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第7章 人力资源管理制度(6)

2.名(男女各1名),27岁以下,本科以上学历,计算机,通讯及相关专业,口齿伶俐、仪表大方、举止得体、勤奋好学。一年以上工作经验。本市户口优先。

四、产品销售

2.名(男女各1名),27岁以下,本科以上学历,计算机、通讯及相关专业,应届毕业生亦可。

五、市场策划

1.名,27岁以下本科以上学历,有过成功策划案例。一年以上工作经验。

六、平面设计

2.名(男女各1名),27岁以下,专科以上学历,设计专业毕业。熟练运用PHOTOSHOP、CORELDRAW或3DSMAX等工具,有成熟设计,色彩感敏锐。了解INTERNET知识优先。

以上人员,待遇从优。有意者请将个人简介、薪金要求、学历证明复印件及其他能证明工作能力的资料送至(或邮寄)公司人力资源部。本招聘长期有效。

公司地址:

电话:

传真:

邮编:

××公司面试通知记录评估范本

面试通知

先生/女士:

感谢您申请应聘我公司_____岗位,我们很高兴地通知您被列为候选人之一。您的学识与所应聘位置相关的经验给我们留下了很深的印象。希望您于_________月_____日来我们公司人力资源部参加面试。

若有何问题,可直接与我们的招聘代表________联系(电话:__________),我们希望能很快与您会面。

此致

敬礼!

人力资源部

年月日

员工试用录用管理制度

××公司人员录用制度范本

第一条目的

为统一管理和规范本公司的录用工作,特制定本制度。

第二条录用原则

录用工作原则上每年进行一次。如有特殊情况,可以临时录用员工。应尽量保持录用工作的连续性和规范性。

第三条录用标准

一、录用员工的学历:

1.研究生及同等学力者,占_____%。

2.大学及同等学力者,占____%。

3.职业高中、中专及同等学力者,占______%。

二、录用员工的年龄:研究生及同等学力者不超过35岁:大学及同等学力者不超过30岁;职高、中专及同等学力者不超过25岁。

三、录用员工中,管理及事务性人员占%。

四、录用后的具体工作种分配另定。

第四条制度适用范围

特殊工种的录用,同样应遵守本制度。

第五条招聘

原则上实行企业内部推荐,如不足,可招聘应届毕业生。特殊情况下,实行社会公开招聘。

第六条招聘时间。

员工的招聘至少应在正式录用前一个月进行。

第七条应聘资料

包括亲笔履历书、有关证书、身份证复印件、就职申请书、2寸照片3张(背面写清姓名和拍照时间)。

第八条推荐书

必须由推荐者提交推荐书一份,重点说明推荐理由。

第九条选拔标准

选拔标准主要依据工种要求及其他标准,高学历者优先考虑。

第十条考试方法

一次性考试,主要审查应聘者和推荐人的书面资料。必要时可进行面试。

两次性考试,是指对第一次考试合格者再进行笔试、面试和体验。笔试,主要对应聘者的一般知识和专业知识进行考查,但对名牌学府的高材生可放宽条件;面试,主要是考查应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种;体检,主要进行临床医学检查和理化检查。对应届毕业生还要考查在校学习成绩。

第十一条考试小组的设置

为保证考试的公平、合理,作为常设或非常设的机构,设立考试小组。

考试小组由公司经理指定的5~10人组成。小组工作的运行及分工另行规定。

第十二条录用

笔试和面试总成绩为良好、体检及两次性考试合格者,方能正式同用。如体检不合格者,不能参加笔试和面试。

对有就职经历的应聘者,还必须对其以往任职情况调查后方能决定是否聘用。

××公司管理人员录用制度范本

第一条目的

为了获得高质量的管理人才,特制订本制度。

第二条测试种类

测试分笔试和面试两种。笔试合格者才有资格参加面试。面试前,需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。

第三条任职调查和体检

是否正式聘用,还要经过对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据专项规定进行。体检由企业指定医院代为负责。

