第二卷第六章第四节 唐骏何以能成为“打工皇帝”
开心一刻
姓名：唐骏
出生年月：1962年
籍贯：江苏常州
毕业学校：北京邮电学院
工作经历： 1994年加入微软公司，2002年7月到2003年1月创造微软历史最高销售纪录。
2004年2月，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软辞职，不久后出任盛大网络总裁。
2008年，任新华都集团总裁兼CEO。
2009年9月9日，以个人名义宣布加盟金和软件，成为金和软件公司的董事和首席顾问。
开心学心理
唐骏，这个被中国媒体誉为“打工皇帝”的职业经理人，已经成了白领阶层的一个努力方向。毫不夸张地说，在白领一族，尤其是处于中高层管理层的人，唐骏这个名字意味着奇迹和成功。从普通的微软网络工程师到现在令人仰慕的“打工皇帝”，唐骏是靠什么得以在职场上获得如此高的成就呢？
按照唐骏自己的话说，就是认认真真、勤勤恳恳、毫不懈怠地做好每一件事情。从这点可以看出，唐骏在职场上获得的辉煌，与其勤奋的工作精神是分不开的。心理学家将这种精神称为“管理核心理”。
管理核心理是指以有效方式进行自我管理，尤其是以职业过程中的管理为主要载体的行为方式以及由此产生的心理状态。它主要包括情绪管理和过程管理。这种心理现象在企业高层尤为显见。比如对工作的规划和执行，对自我角色的认定及实施，对细节的孜孜追求，都是这种心理的重要表现形式。
其实每个人都具备管理核心理，因为每个人都必须对自己的职业作出一个完备的规划。但现实情况是，很多人在工作中充满惰性，缺乏责任，丧失起码的职业道德，他们的职场生活是混乱而没有任何前途可言的。他们将管理核心理埋在深处，没有发掘出其对自身的巨大影响力，而那些在职场上获得成功的人，往往是将管理核心理发挥极致的人。因此，管理核心理也可以看成是一种具有积极意义的精神元素。
作为过程管理的主要内容，也是整个管理核心理重要组成部分的勤奋元素，是促进工作进步，提升成就感必不可少的内因。勤奋是我们最靠得住的伙伴，勤奋能为我们指明前进的方向，助我们直达成功的圣地。在现今竞争激烈的职场，更是如此。
从这个意义上来说，管理核心理是对自我价值的认知。你想成为什么样的人，就要对自己提出怎样的要求，这种要求需要从管理形态上加以掌控，达到最终的目的。我们可以从以下几点来加强“管理核心理”对我们日常工作的指导意义：
1．规范自身行为，建立积极、自信的心态，规划有目的的日程安排，制订多种解决问题的方案。
2．合理安排工作开展的步骤、先后顺序，处理好与同事之间的关系，每一件事情有专人管理。
3．以自身能力为限确定一个具体目标，预定完成的期限并立刻着手执行，培养持久的耐力，运用智慧，沉着应对一切意外和变化。
