“嫉”恶如仇：孙膑装疯马陵道复仇
在职场竞争激烈的今天，年轻人应当积极进取，不断学习，以获得竞争的优势。同时也要认清自己，摆正心态，排除心理障碍。如果心浮气躁，急于求成，反而容易误入歧途。从心理学的角度看，现代年轻人存在种种心理障碍，嫉贤妒能就是其一。
限于嫉妒心理障碍的人，不但会做出有碍于别人的傻事，而且也会让自己受到伤害，对职场中的成长极为有害。实际上，嫉妒心的产生往往是由于误解引起的，即人家取得了成就，便误以为是对自己的否定，对自己的威胁，损害了自己的“面子”。其实，这只不过是一种主观臆想。一个人的成功应该看到是他自身努力的结果，也是大家帮助的结果。对成功者给予赞美和荣誉，并没有损害自己。每个人都有优秀的一面，自己也可以取得成功。
麻有个同事，一个美女，与麻差不多同时进入公司。刚刚开始的时候，她的态度倒还挺好，可是过了一段时间，由于麻在技术上不断地突破，攻破了项目中的几大关键技术，她对麻的态度就变了，有时候说话声音比较大。麻想，一个女孩子，不跟她计较，忍忍也就过去了。
由于新员工中，麻的技术最好，所以后来老板让麻负责整个项目，其他员工由麻安排。麻升职之后，她对麻的态度更加不好，经常对麻大声说话，令麻安排项目大受阻碍，麻心中郁闷不已。
有一次，她跟老板说让加工资时，被老板拒绝，从老板办公室出来，二话不说，在QQ上对麻大骂，麻差点出离愤怒了，但还是忍了下来。又有一天，她给麻发一份项目表，麻还没来得及接，她就骂，污言秽语都出得了口，还拿男朋友相威胁。
麻终于知道，谦让无益。他找到老板说明情况：要么自己辞职，要么让她走。老板有些优柔寡断，但最后权衡利弊，还是将美女开除，麻留下来。
嫉妒之心，如穿肠毒药，害人匪浅。职场中的女性尤其易沾染这种毒素。虽然男人对女人有一定的包容之心，但如果太过分，是必然要遭到反击的，职场中女性当引以为戒。嫉妒心一旦产生，要立即打消，以免其作祟。同时，要设法使自己的生活充实起来，以期让自己也取得成功。培根说过：“每一个埋头沉入自己事业的人，是没有工夫去嫉妒别人的。”
孙膑和庞涓同出于鬼谷门下，二人学业、智谋不相上下。苦学三年，庞涓自觉学业有就，就拜别了师父，来到魏国。孙膑认为自己尚未学成，继续随老师学习。
一天，孙膑收到庞涓的一封信，说是自己已经当上魏国的大将军，请他到魏国共同辅佐魏王。孙膑一到魏国，庞涓就把他推荐给魏王，很得魏王赏识。但是谈论之间，庞涓明显感觉孙膑所学已高出自己很多，知道先生已把兵书传授给了孙膑，顿生嫉恨。为图谋兵法，庞涓定下计谋，要害孙膑。
突然有一天，孙膑被一群刀斧手绑架，并残忍地用大刑挖去了两只膝盖骨，投进监狱。孙膑两腿被废，万念俱灰，几度寻死。庞涓假意探望，好心劝慰，令孙膑非常感动。在庞涓的诱导之下，决定在狱中为庞涓撰写兵书，以报知己之恩。
几个月过去，兵书快要写成了。一天，孙膑与热心的老狱卒谈天，听闻定计迫害自己的正是他的好友庞涓，顿时目瞪口呆。他思前想后，恍然大悟，立即烧毁兵书，并想好了对策。
第二天，狱卒报告，孙膑疯了。庞涓来到狱中，见孙膑蓬头垢面，又哭又笑，疯疯癫癫，写好的兵书也已烧毁。庞涓气急败坏。命人把孙膑关进猪圈里监视，看他是真疯还是假疯。谁知，不一会儿，孙膑便枕着猪槽呼呼大睡了。从此，孙膑整日与猪厮混一起，还手抓猪粪来吃。庞涓相信孙膑真的疯了，渐渐放松了对他的看管。
齐国的田忌早知孙膑的才名，听说孙膑受难，便派人趁机和老狱卒一起救出了孙膑。孙膑来到齐国，被拜为军师，坐在轮椅上指挥打仗。后来，齐魏交兵，在马陵道这个地方，孙膑打败魏军，射杀庞涓，终于报了剔骨之仇。
关于孙膑和庞涓的故事，唐人周昙写了一首诗：曾嫌胜己害贤人，钻火明知速自焚。断足尔能行不足，逢君谁肯不酬君。害人终害己，贤才在哪里不受欢迎呢？空怀嫉妒之心只能使自己裹足不前，被更多的人超越和打败。
据一份调查结果显示，嫉妒心在职场中普遍存在。嫉妒心最强的是大学生。他们刚刚开始寻找自己的人生位置，尚未取得成功，他人的成功往往令他们懊丧，感到自身价值不足。对于嫉妒产生的原因，超过三分之一的人认为，这是人的天性使然，18%的人归咎于教育，22%的人认为原因在于沉重的生活负担。总之，在多数人的观念中，嫉妒是由一些不以我们的意志为转移的情况引起的。因此，作为个人，要学会疏导自己的嫉妒心，将其转化为积极上进的动力，使自己也获得成功，如此方为正道。
无欲则刚：陈霁岩低价买马匹
