既然每个人都有一个大脑，我们就应该充分利用这个大脑，不断进行思考，因为只有不断使用我们的大脑，不断进行思考，我们才能产生行动的力量。如果我们不经常使用大脑进行思考，那么最终大脑就会生锈坏掉。思考不断，力量无限。
让思考的空间更加广阔
应该让思考的空间变得更加广阔，每个人的大脑都需要经常进行思考，这样才能保证大脑可以长时间快速地对任何事情进行反应。在面对这个世界的时候，我们拥有像孩子一样的好奇心，充满想象地对这个世界进行探索，只有在不断思考的过程中，才能让我们的思想更加宽广，抛开所有条条框框的限制，让思考能够得到充分的突破。
一位老师让小朋友们到黑板上玩画图接龙的游戏。这个游戏看起来再简单不过了，不过是要求参加游戏的人，在别人画的东西上添上几笔，变成一个新的东西。
第一个小朋友画了一个长方形，说：这是一个盒子。
第二个小朋友添了几条线，说：这是玩橄榄球的球常
第三个小朋友添了一个倒写的“Y”，说：这是放乐谱的架子。
第四个小朋友把放乐谱的架子围起来，说：这是一个电灯泡。
第五个小朋友添上一笔说：这是她妈妈在穿紧身裤。
这简单的几笔竟可使原来的一件东西，变成许多新的东西，不得不令人叫绝。这才是创意。
人天天都会思考，但思考的空间是否都是一样的呢？答案显然是否定的。
或许大家都听过这个广为传诵的小故事，是说一位作家询问一个放羊娃：
“你放羊干什么？”
答曰：“攒钱。”
“攒钱干什么？”
“盖房。”
“盖房干什么？”
“娶媳妇。”
“娶媳妇干什么？”
“生娃娃。”
“生娃娃干什么？”
“放羊。”
“放羊干什么？”
“攒钱。”
于是，一个新的生命轮回又开始了。
这个故事令人读起来忍俊不禁，然而，其实许多人的思考方式和这个放羊娃是一样的，被困在自己的框子里，无论怎样都在自己这方小天地里打转转，坐井观天，周而复始。
人，既然知道这样可怕的框子在限制自己，我们就应该把这个框子找出来，问问它的姓名，让它“阳光”一下，然后宣判它的死刑，把它摔得粉碎。专家考证的结论是，这个框子不是别的，正是头脑中的某些观念，即常识、定理、规矩、经验等兄弟几个，它们的家族也可用知识来称谓。知识越多，局限越多，框子越多。换句话说，框子便是知识的阴影。伽利略便是说明这个问题很好的例子。
在伽利略之前，很多天文学家都通过望远镜观察到月球黑暗的部分里有一些光点，这些光点渐渐变大变亮，最后跟其他光亮的部分合而为一。
学识渊博的天文家们便开始用“科学的方法”思考，寻找“科学而又合理”的答案。而青年伽利略与那些专家们相比，头脑里装的东西太少，对天文学更是知之甚少，没有框框，思维自然像脱缰的野马一样。他想，这个现象多像早上的太阳照射在山上，太阳爬得越高，山谷的阴影缩得越小，最后整个山头都照射在阳光之下。因此，伽利略下结论说月球表面一定不是光滑的，是高高低低跟地球一样有山有谷的。
当然，伽利略说的是正确的。但是当时别人却把伽利略当作疯子看待。他曾经到处流浪，躲避教廷的迫害。
还有另外一个类似的例子。某一年，法国某报进行了一次有奖智力竞赛，其中有如下一道题目：“如果法国的博物馆卢浮宫失火了，情况只允许抢救出一幅画，你会救哪一幅？”
于是，成千上万的人都开始到卢浮宫去做实地调查，然后核实每一幅画的价值。人们在众多价值连城的名画世界里，比较着，选择着……他们很难作出最后的抉择，因为许多艺术珍品都是绝品。结果，在该报收到的成千上万个回答中，一个从来没到过卢浮宫的人，以最佳答案获得了试题的奖金。他的回答是：“我救离出口最近的那幅画。”在那种万分危急的情况下，也许离出口最近的那幅画才能获救。
上面两个例子告诉我们的都是一个道理，让自己的思考空间变得越来越宽，必须把头脑中那些固有的知识忘掉，然后用一种陌生的、外行的，甚至是孩童式的眼光去观察这个世界，条条框框也许会退避三舍，思考才可能真正求得突破。
脑子塞满知识，到哪里去寻找思考的空间？
据说，一位大科学家收了个徒弟，他问这个徒弟：“早上做什么？”答曰：“找资料。”
“中午干什么？”
“做实验。”
“下午干什么？”
“写实验报告。”
“晚上干什么？”
“做明天实验的准备。”
大科学家追问说：“那么，你用什么时间去思考？”
很多人天天都很繁忙，但是又有几个人能够拿出一定的时间去思考呢？古人讲：“一日三省吾身。”恐怕我们连“一时也颇为难得了！
以上所述，我们能够得到这样的结论：并不是说知识越多越不好，有些时候我们要使自己的头脑变成一片空白，一个真空世界，让思维神驰万里，去描绘最好最美的图画。
1966年，一对犹太母子来到英国，开始在伦敦做起铜器生意。
一天，母亲问儿子：“现在1磅铜的价格是多少？”
“42英镑。”儿子答道。
“不错，所有的人都知道是42英镑。但作为犹太人，我们唯一的财富就是智慧：当别人说它是42英镑时，我们应说它是84英镑。”
儿子非常惊奇地望着母亲。
老母亲笑了笑，慢慢地说：“不信，你把它做成门把手看看！”
从此，儿子对母亲惊人的思考能力感到非常敬佩。
15年后，母亲死了，儿子开始自己经营铜器店，他用独立的思考方式经营着铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的弹簧片，也做过奥运会的奖牌。他已是一家著名铜器公司的总裁了。
方法领悟
思考需要一个广阔的空间，如果空间过于狭小，就会限制思考的进行。思考只有拥有了一个大的空间，才能发挥出更好的作用。
失败是思考的动力
失败会让我们备受打击，朋友的嘲笑、亲人的白眼，让我们感到无比绝望，这些让我们难以呼吸，这个时候，我们应该如何去做呢？
英国的一个政治家曾经说过这样的话：“绝望是愚蠢的人下的结论。”一个没有希望的人，就像僵尸一样，所以人只要活着就不能放弃希望。要努力脱离绝望，去寻求解决事情的新转机。如果你能从绝望中逃脱，就一定能成就一切。更何况，转机往往就在失败的转弯中。
马虎的亚历克斯曾经工作于一个医学实验室。这个实验室的例常工作是接收一家医院的病理标本。亚历克斯要把这些标本中的病菌注入消了毒的培养皿中。最后，这些用显微镜才能看见的细菌会在培养皿中繁殖，长成乳状的物体。亚历克斯接下来的工作就是将这些病菌剔下来，把它们放到显微镜底下，然后帮医院鉴明这到底是什么疾玻这样的工作是地球上每个医疗技工都会做的。
有一天，亚历克斯注意到在乳状物的中央有一个孔，里面并没有病菌繁殖。在孔的中央有一小块霉菌污染了细菌培养基。亚历克斯不明白那儿为什么会长霉菌，因为消毒的培养皿都已经盖起来了。但霉菌仍然长了出来，破坏了这个实验。
如果亚历克斯是个学生物的，而成功完成实验是及格的必要条件的话，那么他肯定及格不了的了。任何从事科学教育的老师，只要不是白消耗了那么多氯化钠（盐）的话，都会跟你解释：亚历克斯的可悲的低劣的实验技巧，竟然让这样容易阻止发生的霉菌破坏了他的培养基。
假设你管理的实验室需要进行很多种这样的实验，而像亚历克斯这样的马虎虫却搞一个培养基就坏一个，结果使得任何病理诊断都不可能。让我们再假设这样的情况一而再、再而三地出现，那你该怎么处理这个麻烦？要知道，医院、医生和病人都在指望着你们能准确鉴别这些病菌。你是不是要先关闭实验室，在重新开放之前对它进行彻底消毒？你是不是还要解雇亚历克斯？毕竟是他这个拙劣无用的家伙将这一切搞得一团糟。
霉菌的名声向来不好，人们对它的印象都非常坏。它很脏，在腐烂的东西上繁殖，看起来很不堪入目。
亚历克斯对霉菌也持有这样的意见。他需要繁殖出病菌，但是恶心的霉菌却碍了他的事。他的第一个冲动，就是诅咒，发狠地说他的实验被毁掉了，他失败了，要重新再做一次。
但是这个时候，纯属天才的灵光一闪，亚历克斯意识到了如果这种霉菌能将培养基中的病菌破坏掉的话，那么将它从培养基中分离出来注入病人体内，应该也能够杀死他们体内的同类病菌，这样就能消除病菌带来的感染。在这个与众不同的个案中，霉菌在亚历克斯的眼里不再是肮脏的需要清除的东西，而是美好的能够清洁甚至治病的事物。
亚历克斯正是从这次失败中找到了成功，他发现的霉菌所拯救的生命和解除的病痛与历史上所有的医学进步相比，都要多得多。千千万万的人都要感谢亚历山大·弗莱明爵士救了他们的命，因为弗莱明爵士在1928年发明了青霉素。
在弗莱明做出这个伟大的发现之前，至少有17处不同的科学文献提到了在细菌实验中有这么一种霉菌把培养基破坏掉了。也就是说，在弗莱明之前至少有17个人做出了这百万分之一的发现。可他们又是怎样处理这个看准了就能让他们青史留名的情况呢？这17个人都视霉菌的产生为失败，在笔记中将它记成一个“令人遗憾的失误”，然后抛开了做坏的实验，接着又重新开始尝试了。
失败很多时候并不是坏事。恰恰相反，它应该是件好事。我们绝对不应因它而感到羞愧。
IBM前总裁汤姆·华生说：“成功之路就是让你的失败率加倍。”就算失败看上去并不能给你带来成功，也一定不要将成功和失败看成是完全对立的，应该视它们为整个创造性思考过程中的两个关键因素。我们应该拥抱失误、错误、事故和失败，因为它们可以是通往重大进步的跳板。
托马斯·爱迪生在发明白炽灯泡的过程中经历过一千多次的失败。曾有人问过他对失败一千次的感觉如何。他说：“我从未失败过；我只不过是发现了一千种不适合做灯丝的材料而已，而每一次尝试都让我离成功更进一步。”
居里夫人发现镭也有着一连串的失败。具体说来，镭被发现的年历表是这样的：
最早是法国物理学家亨利·贝奎罗尔的新的照相感光板因为太靠近放射源而无意中被弄坏了。谁又知道呢？在他不再为自己的坏运气生气后，他将这个发现报告给了法国科学院。但是没人关注此事。毕竟，刚发现不久的X射线还不时兴。
但是这些不时兴的射线却把居里夫人吸引住了。首先，她不愿抱着一大堆学术论文苦啃。她为激情感谢上帝，她甚至都没有去寻找镭，她实际是在研究这些无意中已被发现的射线，只不过这些射线过去被人忽视了而已。她在废矿上的一间废弃的小屋里做实验。在整个研究过程中，她完全不知道自己研究的东西有什么用途。
她说：“刚开始进行这项工作的时候，我们俩谁也没有料想到我们将要踏上一条新的、我们未来要一直走下去的科学之路。”
正像艾因霍温人喜欢说的那样：“上帝拯救了我们，出人意料地。”失败的拐弯处我们有时候会惊喜地遇到成功。
方法领悟
越是面对失败，我们就越应该开动自己的脑筋，因为我们必须战胜失败，而思考就是失败最大的天敌。因此失败能够促使我们不断进行思考，不断用思考的力量战胜失败，取得胜利。
奇特的想法创造奇迹
有人曾经说过这样一句颇有哲理的话：“世界上并不缺少美丽，只是缺少发现美丽的眼睛。”这句话就是对人们的提醒，也是给人们的一句鼓励。在这里，我们必须要清楚一个概念，即什么是“发现”。“发现”不只是看，而是寻找、思索、联想和思路上的再创作，只有我们具备了“发现”的能力，世界上的美丽和硕果才会变得俯拾皆是。
作家威廉姆斯有一天突发奇想，写了一本书，但是这本书却没有名字。严格说起来，也不能称这本书为书，因为它只有30页，内容是讲述一个养蜂人的故事，里面有16幅彩色精美插图，描绘一年四季的变化。
威廉姆斯宣称这本书里的文字和图画实际上是一个谜语，而谜底就是这本书的书名。这本书同时在7个国家发行，谁猜中了谜底，就可以得到一个镶着各色宝石的金质蜂王样的饰物。
书上声明，这本书发行一周年之日的时候，作者将从密封盒子之中，取出一本唯一写有名字的书。在这个盒子里，还装着金蜂。
不到一年的时间，这本书在7个国家已经发行了数百万册，威廉姆斯大名远扬。至于那只金蜂送给了谁，倒显得不重要了。
当然不能说威廉姆斯把读者们都愚弄了，是读者在威廉姆斯奇特的思路中分享了别样的风光，也给威廉姆斯自己枯燥的写作指出了一条别有风味的出路。
巴西有个叫卢伊兹·卡洛斯·布拉沃的商人，他有一次到剧院观看表演，当他观看到一个说笑话的节目时，所有人都被演员所讲的笑话引得捧腹大笑。绝大多数观众笑后就罢了，但卢伊兹的思路中马上闪现出一个奇妙的想法，他反复思考此事，认为“笑话”是一个完全可以用来赚钱的“商品”。
经过周密的分析和研究之后，卢伊兹决定搞一个独特的电话服务公司，名字就叫“笑话公司”。他千方百计汇集了世界各国出版的五百多册笑话选集，从中挑选了成千上万则精彩的笑话，请专家教授译成通用语言并融会了东西方的幽默感。然后再聘请滑稽演员把这些笑话一则则录下来，在电话上增设一个特制的系统，备有专用电话号码。用户只要一拨这个专用号码，就能听到令人哈哈大笑的笑话。当然，用户每听一次，是需要付一定的费用的。这一别开生面的业务一开张，就受到了广大听众的欢迎，卢伊兹从中获得源源不断的收入。
为了对自己的专利进行保护，卢伊兹先生在巴西全国工业产权局进行了注册登记。不久，随着生意的兴旺，在英国等16个国家进行了该专利注册。他在巴西先后与300个城市的电话局签订合同，都安上了特种设备，利用它们开展自己的笑话业务。在国内业务的基础上，他又开始向英国、日本、德国、法国、希腊、阿根廷、智利、西班牙、葡萄牙等市场出口，年业务额达三千多万美元，卢伊兹很快就富起来了。
可以说，现在费城流行的手机短信息和各类广播的活动无不是源于卢伊兹创意的，卢伊兹这一奇妙的思路使得无以计数的人们品尝了欢乐。
而美国商人费涅克却受到生态环保的启发，以更奇的思路给人们带去了清新脱俗的感受。在一次休假旅游中，小瀑布的水声引发了他的思路。他带上立体声录音机，专门到一些人烟稀少的地方游逛。他录下了许多条小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等自然声音，然后回到城里复制出录音带高价出售。想不到他的生意十分兴隆，尤其买“水声”的顾客川流不息。费涅克了解许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦，却又无法摆脱。这种奇妙的商品，能把人带入大自然的美妙境界，使那些久居闹市的人暂时忘却尘世的烦恼。
方法领悟
永远跟在别人的后面，就不会产生新的创意。我们应当作一个充满奇思异想的艺术家，而不仅仅是一个照抄照搬的土工匠。这些都由思路的奇特来裁定，奇特的思路会让我们走一条与众不同的道路，不重复他人，不模仿他人，给自己的事业策划出风光十足的出路。
思维要化繁为简
