积极主动一词最早是由著名心理学家维克托·弗兰克推介给大众的。而弗兰克本人就是一个积极主动、永不向困难低头的典型。
弗兰克原本是一位受弗洛伊德心理学派影响颇深的决定论心理学家，但是，当他在纳粹集中营里经历了一段凄惨的岁月后，开创出了独具一格的心理学流派。
弗兰克的父母、妻子、兄弟都死于纳粹魔掌之中，而他本人也在纳粹集中营里受到严刑拷打。有一天，他赤身独处于囚室之中，突然意识到了一种全新的感受——也许，正是集中营里的恶劣环境让他猛然警醒：“在任何极端的环境里，人们总会拥有一种最后的自由，那就是选择自己的态度的自由。”他的意思就是说：当一个人在极端痛苦无助的时候，依然可以自行决定他的人生态度。而在那种极为艰苦的岁月里，弗兰克选择了积极向上的态度。他没有悲观绝望，反而在脑海中设想，自己获释以后该如何站在讲台上，把这一段痛苦的经历介绍给自己的学生。因此，弗兰克就凭着这种积极、乐观的思维方式，在狱中不断磨练自己的意志，直到自己的心灵超越了牢笼的禁锢，能够在自由的天地里任意驰骋。而弗兰克在狱中发现的这一思维准则，正是现实中我们每一个追求成功的人所必须具有的人生态度——积极主动。
在今天这个迅速发展的时代里，现代企业对人才的定义也发生了很大的变化。因为在现代化的企业中，大多数人的工作不再是机械式的重复劳动，而是需要独立思考、自主决策的复杂过程。著名的管理学家德鲁克曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。”
要想在现代化的企业中获得成功，就必须努力培养自己的主动意识：在工作中要勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法。
比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”
的确，工作是一个施展自己才能的舞台，我们的知识，我们的适应能力、决断能力、应变能力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得以展示，使我们的不足得以暴露并不断完善自己，从而在为企业创造价值的同时，实现自我的人生价值。思想决定人的态度，态度决定人的命运。
积极主动是工作中最重要的态度，但遗憾的是，很多年轻员工的想法恰恰与此相反，他们认为公司是老板的，自己只是一个打工者，归根到底还是在要死要活地替别人工作。很自然的，有这种想法的员工很容易成为“牙膏”式的员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，除非老板推一下挤一下，他才动一动，有的甚至会出现逆向选择和道德风险。
那么老板们怎么看待这个问题呢？英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工——应该把公司看作自己开的一样。”在任何公司里，你除了能要求自己以外，剩下的任何人或事都不是你所能控制的，你只有积极主动，用向上的心态去待人处事才可能闯出自己的一片新天地。
在公司里，很多员工都认为只要准时上班，按时下班，不迟到、不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。自动自发地工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。
每个老板都喜欢积极主动的员工，每个职场中人也愿意与积极主动的人共事，所以，从现在开始，你应该做到不必老板交代就能尽到自己应尽的职责，那样，你不但会得到老板的赏识，还会在同事中获得良好的口碑。在职场中，拥有了良好的口碑就相当于拥有了一笔看不见的巨大资产，它足以帮助你巩固你的职位。如果你的老板把你与那些从不积极主动的员工进行比较，就会明显地看到你们之间的差别，你的优势就显现出来了，你的职位自然也就稳固了。
所以，如果你想在自己的工作职位上长期、稳定地坐下去，至少应该做到以下两点：
一、永远保持积极主动的精神。如果看到了自己应该去做的工作，不要等老板交代再去做，即使你面对的是一件毫无挑战性且你认为没有丝毫乐趣的工作，你也要勇往直前。另外，当你接下了老板交代的工作后，你也应该把它们做得比老板要求得更加出色，这样，你不仅不用担心自己的职位不保，而且还会得到老板的赏识。
