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第28章 气场型店铺,就该有所秉持(2)

受到启发的“卡尔坚”老板很快就有了主意。他先是和周边的植物园取得了联系,用每年3万元的代价购买了一片空地的植树权和署名权。也就是说,在这片空地上,店铺可以在植物园的统一规划下进行植树造林的活动,并且这片空地将以店铺的名字署名,对于其中的植物,“卡尔坚”也有署名的权利。随后,“卡尔坚”举行了有奖销售的促销活动,而奖品就是植物园中植物的植树权和署名权。

促销方案规定,凡是在“卡尔坚”购买建材的顾客,都有机会参加抽奖活动,只要中奖,那么在以“卡尔坚”命名的空地上,顾客就可以随意栽种一颗树木,并且对他进行命名。可以用自己的名字命名,也可以用其他有意义的名字命名。

此次促销活动的告示被贴出之后,很快就吸引了顾客的注意,他们纷纷来到店铺选购商品并且参加抽奖,希望自己能获得这个难得的机会,在植物园留下自己亲手栽种的树木和自己的名字。

最终,在“卡尔坚”的统一安排下,那一片空地很快就变成绿地,并且每一棵树上都挂着栽种者留下的名字。也正是因为这个活动,“卡尔坚”还获得市政府颁发的“环保奖”。

至此,“卡尔坚”建材城开始深入人心,人们再也没有怀疑“卡尔坚”店铺里所销售的商品不环保了,销售量开始有了大幅提升。

环保和健康是紧密联系在一起的,通过促销活动把“环保”纳入其中,正是向顾客宣传一个意识:我的商品是环保的、健康的。在打消顾客疑虑的同时,尽最大可能地提升店铺的气场。事实证明:卡尔坚的做法是成功的,气场是强大的。

顾客情绪的迎合

顾客在选购商品、选择店铺消费的时候往往是带着某种情绪的。可能你早就意识到了这一点,只是你还不知道该如何利用这一点来提升店铺的附加价值,这是相当遗憾的。利用顾客的情绪,就等于牵着顾客的鼻子走。很多店铺就是因为懂得迎合顾客的这种情绪,店铺的销售和气场都获得了很大的提高。不信,我们就来看这样一个范例:

响应顾客的号召

2011年10月,顾客林某在北京安亚商厦购买一台某品牌电视机。两天之后的晚上,林某打开电视机约20分钟后,突然“啪、啪”两声,声像全无。第二天上午,林某就找到商厦寻找帮助。经商厦维修部检验认定是显像管烧坏。而按国家规定,显像管作为彩电的最大部件,生产厂家在商品售出三年内要对其质量负责。为此,安亚商厦多次与该品牌公司北京办事处联系,但对方均推诿而未予处理。

当时正值年末,安亚商厦为使顾客在节日看到电视,决定先出资更换修理。但该品牌维修站却不愿以出厂价出售显像管。最后,安亚维修部只好通过熟人从香港买到显像管,将这台该品牌电视机修好后送到顾客林某手中。

在维修好了林某的电视机之后,安亚商厦又先后多次向该品牌方面提出索赔要求,都没有得到满意的答复。

为此,安亚商厦于2011年10月底举行了新闻发布会,向媒体透露了这一事件,并毅然决定,宁可损失经营该品牌产品每月可带来的180万~200万元的营业额,也要把该品牌的所有产品毫不留情地“请”出安亚商场。

这一举动立刻引起了大家的关注,也得到了大家的支持。很多商厦开始效仿安亚的行为,把该品牌的所有产品“请”出自己的店铺。在得知安亚作出这样的决定和大家的反应之后,该品牌才意识到问题的严重性,立即派人前来寻找解决的办法,而安亚则响应顾客的号召,拒绝和该品牌进行协商。

这一事件很快被各大媒体争相报到,一时间,安亚成了顾客心目中的消费卫士。

在经过40天的波折以后,该品牌北京办事处主任及其两位代表于12月初到安亚商厦递交了《致林××先生及北京安亚商厦有限公司的歉意书》,并接受安亚提出的三项条件即公开道歉、赔偿有关费用损失、承诺今后加强售后服务。第二天,报纸刊登了歉意书,安亚这才恢复销售所有该品牌产品。

毫无疑问,通过这次事件之后,安亚商厦的气场已经变得非常强大,而且具有了“消费卫士”的附加价值,这一切都源于它迎合了顾客的情绪,响应了顾客的号召。

不要小看这样一件事情,它带给店铺的改变是巨大的。如果你的店铺正好有类似的事情发生,你是不是该考虑使用呢?

