良好的存货管理是成功的保证，其产生的效益如下：
（1）减少停工待料的发生，使工作顺畅，不至于停止运转。
（2）保有适量的最终存货，可应对市场需求的增加，保住信誉。
（3）减少资金积压，更有效地运用资金。
（4）适当采用存货的评价方法，可提高税赋利益。
（5）使全年作业量平稳，以避免员工旺季工作过度，淡季无所事事。
良好的存货管理是管理绩效优良的特质之一。因此，管理者必须对物品的订购、储存等做周密的安排与管理，以免因存货管理不当而蒙受无谓的损失。
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