幸运之星似乎在随机选择青睐的人。某某工作积极，与上司关系融洽，就一定能升职吗？某某默默无闻地工作，把每一件事情都做得非常漂亮，却一点都不炫耀，真的就没人看见吗？领导总难免有存在私情的一面，但关键时刻却往往能不徇私情。因为领导毕竟是领导，只要为公司利益着想，还是会理智。
于是经常看到，上司的某某红人在升职的关键时刻被冷落；向来不被看好的某某却受到上司的青睐，成为接班人。天道酬勤不酬亲；拼命往上爬的人，终究落到最深；无心插柳的人，却成就了一片绿荫。
菲在公司里，年龄不小不大，职位也不上不下，所以，地位显得有些尴尬，给人的印象始终是无足轻重、可有可无的那种。眼看着许多比她年轻的同事都相继升职或加薪，她心有不甘。
机会终于来了。公司新来的HR总监恰巧是以前公司里的上司，虽然以往交情不深，但此时邂逅，颇有一种“他乡遇故知”的感觉。有这种关系，菲决定利用一下。
新上司上任第二天，菲就和她进行了一番“推心置腹”的谈心：先是搬出过去老同事的“情分”，动之以情；接着凭借对部门人事的了解，将各人从名字、职位到性格、脾气甚至利害关系逐一深入介绍和分析。她这份“内部情报”对于初来乍到新上司来讲，自然十分受用。
首战告捷，菲决定“得寸进尺”。在以后的工作中，菲处处迎合新上司。下班也总是紧随上司离开办公室，常常给上司介绍公司附近的饭店餐馆，甚至主动请缨，担当向导；在摸准新上司有每周游泳的习惯后，菲也练起了游泳，和上司做“泳友”；私下里还对上司以“阿姐”相称。
有了这些接近的机会，菲成了消息灵通人士，不时向同事透露些“内部消息”，以上司亲信自居。不久，菲的招数见效了，大家改变了以往对她的看法，不敢再轻视她的存在。菲也愈加“狐假虎威”，在办公室里对同级的同事指手画脚，把年轻同事的功劳占为己有，有时明明是她的份内事却拖着不做，还把责任推给其他同事。
两年后，公司里发生了一起较大的人事变动，HR部门也被卷入其中。部门将裁掉一名员工，并提升一名员工。正当大家都以为菲将会在这场变动中胜出时，一个意外的消息却传来了：部门里另外一名不声不响的男孩得到提升，而菲却在名单正式宣布前，主动提出了辞职。实际上，是上司暗透口风，给她面子，才没采取辞退的方式。
原来，菲过去种种“狐假虎威”的行为早被“阿姐”看在眼里。阿姐公私分明，关键时刻还是没留情面，让菲做了牺牲品。
一般来说，一个上司身边总会有几个比较亲近的人，俗称“亲信”，可是一个理智的上司不会喜欢一个不做事、话太多的亲信。凡事都有个“度”，如果有一天上司觉得自己的亲信过于狐假虎威，那么亲信也可能被清理出局。
在职场中谋升职，当不当上司的亲信其实不重要。上司的亲信，由于平日接触太多，关键时刻给了情面，就会让人感觉上司在“徇私舞弊”。为了避免这种言论，上司反而会有意避嫌，洗脱清白，这时候，亲信就成了牺牲品。因此，有时反而不如做普通的下属好，平日里有工作上的疑问、程序上的请示，同样有机会直接和上司接触，沟通商量，这样的方式反而让上司感到尊重。
北宋时，朝廷为保证马匹使用，将任务分解到各州县完成。所献的马匹以高三尺八寸，马齿少而体型壮硕为合乎标准。各州县由于自身无法繁育合格的马匹，所以必须向外地的马贩购买。
并州位居在这一地区州县中间位置，外地的马贩还没有到达并州，合格的马就被其他各州县拦截买光。州官为向朝廷交差，不断对马贩施加压力，甚至鞭打用刑，一时马价大涨，反而更买不到合适的马了。
陈霁岩任并州知府时，明白马价高涨的原委后，故意装作不急，等到外地马贩齐集并州后，才表示要看马。提前一天，陈霁岩召来本地的马头，对他说：“为了买马，我心中也急得很，但明天选马匹时，我会装作不急的样子，你不要让我的戏穿帮了。”
第二天，外地的马贩带着马匹前来，有马高四尺的，陈霁岩反而不买，说：“高矮对比，高大的马匹较少，在矮马中容易显得突兀，暴露出矮马不合标准。因此，如果真选不到三尺八寸标准的，我宁可要低一寸的，反正也没关系，我已呈报太仆寺推迟了期限，这次可以迟一些，有时间慢慢挑。”
本地马贩也附和说：“再过三天，在临濮有个马会，届时也能买到合意的马匹。”陈霁岩点头说好。外地马贩颇为失望，争相杀价求售。结果，陈霁岩在两天内就将朝廷所要求的马数买齐。
其他各州为求交差争相以高价买马，好争取日后升官的机会，以致一匹马喊价四五十金，而陈霁岩在并州买的马不超过二十金。
陈霁岩买马，显示了他对市场行情的深刻认识。欲擒故纵，欲买先不买，等行情一落再快速出手，就能以低价买得好马。当其他地方的官员孜孜以求导致马价大涨还买不到马时，陈霁岩却已轻松完成任务了。
