（1990年4月27日）
一、企协就是要替企业说话
企业管理协会和企业家协会的工作不同于政府，有它的优势，也不同于党的机关，比较超脱。超脱是我们的优势。超脱，发言权就多一些，我们要发挥企协的这个优势，全心全意为企业服务，为企业家服务。目前，我们主要是通过理论研究、企业咨询、职工培训、信息传递等方面的工作，为企业和企业家服务。企协要替企业说话。不要怕替企业说话。所谓说话，无非是反映企业的意见和疾苦，反映企业存在的一些矛盾和问题，使社会更多地了解企业和企业家。企业和企业家不是也在呼唤“理解万岁”吗？李鹏同志今年在经济体制改革工作会议上说，要为企业家说几句话。今天上午，有一个厂长跟我讲，有人诬告了他，监察、纪检、审计部门查了他两年。两年间，他硬是顶住了各方面的压力，把企业生产经营和管理搞上去了。好在两年审查的结论是，所有这些诬告都是子虚乌有。像这类情况，我们企协应该仗义执言。对确实有错误的厂长（经理），也不要护着，该批评要批评，该处分的要支持有关方面予以处分。但对那些确实是罚不当罪的，就应该为他们说话，把真相大白于天下，使他们解脱精神上的负担。所以说，服务是多方面的。企协所有工作都要围绕是不是有利于企业，是不是有利于企业家发展其事业来做，比如检查评比太多太滥，增加了企业和企业家的负担，这样的事不仅企协不要干，而且要呼吁社会的有关单位也不要干。呼唤舆论的力量来解放企业和企业家，使他们能运用全部力量去发展生产力。
二、企业家要“博咨众议”，要“知人善任”
作为一个企业家，就是要迎着治理整顿的困难上，要尽力地调整自己的产品结构，开拓市场，不能再坐等客户上门了。我们的企业由于长期受卖方市场的影响，只习惯于等客上门，很少为客户上门服务。现在这种单纯坐等客户不行了。所有的企业都要根据条件、能力、需要和可能去开拓市场。当然，对商业部门主渠道，我们应该尊重、支持。有些企业日子好过一点，无非是已经形成销售网络。通过调整产品结构开拓市场，通过提高经济效益实现必需的增值。这里说的增值，不是物价涨了以后的水涨船高，而是真正的增值。经济增长，财富增加，靠我们的企业家率领千军万马奋战，这是企业家的责任，企业家也必须担负起这个责任。为此，企业家必须学会两个基本本领，一是学会“博咨众议”，二是学会“知人善任”。
“博咨众议”，就是能够广泛听取大家的意见。我国春秋时代，管仲帮助齐桓公治理齐国很有成效，后人为他的成功总结了四个字：“博咨众议”。挑起管理企业这副重担，不可能只靠厂长一个人。“千斤重担大家挑”，应该作为厂长的座右铭。我认为，真正聪明的清醒的厂长，是很懂得这一点的。全心全意依靠工人阶级，真正贯彻党的群众路线。党的十三届六中全会通过的《关于加强党同人民群众联系的决定》里讲得很清楚，“党在长期斗争中创造和发展起来的一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去的群众路线，是实现党的思想路线、政治路线、组织路线的根本工作路线，是中国共产党的优良传统和政治优势”。这是我们党的优良传统，它体现了马克思主义关于人民是历史创造者的世界观和我们党全心全意为人民服务的宗旨，也是我国社会主义现代化事业取得胜利的根本保证。“千斤重担大家挑”，是说遇事要同群众商量，广泛听取大家的意见，这叫做群策群力。俗话说“众人圣人”，众人看事就比较全面，个人有时就不那么全面。遇事同群众商量，这不只是认识问题，更是是否执行党的路线问题。是聪明的领导人还是昏聩的领导人，依靠不依靠群众是一条很重要的分界线。遇事同群众商量，也是一门领导艺术。孤家寡人只能是单枪匹马。真正能带领群众，指挥千军万马冲锋陷阵夺得胜利，并非易事，是一门学问。企业活力的源泉在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力，企业家的责任就是要调动这种积极性，发掘群众的智慧和创造精神。
“知人善任”，就是要学会用人。这对厂长来说，是个很重要的问题，是企业中的敏感问题，也是一个难题。毛主席强调领导者的责任有两条，一是出主意，二是用干部。换句话来说就是决策与用人。企业厂长（经理）最容易出毛病，最容易失误，最容易受蒙蔽，最容易被假象所欺骗，就是在这两个问题上。究其原因，多为决策不民主，用人失当。我们的一些厂长往往吃亏在用人上。用人失当，出毛病，跌跟头，最后自己给自己制造下台的条件。所以说用人是个很重要的问题，也可以说是企业的重大问题之一。对这样重大问题的决策就应广泛听取意见，不可独断专行。千万不要小看用人问题，不要同厂长的“临机处置”混为一谈。紧急的事情需要厂长临机处置，当机立断，否则贻误生产经营。厂长负责制重在负责。什么叫负责？负责就是对你处理的事情的后果承担责任。所以，赋予厂长的与其说是权力，不如说是责任。那么在用人问题上，厂长也必须承担他应承担的责任。所以，切忌草率决断，一定要协商一致。现在企业用人问题还缺乏立法。用人用错了，往往检讨几句完事，有时连检讨都可以不作。应该承认，我们有时从上边看人往往有片面性。对干部必须全面了解、全面评价、全面衡量、全面认识，也就是全面考察才能知人。知人才能善任。用人先要知人，而知人就不是一个人的事，要依靠各有关方面才能比较全面地了解。既然用人是重大问题，就要充分酝酿。在用人问题上要十分注意尊重党组织的意见，十分注意尊重职代会的意见，十分注意尊重群众的意见。去年中共中央关于加强党的建设的通知，就讲到了企业干部的选任程序：厂长提名或党委推荐，经党政领导集体讨论后，由厂长任免。这里有一句话要说明，就是用人要取得基本一致的意见。这也是中国共产党的传统。总之，在用人问题上不出毛病，关键是要广泛征求意见，充分酝酿协商，最后再做决定，这不仅能减少用人的失误，也有利于坚持和完善厂长负责制。