彼得应聘一家汽车公司销售经理的职位。回到家后，他的太太急切地问：“亲爱的，应聘上了吗？”
彼得说：“从明天开始上班，月薪10万元。而且还不包括红利和奖金。”
太太惊喜地把他抱住：“太好了，真是太好了！但是，待遇这么高，应聘的人一定很多吧？”
彼得说：“大概有200个，在销售界都称得上是精英。公司只录取了一个人，就是你老公我。哈哈。”
太太又说：“老公你真棒！你是怎么应聘上的呢？”
彼得说：“我们面对的只是一道题。总经理发给我们每人一支笔，任凭我们在一张纸上面画画或写字。然后他把考卷从窗口撒向大街，看过路人究竟先捡谁的纸，就应聘谁。有人在纸上写了应聘后的工作表现，有人画了裸体美人，有人画了搞笑的漫画，也有人把纸折成了漂亮的纸工艺品……总之，他们都费尽了心思。”
太太急切地问：“那你是怎么写的？”
彼得说：“我什么也没写，什么也没画，我只在纸上贴了一张100元的钞票。”
实际上，彼得能够取得这场面试的成功，就在于他用最简洁的思维，准确清晰地把握住了事情的本质——最吸引路人的，不是几笔谈不上大作的画，也不是与他人无关的某个人的工作表现，而是普通的钞票！
当然，简洁思维并不是只有在普通人的思维里才能得到运用。许多伟人在处理复杂的事情时，也善于运用简洁的思维。简洁思维的一大功能是提炼。
山中方七日，世上已千年。信息时代就是知识的爆炸，信息已到了泛滥的程度，让人无法想象。要想在信息的海洋里吹沙拣金，长袖善舞，高效运作，必须学会运用简洁的思维方法，方能化复杂为简单，将纷繁复杂的事物关系理得有条不紊。
人的大脑应该是一个记忆的仓库，在这里应当是有条理的，分门别类的，这样，思维才能够清晰明快，才能够进行高效的运转。倘若很多知识与记忆杂乱无章地储存在脑子里，如大杂烩一般，不仅不会变成财富，而且还会变成包袱。
为了更好地记忆，我们应该对知识进行提炼，去粗取精。要把握其中最核心最关键的东西，诸如原理、公式、特征等。从另一角度来看，提炼亦即删除，两者相辅相成。记忆的诀窍在于，不仅要知道哪些东西应该去把握，而且要明白哪些东西不必去领会。
不少学者对治学经验有着非常精妙的比喻，如：“剔骨式”——“去尽皮，方见肉；去尽肉，方见骨；去尽骨，方见髓”，“层层深入，日见精华”，这是朱熹的妙论。又如：“剥笋式”——“善读书者日攻日扫，攻则直透重围，扫则了无一物”。循序渐进，终得精要，这是郑板桥的高见。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”提炼与删除，是获取真知的重要手段，也是每个求知者必备的本领。
公元前333年的冬天，亚历山大率领军队攻入“戈底乌斯城”。城中的神庙内，有一个著名的“戈底乌斯绳结”十分难解。据当地流传的神谕说：谁能解开这个绳结，谁就能成为亚细亚之王。亚历山大费了很大劲同样没有把它解开。最后他拔出佩剑，将绳结一劈两半。亚历山大的抉择正是简洁思维方法运用的一种极致。
方法领悟
简洁思维使我们能透过繁纭复杂的表象用最快的速度、最简单的方式解决问题，从而提高大脑的工作效率，最大限度地挖掘和运用人的潜能。解决问题很多时候就是要化繁为简。
开动脑筋就能得到你想要的
世界食品博览会在芝加哥召开，全球各大公司都纷纷将自己的优质产品展示出来，汉斯食品公司也把其开发的罐头送去参展。博览会提供的具体展位，有的地方非常醒目，有的地方不太吸引眼球。很不走运的是，他们推出的罐头被安排在阁楼上。开馆的头一天，来博览会参观的人络绎不绝，然而光顾阁楼的却少得可怜。
面对这种情形，老板汉斯感觉非常着急。但是却不想错失良机，他琢磨出一个绝妙的主意。时隔一周，展厅地上就出现一种小铜牌，上面刻有这样一段文字：“拾此铜牌者，可到位于阁楼的汉斯食品公司领取纪念品。”
一块铜牌代表一种幸运，往往能够给参观者带来一种惊喜。无论是出于好奇，还是不愿放弃意外的收获，每个捡到铜牌的人都很开心，欣然将脚步移向那间阁楼。几千块铜牌陆续撒放到会场，无一遗漏地被参观者发现，很快地阁楼就成为最热门的展点儿。为了防止蜂拥而至的顾客把阁楼弄塌，主办者不得不匆忙请来木匠，连夜对阁楼进行加固。
事情常常就是这样，你需要在必要的时候开动自己的脑筋，许多看似背运的地方，其实大有可为。阿莫斯饼干是美国的名牌产品，开拓国外市场时遭到日、韩等亚洲国家的抵制，仅仅打通了销往澳大利亚的渠道。经过公司几年的苦心经营，阿莫斯饼干在澳洲的销量不断攀升，走俏市场的有上千个品种，每月交易额达到4000万澳元，给公司带来了可观的利润。
有一年的圣诞节，有一男子打来匿名电话，声称在澳洲某一地区的阿莫斯饼干里投了毒。这一突发事件在公司决策层造成很大的震动，同时也引起他们的高度重视。几个小时之后，公司董事会就采取一项紧急措施，不惜蒙受巨大损失，迅速查封澳洲的所有阿莫斯饼干。他们还在媒体上刊登一则广告，向买不到阿莫斯饼干的消费者表示歉意。
仅仅不到十几个小时，澳洲商店的阿莫斯饼干就被全部下架。为确保食品的安全系数，公司给产品换上新的包装，采用了打开后就无法复原的防伪技术。时隔8天，焕然一新的阿莫斯饼干就重新上市，公司再次在澳洲市场站稳了脚跟。
没过多久，警察局很快侦破了这桩投毒案：原来打匿名电话的男子是一个喜欢吃阿莫斯饼干的精神病患者，投毒事件不过是他发神经搞的一出恶作剧。让疯子这么一折腾，歪打正着地提高了阿莫斯饼干的信誉和知名度，日、韩等亚洲国家闻讯纷纷给阿莫斯饼干的进口放行，公司当年的海外销售非但没有亏损，反而有很丰厚的利润进账。
公司老板沃利·阿莫斯非常有感触地说：“当我的目的不再为赚钱而是为让人们高兴而生产饼干的时候，我的事业红火起来，我生活中的幸福也与日俱增。”艾伦·科恩这样评价说：“沃利跟其他成功的开拓者一样，把快乐看做是第一重要的东西。因为他看重爱的价值，他也就收获了无穷的爱。”
方法领悟
开动脑筋，你会想通很多看上去很难的问题；开动脑筋，你会办到很多看上去不可能的事情；开动脑筋，就没有什么不可能，你会实现你所有的愿望。
用信念支持自己成长
莉娜是一位14岁的南非少女，在马来西亚举行的英联邦运动会上，她进入了女子800米自由泳决赛，第二年，又杀入了太平洋运动会的800米自由泳决赛。正当这颗前途无量的游泳新星冉冉升起的时候，一场车祸险些彻底断送她的游泳生涯。从医院出来的时候，她那条轻盈有力的左腿不见了，代替它的是一个钛合金的圆盘。正当人们为一颗希望之星不幸陨落而惋惜时，莉娜却开始了连父母都想不到的行动——还没有等恢复到可以走路，她就已经在游泳池中劈波斩浪了。
漫漫人生之路，千回百转，崎岖坎坷。对待人生，无论何时都应该抱着乐观的心态，无论怎样都不要丧失信心。
专家们研究发现：信念的力量是惊人的，有时真的能够创造“奇迹”，可左右一个人的成败、得失、健康，甚至生死！
一位盲人琴师带着一位盲童四处流浪，他们以弹唱为生，技艺非常高超，名扬四海。有一天，琴师终于弹断了第一百根弦。他欣喜万分，因为他师傅生前曾传给他一个药方，说当他弹断第一百根琴弦时再照单服药，必能使双目复明。然而药店伙计却告之纸上只字没有，琴师木然了。虽然他明白了师傅的苦心，但那个支撑了他一生的强大的支持力顷刻间消失了，精神也随之彻底崩溃。不久，他便去世了。临终前，他把药单传给了盲童，并重复了当初他师傅讲的那番话。
他要传给盲童的是一股力量、一个追求、一个生存的理由和信念。因为这一生他就是靠这种信念和追求来维系的。
当年，韩国首尔的三丰百货大楼在顷刻间完全崩塌。近千人在一刹那间被埋入瓦砾之下。在这场因“劣质施工”而造成的韩国历史上最大的惨案中，有458人死亡，950人受伤。
然而，就在这场史无前例的浩劫中，有27人在超越了“死亡极限”后生还，在人类灾难史上创造了“首尔奇迹”。其中最典型的是“最后一名生还者”朴胜贤创造的“神话”。
这个在废墟中被埋了整整16天的人竟奇迹般的生还了！当医生给她做了紧急处理后，好奇地问：“你是靠什么来维持生命的呢？”
她的回答竟然是：“没有吃过一点东西，没有喝过一滴水。”
恢复体力后的朴胜贤冷静地总结了自己的经验，向前来采访的记者谈了三点原因——
“首先，我有一个超乎寻常的信念：我绝不能死，我还年轻，我热爱生命。我不断地想起亲人、朋友，期盼自己活下去。此外，我相信我绝不会死，是因为深信营救人员一定在千方百计、竭尽全力地挖掘、寻找我。
“这样一想，我就能保持平静的心态了，开始想睡觉，我就顺其自然，让自己尽情地睡，一天睡多少小时已经无法知道，到后来便成为‘昏睡’。
“在睡梦中，我经常会做一些奇怪的梦，但都不是噩梦。最奇怪的是，每当我饥渴难忍时，我总是会梦见一名憨厚善良的小和尚。他每次见到我，都送我一个我最爱吃的青苹果，又酸又甜的大苹果，我吃了以后，不饿也不渴了。”
那么这些“朴式经验”是不是有道理可循呢？日本著名人体生理学专家福田在后来的一次讲演中对此做出如下解释——
“首先，顽强的求生信念确实是延长生存的一剂‘最佳心理良药’。人类遇难史的许多事实都证明，其他情况都相同时，求生信念越强的人存活的时间越长。这是由于在严重威胁生命的环境中，强烈的求生信念作为一种‘心理亢奋’，能够调节大脑中枢神经的强度，使细胞的‘抗死亡’能力大大增强。
“其次，强烈的求生意念再加上和‘沉睡’相结合，会形成一种‘最佳身心状态’。在‘无食无水’的险境中，睡眠实际上是一种减少体能和营养消耗的最佳状态。
“最后，‘梦中送果’更是一种十分巧妙的‘无意识’求生技巧。这种梦境是在强烈信念的支配下，处于深睡的人奇妙的‘潜意识’造成的，这种‘欲望潜意识’的作用不可低估。‘梦中送果’与‘望梅止渴’有着异曲同工之妙。”
人们常说“自己才是我们最大的敌人”，“其实谁也没法把你打倒，能打倒你的只有你自己”，所以每个人无论在什么情况下，即使身处绝境也千万不要说自己不行，要相信自己，只有相信自己才能超越自己。
方法领悟
在生命的旅途中，会遇到非常多的挫折和困境。一切幸运并非没有烦恼，而一切厄运也绝非没有希望。不管人生遭遇了多少挫折和不幸，只要不放弃心中的目标，人生就会有希望。所以，只要坚定信念，把信念作为一面旗帜，我们就能够战胜厄运和挫折，烦恼和痛苦也会烟消云散。
越是困境之中越要用心思考
在生活中，很多人都会受到外在因素的限制，把自己的目标放弃，不肯为理想而奋斗。其实，这种做法是十分不可取的，外界环境是没有办法改变的，但我们可以改变自己。千万不要因为经费短缺而放弃你的理想。也许你必须绞尽脑汁，但总有办法筹募到足够的资金，理想常常能够激发起人的灵感。许多外在的事物是我们无法控制的，如通货膨胀、经济萧条等。但是，我们可以通过自己的努力，不断寻找新的生机，以求得发展。
20世纪30年代，美国经济出现了不景气的现象。有位名叫约翰的年轻人，开的公司受这种环境的影响，也倒闭了。此时，约翰身无分文，手头非常拮据。但是，他没有像其他人一样自暴自弃，而是不住地在寻找机会，以干出一番轰轰烈烈的事业。
一天晚上，约翰和一位同事聊起了天，那位同事给他讲述了这样一个故事：在以前，汽水饮料是用桶装的，后来，有个人想到了一个办法，用瓶子来盛装汽水。他将这个办法提供给可口可乐公司，并要求从中获取百分之一的利润。这个办法受到了人们的喜爱，瓶装可口可乐非常畅销，这个人也因此赚了一大笔钱。
当晚，约翰驱车回家，一边开车一边回味这个故事。途中经过一个加油站，约翰停下车，进去加油。在当时，加油站是唯一提供加油服务的地方。在加油时，约翰突然灵机一动，想道：“我是不是也可以出售瓶装汽油？这样，司机们就不必非得到加油站加油了，开车外出就会方便多了。”正在他为自己的天才设想而兴奋时，一个问题又出现在眼前，“如果玻璃瓶不小心打破了，那将是非常糟糕的。对了，我可以用罐装！”
打定主意后，约翰立刻就开始了行动。他先联络好制罐商和油商，制造出罐装汽油。接着，约翰又跑去见一个连锁杂货店的老板，向他讲述了自己的想法：“我有一个绝佳的主意，可以帮助你增加利润。如果你同意每一卡车汽油付我75美元利润，我愿意提供这个方法。”
老板开始有点疑惑，但最终同意了他的要求，并让他把自己的想法说出来。
约翰说：“出售罐装汽油！同时我将供应你们这种产品。”
就这样，约翰在经济不景气的时候，以每一卡车75美元的利润，成了百万富翁。这为他日后的发展，奠定了坚实雄厚的基矗
方法领悟
当自己处在困境当中的时候，一味地抱怨、叹息是无用的，最重要的是要积极地思考。在不利的境况中，寻找到有利的机会，最终通过思考的力量使自己走出困境。
拥有一个开放的头脑
比尔·盖茨是当代世界首富，他的财富是令人非常惊奇的。他认为自己最宝贵的财富就是拥有一个开放的头脑，这也正是造就他的成功和财富的内在特质之一。微软公司在互联网时代的战略转型是能说明这一点最好的例证。
早在1993年，比尔·盖茨就以70亿美元的身家荣登《福布斯》世界富豪排行榜第一位。到1995年时，微软公司更是以操作系统和软件在个人电脑市场称霸。但当时比尔·盖茨几乎犯了一个致命的错误，那就是他没有及时地意识到互联网的引入将使整个信息技术产业和全球经济发生根本性的革命。然而由于他随时保持对周围世界的敏感性，并及时地听取别人正确的意见和建议，他改变了看法，全面调整了微软的战略。
早在20世纪90年代初，当互联网络从属于少数人的个人网络摇身一变而成为全球性的通信与计算机媒介之时，比尔·盖茨的微软公司开始飞速地发展，销售额增长了两倍，达38亿美元。员工也由1990年的5600人增至1993年的1.44万人。这主要是由于视窗软件开发的成功。
1993年，技术方面消息灵通的人士发现了“万维网”，万维网可以让你的图表和照片轻松地在网络上显示出来。而且你只需用鼠标在某个地方轻轻一点，万维网就可以让你在网络计算机间跳来跳去。然而，在当时的微软公司和比尔·盖茨看来，万维网只不过是个普通的新鲜玩意儿罢了。
比尔·盖茨说：“我从来不可能说‘现在已清晰可见万维网将在今后几年里迅速发展’这样的话。如果当时你们问我大多数电视广告是否会在广告内容中加入万维网地址，我会放声大笑。”而且比尔·盖茨和他的经理们都认为他们还有更紧迫的事需要考虑。政府的决策者们对微软公司反竞争行为的调查正在进行。微软还有一个秘密小组正在创建一个服务项目以同“美国在线”一较高低。更为重要的是，众多的程序员们正忙于研究后来的Win95.