可见，职场升职是要讲一些哲学的。孜孜以求之的人由于过分热情反而遭来厌恶；默默无闻的人，反而无欲则刚，被领导相中。
心意无价：缅伯高千里送鹅毛
职业专家认为，向上司送礼以增进感情沟通与诚实、正直、勤劳、与人为善的人品并不冲突。俗话说，大树底下好乘凉，人在职场，除了业务上的压力，还有各种利益上的冲突。上级在工作中是良师，也是“大树”，既然已经在工作中力争尽善尽美，何不再利用节日机会，向上级表达一下感激之情呢？
需要注意的是，虽然“当官的不打送礼的”，但也要认真考虑如何避免唐突地给上司送礼，否则会让上司心生疑惑，觉得你有事相求，或者送礼有目的。这里的分寸十分讲究，感谢就是感谢，心意到了就可以了。上司真正需要用到的是你这个人，而不是你的礼物。再重的礼物也不能代替个人的忠诚和才干。谋升职，关键还是靠能力，情感沟通只是起一种润滑剂的作用而已。
章是一家IT公司的产品部员工，在单位已工作三年了。他一向相信实干，以为靠本事吃饭，凭自己的实力赢来同事尊重是最可靠的。但眼看他不入眼的同事一个个升职，而他一直原地踏步，心里难免有点凄然，家里老婆和儿子也为这个说他窝囊。
眼看又是国庆了，向来不屑走上层路线的章反省了一下，觉得有必要学学其他同事，和领导套套近乎，送送小礼。他鼓起勇气给从总经理开始的几个领导打了电话，但电话很难打通。好不容易有一个人接了电话，是部门经理老张，最近搬进了新家。章在电话里说：“张经理，节日愉快，我想来看看你的新家。”但老张在电话里支支吾吾地说：“我马上要出去，明天、后天大概都不在家。”弄得本来就拘谨的章更不知所措，再没勇气给其他的领导打电话了。整个黄金周期间，精心准备的几份礼品都没送出去。
老实的章后来才知道，大过节的去领导家，是一件敏感的事情，现在都流行让邮局代送礼品。虽然目的仅仅是加深感情，但时机不对就容易让人误会。
与章相比，赵就显得成熟多了。在单位的这两年，赵发展不错，受上司恩惠颇多，一直想回报，但苦无机会。一天，他偶然发现上司红木镜框中镶的字画给人的感觉是一幅拓片，跟家里雅致的陈设不太协调。正好，他的叔叔是全国小有名气的书法家，手头还有叔父赠送的字画。就马上把字画拿来，主动放到镜框里，上司不但没有反对，反而十分喜爱。
在职场上，老实人常处于劣势地位，原因在于脑筋死板，搞不好人际关系。体现在送礼这样的事情上，更见笨拙，想不出花样，办事老套，事情自然不会顺利。像这样缺少处理人际关系的能力的人，也往往鲜有谋略，加薪或许应当，但当领导是不合适的。礼物即便送上去，也于事无补。而头脑灵活的人往往能别出心裁，事办得妥当，礼也送得漂亮。不过，老实人有老实人的忠诚，这份心意若能表达出来，也会令人感动。
唐贞观年间，西域回纥是大唐的藩国。一次，回纥为了表示对大唐的友好，便派使者缅伯高带了一批奇珍异宝去拜见唐王。在这批贡物中，最珍贵的要数一只罕见的珍禽——白天鹅。
前往长安的路上，缅伯高最担心的就是这只天鹅，万一有个三长两短，就不好交待了。所以，一路上，他亲自喂水喂食，一刻也不敢怠慢。
这天，缅伯高来到沔阳河边，见白天鹅伸长脖子，张着嘴，吃力地喘息着。缅伯高心中不忍，便打开笼子，把白天鹅带到水边让它喝了个痛快。谁知白天鹅喝足了水，翅膀一扇，呼啦一声飞起来了！缅伯高向前一扑，只抓下几根羽毛，却没能抓住白天鹅，眼睁睁看着它飞得无影无踪。缅伯高捧着几根雪白的鹅毛，直呆呆发愣：怎么办？进贡吗？拿什么去见唐太宗呢？回去吗？又怎敢去见国王呢！思前想后，缅伯高决定继续东行。他拿出一块洁白的绸子，小心翼翼地把鹅毛包好，又在绸子上题了一首诗：“天鹅贡唐朝，山重路更遥。沔阳河失宝，回纥情难抛。上奉唐天子，请罪缅伯高，物轻人意重，千里送鹅毛！”
缅伯高带着珠宝和鹅毛，披星戴月，来到长安。唐太宗接见缅伯高，缅伯高献上题诗和鹅毛。唐太宗看了那首诗，又听了缅伯高的诉说，非但没有怪罪他，反而觉得缅伯高忠诚老实，不辱使命，就重重地赏赐了他。
很多人都知道“千里送鹅毛，礼轻情意重”的句子，却不知道这个典故的由来，不认识缅伯高这个主人公。这个偶然发生在缅伯高身上的故事揭示了送礼的真谛：几只轻轻的鹅毛所承载的诚意是厚重的，也是令人感动的。
在一份职场上关于“送礼的对象主要是谁”的调查中，有37%的参与者选择了掌握职场“生杀”大权的上级领导；朋友次之，占34%；客户占12%。领导成为职场送礼的第一目标。给领导送礼讲究很多，言之不尽。但礼要送得没有功利性，送得自然，送得真诚，送得有新意，要把握场合、时机，确实不可不知原则。
