登陆注册
45828800000025

第25章 厨房功能性作业区的布局分几类?

一般所说的厨房功能性作业区有以下两类:

(1)加工贮藏区。厨房的加工贮藏区是专门负责各厨房所需原料加工和贮藏的作业区。加工贮藏区的布局最重要的一点就是将验收、贮藏加工安排在一条流程上,这样不仅方便原料的贮藏、领料和加工,还能缩短原料的搬运距离,提高工作效率。在加工区域的布局中将原料的初加工与精加工分开,蔬菜加工与水产、禽肉类加工分开,其目的是为了防止交叉污染,提高工作效率。

(2)炉灶的布局。炉灶的布局是厨房布局中比较重要的一部分。常见的炉灶布局类型:

(3)L字形的布局。当厨房形状、面积不便于厨房的设备作直线形布局时,往往采用L字形布局。这种布局能充分利用空间,减少厨房面积。

(4)直线形布局。直线形布局适用于中小型餐饮店的厨房,所有主要烹调设备、工具均作直线形布局,通常是依墙排列,置于一个长方形的通风排气罩下。在直线形布局的厨房中,每位厨师按分工专门负责某一类菜肴的烹制,如粤菜厨房中分头炉、二炉、三炉……依次排列。这样的厨房既能大大提高生产率,同时又可对菜肴的质量给予一定的保证。目前,这种布局已广泛地被采用。

(5)相对形布局。相对形布局就是把烹调和炉灶用具背靠背地组合在厨房内,厨师相对而站,进行操作,工作台则安装在厨师的背后。由于这种布局的烹调设备相对比较集中,只使用一个通风排气罩,所以这种布局比较经济。其缺点是,厨房工作人员在操作时需多次转身去取工具和原料,必须多走路才能使用其他设备,容易使厨房工作人员疲劳。

同类推荐
  • 大单品品牌

    大单品品牌

    未来十年,中国市场将出现两股潮流,一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力,奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!
  • 组织革新:构建市场化生态组织的路线图(试读版)

    组织革新:构建市场化生态组织的路线图(试读版)

    市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办?传统的层级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织?那些有远见、发展迅猛的领先企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿里巴巴、滴滴、华为和腾讯,欧洲的Supercell,为了适应当下的竞争新形势,正进行自我革新——挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇;优化组织模式,构建战略灵活性和生态组织力;赋予各层级领导者做出与赢得市场息息相关的责权和能力。基于上述八家企业的创新做法,以及当下流行的实验性组织模式,两位作者结合最新研究和实践,为企业领导者提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以响应不断变化的市场机遇、企业发展速度、和组织的规模化与复杂性。这本书特别为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者,以及所有参与革新组织的人力资源、组织发展和咨询人员,提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者在革新组织时需要做的决定,包括选择正确的成长战略、生态能力、组织模式、企业文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续创造更大的企业价值。
  • 服务的秘密:客户满意度提升指南

    服务的秘密:客户满意度提升指南

    本书以商品社会的服务为切入点,详细介绍了服务活动中每一个环节的服务方法和技巧,包括微笑、言谈、举止、着装等等,并用简洁生动的文字,妙趣横生的案例,为你详细地总结出每一项服务的宝贵经验。所谓“一招在先,招招领先”。让您轻松应对不同类型的客户及掌控复杂多变的局面,帮助您快速提高有关服务方方面面的专业技能,让您不知不觉中领悟服务的真谛。《服务的秘密:客户满意度提升指南》适合各行业服务部门、营销部门的主管及每一位从事服务工作的人员阅读。
  • 拉着企业奔跑的人

    拉着企业奔跑的人

    本书是在大量的企业运动实践中找出的真实的榜样员工的,这些榜样员工最大的特点是精神力量支配着一切的。本书所反映的大量的动人的事迹正是体现出榜样员工的独特精神内涵和价值的,这样的一种整理价值无异于在沙漠中寻找发光的珍珠,本书的价值正体现在一个活跃的中国商业社会中关于榜样员工的系统读本,任何关乎员工成长的企业雇主都可以通过这样的实证性的工作来使员工的素质有着升级式的提高。
  • 《水浒》是本管理书