微软公司对万维网所作出的公开反应一直不动声色的。直至1995年秋，万维网的猛烈发展势头让微软公司不得不进行注意：它已对微软公司造成了威胁，已有约2000万人不用微软公司的软件而沉迷于网络之中。更糟的是，在太阳微系统公司所开发的一种新的计算机语言的推动下，万维网作为一种新式“平台”正在崛起。这对视窗在个人电脑上的霸权地位，以及整个个人电脑时代都构成了挑战。
在当时的情况之下，比尔·盖茨没办法再保持沉默了。1995年12月他举行了一次大型活动，表明微软公司打算全面参与并赢得这场网络时代的软件大战。微软公司将生产网络浏览器、网络服务器，并对微软公司现有的程序进行网络化。从那时候起，微软公司总部的每个人都进入了互联网时代。在这个有着35座建筑物的大院里，每个角落都在进行着网络项目的开发工作。1996年2月份成立的专门从事网络产品开发部门的员工人数增加到了2500人，这一数字比网景公司以及紧随其后的5大网络新贵的员工人数之和还要多。比尔·盖茨说：“当前，互联网络对我们来说非常重要，它将带动一切。我们的软件个个都是核心产品。”
为什么比尔·盖茨能够这样快速地意识到自己的错误，并及时地调整战略呢？因为比尔·盖茨非常熟悉历史，有些市场的领导型企业，比如通用汽车、IBM之类的公司由于其高层经理人员未能洞察到整个行业所发生的根本性变化而栽了跟头。而且比尔·盖茨对市场情况看得非常清楚：到1996年中，互联网的动力就变得极其强大，而网景成了万维网的新领地的统治者——网景至少占有浏览器市场的2／3.
如果当时比尔·盖茨仍然不改正自己的错误，那么可能就会出现这样的局面：微软公司被国际互联网置于死地。但是比尔·盖茨没有给其他人这样的机会，他根据信息技术的最新发展调整了自己的思维。在数字化时代，没有什么比及时调整自己的战略更重要。而这需要有一个开放的头脑。任何墨守成规的人，或固执己见的人都无法成为一个永远的成功者。
我国古代很多人就有着开放的头脑。唐代著名诗人王维在少年的时候就非常聪慧，而且富有正义感，好打抱不平。一天，他听见邻居刘老爹在瓜田号哭，原来他的好多西瓜被人偷了。王维听见哭声下田一看，瓜几乎被洗劫一空，只见瓜藤不见瓜，他气愤地说：“偷这么多瓜，准是偷着去贩卖了，我陪老爹到市集里走一趟，好吗？”
两人一起来到集市上，看见有个高个子男人在卖西瓜，刘老爹一眼就认出这是自己种的瓜，就大声喊道：“捉贼！”
卖瓜的高个子男人气势汹汹地说：“凭什么说这瓜是你家的？”
刘老爹说：“我自己种的瓜，难道我还认不出吗？”
王维要把这个高个子男人带去官府，高个子男人说：“你说我偷瓜，有什么证据？”
这时，周围的人都觉得这个高个子男人说得有道理，毕竟王维和刘老爹没有任何证据。刘老爹更是一筹莫展，差点想打退堂鼓。只有王维镇定地思考着解决问题的办法，他忽然灵机一动，叫老爹看住瓜，请围观的群众协助老爹看住偷瓜的贼，自己气喘吁吁地跑回刘老爹的瓜田，取来一大把瓜蒂，往回走。大家帮着用瓜蒂去对西瓜的底部，果真一一对上，证明西瓜确实是刘老爹的。
结果，县官不仅判决偷瓜贼赔偿刘老爹的西瓜的损失，还狠狠责打偷瓜贼40大板。
不管贼人的手段有多么高明，总会留下蛛丝马迹，只要我们思路正确，放开思维，把握关键，任何贼人都是无法逃脱的。
方法领悟
在面对严峻的挑战的时候，一定不能墨守成规、故步自封，要让自己的头脑开放起来，时刻保持对周围世界的敏感性。只有这样才能使你化险为夷，立于不败之地。
世界万物是联系在一起的
世界上没有任何事物能够独立发展，彼此都是相互关联的，相互依存的。树木生长需要水，能成栋梁材的是树干，而树干又多生出了繁枝茂叶，而绿叶又清新了空气。就像有矛必须有盾，有生产就必须有服务。聪慧的人看问题总是思路开阔，不局限于一事一物，不但能看清主，还能看清次，从事物的关联之处发现商机，并有胆略弃大取小，弃正求旁，觅得出路，从而使自己立于不败之地。
二战后，美国需要重新建设的地方很多，建筑业因此发展了起来，砖瓦工开始走俏，价码看涨，这对许多失业的人来说，这无疑是一个非常好的消息。家住加州一个小镇上的泥瓦工卡里一直在镇里为别人打短工，这下子，在别人看来，他可以到城里挣大钱了，可卡里看机会来了，他可不想只挣打工钱，他来到大城市芝加哥。他也看到了这些招聘广告，但是，他并不是高兴地跑去做砖瓦工，而是同样在报纸上刊登了一个广告：卡里教授砖瓦工！
他租了一间店铺，请一位教授瓦工的师傅，买来1500块砖，又弄来一大堆沙子，就开始做砖瓦工的培训业务。
许多工人蜂拥而至，都想尽快学好瓦工。结果，卡里本是一名泥瓦工，但他没干一点泥瓦工的活就挣到了大钱，他一个人一天的收入相当作泥瓦工20个人的收入。
遇到机会，卡里并没有像别人那样直接去做，而是经过再三思考，他弃大取小，选择了最好的方法抓住了这个机遇。这样，比起那些直接当砖瓦工的人，创造了更大的效益！
在军事上有一种叫做借尸还魂的兵法，指利用、支配那些没有作为的势力来达到自己想要达到的目的。而香港的周大福却巧借兵法为商法，“借壳上市”而成功。
周大福最开始做的生意是黄金生意。后来，他们想把自己的企业做大，就把目光投向了钻石行业。但是，做钻石生意对周大福来说并没有什么优势，而且还有一个阻碍。
人们都知道南非是最好的钻石产地，当时全世界的钻石经营牌照70％也来自于南非，在香港只有一个牌照，属于另一家珠宝公司，但是开始那家公司并不愿意和周大福合作，而没有牌照又不能经营钻石。
按常规思路是直接向南非政府部门申请牌照。但是手续相当麻烦，而且不一定能办下来。这时候公司的总经理动起了一个念头，既然不能直接买到，有什么方法呢？
他想起来了，在南非有很多珠宝钻石的加工厂，里面有很多的经营牌照，这时虽然不能到政府部门直接要到牌照，但是从这些加工厂拿到牌照照样可以用埃怎么办？去并购一家加工厂，借他这个“壳”使自己进入市场，达到目的。
于是他到南非去了，把一家钻石加工厂并购了，一次就拿回来了10个牌照。结果，周大福一下子在香港和内地开起了连锁店，一举将原来的香港钻石之王打败了。周大福成为香港第一大钻石经营企业。
这就是商场上行之多年的“借牌营业”，这是商场上对“借尸还魂”的最好利用。如药剂师、技师、建筑师、不动产估价师、调酒师等，必须通过考试取得证照才能执业。没有证照却具有专业经验者，往往借别人的证照来营业。
股市有一种叫做“全额交割股”的股票，是指那些经营不善、亏损累累、体质虚弱的股票，这样的股票往往价格都非常低，有的每股只在一角两角之间，有很强的投机性，所以俗称“贼仔股”。从股价、经营远景看来，“贼仔股”接近无用之物，但是却常常有股市炒手以“重整成功”、起死回生之类的题材，炒作“贼仔股”而大捞一笔，借“贼仔股”巧妙包装，可以叱咤股市，令人叹为观止。
方法领悟
庄子的“无用之用”，是指任何不符合公共价值之物，也有有用的一个方面；同理，任何人只要通过关联找到了凭借，就能够发挥作用，借势使力，化腐朽为神奇，从而为自己谋得好的未来。
转角遇到出路
“换一个角度去思考”与我们平时说的“逆向思维”十分接近。这实际上是一个思维定式和一个思想方法的问题。但是，就是这个“思维定式”或“思想方法”的正误，往往在我们的生活和工作中起着举足轻重的作用。
什么是逆向思维？逆向思维是一种突破常规定型模式和超越传统理论框架，从新的领域和新的客体中寻找思路的思维方式。它不迷信原有的传统观念和经典信条，对既定事物进行批判性的思考，体现的是一种叛逆精神。这种思维在一般人看来是不合事理甚至是荒谬的，但正是因为采取了这种思维，创造者才得以摆脱传统观念和习惯势力的桎梏，向着崭新的成果跃进，创造出新的观念和理论来，导致革命的出现，实现新旧理论的更替。
1877年8月的一天，大发明家爱迪生，为了对电话的送话器进行调试，他在用一根短针对传话膜的震动情况进行检查的时候，意外地发现了一个奇特的现象：手里的针一接触到传话膜，随着电话所传来声音的强弱变化，传话膜产生了一种有规律的颤动。这个奇特的现象引起了他的思考。
他想：如果倒过来，让针发生同样的颤动，将声音复原出来，这样不就能够把人的声音贮存起来吗？
根据逆向的思路，爱迪生开始做实验。经过四天四夜的苦战，他完成了留声机的设计。8月20日，爱迪生将设计好的图纸交给机械师克鲁西后，不久，一台结构简单的留声机便制造出来了。爱迪生还拿它去当众做过演示，他一边用手摇动铁柄，一边对着话筒唱道：“玛丽有一只小羊，它的绒毛白如霜……”然后，爱迪生停下来，让一个人用耳朵对着受话器，他又把针头放回原来的位置，再摇动手柄，这时，刚才的歌声又在这个人的耳边响了起来。
建楼房，一般是由下向上建设，而日本一家名叫鹿岛的建筑公司却发明了一种“倒盖楼法”，先建最高的一层，建一层向上吊一层，层层衔接。由于整栋大楼的建造工作都在地面上进行，工人们无需在脚手架上爬上爬下，故此法比传统方法可节省时间30％，节省劳力50％，人身安全也有了更多的保证。
游击战战胜正规战，就是在军事上成功运用逆向思维；乡镇企业异军突起，是逆向思维在经济上的典范；美国硅谷的成功，是无规则在知识经济领域里的典范。
逆向思考并非都是通过后天的培训养成的，连孩子的脑袋里都存一些基本形态，只不过，有些人懂得取出来运用，有些人根本就不知道那是个宝！
有个父亲把孩子的一些坏习惯纠正，于是在带孩子上街之前，特别叮嘱孩子：“到大街上之后，可不许你看到什么就吵着买什么！”
孩子乖巧地点点头。
这个父亲牵着孩子的手，当他们经过一家蛋糕店的时候，孩子忽然睁着大眼，望着父亲说：“爸爸，你说我们不可以买蛋糕，是吗？”
父亲点点头，扭过脸去不看一脸渴望表情的孩子。
一转身，是家玩具店。
孩子又说话了：“爸爸，你说我们不可以买玩具，是吗？”
这样一路走下来，孩子不知问了多少问题。
父子俩回家的时候，你猜怎么着？
孩子的手上居然带回来很多他想要的东西。看样子是这孩子赢了。
如果把一件东西，一个事物的正反、上下、左右、前后、横竖、黑白颠倒一下，会有什么结果？
战斗机的导弹都是向前方发射的，数年前，在一部描述未来空战的科幻电影中，科学家构想了一种战斗机，能够向后方发射导弹。当时，军事专家曾把这种设想看做是“天方夜谭”。然而几年之后，俄罗斯科学家就把这个“天方夜谭”变成现实，研制出可向后发射空对空导弹的SU-35战斗机。
火箭本来是“向上发射”的，前苏联工程师米海依尔却通过逆向思维，在1968年终于设计、研制成功了“往下发射”的钻井火箭。后来他在此基础上与人合作，又研制出穿冰层火箭、穿岩石火箭等。人们把这些向下发射的火箭统称为钻地火箭。这些钻地火箭的重量，只有同样作用的钻地机械重量的1／17，能耗可减少2／3，效率能提高5倍～8倍。科技界把钻地火箭的发明视为“穿地手段”的革命。
原来破冰船的原理都是通过向下压的方法破冰的，后来科学家们通过逆向思维，研制出潜水破冰船。这种破冰船从下往上顶，既提高了破冰效率，又减少了动力消耗。
方法领悟
当我们的思维能够突破陈规的时候，思路自然令人耳目一新。我们需要让自己的思想不断地转弯，因为出路就在转角之后。
用心思考比勤奋更管用
积极思考是一种十分伟大的力量，如果一件事不经过思考就去施行，那肯定是鲁莽的，除非你特别幸运。但幸运并不是时时光顾的，所以，最保险的办法是“三思而后行”。但“思”并不是件简单的事。思考也有它的特点和方法。成大事者都有自己独特的思考方法。
一旦形成了思考习惯，就能够产生非常巨大的力量。19世纪美国著名诗人及文艺批评家洛威尔曾经说过：“真知灼见，首先来自多思善疑。”
大凡成就伟大事业的人，都有着一种非常积极的思考的力量，凭借着创造力、进取精神和激励人心的力量在支撑和构筑着所有成就。一个精力充沛、充满活力的人总是创造条件使心中的愿望得以实现。要知道，没有任何事情会自动发生。
从前有个小村庄，这里除了靠雨水之外没有任何其他水源。为了解决这个问题，村里的人决定对外签订一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村子里。有两个人愿意接受这份工作，于是村里的长者把这份合同同时给了这两个人。
这两个人之中有一个叫艾德的，他马上就开始行动。每日奔波于几千米外的湖泊和村庄之间，用他的两只桶从湖中打水并运回村庄，并把打来的水倒在由村民们修建的一个结实的大蓄水池中。每天早晨他都必须起得比其他村民早，以便当村民需要用水时，蓄水池中已有足够的水供他们使用。由于起早贪黑地工作，艾德很快就开始挣钱了。尽管这是一项相当艰苦的工作，但是艾德很高兴，因为他能不断地挣钱，并且他对能够拥有两份专营合同中的一份而感到满意。