感恩图报：胡雪岩涌泉相报滴水恩
帮助了别人，别人说谢谢，回一句“举手之劳”。孰不知这种举手之劳，已经在被帮助人心中打上了深刻的印记。对被帮助的人来说，这是雪中炭火，是大漠甘泉。恰是这微不足道的给予，让被帮助的人看到了前途曙光，感受到了人间温情。在以后的岁月中，只要他还记得这份情意，他会倾其所有以为回报。感受愈深，报之愈切。
远亲不如近邻。同事之间，犹如邻里。直接能帮上忙的往往就是他们。将心比心，给同事一份举手之劳的帮助，会让他久久铭记，并在适当的机会回报你的帮助。这种施恩与感恩的互动还有利于创建融洽的职场氛围。
张是一位职场成功人士。他用了仅仅两年的时间，就由一位普通职员晋升为总经理。总结自己的职场经历，他这样说：“我刚到这家公司时，只是一名没有任何经验的普通职员，之所以能够在短短两年内就晋升为总经理是因为，我时常怀着一颗感恩的心，我感谢老板给予的机会，感谢同事对我的点滴关怀与帮助。‘滴水之恩，当涌泉相报’，正是这种感恩之心，让我更加努力地去工作，我要尽最大的努力来回报这一切；没想到，公司却给予了我更大的回报。”
慧和玉毕业后进入同一家公司就职。虽然他们学历相同，资历相同，玉的职位却比慧高一级，薪水也高许多。但是慧没有因这种不平等而心生不满，她仍是兢兢业业地做好每一项工作，并且在做好自己工作的同时还主动帮其他同事克服困难。她记得上班前母亲这样对她说：“无论遇到什么样的老板，都要感谢他给予了你发展的机会，尽心尽力地为他工作，这样做表面上有益于你的老板，其实，最终受益的还是你自己。”最终，慧坐上了副总的交椅。
每当看到那种施恩者得到丰厚回报的故事时，我们每个人都会心有所感，感慨自己不是那位施恩者。实际上，施恩者往往并不是为求得回报才这样做的，对于他们而言，某个帮助的确仅仅是举手之劳而已。但对于心怀感恩的人，却把这份“滴水之恩”当做自己不断努力的动力，最终获得“涌泉之水”，使自己能够加倍地回报曾经给予帮助的人。
胡雪岩在杭州信和钱庄工作时，因自作主张将回收的五百两银子货款资助落魄的王有龄，在钱庄的饭碗被打破，日子很难过。然而就在此时，他有个好朋友从金华来杭州谋事，病在客栈里，房饭钱欠了半个月，还要请医生看病，没有五两银子过不去。为了救助好友，胡雪岩决定去找另一位朋友借钱。
找到这位朋友的家，正好朋友不在。胡雪岩向朋友的妻子说明情况，请求借五两银子。朋友的妻子见胡雪岩衣着虽有些破旧但却也整洁，举止言谈很讲究礼节，虽然有点落魄但那副神气不像倒霉的样子，二话没说就取了五两银子交给他。胡雪岩从左手腕上取了一只银镯子交给朋友的妻子说：“镯子连一两银子都不值，不能算做押头；不过这只镯子是我娘的东西，我看得很贵重。这样子做，是提醒我自己，不要忘掉还人家的钱，将来一定来取。”
胡雪岩发达后，先还了五两银子，然后特地备了一份四色水礼，后又封了一张五百两的银票前往朋友家拜访。朋友妻取出镯子要给胡雪岩，胡雪岩却坚决不收，并且表明：暂时存放，日后一定来取。后来他又资助朋友开了家杂货店，朋友一家生活从此有了着落。
胡雪岩初到上海投奔朋友，但朋友回家省亲了，只好在客栈里“待业”，在“老同和”餐馆吃饭。十几天过去了，朋友还没回来，连吃饭的钱都没有了，只得当掉夹袍，吃了一顿。“老同和”老板的女儿阿彩发现了这一情况，替胡雪岩悄悄赎了出来，并差人送回。后来，胡雪岩知道老同和餐馆要扩大需要三千两银子，二话没说，将三千两的银票送到了已接管“老同和”的阿彩手中。
看胡雪岩知恩图报的故事，让人感觉他好像是一个财大气粗的人，实际上他有时也是倾其所有。但正是这种大方的回报，成就了自己的成功。自私自利，一毛不拔的人，与其对比之下，真有天壤之别。
但职场中，有人可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的同事和上司的种种恩惠，将一切视之为理所当然，并将上司的恩惠看成是一种商业交换，这就是公司上司跟下属矛盾不断的原因之一，也是个人人际关系冷漠的症结所在。以这种心态工作，是难以获得工作的愉悦和成功的。对这样的人施恩，难以指望他的回报，只会说你小恩小惠，笼络人心。这种人，终究难成大器。
不计前嫌：赵匡胤的大家风范
