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第55章 不做“变色龙”,更不做“顽石”

在职场中,有一类人做事比较圆滑,没有自己的立场,我们称他们为“变色龙”。这样的人为了使自己融于所处的舆论氛围,像变色龙一样,见不同的人说不同的话,压抑着自己本身的情绪,从不表露内心最真实的想法。

也有这样一类人,他们与周围的环境格格不入,总是坚持己见,听不进去别人的看法,我们称他们为“顽石”。

职场“变色龙”和职场“顽石”代表着两种极端,一种是他人意见的追随者,一种是固守自己意见的坚持者。前者在职场中很少得到同事的信任,也就是说他的知心朋友会很少,在遇到困难的时候,很少有人去帮助他。后者做事比较固执,非常容易得罪同事,在一个团队中,很少有人愿意和他合作做事,因为合作者的意见基本上是无效的。

因此,如果作为上司的“左右手”,这两类人很难得到上司的重用。公司中有很多的部门,部门中又有很多的团队;而“左右手”需要与不同的管理者、同事沟通交流,传达上司的观点,同时还要善于分析他人的观点,听取他人的意见。显然“变色龙”与“顽石”是做不到的。

李岚是一名刚刚毕业的大学生,她是一个非常有个性的女孩。之所以有个性,是因为不管是在家里还是在学校,只要她想做的事情,没有人能够阻拦得住。

毕业后她在一家策划公司找了一份策划工作。工作初期,李岚觉得新鲜,所以工作上很是认真,带领她的主管对她也没有过多的要求,先让其适应工作。

一个月后,公司颁布了新规定:每天下班时,所有人员都要等业务员回来,让业务员汇报一下工作情况,同时做一个经验总结。所以,员工不能按时下班。

李岚觉得业务上的事和自己没有多大关系,所以在这个新规定实行的第一天,就直接下班回家了。主管知道后,在第二天的时候找李岚谈了一次话。

主管性格温和,为人比较宽厚,他对李岚说:“作为员工就要遵守公司的规定,不能由着自己的性子来,下班后的会议你必须要参加。”

李岚不解地说:“这样的会议主要是给业务员开的,和我这个策划没有多大关系,我觉得我没有必要参加。”

主管微笑着说:“这是公司领导人共同做出的决定,为的也是更好地完成工作,还是有必要的,在这里我就不给你多讲了,总之这个规定是不能更改的。”

李岚还是固执且不依不饶地说:“我觉得这样很不合理,你看……”

主管看到李岚要和自己辩解,最终忍无可忍地说:“要么遵守公司的规定,要么你再想别的方法。”

听到主管这样说,她也知道已经激怒了上司,第二天便辞职了。

案例中的李岚显然是一个“顽石”,这样的“顽石”在家里也许没有什么影响,因为面对的是自己的亲人,不会拿自己怎么样;在学校也不会有太大的影响,因为面对的是单纯的同学,与自己没有什么利益关系;而在职场中就大有不同了,同事、上司与自己没有任何的亲戚关系,并且有很大的利益关系,自己的不合作很有可能影响到团队整体的业绩。所以,主管做出最后通牒也就不难理解了。

理想很丰满,现实很骨感。要想做一名优秀的上司“左右手”,要根据公司的需要、上司的安排做事,而不是固执己见。

这并不是要求你完全没有自己的性格,成为“变色龙”一样的人物。这类人让我们敬佩的是,他能够适应各种各样的环境,能够适应任何一类人的需求;但让我们远之的是,他们总是让我们琢磨不透,感觉漂浮不定,不可信任。

作为上司,对于这一类人,当然也是不敢轻易信任的。

重点修炼

做上司的“左右手”需要变通,但不可以做一个“变色龙”;需要坚守自己的原则,但不可以成为“顽石”。因此,谨慎做人、做事,不走极端,才是处理好上下级关系及同事关系的关键。

1、要有自己的思考和判断,同时善于听取别人的意见,与周围的人达成共识。

2、当自己的意见或观点和领导、同事不一致时,抛弃拒人于千里之外的想法,要多沟通交流,这样才会把问题看得更通透。

3、懂得反思。不要以为自己认为对的就是对的,多加反思,也许你会发现,别人说的不一定是错的。

4、始终如一地对待每一个人。不要因为曾经的上司不是你的上司了就可以不尊敬,同事反对了你的看法,就对对方不理不睬。始终如一,是坚守原则的最佳体现。

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