另一个人叫做比尔。令人奇怪的是，自从签订合同后比尔就再也没有出现过，几个月来，人们一直没有看见过比尔。这点令艾德兴奋不已，由于没人与他竞争，他挣到了所有的水钱。
比尔去干什么了？原来他通过进行积极的思考做了一份非常详细的商业计划书，并凭借这份计划书找到了4位投资者，他们和比尔共同开了一家公司。6个月后，比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。花了整整一年的时间，比尔的施工队修建了一条从村庄通往湖泊的大容量的不锈钢管道。
这个村庄需要水，那么还有其他类似的村庄肯定也需要水。于是经过考察，比尔重新制订了他的商业计划，开始向全国的村庄推销他的快速、大容量、低成本并且卫生的送水系统，每送出一桶水他只赚1便士，但是每天他能送几十万桶水。无论他是否工作，几十万的人都要消费这几十万桶的水，而所有的这些钱便都流入了比尔的银行账户中。显然，比尔不但开发了使水流向村庄的管道，还开发了一个使钱流向自己钱包的管道。
从此以后，比尔开始了幸福的生活，而艾德在他的余生里不得不拼命地工作，最终还是陷入了“永久”的财务问题中。
多年来，比尔和艾德的故事一直指引着人们。每当人们要作出生活决策时，这个故事都能够提醒我们，“磨刀不误砍柴工”，积极的思考比苦干更重要。
方法领悟
勤奋的人不计其数，但并不是所有勤奋的人都能在事业上取得成功。那是因为很多人都不能用心思考。与此相反，如果你能在日常的生活与工作中养成积极思考的习惯，你就能发现更多的人生道路，成功绝对不只是梦想。
思维创造灵感
灵感是“情来、兴来、神来”。“灵”字在我国古代写成“靈”，下面有个“巫”。古代楚国跳舞请神的“巫”，指的是“神”。
当你碰到了一个非常难以解决的问题的时候，用尽了一切办法去寻找解决方法。可是什么办法都不奏效。
没有办法！你垂头丧气，疲惫不堪。你受够了，最后就放弃了。
一段时间之后，突然在你最意想不到的时候，呀！你猛一抬头，双眼圆睁，最后终于明白，你已经找到了解决问题的答案。
这就是所谓的灵感，它指的是当人们研究某个问题的时候，并没有像通常那样运用逻辑推理，一步一步地由已知达到未知，而是一步到位，一眼看穿事物现象的本质。至于这个想法是怎样来到的，谁也说不清楚，“反正是一下子想到的！”
灵感是一种能够把隐藏在潜意识中的曾经学习、体验、意识过的事物信息，在某个急需解决的问题推动下，以适当的形式突然表现出来的顿悟现象。它对一个人的创造性活动具有十分重要的作用。
美国化学家普拉特和贝克就科学研究时的思维状况，对232位研究人员用填表方式做过调查，结果有33％的人说经常、50％的人说偶尔得到灵感。从这个统计数字中可以看到灵感是相当普遍存在的一种客观现象。
在科学史上记载的灵感创造之中，有许多经典的事例。
一年初夏，德国青年科学家赫兹在经历了几年的努力之后，终于制成了非常有效的电磁波探测器。他满怀信心地动手试验，可是，一连十多天，他所期望的电磁波火花并没有出现。赫兹食不下咽，寝不成眠，妻子见他整天在实验室里对着莱顿瓶发愣，心里十分不安。一个闷热的夜晚，她把赫兹硬拖出家门，陪他去河边散心。
河岸花草繁茂，赫兹慢慢地向前走着，无意间抬头看见河边许多小亮点在飘游，他不知不觉地停了下来，问：“这火花是从哪里来的？”妻子大笑起来，打趣说：“你想火花想入迷了，这是萤火虫！”“萤火虫！为什么白天看不见？”“白天，白天你怎么看不见星星呢？”妻子反问。一句话使赫兹猛然醒悟：“对！应该在黑暗中试验！”他掉头就往实验室跑。就在这个晚上，赫兹终于在实验室里为人类第一次捕捉到了电磁波火花，证实了“电波之父”麦克斯韦天才的预见，催生了近代电子科学技术。
爆发创造的力量，升华思维的能力，极度振奋、思如泉涌的情感，有时都是灵感的表现。
我们的精神世界有两种力量是最本质的，一种是，在严酷而缜密的逻辑思维引导下进行艰苦的工作；另一种是，在突发、热烈的灵感激励下立即行动。
当可能改变命运的灵感在正常工作中喷发时，绝大多数人习惯于让其窒息，尔后又回到原来的生活常轨：什么时候该做什么照常做什么。我们并没有意识到，内在的冲动是人类潜意识通向客观世界的直达快车。
一个依靠灵感做事的人，不一定就是轻狂的。相反，怯懦的灵魂总是步步退却，唯恐灵感将他引向谬误。然而，要知道，错误是不可避免的——不管我们采取何种方式，我们注定要犯错误。
历史上，某些最严重的错误往往是由谨小慎微的决定而不是一时冲动带来的。假如服从灵感而犯了51％的错误，以任何标准来衡量，也不算太多。
以周密的谋虑来掩饰自己的不行动，甚至比由衷的一时冲动还要谬误。因为，它使人变得日益麻木。
在采取关键性步骤之前，不少人最开始都感到了犹豫和彷徨，此时内心深陷在自我辩驳与争执中，而越是深思，我们陷得越深。灵感与纷至沓来的思绪互相僵持、抵消，直到神经焦灼得失去明断为止。作为潜意识对环境的应急反应，激灵的行为本可以替你排忧解难，最本质的冲动倒有可能是正确的。
在古希腊，人们认为灵感来自于天神的气息，地上的凡人吸入了天神的气息后，天神就把音乐、舞蹈、诗歌、色彩图案这些美妙的东西随着微风吹进凡人的灵魂中，借助他们的身躯表达出来。
哲学家柏拉图就指出灵感就像是从天上掉下来的一样，是人和神进行沟通的媒介。由于天神的气息和灵感会随风而飘，却又随风而逝，它捉不到摸不着，只可以静心去感觉，用心灵仔细去联想，才可以沾上它的气息。灵感飞跃不定，没有常规，只有在热情澎湃的思维过程中才会领悟到这股气息。这是古希腊时代对灵感的一种浪漫情怀。
我们绝不相信灵感只有少数所谓天才的身上才有，因为人只发挥了自己潜能的极小部分，只要增加一个百分点的能力，肯定每个人都可以成为天才，都可以如有神助般创作出最美丽的东西。
灵感是在这种思维现象普遍存在于人们的脑海之中，同时它也是一种人人都能够自觉加以利用的思维方法。有些人说自己从未出现过灵感，这主要是因为还不了解什么是灵感，灵感有些什么特点和规律，因而即使头脑中已经出现了灵感，也往往会感觉不深，把握不祝在灵感问题上呈现出这样的现象：一些人觉得它时有时无，虚无缥缈；还有一些人对灵感虽然早已心向往之，却又感到它朦胧不清、虚无缥缈，可望而不可即；个别的人根本不相信有灵感存在，而斥灵感之说为歪门邪道、荒诞不经。其实，只要对灵感现象的机制、特点，及其出现的某些规律有所了解，并且有一定的捕捉和利用灵感的精神准备与敏感，那么每一个人都可能常常会惊喜地发现：自己已经或正在品尝到灵感的甘露。
灵感具有以下的特征：
——注意力高度集中，全部精神力量都集中于创造性活动的客体上。废寝忘食是达到灵感思维状态的一种最普通的表现。
——情绪异常充沛和紧张，充满激情地对待自己的创造性活动的对象。在灵感思维状态中，情绪的最一般表现是为自己创造性富有成果性而感到无限兴奋和愉快，这是创造性活动向前发展的力量源泉。
——思想的极度明确性和智慧的高度敏锐性。记忆中忘却了的东西有时突然出现，思维过程中遇到的最大阻碍豁然贯通而被克服。有些极度疑难的问题，突然得到解决。这时的创造思潮汹涌，浮想联翩，所有生动感人和奇异绝妙的科学发明、技术创新、艺术形象都是在这样的灵感思维中出现的。
威廉·詹姆斯说，灵感的每一次闪烁和启示，如果让它像气球一样溜掉，这比丧失机遇还要糟，因为它在无形中阻断激情喷发的正常渠道。如此一来，人类将无法聚起一股坚定而快速应变的力量以对付生活的突变。
爱迪生就是把各种闪过脑际的想法记下来。这种方法对于每个想捕捉灵感的人都适用。
方法领悟
灵感从来都不是从天而降的，也不是凭空产生的，灵感需要你不断进行思考，大脑是产生灵感的唯一场所，但是所有灵感都是在不断地思考之后才产生的。记住，如果你需要更多的灵感，就需要更多的思考。
出现问题就是出现机会
如果一个人在事业上和生活上始终保持一帆风顺的话，原因有可能是运气使然，但我们更赞成是来自于这个人对事业、对生活所做出的更符合自己发展的设计和安排这样的结论，而且这个结论更具普遍意义，以及任何好出路、好创意与所处境况无关，只取决于思路。
我们都知道一个词叫危机。在一般人眼中，危机就是最大的问题，是魔鬼。
但是，在智者眼中一切都变得不那么重要，通过积极的转化，就算是危机也能够转换为机遇。
几年前，在新加坡机场，有一个巨大的广告牌很引人注目：
“来吧，花旗银行欢迎你们！”
对此，机场人员解决说：它主要是针对印度尼西亚的金融危机的！
当时东南亚金融危机特别厉害，对于印度尼西亚的影响更是非常严重，很多外资银行纷纷撤离了印度尼西亚。
就在这时，花旗银行则采取了与其他银行相反的举动，他们不仅不退资，反倒加大在印度尼西亚投资的力度。不仅如此，他们还把服务的延伸线拉到了新加坡机场，让来自印度尼西亚的人感到格外亲切，并愿意接受花旗的服务。
这不禁会让人想到：花旗银行的眼光真是非常独到，它能将这一危机变为自己独特的机会，肯定能够带给自己更大的发展机会。
结果就像人们想到的一样：在金融危机之后，花旗银行的信用卡业务很快跃居亚洲第一。
花旗银行把这次共同的金融危机变成了改变自己的一个机会，那就是以爱心赢得机会。
当上帝要送一份特别的礼物给你，一定会用问题当作包装。
在日本有一家生产布料的公司。一次，他们生产了一批布，质量特别差，表面不仅不光滑，而且还起小疙瘩，行话叫“毛毛虫”，这是做布料生意最忌讳的！他们眼看这批布料就要报废了。
这时一位经销商来提这批货，看到这样的布料，感到十分气愤。“我订的是好货，你给我整这么多‘毛毛虫’，怎样解释？”经销商准备找厂家赔偿损失。
但是，这个经销商转念一想：现在很多人的衣服上都沾有尘、丝、毛等附着物，但是没有一种很好的办法解决，这种料子，可以做一种除去脏物的刷子。
然后他就把这批报废的布料，以最低的价格买了回去，然后做成刷子，结果销售情况非常好，比以前纯粹地经销布料合算多了。
我们来分析一下，做生意遇到问题，好布变成了“毛毛虫”，这时按常规思维会怎样呢？先是抱怨真倒霉啊，明明订的是好东西，突然成了次品；接着是采取消极的措施，把它当废品处理掉吧！
但是，如果你把事情颠倒过来一想，从积极的方面进行机会思考：“毛毛虫”还可用在什么地方？顺着思路往下走，刷衣服正合适，马上采取积极措施：把废布当作新产品——毛刷的好原料，这样就发现了新的商机，获得了意外的收获。
困难很多时候都会令人感到绝望，看不到前途，但是任何事物都有两个不同的方面，面对危机，我们不应该一脸的沮丧，分析分析，理顺理顺，看有没有新的发现和解决办法，我们再赋予它一种新的解释和安排，结果会怎样？这时候容易出现奇迹，我们说，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，你要善于在“无路”的时候寻找“又一村”！那肯定是个大的惊喜！
方法领悟
问题是否能够变为机会，最关键在于你是否进行了积极的思考。如果你不能进行积极的思考，问题永远是问题；如果你进行了积极的思考，遭遇的任何挫折和问题，都有可能变为你发展的良机。
解决问题需要多思考
在一段时间里，大兴安岭地区，几只野猪经常骚扰这里的一个村庄。它们毁坏庄稼、袭击家畜，甚至威胁到了村里人的安全，村里的人们就行动起来；想捕获那些野猪。但这些野猪很狡猾，当它们察觉村里人的行动时，便不露一点踪影。
村长就召集全村的人开会，商量用什么办法能够捕获野猪。一个老人站起来表示，他愿意去捕获野猪。大家都露出怀疑的表情，心想年轻人都无法办到，一个老头子能行吗？老人看出了大家的意思，就笑着说：只要提供几样我需要的东西，我就一定能够办到。于是，村长就按老人的要求，给他准备了他要的东西。
第二天，老人独自一人出发了。他来到森林里，首先找到了野猪经常出没的地方，然后把一些玉米饼撒在这个地方，那些野猪闻到饼的香味，经不住诱惑，慢慢地向玉米饼靠近，之后就大吃起来。第二天，老人就又增加一些饼，并在不远的地方竖起了一块木板，野猪看到木板，开始有些疑虑，不敢走近，但是，一段时间以后，它们禁不住饼的诱惑，就又走过来吃了。就这样，老人每天在玉米饼的周围多增加一些木板，野猪总是犹豫一阵后，又过来吃那些香甜的玉米饼。时间一天天过去了，木板越竖越多，渐渐地便形成了一个围栏。
野猪对木板已经见怪不怪了，依然进去吃香甜的玉米饼，可想而知，最后它们都被关进了围栏。这样老人叫来村里的人，很容易地就把野猪捕获了。
后来，村里人请教那位老人，怎么会想起这么奇妙的主意？老人说，你们光想到一枪击毙它们，事实上，你们连野猪的影子也很难发现，于是我把这个问题锁定在另一个易于解决的问题上：如何才能看到野猪？这样，我想到了把野猪围起来的办法。