宽容是一种人生智慧，是建立人与人之间良好关系的法宝。一个拥有宽容品德的人，能够对那些在习惯和信仰方面与其不同的人表示友好和接受。宽容不仅对个人生活具有很大的价值，而且对事业有重要的推动意义。一个人经历一次宽容，就可能打开一扇通向成功的大门。借助宽容的力量，实现伟大的梦想，可以成就辉煌的事业。
在全球最权威的商学院——哈佛大学商学院的必修课程中，有一部分专门研究非智力因素对一个人成功的影响。在这些非智力因素中，宽容的价值得到充分的肯定，被强调为成功者的必备素质。宽容可以是谅解，可以是德报怨，可以是不计前嫌。
姜初来到这个村镇小厂时，厂里才30来个员工，其中有一半人是老板的亲戚。在这个小厂里，包括老板在内，数姜的文化水平最高，于是老板把厂里的管理大权交给了他，让他激动不已。
但是，这么个小集体却不是那么好管的。老板的亲戚并不因为有老板的口头交待就听他的话，他们常常装作听不懂他的话，然后用方言当着众人的面笑话他。就是那些外来员工也跟着起哄，故意为难他，有时甚至发展到辱骂的地步，气得他真想一走了事。
有一次，姜忍无可忍，和老板的一个远房表弟吵了起来。那人指着他的鼻子，当着许多人的面刻薄地骂他：“衰仔，你以为你是谁？这里的厂子全是家族式的，你连这点都服侍不到，你以为你可以到外面去混吗？”一句话令姜如醍醐灌顶，本想离去的他反而决心留下来。他想，这里的厂子全是家族式的倒不一定，但真要再找一个待遇这么好的厂子，遇上这么赏识自己的老板，只怕不容易；而且，这里遇上的情况在别的地方难保不会重演。于是第二天，他更加精神抖擞地上班了，并在众目睽睽之下，主动向昨天跟他吵架的那位老板的表弟道歉，令那人很是不解且不好意思。接下来，他又积极努力地和其他员工沟通。
很快他就发现，其实老板的那些亲戚们之间也常常明争暗斗，彼此之间关系并不很好，只是因为他来之后，一致对外的情绪让他们稍稍有了一点团结。就拿跟他吵架的那个人来说，在厂里的人际关系就不怎么好，有一次病了躺在床上竟没人问一声，还是姜问过别人后才知道。姜到那个人的房间去看望，发现他竟高烧烧到39度，可家里穷，舍不得花钱看病。姜不计前嫌，自掏腰包替他请来医生。因为姜的宽容和乐于助人，渐渐使他在厂里的地位巩固下来。几年后，这个小厂发展到了300多人，姜也升到厂长的位置。
人非草木，孰能无情。即便貌似大恶人，心地也有善良的一面，分得清是非曲直，只不过不愿意承认罢了。对于这样的人，宽容和谅解之心可促使其反省自己，并逐渐受到感化。如果以牙还牙，针锋相对，必然爆发矛盾冲突，结果就是两败俱伤的局面。所以，宽容之人，多能忍让。不计较一时得失，将眼光放得长远，自然就化解了危机，反立于不败的局面。
赵匡胤是一个大气的政治家。他有一种特别富有人性魅力的王者风范。赵匡胤发迹之前也有一段潦倒的经历。宰相赵普在给他出谋划策的同时，也曾撺掇他惩治落魄时冷落过他的人，但他没有下手。
有一个环州守将董遵诲，是高怀德的外甥，父亲董宗本曾任后汉的随州刺史。赵匡胤没出人头地时，曾独自在汉东游览，来到董宗本的管辖范围之内。董宗本和赵匡胤的父亲算是同僚，对赵匡胤格外器重，留赵匡胤在那里住了几日。但董宗本的儿子董遵诲却看不起赵匡胤，常常冷嘲热讽。一天晚上，他对赵匡胤说：“我曾经看见城楼上面紫云如盖，后来又梦见高台，遇到一条黑蛇，长约百尺，忽然飞腾上天，竟然变成了一条龙，你知道这是为什么吗？”赵匡胤微笑不答。过了见天，他又想和赵匡胤比试军事韬略，由于比不过赵匡胤，竟然恼羞成怒搬起凳子砸过去。赵匡胤知道这里待不下去，匆匆向董宗本告别走了。
大宋初年，董遵诲任骁武指挥使。赵匡胤召见他，董遵诲想起年少时的事，很是害怕，趴在地上要求处分。赵匡胤叫人搀他起来，问他：“你还记得紫云、大蛇变龙的事吗？”董遵诲一听果然提到旧事，更害怕了，慌忙解释说自己当时年幼无知，不识真龙，皇帝要是能赦免他，他愿以死相报。赵匡胤哈哈大笑。后来董遵诲的军士来京告御状，告董遵诲的不法行为多达十条。董遵诲知道后想，这下死定了。然而等来的却是一番劝勉之词，说：“朕已经特赦你了，你怎么还改不了那些恶习？现在命你改过自新，朕将破格提拔。”云云。董遵诲这下彻底服了。
赵匡胤还以同样的宽容对待过大将李汉超。有人告御状时，赵匡胤替他周旋，令李汉超感激涕零，改正了错误。
毛泽东词：“唐宗宋祖，稍逊风骚”，其实对赵匡胤是比较推崇的。他以宽容大度的王者气概折服了众多的将领，成就了自己一生的王道事业。
