面对一个问题，找到答案的时候，你会不会感到如释重负，就此放下一块大石头？
那些拥有思维正能量的人可不这么想。他们拥有这样的思维习惯：不会在得到一个答案时就止步。倘若有一个人说出了一种答案，那么他在心里必须反对，因为一个人的意见一定是不客观的。至少要有三种或四种，这样才是比较全面客观的。
尤其是在答案面前，要多思考反面意见，它可以激发想象力。我们在处理问题时，通常总是“不确定性”极高，就需要有“创造性”的解决方案，来开创新的局面。这就是说，我们需要想象力，因为缺乏想象力的人是缺乏思维能量的，他不可能从另一个不同的、全新的角度去观察和理解。
好的答案，不是从“众口一词”中得来的。据说，通用汽车公司总裁斯隆曾在一次内部高层会议中说：“诸位先生，在我看来，我们对这项决策已经有了完全一致的看法了。”出席会议的委员们都点头表示同意。但是他接着说：“现在，我宣布会议结束，这一问题推迟到下次开会时再行讨论。我希望下次开会时能听到相反的意见，只有这样，我们才能做到对这项决策的真正了解。”
所以，有思维能量的人懂得运用反面意见。只有这样，他才能避免被“似是而非”的看法所征服；他才能得到“替代方案”以供他选择和决定；他也才能在万一决策不通时不至于迷惘。
同时，鼓励反面意见，可以启发一个人的想象力，在质疑与追问中得出自己的结论。而这个结论，或许会比已有的答案更接近真理。
1921年，印度科学家拉曼在英国皇家学会上做了声学与光学的研究报告，取道地中海乘船回国。甲板上漫步的人群中，一对印度母子的对话引起了拉曼的注意。
“妈妈，这个大海叫什么名字？”
“地中海！”
“为什么叫地中海？”
“因为它夹在欧亚大陆和非洲大陆之间。”
“那它为什么是蓝色的？”
年轻的母亲一时语塞，求助的目光正好遇上了在一旁饶有兴味倾听他们谈话的拉曼。拉曼告诉男孩：“海水所以呈蓝色，是因为它反射了天空的颜色。”
男孩点头说：“哦，原来是这样啊。”
找到了问题的答案，男孩满意了。可是拉曼却陷入了沉思。
在此之前，几乎所有的人都认可这一解释。它出自英国物理学家瑞利勋爵，这位以发现惰性气体而闻名于世的大科学家，曾用太阳光被大气分子散射的理论解释过天空的颜色。并由此推断，海水的蓝色是反射了天空的颜色所致。
但不知为什么，拉曼总对自己的解释心存疑惑。那个充满好奇心的儿童，那双求知的大眼睛，那些源源不断涌现出来的“为什么”，使拉曼深感愧疚。作为一名训练有素的科学家，他发现自己在不知不觉中丧失了男孩那种到所有的“已知”中去追求“未知”的好奇心，不禁为之震惊。
拉曼回到加尔各答后，立即着手研究海水为什么是蓝色的。他发现瑞利的解释实验证据不足，令人难以信服，决心重新进行研究。
他从光线散射与水分子相互作用入手，运用爱因斯坦等人的涨落理论，获得了光线穿过净水、冰块及其他材料时散射现象的充分数据，证明出水分子对光线的散射使海水显出蓝色的机理，与大气分子散射太阳光而使天空呈现蓝色的机理完全相同。进而又在固体、液体和气体中，分别发现了一种普遍存在的光散射效应，被人们统称为“拉曼效应”，为20世纪初科学界最终接受光的粒子性学说提供了有力的证据。
这一看似偶然的事件，把拉曼推上了诺贝尔物理学奖的奖台，使他成为印度也是亚洲历史上第一个获得此项殊荣的科学家。
你当然知道，偶然后面有必然。对一个没有答案的问题进行追寻，很多人都会这样做。对已经有了答案的问题继续刨根问底，只有很少人会。这些人，就是拥有思维正能量的人，他们的思维不肯怠惰，不放过任何可疑的蛛丝马迹，总是充满了好奇心与热情，自然能够从别人未曾留意之处发现新大陆。
不要想当然地让已经知道的事情，成为你推断未知事情的障碍。同样，也不要让一切已经知道的事情，成为你思考未知事情的障碍。
想创新可是又觉得根本想不到可以创新的地方？那只能说明你不善于思考。不要以为发明创造一定就是多么惊天动地，从生活中抬起头来，多想几个为什么，对生活保持新鲜感，拥有一颗敏感不粗糙的心，你一定可以发现生活中到处都有可以改进的地方，你也一定会致力于提高你的人生质量。