爱因斯坦说：“解决问题的真正智慧并不是急着去找方法，而是对问题多看上几眼，找到真正需要解决的问题。”格外有效的发现问题的方式是追问：哪里才是问题的真正所在？
发现真正的问题，是一种很容易应用于解决问题的有效的策略。下面是一个可以让大家一试的问题，请想想应当如何定义“真正的问题”。
有一幢写字楼，很多租户都对电梯的速度有很多怨言。该写字楼的物业管理人员请来了专家。专家们对这幢建筑物的结构进行了分析，最后给出的建议是：换一个快些的新电梯。但是，这需要拆除并改建这幢建筑物的很大一部分：这在经济上不是一个可行的方案。
上面这个问题的“真正的问题”在哪里呢？
尽管开放式问题可能没有绝对统一的标准答案，但是我们能够找到一些可行的答案。下面就是对这个问题的“真正的问题”所作的分析：也许不是电梯太慢，而是等电梯太无聊。
物业管理部门请来木匠，让其在电梯间装上一块很大的镜子。当人们在等电梯时，他们会对着镜子整理自己的头发和衣服，掸掉衣上的灰尘。这个独特的解决方案的可行性是显而易见的：向物业管理部门提出的大部分抱怨都烟消云散了。这个故事也印证了对问题进行重新定义的力量：从“电梯太慢”到“人们等电梯时很无聊”。然而，我们还有必要想一想其他的问题定义，看看是否能够带来其他解决方案。
绝大多数问题都是非常复杂的，正如对一头大象可以分别用“可爱”“听话”“笨重”“庞然大物”等一类词汇来形容一样，对同一个问题也可以寻找不同的表述方式，如前所述，对“电梯太慢”的不同表述。使思维有了不同的突破方向，发现了不同的真正问题，导致了不同方法的选择。最后，从中选出一个最好的方法，问题圆满解决了。
方法领悟
思考，不断地思考，问题就会在你的思考之下慢慢变得简单，慢慢变得容易。思考是解决问题的唯一出路，没有任何问题是不经过思考就能够解决的。因此，你需要做的就是思考，不断地进行思考。
开动脑筋就没有不可能的事情
49岁的查尔斯开办了一家“全球调查公司”，无论你有什么样的难题，都可以找他商量。
有些任务是一些非常不起眼的小事情。一位电影制片商要找一个159公斤的胖女人，在弹床上蹦跳。这个任务对查尔斯来说真是太简单了，他只花了一天时间便找到3个够条件愿意临时当演员的肥婆，供制片商挑眩但是有些任务却是十分棘手的。一名在森林局工作的青年男子，要找一朵埃及莲花来送给他钟情的女友。她是个天文学家，他们是在开罗旅游、参观古迹时认识的。他相信送一朵埃及莲花一定可以打动她的芳心。查尔斯起初以为这真是简单不过的任务，一口答应下来，怎知那种花不但罕有，而且开花期极短，只有三四天。他费尽九牛二虎之力，终于在德州大学的实验室找到一朵，立即空运给那位女士。至于他们能否结成连理，那就不晓得了。
女歌星桃丽·巴顿也曾求助过这家公司。她发现一种香水，十分喜欢它的气味，便把这个既无标签又无牌子的香水瓶交给查尔斯去查。查尔斯的唯一线索就是瓶底的一列编号。查尔斯向4个国家的玻璃厂查询，终于找到生产这种香水瓶子的工厂，根据他们的客户名单追查，才知道这家香水厂已歇业17年。查尔斯锲而不舍，再从香水厂的职员名单中知道当年配制这种香水的化学师的名字。他向化学师取得香水的配方，拿到一家香粉公司订造了两盎司。这几经艰辛得来的两盎司香水，桃丽·巴顿要付数百美元购买，还要付给查尔斯867美元的调查费。
一个收藏家委托查尔斯寻找一个19世纪80年代的火车车厢，并且一定要货车的末节——这节车厢是专供列车长执行任务的，查尔斯不负所托，在芝加哥一个旧货商场内找到了这样一个旧车厢。
宾夕法尼亚州有一个男人，生命垂危，渴望拥有一顶货真价实的印第安族战帽，查尔斯从红人保留区里替他找到一顶，让那个可怜男子在离开人世之前满足了心愿。
查尔斯开办的这间服务公司已有十几年的历史了，成功地办妥了近万宗委托事宜。
方法领悟
很多人在遇到困难的时候，总会对自己说：“这个实在是太难了，我根本就办不到。”其实，只要肯动脑筋，很多看起来不可能的事情中，都能够找到解决的方法，想好办法后努力去做，就没有什么事情是不可能的。
解决问题需要逆向思维
几年前，推销大师洛夫·奥夫可洛夫斯基去莫斯科参加一个汽车行业午餐会上进行过演讲。演讲之前，他与坐在左边的一位男士聊了起来，问那位男士工作怎样。男士便开始滔滔不绝地抱怨生意是如何难做。他说许多公司正在罢工，这个时候没有人会从别人手里购买任何东西。“事情太糟糕了，可以想象，人们连鞋子、衣服，甚至连食品都不买，当然也不会买车。”他抱怨道，“如果罢工不结束，我就要破产了。”
随后，洛夫·奥夫可洛夫斯基又开始问右边的一位夫人，询问她的生意情况。“哦，你知道，许多公司正在罢工……”她露出一个舒展而甜美的微笑说，“所以生意好得简直像奇迹，几个月来人们第一次有了空闲时间开车去兜风。”“为什么？”他有点迷惑：刚才那位为罢工而愁眉不展，她却为此庆幸。而且，按照普通的逻辑思维，罢工开始，人们连衣服都舍不得买，又怎么会去买车呢？
结果，这位夫人的回答让他感到十分意外。她说：“有些人可以花半天时间来看一辆车。他们从方向盘一直检查到汽车轮胎。他们观察每一个细小的地方，从车灯、车门到坐垫，无一放过。我甚至碰到过一对夫妇自己检查发动机。这些人知道罢工是会结束的，他们对俄罗斯经济有信心。但最重要的是，他们知道现在买车比以后买要便宜。这样一来，生意确实很兴拢”然后她很有信心地说，“奥夫可洛夫斯基先生，你在莫斯科有熟人吗？”
“有的，我有个亲戚在那儿上学。”他说。
“不，我是问你在莫斯科认不认识在政治上有影响的人？”
“没有，恐怕不认识。你为什么要问这个？”
她答道：“我在考虑，如果你认识的人能使这场罢工再持续3个星期，那我今年就可以甩手不干了。”
可见，在遇到困境的时候，使用定向思维往往并不能起到很好的效果。我们不妨开发逆向思维，从另一个角度去寻找问题的解决方法。
逆向创新就是我们经常说的倒过来想问题。倒过来想指的是把顺着想的思路加以颠倒，它的具体形式可以是多种多样的。倒过来想的作用在于，能使我们去注意和思考顺着想想不到或者容易忽略的问题的另一端、另一点、另一面。
一个毛纺厂生产出一种呢子，没想到质量不过关，呢子面上有许多白色的斑点，结果造成这种产品的大批积压滞销。这时厂里的有关设计人员突发奇想，既然这些白色斑点已经无法去除，那么是否可以将这些斑点由瑕疵变成装饰呢？于是他们在生产中刻意追求那种效果，将斑点加大，最后生产出一种别具一格的产品，名叫“雪花飘”。“雪花飘”一上市便成了抢手货。厂里的人们称这种经营方式为“歪打正着”。
一家体育用品公司，由于没有自己的经营特色，陷入了困境，为此，老板采取了违反常规的方案。他别出心裁，让外行去设计新产品，理由是外行头脑中没有条条框框，反而更有可能想出独创性的新点子。果然一位足球教练——不折不扣的外行，经过认真设计和研究，为这个公司设计出一种前所未有的运动鞋——散步鞋。这种鞋一投放市场后，大受欢迎，甚至刮起了一股强劲的散步风潮。
巧妙运用逆向创新的思维，人们就能够解决很多看上去不能解决的难题，带来意想不到的收获。
法国巴黎芝利亚兄弟化妆品公司，曾于1926年7月在《巴黎日日新闻》上刊登过一则非常特别的广告，题为《重金聘丑女》。广告词大意是：凡自信长相最丑之本市少女，如能到本公司谈话一小时者，本公司愿付20法郎作为报酬。经过谈话后，若双方都感到满意者，本公司即以重金聘用。
这一广告传开后，马上就来了10名丑女来公司应聘，公司从中挑选了2名最丑者予以重金聘用。
三个星期后，芝利亚兄弟化妆品公司又登出广告宣布：丑女已选定，将于某星期六晚上在巴黎大舞台与公众见面，届时还有舞蹈、音乐助兴。
消息传开，人们都感到非常好奇，竞相准备赴会。
当天晚上，大幕徐徐地拉开之后，两位丑女登台，果然奇丑无比，观众议论纷纷。两位丑女作了简单的自我介绍之后，公司总经理芝利亚出台讲话。他说：此次聘请丑女登台，目的是为了让大家看看本公司所生产之化妆品的功效。请诸位稍候，我们到后台为两位丑女化妆片刻，然后再与观众见面。
观众们等了一会儿，只见在舞乐相伴下，从台上走出两位少女，面涂脂粉，可谓旧貌换新颜，在灯光照耀下，虽不敢说光彩照人，但的确漂亮了许多。
观众们都感到非常惊奇。从此，这家化妆品公司名声大振，产品畅销，使那些惯于用美女做广告的同行们自愧弗如。
方法领悟
逆向思维的好处在于，它可以突破人们的常识，见常人不见之处。异想天开，从而产生新的创意。逆向思维的重点就在于一个“奇”字，能够利用好逆向思维的人面前，没有什么问题能够难倒他。
用思考不断解决问题
遭遇困难和问题，是每个人都难免遇到的事情。它一方面给我们带来了很多烦恼和痛苦，但另一方面也为我们的成长、发展、创造赋予了许多积极意义。所以，对于一个身处职场中的人来说，不要力图“没有问题”，因为，最大的问题，可能恰恰是“没有问题”。
有这么一个故事：一位大学毕业生在一家著名刊物上发表过这样一篇文章，讲述了自己在毕业后的第一份工作中的经历。
这位大学生在校成绩非常好，毕业后应聘到一家大型企业。人事部对他的资料和面试表现十分满意，很快就被正式录入财务部工作。由于部门里只有他一个名牌大学生，大家对他很尊敬。这本来是正常的事，他却因此不知不觉产生骄傲情绪，任何时候都是一副“我很能干，没有问题”的派头。开始时财务经理好心地提醒过他，他却总是一笑而过，并不当真。
一次，财务经理让这位大学生把凭证录入原材料明细账。这件工作原本是一件非常简单的事情，一千多张凭证他两天就抄完了。但他觉得自己是大材小用了，言语之间颇有微词。不久开始核对总账时，他竟惊奇地发现自己无论如何对不上账。即使在这个时候，他也不是细致地检查自己的工作，而是开始怀疑总账有误。
于是，他再一次找到了财务经理，用非常肯定的语气告诉他自己没有错，肯定是总账错了。财务经理则要他再仔细检查一遍自己的账目，却被他拒绝了。看到这种情形，财务经理就亲自来复核，很快就发现了他做账时出现的一个致命错误。这位大学生感到很羞愧，最终他被辞退了。
没有问题就是最大的问题，在企业管理过程中，这个道理同样适用。有问题是很正常的事情，俗话说人无完人，何况是这么多人组成的企业，问题就更多了。企业就是通过克服和解决问题得以提升的。如果没有问题，则意味着企业不能进步，但竞争对手在进步，这样的企业很快就将寿终正寝。没有问题是说明发现不了问题。企业既然客观上存在问题，而你却不知道，你应该感到危机。
精益生产是一项刚刚兴起的管理方法，它之所以得到认可，是因为它有能给企业带来更多利润的优势。在精益面前，传统的方式当中漏洞百出，是企业普遍存在的问题，而不是个别经理人面临的问题。虽然有些问题被提出来后感觉很简单，但也不用感到羞愧。
丰田是全世界公认拥有最好的生产管理模式的企业，但丰田也是问题发现最多的企业。丰田公司的工作小组每天都能挖掘很多问题并加以解决。在丰田，发现问题是一项技能，承认问题是一种勇气，解决问题需要智慧，掩盖问题就是愚蠢。
海尔集团特别强调对问题的管理，张瑞敏总裁说：管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。也就是要及时发现问题，把企业出现的任何危机消灭在萌芽阶段，并通过最大限度地创造市场需求来赢得市场份额。
方法领悟
人生就是一个不断遭遇问题、发现问题、正视问题和解决问题的过程，所以，在我们追求成功和辉煌的道路上，我们不能祈求没有问题，更不能祈求生活中没有问题！这就要求我们不断运用思考的力量去解决问题。
坚持怀疑的精神
曾荣获诺贝尔奖的奥地利物理学家泡利对任何人都敢于提出挑战。
有一次，他的老师玻尔在一次讨论会上发言，正在他讲的非常投入的时候，泡利突然大声说：“你住口吧，不要再冒傻气了。”玻尔脾气一贯比较好，他不但没发脾气，还温和地说：“但是，泡利，你听我说……”泡利毫不客气地立即顶回去，说：“不，我一个字也不愿再听了。”
在1954年2月下旬的时候，中国留美的杨振宁教授应著名科学家奥本海默的邀请，到研究所进行一场学术报告，当时泡利也在常当杨振宁刚写下一个数学公式，泡利马上就追问：“您写的公式中，有一项的质量是多少？”
泡利问的这个问题，当时还根本无法回答。因此，杨振宁支吾地回答了几句。可是当杨振宁再往下讲时，泡利不依不饶，又站起来问：“那质量到底是什么？”杨振宁教授只好尴尬地离开讲台坐下不讲了。后来，奥本海默讲了几句圆场的话，报告才算勉强讲下去。
第二天，泡利给杨振宁写了一张条子，表示非常抱歉，并说明自己并无恶意。
当然，泡利也有犯错误的时候。
1956年春，两位华裔学者杨振宁和李政道共同提出了一个石破天惊的新猜想，他们认为在一种称为“弱相互作用”中，“宇宙”是不守恒的。杨振宁和李政道知道，要想让大家信服，只用通过实验来证明。于是，他们请中国来的吴健雄教授来进行这个实验。