事业的成功，少不了众多的追随者。如何赢得下属和同僚的支持，对个人职位的升迁至关重要。贾谊《过秦论》中说：“齐有孟尝，赵有平原，楚有春申，魏有信陵；此四君者，皆明智而忠信，宽厚而爱人……”正是因为宽厚之故，方引得天下人才来归。此时，若能知人善用，何愁大业不成呢？
有容乃大：曾国藩助左宗棠收复新疆
《明宇之说文解字》中对“智慧”二字有一番新奇的解释，颇有几分道理。释文中说：
智由矢、口与日三部分构成，矢是箭、兵器、武器的意思，口可引申为猎物的意思，日是太阳的意思，日在下有上升之意；太阳冉冉升起，懂得用武器获取猎物的人为智。慧由丰、山与心三部分构成，丰是捆绑的庄稼、树木的意思，在这里是长得茂盛的参天大树；心中能够容得下高山、大树、自然万物的人，称之为慧。
“智慧指的是聪明、有头脑、心胸宽广、能够宽容、包纳一切。宰相肚子里能撑船，不计细流、容纳百川方能成就大海，说的就是慧的意思。”
在职场中，有慧心、慧根的人，往往能成就一番事业；而那些斤斤计较、心难容物、气难容人的人，是终究不会有什么大作为的。
大学毕业后，坤和学弟一起来到一家国企的宣传策划部工作，碰到一个很老实的顶头上司。学弟觉得跟这样的顶头上司混永远也没个出头之日，就千方百计地活动到了总经理办公室。总经理欣赏他，实习期结束，不到半年，就给了学弟一个副科待遇。但是好景不长，两年以后，一场意外的风暴给学弟带来“灭顶之灾”。
原来，总经理为了巩固自己的位置，拉帮结派，排挤有发展前途的副总经理，暗示他手下的弟兄们到处造谣，制造事端，阻止后备干部的提拔，学弟被迫成了马前卒。上级机关派人来蹲点，虽然破费周折，但最终搞清了事实真相。这时，总经理为了自保，把一切责任都推到了学弟身上。云开雾散之后，总经理走人，走之前倒是和副总经理“握手言和”了。于是，副总登上了总经理的位置；而坤可怜的学弟，结结实实地掉在是非坑里——由于陷得太深，又没有证据证明自己的清白，被撤职到底不说，还背了个处分。
而坤的上司、宣传策划部部长，为人正派，在公司里虽然不强势，却心胸宽广，经常给新人提供展示才能的机会。和他在一起，坤学到了不少职场处事之道。后来，他当了党委书记，和新老总合作愉快，成了好搭档；新老总通过他把坤调到办公室。物是人非，令坤感慨良多。
职场之上，常见有人自作聪明，玩职弄权于股掌之上，挑拨是非，排除异己，喜于争斗，不顾全局大计。这样的领导，看上去精明强干，善于权术，实则缺乏人生的大智慧，其结果要么祸害整个公司，要么自绝立足之地。
曾国藩和左宗棠是湖南同乡，据说还是姻亲；左宗棠四十多岁还在给人当幕僚，多亏曾国藩大力推荐，才被朝廷重用。左宗棠后来抬棺西征，平定新疆，千古伟业，也有曾国藩一番知遇的功劳。
左宗棠诚然是个大才，但也多亏遇到曾国藩这样独具慧眼和大度能容的贵人。湖南学政刘向基曾评论曾国藩说：“曾涤生能容得左宗棠，必是三湘数一数二的人物！”左宗棠心胸豁达，敢说敢做，光明磊落，这一点，曾国藩看得最是清楚。曾国藩点翰林前，左宗棠最喜欢冲曾国藩发牢骚，评点曾国藩做事的是是非非。外界总认为左宗棠瞧不起曾国藩，其实只有左宗棠自己知道，他一生最佩服的就是曾国藩，只是不说出来罢了。
毕竟性格上存在很大差异，二人的关系发展到最后，竟好似水火难容。据说有一次，两人又在一起争论，互不相让，曾国藩为缓和气氛，就说，咱们对对子吧，并出了上联：“季子自鸣高，与吾意见常相左；”意思是说老弟你不要总是自命不凡，老跟我对着干；联中巧妙嵌进“左季高”三个字，季高正是左宗棠的字。左宗棠一听火冒三丈，不假思索地对出了下联：“藩臣身许国，问君经济有何曾？”意思是我看你不过口头救国，真要论起经世济民之术，你是屁也不懂；同样下联也嵌进了“曾国藩”三个字。曾国藩听了，也是干瞪眼没办法。
其实这种表面上的争斗，并不影响二人在彼此心目中的地位。当曾国藩去世时，很多人都认为左宗棠根本不会来祭拜，左宗棠却送来了挽联，上写道：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相欺无负平生。”这是左宗棠对曾国藩和他们两个关系由衷而做的评价。挽联中左宗棠以晚生具名，肯定了曾国藩的知人之明和谋国之忠；西北用兵，曾不计前嫌，力助之，所以说，“攻错若石”。
