第9章 在《中国企业报》指导委员会成立会上的讲话

（1988年4月17日）

创办《中国企业报》，一些同志很早就在酝酿了，终于在今年初创办起来了。现在是周二刊，一星期两张。以后争取周三、周四、周五刊，以至办成日报。

办报纸不是一件简单的事，是要担风险的。报纸能不能得到大家喜欢，有没有人订阅，还要经受考验。但办一张全国性的，也是专业性的企业报纸，经常反映企业的发展与变化，是形势的要求。所以，我们下决心办《中国企业报》。

《中国企业报》首先应该是企业的喉舌。它要反映企业的活动，以企业为对象，面向企业，为企业服务，想企业之所想，急企业之所急，宣传企业的成就，介绍企业的经验，反映企业的问题，提出解决问题的建议。一句话，为企业排忧，为企业解难，为企业说话，为企业服务，《中国企业报》才能兴旺发达，才能受到企业的欢迎。

其次，《中国企业报》应该是企业改革的号角。这些年来，我们企业的改革有很大发展，取得很大成绩。我们的报纸要为企业改革摇旗呐喊，成为企业改革的号角。企业改革需要深化，有许多问题需要去探索。改革，就是改革那些不适应社会生产力发展的生产关系和上层建筑。在深化改革过程中困难还会不断出现。我们的报纸，作为企业改革的号角，要勇敢地揭露矛盾，要敢于触及矛盾的核心问题；要有战斗性，敢于向落后的现象作斗争，无情地鞭笞落后现象。报纸是改革的武器，要有原则性、坚定性。要坚持原则，毫不妥协，凡是我们办的事就要办到底。对反映出来的不合理现象，要有答复。反映问题是为了解决问题，揭露矛盾是为了解决矛盾。报纸应该研究改革，提出改革的建议，总结改革的经验，宣传改革的政策。

第三，《中国企业报》还应该是企业家的战友，要与企业家并肩战斗。应该说，成为一个企业家不容易。在吃“大锅饭”的情况下，不可能产生叱咤风云的企业家。乡镇企业因为没有“大锅饭”可吃，赤手空拳，背水作战，“置之死地而后生”，确实“逼”出来一批企业家。这几年全民所有制企业实行承包制的实践也证明，只有把企业“逼”到自负盈亏的道路上，企业才有活力，企业家才会应运而生。企业家是从众多企业经营者中拼搏出来的。《中国企业报》就要和正在拼搏的企业家并肩战斗。

当然，我们企业眼前的客观条件还不好，还没有一个让企业家充分施展才干的舞台。必须给企业和企业家提供一个活动的舞台，这个舞台就是社会主义商品市场，让企业家在这个市场的大江大海中游泳锻炼。如果没有市场，最后还得去找市长，政企分开就不能落实。我总是想，国家不应采取保护主义，不应拒绝外国产品进来。如果闭关锁国，只能保护落后，我们的产品就不能在竞争中提高、创新，就不能打到国际市场上去。

我们报纸要为建立一个社会主义市场呼吁，反映情况，介绍经验，包括成功的和失败的。要研究这方面的问题，探索它的规律，为企业家提供活动舞台服务。我们的报纸要为造就宏大的社会主义企业家队伍创造条件。

《中国企业报》是一张全国性的专业报纸，应该有其独立性，即在忠实地宣传党的方针、政策的前提下，要有独特的风格、独创的精神、独有的角度，立足企业，成为企业的舆论阵地。企业是国民经济活动的细胞，国民经济以企业为本。《中国企业报》的立论就是“企业本位论”。当然，报纸有一条重要原则，是它的公正性。在坚持公正性的同时，要有鲜明的倾向性和针对性。不然，就流于一般化；而一般化不是我们企业所需要的。一个时期要有一个时期的重点，集中力量攻克一个堡垒，完成一个战斗或战役的任务，取得战果。在公正性与倾向性问题上要态度鲜明。既要敢于维护企业合法权益，又要认真承担社会责任，把社会效益和企业经济效益统一起来。

最后，我们办报纸应该经常听取企业、企业家的意见，使报纸成为与厂长（经理）对话的渠道，把报纸办成企业之友、厂长（经理）的讲坛。