此时，全世界的物理学家都非常期待这个结果，盼望吴健雄能通过实验，得出一个最终的结论。泡利同样很关心吴健雄的实验，他非常肯定地认为，杨振宁和李政道一定错了，宇宙守恒是绝对不会动摇的。他对别人说：“我不相信左右会不对称。我敢打赌，吴健雄的实验结果，一定会得出左右对称的结果。我已经准备好一笔大赌注。”
但是，半年过去了，到了1957年初，实验结果终于出来了：杨振宁和李政道的猜想没有错。在弱相互作用的情况下，宇宙果然不守恒！左右果然不对称。
这立即引起了物理学界的轰动。从泡利最初的反应，就可以看出他是如何惊讶。1957年1月27日，他在给一位朋友的信中不无幽默地写道：“幸亏没有人跟我打赌，否则我要输掉一大笔钱。现在，只损失了一点名誉，好在我的名誉不小，损失一点还没什么关系。”
泡利这种敢于怀疑一切，并且向一切发难的精神，一直到死都不曾更改。
对科学家来说，富有怀疑和批判精神，是最基本的素质。因为在科学的殿堂里，没有怀疑就没有创新。科学一旦与怀疑绝缘，那它的生机和活力也就不复存在了。难能可贵的是，泡利不仅敢于怀疑权威，而且他将这种可贵的怀疑精神保持了一生。
泡利一生对这个世界提出过无数的疑问。质疑权威本身就是挑战，让权威下不来台的僵局，足以让常人退避三舍。但泡利不，他能够平视权威，敢于当面提出他心中的任何疑问。泡利并非永远都是对的。比如他对杨振宁、李政道教授的不守恒定律的质疑，泡利就怀疑错了，但泡利认账。泡利具有严谨、求实、不懈的科学精神，不在心中存留下一个问号，对任何规则、定理、证明都用一种质疑的目光去审视。
方法领悟
富有怀疑和批判精神，是一个人能够有所成就的保障。没有怀疑就没有创新，没有怀疑就没有成功，没有怀疑就会止步不前。所以尽情发挥你的怀疑精神吧，让你拥有更强的创造力。
思考要以现实为基础
产生一个正确的思路，形成一个成熟的思路，不是一件容易的事情。思路是智力、时机和实力相碰撞激发出的火花，是过去的经验、他人的智慧与我们自己对未来设想后融会贯通的结晶。那么，我们的正确思路从哪里来？思想决定思路，我们的正确思路不是从天上掉下来的，也不是自己头脑里固有的，而是从学习中来，从实践中来，从历史经验的总结中来，从对各种情况和问题的分析中来。谁的思路从客观现实中来，从调查研究中来，谁就永远立于不败之地。
在众多的体育用品之中，足球鞋无疑占据着非常重要的地位，据统计，阿迪达斯公司仅此一项，每年就生产五百多个品种，二十八万余双，在一百五十多个国家的体育用品销售中占居首位。这一切，都是阿迪达斯公司不断地调研和拓展市场的丰硕成果。
一次，阿迪发现足球鞋的重量与运动员的体力消耗有着非常大的联系：在每场一个半小时的比赛中，每个运动员平均能够在球场上跑一万步左右。如果把每只鞋减轻100克，那么，就可以大大减少运动员的体力消耗，提高他们的搏击能力。
阿迪经过观察，发现半个世纪以来，足球鞋的重量几乎没有减轻，而主要原因是保留了足球鞋上的金属鞋尖。而在每场比赛中，就是最能拼杀的前锋，可能踢触到足球的时间，也只有4分钟左右。经过反复的研究，他们果断地去掉了鞋上的金属鞋尖，设计出了比原来轻一半的新式足球鞋。这种鞋投放市场就立即受到欢迎，足球运动员和足球爱好者们争相购买。
1954年，瑞士举办了当年的世界杯足球赛。阿迪达斯公司抓住开赛前的时机，让员工深入到运动员中间，广泛地听取运动员的意见和要求后，以惊人的速度研制出一种可以更换鞋底的足球鞋。比赛结果，穿着阿迪达斯运动鞋的联邦德国足球队以强有力的优势第一次登上了世界冠军的宝座。因此，关于阿迪达斯公司制作的运动鞋的神话经久不息，一直为人们所乐道。
阿迪达斯公司对西方青年的副食潮流也是非常注意。在花样及色彩上不断更新，使人们目不暇接，难怪人们说，很难看到同一式样的阿迪达斯运动衣。后来，他们又进一步研究出一百五十多种新产品。在1986年的欧洲运动服装博览会上推出，为主办方增添了许多亮点。
三十多年来，阿迪达斯公司开发了许多非常受人欢迎的产品，这些新产品的诞生无不是阿迪及其员工对市场调研的结晶，也将他们的梦想变为了现实。早在1978年，仅足球鞋一类，阿迪达斯公司在世界各地所获得的专利就达七百多项。时光整整过去了三十多个年头，经过几十年的苦心经营，阿迪达斯公司从一个仅有几十名职工的小厂发展成为一家跨国公司。
可以说，阿迪达斯所创造的奇迹就是靠思路来引导出路的，他并不凭空设想，只是跟踪消费者，通过不断地观察、不断地改进、不断地琢磨而使自己的产品始终受消费者的欢迎。
方法领悟
无论人的思想还是客观实际都是千差万别的，也是千变万化的，每个人脑都会不一样，不同的地域会形成不同的思想，不同的时间会产生不同的思想。所以，谋划思路，必须依靠实际，从实际出发，以客观实际为制定思路的灵魂，只有符合客观实际的想法才能是有效的想法。
思考产生创新能力
很多人总是能找出各种各样的理由给自己，证明不能创造出新的事业和生活。有人说：环境太平凡了，不能创造。平凡无过于一张白纸，齐白石老人挥笔画上几笔，便成为一幅名贵杰作。平凡也无过于一块石头，到了米开朗琪罗罗丹的手里，却可以成为不朽的雕像。
有人说：生活太单调了，不能创造。最单调不过是被困在监牢之中，但就是监牢中产生了《易经·卦爻辞》，产生了《正气歌》，产生了前苏联的国歌，产生了《尼赫鲁自传》。单调又无过于沙漠了，而雷赛布竟能在沙漠中造出苏伊士运河，将地中海与红海贯通起来。
可见平凡单调，只是懒惰者给自己找的一些借口而已。既已不平凡不单调了，又何须创造。我们是要在平凡中创造出不平凡；在单调中创造出不单调。
因此，我们可以客观地说：任何地方都能进行创造，任何时间都能进行创造，人人是创造之人，让我们大步向着创造之路迈进吧！
那么，怎么才能进行“创造”呢？其实，“新思想”就是创造最重要的前提。下面这一则故事将告诉我们如何从“新思想”大步迈向创造。
有一个人打算开一家与众不同的饭店，以招揽比普通饭店更多的顾客。事实上想让这家饭店别具一格谈何容易！但无论如何，他都下定决心要将这家饭店打造得新颖别致。
有了想法之后，他开始了有意识地进行准备：收集有用的资料，光顾优秀的饭店，借鉴优秀的宣传手段等等。随着这些准备日渐成熟，他的脑子里终于蹦出了一个独特的想法。
他把自己的想法婉转地告诉了最值得信赖的人，得到了支持之后，他开始行动起来。他在饭店门口高挂了两只大龙虾的造型，这两只大龙虾的头上都顶着牛仔帽，腰间还系着一根宽宽的皮带，皮带上配了一把手枪，整个一西部牛仔决斗的架势。更新奇的是，饭店的里外都没有一个文字，就连菜谱上也只有图片，没有文字。人们走进饭店后，身着牛仔服的服务员就会送上一份精致的菜谱，菜谱上印着精美的图片，以及用以标价的数字。人们可以直接根据图片来选择自己所需，不仅直观简单，又觉得新鲜好奇。渐渐地，人们爱上了在这家饭店用餐的美妙感觉。这家饭店的生意也越来越红火。
从这则故事当中，我们应该能够看到，从“新思想”到“创造”的过程，其实就是“最初的观念——准备阶段——酝酿阶段——开窍阶段——核实阶段”的这样一个过程。
（1）最初的观念
当你要解决一个问题或者做一件事情的时候，你想找一个更好的工作等等，这些都属于最初的观念。在上面那则故事中，主人公开一家别具一格的饭店的想法，就是最初的观念。
（2）准备阶段
收集关于这方面的各种资料，阅读有关书籍，记笔记，和别人交谈，提出问题。要善于接受新的事物。这些都是开动我们想象力的跳板。以上故事中主人公收集资料、光顾优秀饭店、借鉴宣传手段等措施，都属于准备阶段。
（3）酝酿阶段
这一阶段应该把你的潜意识激活。散散步，睡个午觉，洗个澡，做做其他的工作或消遣消遣，把问题留到以后再解决。如一个著名作家曾说过：“一个故事，要在它自己的汁液里慢慢炖上几个月甚至几年，才能成熟。”也就是说，酝酿不是一朝一夕就能成熟的，也不是在风风火火的行动中一蹴而就的，而是在做了大量准备之后，慢慢地思考得出的。
（4）开窍阶段
这是创造过程的最高阶段，也是创造过程中能让人感到非常愉快并且兴奋的阶段。脑子豁然开朗起来，一切东西都突然变得井井有条。以达尔文为例，他一直在为进化理论收集材料，有一天，当他坐在马车里旅行时，这些材料都突然一下子融为一体了。达尔文写道：“当解决问题的思想令人愉快地跳进我脑子里时候，我的马车驶过的那块地方我还记得清清楚楚。”又比如以上故事中的主人公，在进行了大量准备和酝酿之后，终于有了一个奇特的想法，这个想法的诞生，就说明他已经开窍了。
（5）核实阶段
不管你有多么高明的见识，开窍时也不一定能够得到靠得住的启示。这时便要发挥理智和判断的作用。你的预感或灵感都要经过逻辑推理加以肯定或否定。你要回过头来尽可能客观地看待你的设想，然后征求别人的意见，对自己的设想加以修正，使之趋于完善。经过核实，你往往会得出更新更好的见解。就像那位开“无字饭店”的主人公，在萌发这个想法之后，也曾征求过他信任之人的见解。实际上，很多优秀的创意都是在头脑风暴中诞生的，多征求别人的建议，对自己的想法加以核实，往往会得到更好的点子。
我们知道了“新思想”是“创造”最重要的前提，那么，我们用什么方法才能够提高自己的创造能力呢？实际上，在日常生活中，我们还可以通过有意识地锻炼，培养开阔的思路，提高自己的创新能力。我们不妨来试试专家们总结出的创新秘诀：
要对自己的创造力充满自信——多读些参考书——经常光顾工艺品商店——培养你的想象力——置身新领域——对你的日常生活进行重新安排——抬头看看你每天经过的那些建筑物——多一些思考——从一个新的角度观察、考虑——随时准备好——化创意为行动。
重点来介绍一下“随时准备好”与“化创意为行动”。
随时准备好：
科内尔大学的天文学家、作家卡尔·塞根每当心中有了灵感的时候，就会将其记录下来。他不论走到哪里，都随身带着一台盒式录音机，“有时敲击声彬彬有礼，有时敲击声急促而持久。”塞根说，“总的说来，我发现自己被卷入激情，处于一种兴奋状态，我会坐在飞机上，听整整一章的‘敲门声’。”
准备一个地方专门整理和存放与每个不同的科目有关的思想记录。这个思想库可以是文件夹，写字台抽屉，甚至是空鞋盒。当你有了好的念头，便把它写下来放好。然后当你准备就绪开始认真考虑的时候，你就会有许多过去的设想作为基矗就让时间来为你服务吧！启示往往是在半夜里不知不觉地溜进你的大脑的。如果你正在设法解决一个难题，你把解决问题的障碍写下来，然后把它们丢在一边去睡觉，不要再去想它们，让你的潜意识起作用。当你一觉醒来时，往往已经有了新的设想或解决办法。
要随时随地带好纸和笔，在灵感降临时，不要找不到笔，或者你找不到白纸，或者你缺少颜料，或者你忙得脱不开身。随时随地组织安排好自己的工作，不论灵感何时降临，你都能够从容应付！
化创意为行动：
所有的构思都应该付诸到行动中去，才能真正具有价值。不要吝于将创意付诸行动。试试看哪些点子行得通，哪些行不通，然后你就会惊异，自己想象出来的点子，竟然对这个世界有所帮助。肯定自己的创造能力，并付诸行动，你也能够成为创意天才。
或许你并不完全同意专家们总结出的创新秘诀，觉得不适合普通人，那么你就错了。只要做到了以上几点，相信每个人都离创新不远。比如下面这个果农的例子。
有一个卖桃子的果农，在满街的“甜桃”的吆喝声中，他别出心裁地叫喊“酸桃”。“他卖的桃真的是酸桃吗？酸桃是什么样的呢？难道是新品种？有多酸？”听到这个果农叫卖的人们，都不约而同地想到了这些问题。他们都径直走向果农的摊位，想看个究竟。有顾客问：“你怎么卖酸桃呢？”果农回答：“酸不酸，什么味，不尝尝看怎么会知道呢。”并且喊出“先尝后买，保准不上当”的口号。那位顾客出于好奇，想知道这桃到底有多酸，就尝了一口，感觉不但不酸，而且很甜。于是忍不住大声说：“真甜，一点都不酸！”就这样，果农的“酸桃”很快就被抢空了。
方法领悟
只要相信自己具有创造能力，多去思考，多留意身边的事物，就能产生创新的能力，将自己的创新能力应用于实际生活，就能够产生出奇制胜的效果。
你需要正确地进行思考
没有正确的思考，就不能把坏的习惯改掉。如果你不学习正确的思考，是绝对防止不了失败的。
奥里森·马登认为，一个人如果想拥有高效的工作效能和较高的生活质量，应该以正确的思想方法为基矗所以，如果你想让自己成为一名成功人士，提高自己的做事效率，就必须培养并具备正确的思想方法。
纳克博士认为，能够把这个世界变成更理想的生活空间，那么就必须靠创造性的思维。
纳克博士是美国的大教育家、哲学家、心理学家、科学家和发明家，他一生中在艺术和科学上有许多发明，有许多发现。纳克博士的个人经历证实，他锻炼脑力和体力的方法可以培养健康的身体并促进心智的灵活。