毛泽东青年时将曾国藩视为偶像，“愚于近人，独服曾文正”，可谓英雄相惜。曾国藩以其独具的慧眼和大度的容才之心成就了左宗棠，独此一举，便可令天下人赞赏了。有人总结企业家必备素质，其中包容之说颇切本文旨意：心胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则企业强，这是企业制胜的基本之道，也是企业健康成长的基本原则；心胸宽则思路广，思路广则出路多，出路多则竞争力强，竞争力强则企业兴，企业兴则国家旺，国家旺则人民才得到真正的幸福。诚哉，斯言！
共享共赢：胡雪岩花花轿子人抬人
高阳名著《胡雪岩》中曾频繁出现胡雪岩的一句名言：“花花轿子人抬人”，一句话道破他的生意经。这句话的内涵就是：生意场上人与人是相互依托、共生共长的，你抬举别人，别人才会抬举你。彼此合作，大家都有好处；争个鱼死网破，结果是两败俱伤。
这句“胡氏格言”其实并不新鲜，他强调的仍然是一种合作精神，不过融入了更多中国传统人际关系的东西在里面。如果将其精简一下，就成了生意场和职场中的一种“狼群法则”：在狼群中，狼子们明白孤军奋战是很难获取猎物的，所以狼总是选择群居，众狼一心为了实现某个共同的目标而努力。
陈受不了前公司同事互相倾轧的业务竞争方式，跳槽进了一个奉行“狼群法则”的公司，做了最普通的销售助理。在这个团队中，市场部被分成好几个销售组，针对一个客户，组内的人各司其职：有人负责材料收集，有人进行市场调查，有人提出策略方案，最后整合出销售个案。
一次，陈所在B组和客户谈判，对方一个劲儿压价，因为该客户的要货量很大。差不多要妥协的时候，A组的成员唐提供了重要情报，他原先曾就职于那家公司，那是一家资金雄厚的美国大企业下的分属公司，要这么多货估计是为了紧急供给总公司。如果是这样的话，谈判就不用急于一时了。于是市场部采取了拖延战术，一直拖到客户等不及了，只好答应原先的报价。公司赚了一大笔，陈的小组记一大功，每人提成不少；A组的唐自然也算上一份。
一年夏天，部门业务员拉到一个大客户。以往遇到这种事情，总要报部门经理审批，然后才开始做销售案的，偏巧经理带薪休假，两天后才回，可对方客户要求第二天就要看到草案，不然就另寻别家。上报给总经理知道吧，一来为这点小事麻烦他不好，二来按照办事流程，一来一回估计还是来不及。大家犹豫不定的时候，陈决定揽下这事。当时陈已经是部门销售专员了。陈一带头，其他几位同事也加入了，他们一起加班做出了销售方案，并没有耽误这桩生意。事后，经理褒奖了陈，陈没有独自居功，请求同时嘉奖几位协助的同事。这么一来，不仅领导觉得陈有能力，连同事都说他厚道。后来经理升职当副总，陈被他亲自保荐做了部门主管。
现在，很多传统的处世之道被上升到了理论的高度。对狼性的崇拜是企业界流行的一股潮流，且方兴未艾。典型的就是七匹狼所崇尚的“狼文化”。通过这番改头换面，传统的团结合作变成了“群狼法则”，传统的“花花轿子人抬人”变成了“双赢”、“共赢”。语言的表达更加清楚，行动指针也就更明确了。
“花花轿子人抬人”，胡雪岩这样说，也是这样做的。他所抬举和依靠的主要有两个人，一是浙江巡抚王有龄，二是王有龄的后任左宗棠。王有龄使胡雪岩在商界立足，左宗棠则使胡雪岩在政商二界飞黄腾达。
胡雪岩跟王有龄关系的起源，颇具典型的“投桃报李”的情节。那时，胡雪岩还是钱庄伙计，王有龄则是一名候补盐运使，打算北上“投供”（捐官），却没有本钱。胡雪岩一笔资助帮助了王有龄，使得王有龄很快得以在政界青云直上。饮水思源，王有龄对正要开办自己的钱庄的胡雪岩也大力支援：鉴于地方州县的钱税征收和各种赈灾公款与钱庄往来不计付利息，只要不误解送期限，其中可以挪用的时间和利润均可以中饱私囊。这样，钱庄起步了，胡雪岩也发了。
1862年，王有龄因失城自缢身亡，经曾国藩保荐，左宗棠继任浙江巡抚一职。胡雪岩首次拜会左宗棠时，连个座位也没有。但胡雪岩并不气馁，通过精心观察，他发现了左宗棠需要的东西：粮食和军饷。第二次，他运了一船粮食给左宗棠，令左宗棠欣喜万分，从此开始了合作。后来左宗棠收复新疆，胡雪岩帮助筹粮筹款，居功至伟。正如他在给同僚的信中所写：“弟饷事全赖东南协解，论采运转输之劳，雪岩、苦农之功伟矣！”。当然，胡雪岩在办事中也得了巨大的好处。
当然，胡雪岩在后期失败了，其中有涉足国际市场遭遇惨败的原因，也有涉足官场过深，沦为政治斗争的牺牲品的关系。据《胡雪岩》中说，当时胡雪岩处在左宗棠和李鸿章的夹缝中，胡雪岩不得已选择了前者。而李鸿章制定的击败左宗棠的对策便是：“倒左先倒胡”，所以最后胡雪岩成了牺牲品。
有个成语叫“相得益彰”，内涵中也有“花花轿子人抬人”的意思。大家彼此互补，互相帮助，事业当然成就得快。但是如果过于依赖这种帮助，也存在很大的风险。一旦彼此关系破裂，事业也如高台跳水，顷刻即败。
