不矜细行，终累大德。
——《尚书》
小节不小，关乎成败与大德。小节貌似与主心骨无关紧要，实则牵筋连骨。也就是说，小节把握不好，轻则受害其身，重则有损大局。
小节有可能是久而久之养成的小陋习，小节有可能是一些细节，从一个人对待小节的看法上，可以窥测许多，这不是妄言诳语。俗话说得好：“小洞不补，大了尺五。”古往今来，因小节而导致失节的事屡见不鲜。近些年来，一些人因贪官污吏纷纷落马，追根溯源也并非偶然事件，大都是从吃别人一顿饭，收受别人的一些小礼品开始的，总认为这些东西是人之常情，礼尚往来，但事实上自从有了第一次就会有第二次，积少成多，积小成大，渐渐积习难改，贪欲炽盛，最终陷入了不可自拔的泥潭。由此可见，小节不慎，贻误人生啊。
另外，细节决定成败，已非新鲜论调。可许多人做事恰恰是大而化之，在乎大意，完全无视细节的存在。岂不知，细节决定成败的例子比比皆是，尤其是在商品经济时代，在人才、资源、服务竞争激烈的当今社会，细节就成了商家制胜的不二法门。
注重细节体现在我们的一言一行之中，体现在我们生活习惯中，体现在我们的德行修养上。但是注重细节，并不是说要我们看问题、做事情拘泥于细枝末节，纠缠小处，这显然走入了一个极端。应该是，既有大处着墨的胸襟，也有小处描摹的精彩；既有对全局的把握，也有对细节的重视，这样才能创造多赢的人生格局。
一只马掌铁关乎一个国家的命运；进舱脱鞋，赢得“一步登天”的机会；心不在焉地听人“唠叨”，也会使到手的生意泡汤……这些都不是假的。
一只马掌铁与一个国家
1485年在波斯沃战役中，里奇蒙德伯爵亨利带领的军队从战场正面扑来，国王理查三世准备拼死一战，因为这场战斗将决定谁统治英国。
决战当天早上，理查派一个马夫去准备战马。马夫让铁匠给国王的战马钉掌，铁匠说：“我早几天给国王的军队全部钉了马掌，所有的马掌和钉子都用光了，我要重新打造。”
马夫不耐烦地说：“我等不及了，你有什么就用什么吧！”
于是，铁匠寻来四个旧马掌和一些旧钉子，把他们砸平打直后钉上国王的战马的马蹄。可最后一个马掌只钉了两枚钉子，连钉子也没有了。马夫等不及了，认为两颗钉子应该能挂住马掌，就牵走了马。
结果，在战场上，冲锋陷阵的理查国王的战马掉了一只马掌，战马失足跌翻在地，理查跌落马下，被亨利的士兵活捉了。
因为少了一枚钉子，所以掉了一只马掌，撂翻了一匹战马，败了一场战役，最终丢失了一个国家。
百年之后的剧作家莎士比亚说起这段历史，还曾悲痛地说：“马、马，一马失社稷。”这一永载史册的战役，告诫人们一个事实：一个小小的细节疏忽，可能会带来灭顶之灾。有备无患，防患于未然，显得多么重要。古人云：“不虑于微，始成大患；不妨于小，终亏在德。”
脱鞋进舱
为了准备人类第一次载人太空飞行，前苏联宇航局从1960年3月开始招募宇航员，这期间训练了至少20名，最终选中了尤里·加加林。起决定作用的原因，就是在确定人选几周前的一个偶然事件。
在尚未竣工的陈列厂内，受训的宇航员们第一次看到东方号宇宙飞船。主设计师科罗廖夫问谁愿意试坐，加加林报了名。在进入飞船前，加加林脱下了鞋子，只穿袜子进入还没有舱门的座舱。这一举动赢了科罗廖夫的好感。他发现这名27岁的青年人如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是决定让加加林执行这次飞行任务。
加加林脱鞋进舱这个细小的动作，赢得了1961年4月12日“一步登天”的机遇。这也反映了加加林洁身自爱、尊重他人的品格。
成大事者，常在细微处体现，大处着眼，小处入微。老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。”
17张门票
周恩来总理一次到四川成都市视察工作，在省、市领导陪同下去杜甫草堂参观，他们一行在草堂门前停了下来，周总理下了车，让随行的同志先进去，他自己则和秘书站在门口，一个一个地数人数。“1、2、3……”周总理数着数着，最后指了一下秘书，又指了一下自己，“16，17”他对秘书说：“请你去买17张门票吧！”陪同的同志忙上前阻拦，说：“总理，您是来视察工作的，不用买门票啦！”周总理却说：“不，我还是一个参观者和游览者，群众参观游览要买门票。总理也不能例外呀！”说罢，他还是坚持让秘书买了17张门票。
周总理把自己当成普通人，不搞特殊，自觉地与群众保持密切联系，对生活中的小事严肃对待，慎之又慎。这正应了俄国无产阶级革命导师列宁的一句话：“人要成就一件大事，先得从小事做起。”
做一个聆听者
美国汽车推销之王乔·吉拉德对小节处理深有体会。一次，某名人来向他买车，他推荐了一种最好的车型给他。那人对车很满意，并掏出10000美元现钞，眼看就要成交了，对方却突然变卦而去。
乔·吉拉德为此事懊恼了一下午，百思不得其解。到了晚上11点他忍不住给那人打电话：“您好！我是乔·吉拉德，今天下午我曾经向您介绍了一部新车，眼看您就要买下，却突然走了。”
“喂，你知道现在是什么时候吗？”
“非常抱歉，我知道现在已经是晚上11点钟了，但是我检讨了一下午，实在想不出自己错在了哪里，因此特地打电话向您讨教。”
“真的吗？”
“肺腑之言。”
“很好！你用心在听我说话吗？”
“非常用心。”
“可是今天下午你根本没有用心听我说话。就在签字之前，我提到犬子吉米即将进入密执安大学念医科，我还提到犬子的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负，我以他为荣，但你却毫无反应。”
乔·吉拉德根本不记得对方当时说过这些，因为他认为已经谈妥了那笔生意，心里正美滋滋地听着办公室同事讲笑话呢。
这就是乔·吉拉德失败的原因：那人除了买车，更需要得到对于一个优秀儿子的称赞。
一个典型的小节问题。每个人都有被尊重的需要，名人更是如此。满以为成功在望，而沾沾自喜，不注意别人的感受，结果，到手的生意泡汤了。
欧阳修说：“夫祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺。”当今社会，成功与否，竞争力强弱，常常体现在细节和小事上，抓关键即可解决问题的时代已然过去，人人目标趋同、战略趋同，可是结果迥异，其主要原因就在于对于细节与小事的尺度把握，细微处一样体现竞争力。
箴言录
小节不是一味纠缠于婆婆妈妈的琐事，小节恰是小处着手的点睛之笔。小事成就大事，细节成就完美。
