（1992年6月1日）
提高企业整体素质，提高企业全体职工素质，建设一支“四有”职工队伍，其关键必须要提高企业领导干部素质。不论是发挥党组织的政治核心作用，还是坚持和完善厂长（经理）负责制，以及全心全意依靠工人阶级办企业，都要进一步提高领导班子的素质。这是企业的一项十分重要的任务。
企业的任务，也是企业管理报刊的任务。为了适应形势和担负的任务，企业管理报刊在工作上要扩大视野，扩大宣传内容，扩大覆盖面；在组织上要密切各报刊间的合作，发扬联谊会的整体优势、集体优势和组织起来的优势；在思想上要再解放一点，努力提高报刊质量，以适应企业的需要。对此我讲三点意见。
第一，进一步解放思想。当前，要认真学习、深刻领会、全面理解、贯彻落实邓小平同志谈话精神。企业管理报刊的宗旨是为企业服务的，为企业全体职工服务的，尤其是要为企业领导和企业的管理部门服务。要给企业提供信息，推荐新鲜经验，让企业扩大视野，了解它们面临的形势和任务，宣传者自己要有新的思想、新的观念，要进一步解放思想，否则，就会落后于形势。现在，各报刊也面临着极为严峻的竞争形势，主编们要树立竞争观念。一张报纸、一个刊物办得好不好，不在于领导同志讲你好不好，像市场上的其他商品一样，最终决定于读者的取舍。读者认为你好，会争先恐后地订你的报刊，那就是办好了。你自己觉得办得很好，孤芳自赏，读者不一定买账。竞争不要只消极地认为是你压垮我、我挤垮你，应该看到在竞争中大家争先恐后地向前进，有利于促进报刊质量的提高。竞争越是激烈，越是进步得快。参与竞争需要有强烈的创新意识。墨守成规不行，抱残守缺更不行。这就需要开动脑筋，想一些新的道道出来。读者喜欢什么，要求什么，迫切要求你回答哪些问题，你跟不上不行。你的报纸或期刊要使读者爱看，就要有创新意识，这样才能在激烈的竞争中对读者有较大的、较强烈的吸引力。讲实话，办实事，求实效，不搞花架子，不搞形式主义的东西，就会受到读者的欢迎。
第二，进一步深入实际。编辑、记者要深入到企业中去，深入到生产经营第一线去，深入到群众中去。企业要走向市场，在市场的大风浪中进行竞争、接受考验、锻炼成长。我们从事宣传报道的人，必须深入到火热的市场竞争中去。现在报刊深受群众欢迎的一些专栏，如“质量万里行”，道理很简单，那就是深入了实际。只有真正深入到基层、深入到企业、深入到实际、深入到生活当中，才能写出生动的文章，才能在群众的心目中引起反响，也才能避免人云亦云。我们企业管理报刊要为企业服务，为企业的全体职工服务，为读者服务，不深入到企业的实际中去，不深入到广大的职工群众中去，拿不出受职工欢迎的东西，何谈服务？
第三，进一步充实内容。这也是提高报刊水平的重要要求。充实企业报刊的内容，使广大读者至少能够开卷有益。让他们一打开你的报或杂志就感到有所收获，想看下去，离不开，放不下。要做到这一点，没有贴近职工和职工喜闻乐见的内容和形式是办不到的。当然，这不是说要降低水平，迁就某些落后的意识和兴趣。我们是要通过贴近群众来提高水平，使之喜欢，不是要引导落后，而是引导进步，要提高报刊水平，充实报刊内容。一是要有重点，有了重点就有了指导性，没有重点就没有指导性或者指导性不够。但在突出重点的同时，也要照顾到一般。不照顾一般，吸引力就要减弱，可读性、可比性就不强。企业有许多工作，需要有人替它呼吁和反映。反映的问题既要有重点，又要有一般，要有深、有浅。有些问题就是要研究得透一些，反映得深一些。二是要以正面宣传为主，表扬好的，树立正面典型。对不好的东西要批评，要敢于揭露，就像“质量万里行”一样。还要表扬和批评兼顾。揭露和批评的是群众所不满的，也是企业所需要解决的。三是要加大信息量。信息是报刊内容的一个重要方面。现在，各式各样的文摘报刊为什么受群众欢迎，无非是它们反映了大量的信息。企业管理报刊这一条不要放松。要充实这方面的内容，反映和企业有关及企业广大职工所关心的信息。我多次提出《企业管理》杂志最好是每个月，或者一个季度，最多是半年，能够反映一下全国企业管理报刊的动态，使企业的同志“一卷在手，便知天下事”，每个月买你这一本杂志，就能够知道前一个时期全国企业管理报刊的动态。我希望所有企业管理报刊对这件事情能展开竞争。大家都干一件事情，看谁干得更好。参加主编联谊会的各报刊相互之间总要有一个交换，你拿到兄弟报刊以后要充分利用，除了里面重要的文章、重要的信息要充分利用之外，要把各个企业管理报刊反映的问题分类摘录出来，不要多，每期杂志有两页，就能够解决问题。
关于企业干部职业化问题，我想借这个机会说一下。前些时我们到浙江作了十几天的调查，回来写了个报告，讲了四个问题。一是进一步解放思想；二是关于破“三铁”；三是调动职工的积极性；四是企业干部职业化问题。李鹏同志看后，表示赞成报告中的观点。对企业干部职业化的意见，人事部负责同志也很赞成。企业领导干部，一定要把办好企业作为毕生事业和追求。只有这样，企业才能办好。三年、二年换一任，必然会出现短期行为。关于这个问题，《中国企业报》准备展开讨论，我希望所有的企业管理报刊都能积极参加这一活动。我认为，这件事涉及我国一项重要人事制度的改革，在企业管理报刊上进行讨论，不只是提高广大读者的认识，更重要的是有助于提高企业管理报刊的理论水平，也符合企业管理报刊要上个新台阶的要求。邓小平同志提出经济建设要上一个新台阶，不言而喻，企业管理工作也要上一个新台阶，企业管理报刊工作也必须上一个新台阶。希望我们下次开会的时候，能够看到大家更多的成果、更多的经验。