华丽转身：曹植七步成诗留别政治
人在职场，免不了要遇到业务转型的问题。看看自己当前的状况，有诸多不满意，展望前途，一片茫然。一些人盲目行动，却遭遇到比现状更不堪的局面。
转型问题一般有两种情况，一种是主动选择，一种是被动接受。前者往往是因为发现自己所从事的工作不适合、不喜欢或职业前景不理想，希望换个环境，调整一下工种或企业。对于这种情况，需提前做足功课——在客观分析自己的专长、积累、兴趣、性格及外在环境等多种因素之后进行方向选择，然后进行知识、能力的储备，抓住机会，果断行动。
被动转型，常常是因为自己干得好好的，却突然接到上司通知，在没有准备的情况下，被迫接受岗位或业务调整。面对这种情况，最重要的是用阳光思维把自己的心态调整到最佳，接受必须面对的现实，把它当成一次历练的机会，或者当成以后能够主动转型的必要积累，然后竭尽全力地做好它。如果经过一段时间验证后发现确实不喜欢、不适合，那就再考虑主动转型的方法，寻找调整的机会。
转型之前，晓是一名军人。十多年的部队生涯养成了“以服从命令为天职”的职业习惯，敬业、自信，喜欢接受挑战。离开部队后，经历过两次职场转型，感触颇深。
第一次转型是从部队转业到媒体集团，从软件开发工程师转到IT专业媒体的记者、编辑。这次转型，是在客观分析了自己的长处、短处、兴趣、性格特点、工作积累等多方面因素之后主动选择的。由于有技术背景和软件开发功底，因此在做专业采访、文章撰写、编辑选择好文章时就很有优势，在理解软件功用、写清软件价值、判断软件水平等方面都能比较自信，写出来的文章读者也能接受和认同。这次转型适应得很快，效果也非常好，工作干得一帆风顺，职位一直升到集团会展事业部副总经理。
第二次转型是被动的，从会展事业部副总经理转到发行事业部总经理，从负责策划、组织大型会展活动转到负责集团7个媒体在全国的销售、发行工作。这次转型没有思想准备，也没有任何知识储备和原有工作的延展性。只是老板找来谈了一次话，就接受了。答应得虽然痛快，实际的工作历程却非常辛苦。由于工作努力、认真负责，成绩还是不错的，更重要的是，新的工作实践使晓对于销售、销售管理及报刊发行的规则等有了全面的把握与深入的理解。但是，这份头衔不低的工作毕竟不是自己喜爱和主动选择的，因此，在将集团发行做到一定程度之后，晓离开了这个职位，再次走到一个面临选择的路口。
职场转型面临机遇，也伴随一定风险。如果一定要转型，就应当掌握主动权，认真准备。要针对个人情况及目标行业进行分析，针对要转入的行业特征，对自己的知识结构、习惯素养进行调整，尽可能地利用已经具备的优势经验和资源。转行过程中既要抓住机遇，又要戒急用忍，逐步过渡。缺少耐心及平和心态不但是转行中的大忌，也是其他任何事情的大忌。
曹植，字子建，三国时魏国人，曹操之子。曹植自幼颖慧，年10岁余便诵读诗、文、辞赋数十万言，出言为论，下笔成章，深得曹操宠信。曹操一度认为曹植在诸子中“最可定大事”，几次想要立他为太子。
然而曹操错了，以曹植的个性、才情，从政并不合适。曹操自己也是个诗人，看到曹植的才华一时兴起，才有那种欠妥的考虑。果然，曹操自己也很快发现曹植从政的这个致命缺点。由于曹操的权势和宠信，早年的曹植过着贵公子生活，沉湎于优游宴乐的享乐，恃才傲物、盛气凌人，待客不拘于繁文缛节，本性自然放任，终于引起曹操的震怒。
曹操去世后，曹丕继位，大肆迫害曹植及其近臣，令曹植在生活上“号则六易，居实三迁。连遇瘠土，衣食不继”，曹植“怅然绝望”。在此情况下，他自然将满腹的委屈牢骚释放于字里行间，著名的“七步诗”就是在这个背景下写成的，此外还包括《洛神赋》等经典辞赋。
失意在很大程度上改变了曹植，与前期文风相比，后期的曹植一改之前文风中的华丽放纵，开始追求超旷淡然的意境，以淡化政治失意中的落寞。
综观曹植之一生，虽然长期生活在不得志的郁郁寡欢中，却没有自我沉沦，而是在文学追求上升华提炼，以求“顺人不失己”。曹植的转型，其实应该说是从政治的漩涡回归本真的正途，堪称当今职场失意者的楷模和典范。
三十而立。在职场上，三十岁左右是一个坎。一个人即便职业一度稳定，到一定时候，也必须考虑自己的转型问题。虽然可以通过不断的学习适应新的技术和社会环境，但毕竟年龄不饶人，时候一到，就不适合再做某项工作了，转型就成为必然的。既然如此，何不坦然面对，积极准备呢？
