俗话说：“猪鼻子插大葱——装相”，但这个葱的插法也是有学问的。从我们明白事理开始，就免不了要学会装相这个为人方法。克格勃主席亚戈达写道：“我一生都戴着假面具，冒充布尔什维克，而我从来就不是。装相的不只我一个，几乎所有的人都会这样做……到处都在演戏。”
学校的大扫除一般都是在上级检查时才开始实施，谁会认为是因为学校领导爱卫生，才去动员所有学生和老师放弃学习时间去打扫卫生！在打扫卫生时，任劳任怨的学生未必会得到表扬，当你累得不得不休息时，老师却在你身边表扬刚去干活的同学，这就说明你的装相是失败的。
想在职场中升职，同样离不开装相。很多人没你学识高，没你有能力，为什么却比你更早地坐上了领导位置？因为他们会装相。不想让自己落在人后，你不仅要学会装相，还要会抓时机，最重要的一点是要装得像。否则，稍微露出一点马脚，你就会全盘皆输，连补救的机会都没有。
装相并不是谎言和欺骗，而是让自己离心目中的位置更近一些。不要觉得装相是可耻的事情，社会需要这样的“人才”，职场同样需要这样的“人才”。
胡杰已经在目前的单位工作五年了，无论单位里的人事如何变动，他始终在原地不动，没有升过职、加过薪。
认识胡杰的人都知道，胡杰工作非常努力，而且善于创新，唯一不足的是以衣着随意邋遢闻名，不是衣服皱得没型、头发凌乱，就是穿着拖鞋。
两年前，上司看到胡杰的表现，本来准备提升胡杰做客户组长，但是，当上司带着胡杰去见客户时，看到客户的怪异表情，上司就放弃了这个想法。
最近，胡杰经常会在朋友面前抱怨怀才不遇，朋友提醒胡杰：“不如你改头换面，碰一下运气。”听到这话，第二天，胡杰就迫不及待地做出了改变：他开始穿西装，头发梳得标致有型，而且整个人说话也变得非常自信。
看到胡杰做出了这么大的改变，上司和同事们都惊讶不已。在外形和内在的双重自信下，胡杰的表现越来越出色，不到半年时间，上司就提升胡杰为小组负责人了。
一些员工认为社会是不公平的，很多员工的能力明明不如自己，却站到比自己高很多的位置。这是因为，老板在考虑升谁的职时，除了要考核业务水平，更要估量谁“看起来”更像一个领导，以及“做起来”更像一个领导。
既然想在道上混，那就得知道道上的规矩。做领导也一样，既然要领导别人，就要给别人一种“凡事我能解决”的权威感。
想要成为领导，就得像个领导的样子。希拉里为了丈夫努力改变自己的形象；克林顿专门请形象顾问对自己的言行举止进行设计：照相的时候都要发“茄子”音，笑起来要有总统的样子，一举一动都显示权威，衣食住行都讲究礼仪，这样才能显示出总统的威严。
做职员时用到的工作策略，到了领导的位置上就不一定适用。你想要成为领导，坐上多高的职位，不在于你的能力有多大，而在于你能代表谁。
所以，在考虑问题时，你要站在公司的角度，站在长远发展的角度思考，做出像领导一样的举动。只有这样，你才能使自己看起来更像一位领导，上司也会在员工晋升时把你和领导这个位置联系起来。
升职提示板
很多时候，老实本分并不能帮助你升职加薪，想成为上司和同事们心中的晋升对象，就要使自己有领导的样子。可能你天生不具备，也可能你缺少成为领导的某些条件，这都不足以对你造成影响。学会装相，让自己变得像个领导，你成功的希望就会更大。
升职过关题
不管你目前是不是领导，在平常的工作中，你能维护好自己的形象，使自己更像一个领导吗？
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看看那些在职场中平步青云、一路高升的曾经的同事或朋友，他们身上的哪种气质最吸引你？
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观察一下你的上司，他们在你心目中的形象是怎样的？如果你与他们之间还存在着很大的差距，有什么方法可以帮助你拉近与他们之间的距离呢？
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升职行动力
◇学会用比自己厉害的人。一个人再厉害、再成功，如果他不能善用比自己厉害的人，那么他的领导威信就会受到威胁。
◇学会授权。在工作中，不要任何事情都事必躬亲，根据每个人的优势把工作分配下去，不但能让你的部下人尽其用，而且还能显示出你的领导权威。
◇学会计划。在做事情的时候要有计划，做好时间安排，先做重要的事情，后做次要的事情。这样在出现问题时，你就不会因无从下手而变得手忙脚乱，使自己在员工面前出丑。