经营店铺当然需要赚钱,但它不应该是唯一的目标。除此之外,多多关注店铺内在的附加价值,对于提升店铺的气场是非常有帮助的。不管你的店铺给予顾客什么样的附加价值,和那些“唯利是图”的店铺相比,你的气场总是略胜一筹。

§§§第三节店铺也该有自己的“人格”

如果你和经营店铺的人聊天,或者阅读一些店铺经营类的书籍,可能经常会接触到一句话:做店铺就是在做人。这句话什么意思呢?我们可以从两个方面去理解:

第一,要以做人的标准来经营店铺,不能做伤害顾客的事情;

第二,店铺应该有自己的“人格”,即将店铺的形象“人格化”。

对于前面一点,你可能已经了解了很多,对此也有自己的理解和感受,而第二点,则很少有人关注,即便关注了,也很少能够了解其中真正的意思,更无法通过店铺形象人格化来提升气场,所以在这一点上你最好花更多的时间来了解,这对你提升店铺气场会有很大的帮助。

如何塑造店铺的人格?方法有很多,不过都遵循一个原则:统一。比如商品的形象和店铺形象的统一、顾客类型和店铺形象的统一等。在接下来的内容当中,我会详细向你解释这些内容。

根据商品属性塑造“人格”

商品,是店铺的主体。不同的商品,会有不同的用途、风格、潮流和流派等,这就好比每个人都有自己的职业、性格一样。通过了解商品的风格来确定店铺的“人格”,这是一种比较可行、容易想到的方法。

这是什么意思呢?我来给你举个例子:化妆品分为很多种,有保养的、清洁的、滋润的、补水的等,如果你的店铺销售的化妆品是清洁的,那么就可以将店铺的“人格”定位在“清新”“靓丽”上,这样做有两方面的好处:

第一,将自己店铺的商品和同类商品区分开来;

第二,店铺形象整体化,提高店铺的整体气场。

尽管很多店铺都这么做,但你却似乎并不了解他们为什么要这么做。其实答案很简单:如果你的店铺“人格”和商品属性不搭,顾客不愿意进来消费。试想一下:一个卖化妆品的店铺以“黑暗”“邪恶”的“人格”出现,又怎么能吸引顾客呢?

根据产品使用者塑造“人格”

很多店铺经营者在经营过程中并不善于关注自己的顾客群是谁,他们只是在简单地卖货,顾客来了,选了商品,他们只是收钱、找钱,如此而已。实际上在这个过程当中,店铺经营者有很多的事情要做,比如了解产品的使用者就是其中之一。

为什么要了解产品的使用者?原因就在于只有了解你的顾客群,你才能知道什么样的店铺人格能够吸引你的顾客,从而提升店铺的气场。举个很简单的例子:如果你的店铺销售的是运动产品,那么来你店铺消费的顾客一般都有阳光、爱运动、开朗、有健康意识、心态平和等特点,那么在塑造店铺“人格”的时候,你就可以往“阳光”“开朗”“积极”的方面努力。

想想看,你所看到过的销售运动产品的店铺是不是如此呢?

利用事件来塑造“人格”

这里的事件可以分为两种:正面的和负面的。利用正面的事件来提升店铺的气场、塑造店铺的“人格”你肯定会,而且也见了不少,在这里我不说太多。不过你可能忽略了一点:当店铺经历一些负面事件的时候,同样可以利用它来塑造“人格”,只不过是以“教训”“惨痛过去”“痛改前非”的状态出现。

举个例子:某超市因为一时疏忽,出售了过期食品,使得食用了该食品的顾客产生了食物中毒事件。此事被媒体曝光之后,店铺的气场瞬间跌停。不过这个店铺并没有因此而倒闭,而是真诚地道歉、处理这件事情,最终获得了人们的理解。经历了这件事情之后,这家超市塑造了“质量保证”“服务放心”“坦诚相待”的店铺“人格”,效果非常不错。

因祸得福,这在塑造店铺人格的时候同样适用。

“现场作业”改变店铺形象

2011年10月,天津“天宇”商场曾经因为出售一件充了“黑心棉”的羽绒服而遭到顾客的唾弃,很多人都表示不再去“天宇”购物。曾经人来人往的“天宇”一下子冷清了下来,情况十分紧急。

针对这种情况,“天宇”决定对羽绒类商品进行促销,而促销的方案正是利用“现场效应”来提高销售量。首先“天宇”和浙江丽水羽绒厂取得了联系,决定在自己的店铺举行“现场充绒”的活动,这样一来不仅可以吸引顾客的注意,而且还能让顾客相信自己店铺的商品是正宗的,不是伪劣的商品。

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