奥里森·马登曾带着介绍信前往纳克博士的实验室去造访他。
当奥里森·马登到达时，纳克博士的秘书对他说：“很抱歉，我们不能在这个时候打扰纳克博士。”
奥里森·马登问：“要过多久才能见到他呢？”
秘书回答：“我不知道，恐怕要3小时。”
奥里森·马登继续问：“请你告诉我为什么不能打扰他，好吗？”
秘书迟疑了一下，然后说：“因为他正在静坐冥想。”
奥里森·马登忍不住笑了：“那是怎么回事——静坐冥想？”
秘书笑了一下说：“这个问题最好请纳克博士亲自说给您听！我真的不知道要多久，如果你愿意等，我们很欢迎；如果你想以后再来，我可以留意，看看能不能帮你约一个时间。”奥里森·马登决定等待。
当纳克博士终于走出实验室时，他的秘书给为他们各自进行了介绍。奥里森·马登开玩笑地把秘书说的话告诉纳克博士。在看过介绍信以后，纳克博士高兴地说：“你不想看看我静坐冥想的地方，并且了解我怎么做吗？”
于是他带着马登到了一个隔音的房间。这个房间非常简单，唯一的家具是一张简朴的桌子和一把椅子，桌子上放着几本白纸簿、几支铅笔以及一个开关电灯的按钮。
在谈话中，纳克博士说，每当他遇到不能解决的问题的时候，就走到这个房间来，关上房门坐下，熄灭灯光，让身心进入深沉的集中状态。他就这样运用“集中注意力”的方法，要求自己的潜意识给他一个解答，不论什么都可以。有时候，灵感似乎迟迟不来；有时候似乎一下子就涌进他的脑海；更有些时候，得花上两小时那么长的时间它才出现。等到念头开始清晰起来，他立即开灯把它记下。
纳克博士曾经把其他的发明家努力钻研却没有成功的发明自己拿来重新研究，并使之日臻完美，因而获得了二百多项专利权。他的成功秘诀就在于，能够把残缺的那一部分完善。
纳克博士特别安排时间来集中心神思索，寻找另外一点。对于这个“另外一点”，他很清楚自己要什么，并立即采取行动，因而他获得了成功。
方法领悟
所有计划、目标和成就，都需要进行正确的思考。你的思考能力，是你唯一能完全控制的东西。你可以通过各种各样的方式来运用你的思想，但无论如何运用它，它都会显现出一定的力量。
一个人思考不如大家一起思考
不要对自己过于迷信，一意孤行很可能让自己越走越难。有时当局者迷，局外者的思路就有了可取之处；一个人的思路受阻，众人的思路总能通顺。“三个臭皮匠，胜过诸葛亮。”对于平凡如我辈，最好的方法，就是博采众长，切实做到集思广益，共同打造可行的出路。
著名画家张大千的兄长叫做张善子，早年学画虎，但是并没有很深的功底，画得不好，结果画虎不成反类“猫”。于是，张善子一度被人取笑为“张猫猫”。然而张善子听到别人的耻笑并不气恼，为了借助别人的智慧，摸索画虎的技巧，他索性将所画的一张张“猫”当众展示，让观众随意评说，而张善子则躲在屏风后面将众人的意见一一记下，借此不断提高画技。由于巧妙采集他人的智慧并大胆创新，张善子后来终于成了名副其实的画虎大师。
追求成功不能仅仅依靠自己的一个人的力量，有道是，“智者千虑，必有一失”，任何一位想成功者不论其学识多么渊博，经验多么丰富，也不可能样样都考虑得万分周全。要减少成功路上的失误，集思广益是个好方法。
美国实业家罗宾·维勒就是一个特别善于收集别人智慧的人，这也是他获得巨大成功的重要原因。
当短皮靴成为全美国一种流行时尚的时候，每个从事皮靴业的商家都趋之若鹜地抢着制造短皮靴供应各个百货商店，商家们认为赶着这个潮流走要省力得多。罗宾当时经营着一家小规模皮鞋工厂，只有十几个雇工。他深知自己的工厂规模小，要挣到大笔的钱确非易事。自己薄弱的资本、微小的规模，根本不足以和强大的同行相抗衡。
经过一番深思熟虑，罗宾决定在市场竞争中获得主动权和有利地位。他立即召开了一个皮鞋款式改革会议，要求工厂的十几个工人各竭其能地设计新款式鞋样。
为了能够把工人的积极性激发起来，罗宾规定了一个奖励办法：凡是被工厂采用的新款鞋样的设计者，可立即获得1000美元的奖金；所设计的鞋样通过改良被采用的，设计者可获500美元奖金；即使设计的鞋样不能被采用，只要其设计别出心裁，均可获100美元的资金。为此，他专门成立了一个设计委员会，由五名熟练的造鞋工人任委员，每个委员每月额外支取报酬100美元。
这样一来，这家小小的皮鞋工厂里，马上掀起了一阵皮鞋款式设计热潮，不到一个月，设计委员会就收到四十多种设计草样，采用了其中三种款式较别致的鞋样。罗宾立即召集全体大会，给这三名设计者颁发了奖金。罗宾的皮鞋工厂就根据这三个新款式来试行生产了。
第一次出品是需要每种新款式各制皮鞋各1000双，然后马上将其送往各大城市进行推销。顾客见到这些款式新颖的皮鞋，立即掀起了一种购买热潮。两星期后，罗宾的皮鞋工厂收到两千七百多份数量庞大的订单，这使得罗宾终日忙于出入各大百货公司经理室，跟他们签订合约。
因为订货的公司越来越多，罗宾的皮鞋工厂逐渐扩大起来，三年之后，他已经拥有18间规模庞大的皮鞋工厂了。
不久，新的危机又出现了，皮鞋工厂多了，但是做皮鞋的技工便出现短缺。最令罗宾头痛的情形是别的皮鞋工厂尽可能地把工资提高，挽留自己的工人，即便罗宾出重资，也难以把其他工厂的工人拉出来。缺乏工人对罗宾来说是一道致命的难题。因为他接到了不少订单，如无法及时给买主供货，将意味着他得赔偿巨额的违约金。
罗宾决定召集18家皮鞋工厂的工人开一次共同想办法的会议。他始终相信，集思广益，可以解决一切棘手的问题。
罗宾把工厂现在要面对的问题告诉给大家，要求大家发挥才能积极寻找解决途径，并且重新宣布了以前那个动脑筋有奖的办法。
会场出现沉默，参加会议的人都陷入了思考，绞尽脑汁地想办法。过了一会儿，有一个小工站起来怯生生地说：“罗宾先生，我以为雇请不到工人无关紧要，我们可用机器来制造皮鞋。”
罗宾还没有表达自己的意见，就有人嘲笑那个小工：“傻孩子，用什么机器来造鞋呀？你是不是可以造一种这样的机器呢？”那小工窘得满面通红，惴惴不安地坐了下去。
罗宾却走到他身边，请他站起来，然后和他一起走到主席台上，朗说道：“诸位，这孩子的建议不错，虽然他还没有造出一种造皮鞋的机器，但他这个思路却很重要，大有用处，只要我们围绕这个思路想办法，问题就会迎刃而解。”
“我们不能够永远安于现状，思路不应该受局限，这才是我们能够不断创造的动力。现在，我宣布这个孩子可获得500美元的奖金。”
经过四个多月的研究和实验，罗宾的皮鞋工厂的大量工作就已被机器取而代之了。
方法领悟
不要孤立别人也不要孤立自己，任何时候都要多听别人的想法，这在思路上是成熟的稳妥的。没有人能够事事周全处处完备，一个小失误都可能付出非常大的代价。所以，时时记住集思广益，集合大家的思想才能更容易成功。
科学地思考，思想更锋利
创造活动需要想象为基础和先导，想象能够激发创造性，产生科学的假说的源泉。爱因斯坦曾说：“想象力比知识更重要。因为知识是有限的，而想象力包括世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”黑格尔也断言道：“如果谈到本领，最杰出的艺术本领就是想象。”
创造性思维的核心是拥有丰富的想象力。如何把你想象的翅膀张开呢？先来看看下面一个小故事。
以前，西德的汉堡包生意很难做，只有少数路过的学生和因忙碌而无暇用餐的上班族会买它来临时充饥。有一天，一家汉堡包店的老板由于生意冷淡，闲着没事便和孩子们玩了起来。当时有一个孩子手里正拿着从他那里买来的汉堡包。不一会儿，一只长长的小黄狗跑了过来，那个孩子看着小黄狗便笑眯眯地冲老板说：“你看，你看，这条小黄狗全身黄黄的。你卖的汉堡包多像这条长长的狗啊，它全身也是那种黄黄的颜色。”说着，孩子又指着汉堡包里露在外面的香肠说，“看，还有尾巴！嘿嘿，还是热的呢，还有体温哦！”
听到孩子把自己的产品比喻成小黄狗，老板不仅没有生气，反而产生了一个非常奇妙的联想。当时，西德人基本上家家户户都养着小狗，人们非常喜爱狗。这个老板想：我何不抓住人们喜欢狗的心理，将汉堡包命名为“热狗”呢？要是再为孩子们编一首关于“热狗”的儿歌，那么“热狗”不就更受人欢迎了吗？这样一来，汉堡包就不愁卖不出去了。
想到就做。这位老板马上把汉堡包的名字改为“热狗”，并且为孩子们编了一首诙谐、风趣、曲调柔和、容易记忆的关于“热狗”的歌。渐渐地，西德每条大街小巷都传遍了这首儿歌，也传遍了“热狗”这个名字。甚至是一些上了年纪的人，也会饶有兴致地哼上几句“热狗”歌。今天，“热狗”这个名字已经传遍了整个世界。
看来，想象力对于我们来说是非常重要的，只要我们能及时抓住有用信息，正确运用好奇心，并积极展开联想，张开想象的翅膀就不是一件难事了。总的来说，张开想象的翅膀，应做到以下几点：
（1）扩大知识面，丰富信息储备
丰富的想象力应该把丰富的知识和经验作为基础的，也是以记忆为基础的。而一切科学的创造、技术上的革新和艺术上的创作，都是在丰富的知识经验的基础上，通过创造性想象而取得成功的。一个人知识和经验的多少，信息储备的多少，对于想象的广度和深度有着重要的影响。热狗店老板就是抓住了孩子脱口而出的信息，即汉堡包像小狗，并联系当时人们对狗的喜爱，才将汉堡包起名为热狗。当然，这并不意味着想象力与知识经验成正比。须知，缺乏独立思考、满足已有知识的人，则将会压制想象力。
（2）保持好奇心，丰富情感
好奇心是想象力发挥的起点，因此要提倡科学的怀疑精神，遇到事情多问几个为什么，使自己大脑的想象功能在思考中升腾。而要使大脑的想象奔驰起来，还要保持丰富的情感，情感可以刺激想象。而悲观失望的情绪不能使大脑高度兴奋和活跃起来，想象力自然无法充分地发挥出来。
（3）展开联想、富于幻想
从广义上讲，想象包括两个方面，分别是联想和幻想。所谓联想，绝不是简单的思考，而是许多思考的联结和扩张。常常表现为由表及里、由此及彼的顿悟。一个人如果不善于联想，那么他就不会举一反三、触类旁通，就不可能产生认识上的飞跃。有些人之所以能够取得成功，是因为他们往往能抓住生活中的偶发事件，产生丰富的联想，构筑鸿篇巨制并提出科学假说、技术发明等。“热狗”是起源于一个孩子对汉堡包店老板的话，托尔斯泰的《安娜·卡列尼娜》是起于一件女子卧轨的新闻事件……这些联想竟有如此惊人的力量。
所谓幻想，是由个人愿望或社会的需要引起一种比较特殊的想象。虽然幻想比联想距现实客体远一步，但它是更高一级的思考。没有幻想，就没有科学的假说，没有科学的假说，也就没有科学的发展。比如，原子结构的模式，试管婴儿的诞生等，又何尝不是在幻想功能的作用下产生的呢。
客观实际是科学创造的空气，想象力就是科学创造的翅膀。要想扩展自己的思维、在事业上有所建树，必须张开想象的翅膀。
方法领悟
思考，并不是无凭无据的天马行空；思考，需要以科学的精神对未来进行想象；思考只有扎根于科学的沃土，才能发挥出其应该有的力量。
思维也需要讲求技巧
在1968年墨西哥奥运会上，有一位名字叫做迪克·福斯贝里的21岁跳高选手以一种奇怪的方式开始跳高的时候，场内的8万名观众都被他所吸引。在此之前，没有任何一个跳高选手受到这样的关注。
人们早已经被告知迪克·福斯贝里将使用背越式跳法来进行比赛，这种跳高方式迥异于传统方式。在此之前，跳高运动员通常是先内脚起跳，然后再跳起外脚，跃过横竿。另外的一个办法是剪式跳跃方法，这有点像障碍赛跑中的跨栏动作。但是福斯贝里却没有这么做，他以J字形跑向横竿，外脚先起跳，在跳起后扭转身体，使他的头先过竿，然后身子仰面朝上完美地过竿。这种跳法使他跳过了2.24米的高度，其他选手不得不放弃继续挑战。当然，重要的不是福斯贝里打破了世界纪录，而是他使跳高有了实质性的突破，从而有了更高的目标。他的跳法后来被称为“福斯贝里背越式跳高法”，并一直沿用至今。
三十多年后的1999年，福斯贝里向人们说道：“他们（指大部分优秀运动员）一直在自己所知道的事物上挣扎。”
迪克·福斯贝里之所以比别人跳得高，是因为他的思考技巧比别人更加高超。正是因为依靠这种独特的思考，他成功地取得了骄人的成绩。
让我们来看另一个关于思考技巧的例子。
日本江户时代有一位将军需要到东照宫进谒天皇，没想到在他出发的前一天下了一场暴雨，石砌的城墙坍塌，挡住了进谒的道路。因为道路狭窄，当地的城主不得不想法把这些石头弄走。
虽然这位城主带了很多人来做这件事情，却还是遇到了很大的麻烦。他们像往常一样，把抬来的原木放在地上，然后把石头放在上面。但是原木却嵌入了稀泥之中，石头根本无法滚动。由于石头过于庞大，要想把它们抬走十分困难，而且这将用去很长时间。总之，无论使用何种办法，他们都不能尽快搬走挡路的石头，以使将军按时出发，到达东照宫。