    《水浒》是本管理书

    说《水浒》是本管理书,一点也不夸张,因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无学历、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么?梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这100多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点流血事件。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,充分发扬团结协作的精神……为什么?梁山公司的领导更替,充满了十足的火药味儿……为什么?答案就在《水浒》中,就看你能不能发现。幸运的是,赵玉平已经帮我们找到了答案,我们不用熟读《水浒》,就能从根本上解决这三大难题。
热门推荐
  • 至真无上

    至真无上

    "神若为敌,我便弑神!魔若为敌,我便屠魔!仙若为敌,我便诛仙!苍生若与我为敌,我便屠尽天下苍生!”“我若成仙,众生皆成仙!我若不朽,众生皆不朽!我若得道永生,众生皆可得永生!”一个卑微的生灵,一步步的踏上至真无上的永生大道,为众生开启永生之门。
  • 寒风不及君旧颜

    寒风不及君旧颜

    小雨濛濛,一雨倾城,大雨倾盆。谁知雨中的红衣女子,墨发如瀑,白色斗笠下掩映的千年绝色?花开万年春,花落万年秋,她对他守望万年却换来一句“配不上。”繁火中与你相遇,沧澜中与你相约,曾有红鸾于你为盾,我予你不变的诺言。百年之后,“我知你意,所以,你愿意娶我吗,叶无霜?”“你是谁?”她一脸迷茫的问,双眼再不见半分情意。。。。
  • 西藏解放

    西藏解放

    本书是《中国现代史演义》系列之一:《中国现代史演义》以演义体的形式,叙述了从辛亥革命孙中山缔造共和到今天海峡两岸企盼统一的现状。它把孙中山、蒋介石、毛泽东、邓小平历史巨人在百年中国历史上的惊涛骇浪表现的淋漓尽致。该书还展现了当今海峡两岸重要人物的重大活动。这是一本给读者以深思的书。
  • 秘爱老公暖暖的

    秘爱老公暖暖的

    贝乐乐,大学刚毕业,被自家小姨安排进了未来小姨夫的公司。明面上说是实习,实际上却是帮自家小姨赶走那些苍蝇蝴蝶。然而……她这个赶苍蝇蝴蝶的人,却在进公司第一天晚上的欢迎仪式之后,跟未来小姨夫睡在了一张床上。而且,她还狼性大发,把自己的顶头上司兼未来小姨夫给扑……扑倒,还吃干抹净了!
  • 九州逸闻录

    九州逸闻录

    在汉朝最为鼎盛的时期,雄才大略的汉武帝以卫青、霍去病为将,领汉军铁骑,马踏匈奴,横扫大漠。而武帝在晚年,醉心长生之道,于方士处得到羊皮古卷“长生诀”,其上玄文无数,如同天书一般,武帝遍求四海方士而不得破解。在一次攻打塞外古国楼兰之时,霍去病从好友洛无情处意外得知了“长生诀”的勘破之法,可其后不到两年时间,霍去病便暴毙而亡,武帝伤痛之余,为其修建了祁连山一般的坟墓以彰其功,而那“长生之法”则湮没在历史长河之中,不见踪迹,,,数百年后,中原大乱,胡人趁机南下,掳走二圣,汉家朝廷避走江左,偏居一隅,长江以北的万里河山尽在胡人铁蹄之下破碎,皇室遗孤乐正天,于兵荒马乱之中流落江南......
  • 视网膜脱落术后感

    视网膜脱落术后感

    分享视网膜脱离手术前后的感受,希望带给类似经历的伙伴些许鼓励。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 幻世梦心

    幻世梦心

    一梦,梦进千年沧桑人生。一醒,叹尽百年短暂事态。然,梦也如此。又何必悲天悯人。凝气期,筑基期,结丹期,元婴期,婴变期,化神期,问鼎期。阴阳虚实境。天灵境,天玄境,天劫境,天人境。生死轮回境。破天境,碎天境,蹋天境,造天境。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 玄冥天下

    玄冥天下

    一个不为人知的世界,一个热血男儿,由于江湖纷争,不得已踏上复仇之路,却被卷入了一个更大的阴谋之中,又因为意外,爱上了仇人的孩子,爱情,复仇,他将何去何从?