针对这部分人，专门生产出可以擦眼镜的卫生纸。结果这种产品一经上市，立即赢得戴眼镜者的青睐。一时间，这家公司独占这一市场空白，赚得盆满钵溢。有时，其实只需要将事情做得更细腻一些，更体贴一些，便可以赢得先机。
从看似平凡的日常生活中提取撼动人心的创意，除了有入微的观察力之外，还要有过人的奇思妙想。如果不是特别的创意，随大众，就很难把事情做得很好，很成功。这就是要说明一点，要想有好的创意，就必须先从不按常理出牌开始。
20 年前，中国的经济还很不发达，人们的生活都比较清贫，能够成为万元户就已经很了不起了。但是就在这种大环境下，就有人在中学生时代成为了万元户，他就是王振滔。王振滔是温州人，现在是号称“中国鞋王”的奥康集团的总裁，被人们称为“温州商神”，是人们认为的最会做生意的人之一。
王振滔是如何在中学时就成为当时的万元户呢？王振滔中学时就退学了，帮妈妈开了一家打米的小店。收割后的稻谷经过打米这道程序，才能供人们食用。具体的做法是把水倒在谷子里后，放入一台小型机器进行打皮，经过机器加工，谷子变成了人们可以食用的白米，同时谷皮等从另一个通道出来，可作为喂食家畜的糠。因为米的价格要明显高于糠的价格，打出的米越多，能够挣到的钱就越多，因此在打米的工序中，一般人们都希望打出的米尽可能多，糠尽可能少。但是王振滔竟然反其道而行之，他打出的糠的比例要远远大于其他人。赔钱的买卖谁也不会干，但是他正是凭借这一招，取得了巨大的成功。
只要往深层去思考，就会发现王振滔成功的奥秘。因为购买米的人都希望米的质量好，打米时为了尽可能打出更多的米，可能就会有些细小的糠粒掺杂在里面，食用的口感就不会特别好。而按照王振滔的方法打出的米，其质量肯定要比其他人打出的米的质量好很多，所以在同样的价格下，人们更喜欢购买他打出的米。与此同时，购买糠的人也乐于向王振滔进行购买，因为糠的质量也有所提高。
凭着这种细微的思维创新方法，王振滔帮助自己的店招揽了很多的生意，轻松地成为了当时富有的万元户，他家的店也成为了当地最红火的打米店。
另类的行动方式，往往给人一种出其不意的新鲜感。大多数人一开始并不能理解这种行为，更不用说能想到这样的方法了。
这个事例证明了有时候创意是不按常理出牌开始的，如此一来，也许你获得成功的机会就会大一些。不妨去试试吧，也许你们得到的又是另一番的情景。开动脑筋，开发自己的思维，希望或许就在拐角处。