第四条测试时间

笔试两小时,面试两小时。

各测试方式的测试总时间原则上应为4小时以上,以附带考查应聘者的毅力和韧性。

第五条笔试内容

一、应聘部门所需的专业知识。

二、应聘部门所需的具体业务能力。

三、对企业经营方针和战略的理解。

四、领导能力和协调能力。

五、职业素质和职业意识。

第六条面试内容

包括管理风格、表达能力、应变能力、决策能力及个人形象等。

第七条录用决策

在参考笔试和面试成绩的基础上,最终的录用提议应由用人部门主管提出,报总经理核准后决定录用。

第八条实施及修改

本制度经董事会通过后实施,修改时亦同。

××公司公关人员录用制度范本

交际能力

第一条交谈能力的测定

一、由面试考官与应聘者自由交谈,由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。

二、对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。

三、测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼:当交谈冷却后,观察应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。

第二条交谈应变能力的测定

在对外联系中,谈话的内容千变万化,要求应聘者必须善于驾驭交谈内容,随机应变。

面试考官在与应聘者交谈中不断变换话题或有意避开话题,看其有何反应。

第三条理解能力的测定

只有理解对方的谈话内容和意图后,才能争取主动。面试考官可用较长时间模糊地表述一个问题,看应聘者能否领会其实质内容,也可以让应聘者看一本书或一份企划案,然后让其简述其中的内容。

第四条语言语调的测定

主要测定应聘者的角色、音质、语速、语音大小等。测定方式主要是让应聘者朗诵一篇文章或一首小诗。

第五条讲话表情的考核

主要是看应聘者讲话时的神态和动作。如果表情呆滞、讲话时自卑或有令人讨厌的动作,则不适合公关工作。表情生动活泼,具有感染力的应聘者才能在日后的对外联系中打开局面。

面试考官可提出各种问题,变换各种表情,与应聘者友好交谈或大声呵斥,并观察应聘者的表情。

第六条对掌握谈判主动权能力的考核

在公关谈判中,往往出现谈判对手漫无边际地闲聊或有意避开话题的情况,所以在交谈中,应时刻考察应聘者掌握谈判主动权的能力。

在面试中,面试考官可提出许多漫无边际的话,考察应聘者能否把交谈拉回主题。

第七条外观和整体印象观察

面试考官对应聘者的服饰、鞋帽、五官及随身携带品进行观察,看其是否整洁、协调和美观。

其他相关能力

第八条测定观察能力

考核应聘者的机敏性并由此可判断出应聘者的性格特点,观察能力是公关人员必备的基本素质。

考核方式可采取在黑板上贴一张图片或一幅画,也可采取其他方式,让应聘者在限定时间内观察并描述出来。

第九条记忆力考核

公关人员需要面对各种各样的数字和资料,必须有较强的记忆力。

考官可在黑板上写出一组数字或单词,然后由应聘者默写出来,根据对错数量进行打分。

第十条运算能力考核

主要考核应聘者的口算能力,计算应限定在加减乘除四则运算。考官可出几组运算题,让应聘者口算或速算。

录用调查

第十一条当聘用名单初步确定后,要对应聘者提供的个人资料进行调查。如调查结果与个人所提供的资料不符,可调整聘用名单。

第十二条录用调查

一、担保人调查。确认担保人能否提供担保。

二、任职经历调查。到应聘者的原工作单位调查,看应聘者所提供的资料与实际情况是否相符,特别应重点调查应聘者的工作情况、职务、业务能力和工资收入。

三、体检。要求应聘者到公司医院或公司合同医院进行体检。

××公司应届毕业生录用制度范本

第一条目的

为招聘录用优秀应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行,特制定本制度。

第二条范围

本制度适用于从学校推荐到正式录用的全过程。

第三条制定定期录用计划

定期录用原则上每年7月进行一次,人事部必须在6月前制订计划。

第四条计划内容

录用计划主要是确定录用人数及学历、专业、年龄分布以及各部门人员分配。人事部必须详细分析各部门的经营现状、发展前景、经营目标和经济效益,把增员与效益结合起来。

第五条人员配置分析

确定增员计划的基础是人员配置状况,应制作人员配置表加以汇总分析。

第六条增员要求

人事部应在每年6月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休以及其他调整等情况,提出增员申请。

第七条增员会议

人事部根据各部门提出的增员申请,召集有关领导召开增员决策会,介绍有关情况,确定本年度增员计划。增员的最终决策权在于公司总经理。增员决策会议的组织与运行另行规定。

第八条录用原则的确定

依据前条和录用计划,确定录用原则,并分至各部门主管。录用原则的内容包括:

一、录用原则。

二、录用标准。

三、招聘原则。

四、考试方式与原则。

五、初次任职报酬等。

第九条招聘

招聘应届毕业生时,人事部应携带有关资料,直接去相关学校与学生处、毕业生分配办公室或校长室联系,说明招聘意向,请他们协助招聘工作。人事部也可到各学校召开人才招聘会,还可到人才市场或网上进行招聘。

这里所说有关资料包括:

一、企业介绍。

二、经营报告。

三、招聘事项。

四、应聘申请书。

第十条应聘资料

一、应聘申请书

二、亲履履请书。

三、照片(近期免冠)。

四、应聘理由(应聘说明)。

五、体检表。

六、学习成绩表。

七、毕业证书与学历证书(原件和复印件)。

八、其他资格证明。

第十一条考试方式

包括资格审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。

第十二条资格审查

资格审查首先是将年龄、性别、专业和身体等不符合招聘条件者排除在外,符合者发给考试通知。

第十三条笔试

笔试科目原则上做以下区分:

一、本科应届毕业生及以上者:英语、专业课、综合考试(含论文)。

二、大、中专者:英语、数学、语文、作文、综合考试。

第十四条面试

面试是在公司内对应聘者的能力、素质、性格等做综合考察。

第十五条业务能力考核

业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评,以判断应聘者更适合哪一类工作。

第十六条体检

体检只对初步确定聘用者进行。依据录用标准,可以据此确定其适合的职位,或确定聘用及拒聘。

第十七条确定

如以上各项考试合格者,由考试委员会决定,并经总经理认可,确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知。

第十八条向学校提交确定报告

聘用名单确定后,人事部负责人直接与有关学校联系,向有关部门说明招聘情况,提交被聘用者名单。

第十九条录用通知

人事部按聘用名单,向被录用者发出录用通知。

第二十条对淘汰者的处理

对录用考试不合格者,应寄回个人应聘资料。

第二十一条报到

报到日原则上定在每年8月1日。届时举行迎新仪式,公司主管人员都应参加。至此,应聘者成为企业员工。

第二十二条报到后手续

被聘用者报到后,应直接提交担保书和保证书。

第二十三条担保书

担保人为1~2人。一人是其亲属,另一人应是居住在本公司同一地区、有正当职业的、年龄在25岁以上者。在担保书上,要有担保人的亲笔签名。

第二十四条保证书

保证书必须是同一格式,一式两份。一份交人事部,一份由个人保存。

第二十五条试用期

试用期一般为自报到即日起3个月。在试用期,主要考试用者能否胜任本公司工作。如试用者无法胜任工作或违反公司有关规定,立即解聘。具体处理工作由人事部会同有关部门进行。

第二十六条成为正式员工

试用者在试用期间能够正常工作,工作成绩良好,即可转为企业正式员工,人事部随即确定其所属部门、工种和工资标准及福利待遇等。

第二十七条附则

本制度自××××年×月×日董事会通过后施行,解释权归人力资源部。

××公司员工聘用规定范本

第一条为加强本企业员工队伍建设,提高企业员工的基本素质,特制定本规定。

第二条本企业所有员工分为两类:正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本企业员工队伍的主体,享受企业制度中所规定的各种福利待遇。短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,经单位同意后可与本企业续签聘用合同。正式员工和短期聘用员工均应与本企业签订合同。

第三条本企业各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的企业里工作,属特殊情况的,需由董事长批准,且介绍人必须立下担保书。

第四条本企业各部门和各下属必须制定人员编制,各部门用人应控制在编制范围内。

第五条本企业需增聘员工时公开从社会上求职人员中择优录用,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。

第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件:

一、大学以上学历:

二、2年以上相关工作经历:

三、年龄一般在35岁以下,特殊情况不超过45岁:

四、外贸人员还必须至少精通一门外语:

五、无不良行为记录。

特殊情况人员,经董事长批准后可适当放宽有关条件,应届毕业生及复员转业军人需经董事长批准后方可考虑聘用。

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