按照当时的日本法律，在这种情况下，城主一定会被判死罪。城主无计可施，决定剖腹自杀。这时候，一名伊豆守救了这位城主一命。
他向城主建议，在石头的周围挖洞，把石头埋起来。
这位伊豆守的思考技巧和别人的思考完全不同：人们只是想着如何把石头搬走，他们预设了一个前提，那就是必须把石头搬走才能解决问题；而伊豆守却想着如何在不搬走石头的情况下解决问题，问题得以迎刃而解。
方法领悟
思维也需要运用技巧，能够巧妙地进行思考的人，就能够获得其他人意想不到的成功。你想与众不同吗？那你就需要尽量发挥思考的技巧，创造出别人想不到的奇迹。
充分利用好奇心
1847年3月3日，亚历山大·贝尔出生在爱丁堡。他的父亲和祖父都是非常有名气的语言学家。
受家庭的影响，贝尔小时候就对语言非常感兴趣。他喜欢养麻雀、老鼠之类的小动物，因为他觉得动物的叫声非常美妙动听。上小学时，他的书包里，除了装课本外，还经常装有昆虫、小老鼠等。有一次，老师正在讲《圣经》里的故事，忽然他书包里的老鼠窜了出来，同学们躲的躲，叫的叫，弄得教室大乱。老师怒不可遏，觉得他是一个十足的坏学生。
不久，贝尔的父亲就把贝尔送到了祖父住的地方——伦敦。那位慈祥的老人深谙少年的学习心理，他不采用填鸭式的方法，硬逼贝尔学习书本上的知识，而是从培养贝尔的学习兴趣入手。渐渐地，贝尔有了强烈的求知欲，学习成绩迅速提高，成了优等生。贝尔后来回忆道：“我祖父使我认识到，每个学生都应该懂得普通功课，我却不知道，这是一种耻辱。他唤起我努力学习的愿望。”
一年之后，贝尔又回到了自己的家乡爱丁堡。在他家附近，有一座磨坊。贝尔觉得这种老式水磨太费劲了，应该加以改进。于是，他查阅各种图书资料，设计出一幅改良水磨的草图。虽然这图画得不规范，但构想却十分巧妙。经过工匠加工，水磨用起来果然十分灵活，比原来省力多了。从此，他成了远近闻名的“小发明家”。
贝尔从这里看到了发明创造是一件有意义的事情。每一项发明，都将使很大一部分人受益，都是人类向前迈进的一块基石。
1869年，22岁的贝尔受聘于美国波士顿大学，成为这所大学的语音学教授，贝尔在教学之余，还研究教学器材。
有一次，贝尔在做聋哑人用的“可视语言”实验时，发现了一个非常有趣的现象：在电流流通和截止时，螺旋线圈会发出噪声，就像电报机发送莫尔斯电码时发出的“滴答”声一样。
“电可以发出声音！”思维敏捷的贝尔马上想到，“如果能够利用电流的强度变化模拟出人在讲话时的声波变化，那么电流将不仅可像电报机那样输送信号，还能输送人发出的声音，这也就是说，人类可以用电传送声音。”
贝尔越想越激动。他想：“这个想法肯定是非常有意义的。”于是，他将自己的想法告诉电学界的朋友，希望从他们那里得到有益的建议。然而，当这些电学专家听到这个奇怪的设想后，有的不以为然，有的付之一笑，甚至有一位不客气地说：“只要你多读几本《电学常识》之类的书，就不会有这种幻想了。”
贝尔不在乎别人想什么，说什么，他决定向电磁学泰斗亨利先生请教。
亨利听了贝尔的新奇想法之后，微笑着说：“这是一个好主意！我想你会成功的！”
“尊敬的先生，可我是学语音的，对电磁学很不了解，要想把它变成现实恐怕是件很难的事。”贝尔说。
“那你就学会它吧。”亨利斩钉截铁地说。
得到亨利的肯定和鼓励，贝尔觉得自己的想法肯定能够实现，决心也更大了。他暗下决心，“我一定要发明电话”。
此后，贝尔便一头扎进图书馆，从阅读《电学常识》开始，直至掌握了最新的电磁研究动态。有了坚实的电磁学理论知识，贝尔便开始筹备实验。他请18岁的电器技师沃特森做实验助手。
接着，贝尔和沃特森开始进行反复的试验。他们终日关在实验室里，反复设计方案、加工制作，结果却是一次又一次的失败。“我想你会成功的”，亨利的话时时回荡在贝尔的耳边，激励着贝尔以饱满的热情投入到研制工作中去。
光阴似箭，几年时间很快过去了。
1875年5月，贝尔和沃特森终于研制出两台粗糙的样机。这两台样机的构造与工作原理非常简单：在一个圆筒底部蒙上一张薄膜，薄膜中央垂直连接着一根碳杆，插在硫酸液里。这样，人对它讲话时，薄膜受到振动，碳杆与硫酸接触的地方电阻发生变化，随之电流也发生变动，接收处，由于电流变化，也就产生变化的声波。由此实现了声音的传送。
可是，经过验证，这两台样机并不能够进行真正的通话。实验再次失败。经反复研究检查，贝尔确认样机的设计和制作不存在什么问题。“可为什么失败了呢？”贝尔苦苦思索着。
一天夜晚，贝尔站在窗前，陷入了沉思。忽然，远处传来了悠扬的吉他声。那声音清脆而又深远，非常美妙！“对了，沃特森，我们应该制作一个音箱，提高声音的灵敏度。”贝尔从吉他声中得到启迪。于是，两人立即设计了一个方案。一时没有材料，他们把床板拆了，经过几个小时的奋战，音箱制成了。
1875年6月2日，他们开始试验带音箱的样机。贝尔在实验室里，沃特森在隔着几个房间的另一头。贝尔一面在调整机器，一面对着送话器呼唤起来。忽然，贝尔在操作时，不小心将硫酸溅到了腿上，他疼得大喊：“沃特森先生，快来呀，我需要你！”
“我听到了，我听到了。”沃特森高兴地从那一头冲过来。他顾不上看贝尔的伤处，只是把贝尔紧紧地抱住了。贝尔此时高兴地把疼痛也给忘了，激动得热泪盈眶。
当晚，贝尔兴奋得睡不着觉。他半夜爬起来，给母亲写了一封信。信中写道：“今天对我来说，是个重大的日子。我们的理想终于实现了！未来，电话将像自来水和煤气一样进入人们的家庭。人们各自在家里，不用出门，也可以进行交谈了。”
三年之后的1878年，贝尔在波士顿和纽约之间进行了相距300公里的长途电话试验，结果非常成功。此后，电话在北美各大城市迅速流行开来。
纵观贝尔的一生，他取得成功的最重要的因素在于他有着非常强烈的好奇心。爱养小动物，带着老鼠上学是贝尔好奇心在幼年的表现；改进老式水磨的尝试，则是贝尔在好奇心驱使下萌生的发明冲动；抓住螺旋线圈发出的噪声，而产生“电可以发出声音”的灵感，则是贝尔好奇心迸射的智慧火花。贝尔的成功，为“好奇心是发明的老师”这句名言提供了最好的注脚。
发明什么？怎样去发明？好奇心会告诉你。
1975年8月的一天，四川省汶川县白岩村的农村青年姚岩松在田里劳动了一天，正坐在地上休息，意外发现脚下有一只“屎壳郎”正推动着一团比它自身重几十倍的泥土向前爬行。这一现象引起了细心的姚岩松的兴趣，他蹲在地上仔细观察了很久，似乎从中领悟了什么东西。
第二天一大早，他在山坡上找到另一只“屎壳郎”，用白线拴了一小块泥土套在这只“屎壳郎”的身上，让它拉着走。奇怪的是，这一小块泥土比昨天的那块要轻，而这个“屎壳郎”却怎么也拉不动。姚岩松接着又找了好几只更强壮些的“屎壳郎”来做同样的试验，情况都一样。由此姚岩松悟出一个道理：拉比推要更费劲，能够推得动的东西可能会拉不动。
姚岩松曾经开过几年拖拉机。他早就为在电影上所看到的那些各种各样的耕作机没办法在窄小的家乡山地上行驶而深感遗憾。这时他联想到：能不能学一学“屎壳郎”推土的功能，将拖拉机的犁放在耕作机机身动力的前面，而把拖拉机的动力放在后面呢？
他很快把自己的想法应用到实践当中去，他把从山上采摘来的茅花秆，一节一节地切断，用茅花秆和小铁丝制作出了一台耕作机模型。3个月过后，姚岩松耗费数千元制作的耕作机开进了田里，但它却不听使唤。姚岩松为此冥思苦想，寝食不安。
有一天，他被岷江河畔的一台推土机所吸引，他看出推土机主要是由于机下有履带，所以能够非常稳定，而且吸附性很好。这时他又联想到：耕作机能否也像推土机一样装上履带呢？
几个月过后，姚岩松的第一台“履带式耕作机”终于问世，但是这并没有获得真正的成功。又经过上百次的试验、改进，直到1992年2月，他才成功拿出了第十台“屎壳郎耕作机”的样机。为此，他耗去了全部积蓄，并负债数万元。令他欣喜的是，他的成果获得来自全国各地二十多位专家的肯定，一致认为这种“犁耕工作部件前置、单履带行走的微型耕作机”，以推动力代替牵引力，突破了耕作机械传统的结构方式，具有实用性、创造性和新颖性，属于国内首创。
姚岩松由“屎壳郎”推土块的力量比拉土块的力量大，通过联想想到可以将拖拉机的犁放在耕作机机身动力的前面，这是因为他想到了：二者的相似之处在于“推比拉的力量更大”这一点上。他由履带式的推土机，联想到可以将耕作机也设计为履带式，这又是因为他想到了：二者的相似之处还在于工作过程中“需要稳定性强、附着性好”这一点上，也是相似的。着眼于事物之间的相似，是姚岩松以上联想所具有的特点。
当然，我们不仅应该拥有好奇心，更应该善于利于好奇心。
日本有一家百货公司开张的时候，特意挑选了20名美女，让她们身穿美丽、庄重、大方、得体的古代和服，头发也梳成古代妇女的传统样式，脸上敷着厚厚的胭脂，一个个打扮得如花似玉，成群结队地走在街上，吸引了很多围观的人。
紧接着，这20名美女走进了新开的百货商店，之后都神秘地消失了。围观的人们疑惑不解，十分好奇，纷纷涌进店里想看个明白。没想到走进店里，各种琳琅满目的商品立刻像吸铁石一样吸引住了他们的目光，于是他们纷纷停下来购物。所以开张的第一天，店里的不少商品就被抢购一空，老板也因此赚了一大笔钱。从此这家百货商店的生意越来越兴隆，所开的连锁店也遍布日本各地。
方法领悟
好奇心能够成为你进步的力量，不断引领你向着成功前进，好奇心还能成为你吸引别人的重要方法。充分利用好奇心，发挥好奇心的力量，你就能得到想要的成功。
借别人的思想过自己的生活
《红楼梦》里，在大观园的最后一次诗社里，自信而又非常聪明的薛宝钗发出“好风借我力，送我上青云”的豪迈之语，我们且不论薛宝钗的处世之风，置身于纷繁世事、追求梦想的我们是否也应该学习一下“好风借我力”的发展思路呢？
要实现成功的目标，首先需要奋斗，但一个人的奋斗不是单打独斗，应该学会借力发挥。就好像徒步丛林，你不禁感到，人生充满了艰辛与困苦，仅仅依靠一个人的努力有时是远远不够的，因此，如果你能够为自己找到一座靠山，并倚仗其优势，加上自己的努力，就更容易成功。
依靠别人的智慧的人是聪明的人，因为他们充分施展了自己的借势之功。诸葛孔明后来被人称为“中国人智慧的化身”，但是我们可以这样设想一下：如果没有当时司马徽“水镜”先生对他的“知遇”和举荐，如果没有刘备对他的赏识和礼贤下士的品德，那么，诸葛亮一介儒生，靠自耕自织为生，就没有机会演出那么多动人心弦而又几乎能改变三国时期历史面貌的英雄场面了。
这样的发展思路，在现在来说，几乎已经变成了常识。
道理也简单得不称其为道理——职尝官场上不少上司都喜欢重用“一根草绳上的蚂蚱”。你跟他是“一根草绳上的蚂蚱”，你就能与他同心同德，患难与共，用你就好像在使用他自己的耳目，就好像他的身子使唤他的手臂、他的手臂使唤他的指头一样得心应手，灵活自如，因此，你要会接近上司，了解上司成为同他患难与共的合作伙伴。
当然，我们并不是说要用势力的眼光去观察上司。“大树底下好乘凉”，借得“东风”为己有，把与属下和与上司的关系摆好，才能使自己在仕途更平坦、更顺心。我们只能将这种观察看做是我们能够有所作为的必要条件，而不是把它看成唯一的条件，即充分条件。如果那样的话，就会适得其反。你违背了“诚信”原则，再被同事所嗤笑岂不成了得不偿失的大傻瓜了吗？一个人就是身怀绝技，有经天纬地的才能，但你不一定能有出息、有大的发展，因为你不善于在“大树底下乘凉”。这也是奋斗者的不明智之处。
作为现代的有志之士，我们应该善于发现，用自己的慧眼识君子，也许你的上司正好是可以度你一程的“好风”呢，假如你不能很好地利用这股强势的助己之风，而任之风淡云清的话，那么你的前途也就在谈笑间灰飞烟灭罢了。因此要利用好优越的资源，学习一下薛姑娘的处世之道，这已成为奋斗者的必备。
不过，要找一棵能够乘凉的大树，并不是几天能做到的，就算你找到靠山，对方不一定愿意提拔你、照顾你，你必须在与他共事往来之间，让他了解你的能力、上进心、人格和忠诚度，你的表现要让他看中，并认可才好，也就是要他能够信赖你，所以你要好好表现。找到的靠山一定是要有家世背景的人，因为要保证他品行、能力过关，要是功成名就，有能力潜力之人，那样才能在有需要的时候助自己一臂之力。
当然追寻成功一定要靠自己付出努力，不但要有精明的头脑，勤奋的优点，不怕吃苦的决心，还有就是灵活应变的处事学问。就算你已经找到“依靠”，也只能在有机会的情况下利用一下他提供的条件罢了，不能事事倚仗他人来生活，你还得更加努力！凭借天时、地利、人和的情况下大干一场！
方法领悟
生活是自己的，事业是自己的，需要你用心地去把握！借巨人的肩膀站上去，有时候更容易实现自己的目标，这样的奋斗人生会更加精彩！