二、主动为自己的所作所为承担责任。那些居高位、负重任的人，都能勇于为自己的行为承担责任，从而得到他人的认可和信任，这样的人往往能够功成名就。
工作不是一个关于干什么事和得多少报酬的问题，而是一个关于生命的问题。工作就是自动自发，工作就是付出努力。正是为了成就什么或获得什么，我们才专注于什么，并在那方面付出精力。从这个本质的方面说，工作不是我们为了谋生才去做的事，而是我们用生命去做的事。你要想35岁以后过得好，那么从现在开始，就积极主动地投入工作吧。
执行力决定胜利
执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。个人执行力是指个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
职场中，高效的执行力是一种重要的能力，可以说它是决胜职场的关键。比尔·盖茨曾经说过：“通向最高管理层的最迅捷的途径是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”所谓“出众的创造力和解决问题的能力”，就是高效的执行能力。大多数业绩佼佼者，不是因为他们有多少新奇的想法，而是因为他们无论做什么事情，都能够高效彻底的执行。
执行力对于个人，对于企业，对于任何一个组织乃至一个国家来说，都是一种竞争力。执行决定一切，高效执行是取得好业绩的必备能力之一，更是一种思维方式。高效执行是一种行为习惯和人生态度。
在职场中大多数业绩佼佼者，他们之所以取得好业绩，不是因为他们有多少新奇的想法，而是因为他们无论做什么事情，都能够完全彻底地执行。正是这种完美执行的态度使他们取得了骄人的业绩。
一家大型企业业绩不佳，濒临破产，无奈之下被一个著名企业家收购。原本灰心丧气的企业员工，都翘首盼望着这个成功的企业家能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，他的团队来了之后，却什么都没有变，制度没变，中下层管理人员没变，机器设备没变，他就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果，不到一年，企业就扭亏为盈。
这个企业家的秘诀是什么呢？就是执行，无条件的执行。
在一次众多企业老总举办的管理沙龙上，主持人做了一个测验，要求参与人员在20分钟内将一份紧急材料送给报社社长，并请他在回条上签字。主持人特别声明：不得拆看材料。
在这次测验中，有一名会员大胆地打开了资料袋，发现是个空信封，然后提出了若干批评意见。主持人问各位受邀嘉宾：“作为一名执行者，你认为他这样做对吗？”
在场的老总回答的内容虽然各不相同，但有一点是共同的看法：“打开信封是不对的，绝对不能看。”
在企业里，一名执行人员可以在执行任务之前尽量了解事实的背景，而一旦接受任务后就必须坚决地执行。领导的命令，有的可以与执行者沟通，讲清理由；有的不行，有一定的机密性，就只需要做而不需要知道。
在二战时期，盟军决定在诺曼底登陆。在正式登陆之前，艾森豪威尔决定在另外一个海滩先尝试登陆的困难。他把这个任务交给了三位部下。经过多次的讨论，那三位部下一致认为：这是一次不可能成功的行动，所以他们力劝艾森豪威尔取消这个计划。后来艾森豪威尔把这个任务交给了希曼将军。希曼将军义无反顾地接受了这一任务。这一次战斗是极其惨烈的，盟军损失1500人，几乎全军覆灭，但是这场战斗为后来的诺曼底登陆提供了不可多得的经验和教训，从而使诺曼底登陆一举成功。
希曼将军就是一位服从指挥、具有强大执行力的优秀将才。他对待任务的态度就是不折不扣地去执行、复命，不说一句废话，赴汤蹈火，在所不辞。
执行决定一切，高效执行是决胜职场的一种不可或缺的习惯。二十几岁的年轻人，如果努力在工作中做到这一点，以它为动力战胜困难，完成任务，那么很快就会成为公司不可或缺的员工。
年轻人要想提升自己的执行力，可从以下几个方面入手。
一、计划是执行力的前提
计划为执行力提供了行动的指导，减少执行时出现偏差的几率，让你时刻朝着工作目标前进。一个完美的工作计划就如同一张绝密的军事指挥图，能指引你精准、有效地靠近目标，实现突破。所以，通过自我管理制订出一份适合自己工作的计划，必将对你提高执行力和工作效率有很大帮助。
美国商业巨子卡耐基是个高效工作者，他的执行力也是一流的。据他介绍，他之所以能取得如此成就，很大部分得益于他能够每天制订一个计划。卡耐基习惯在早餐的15分钟时间内静静地思考，把当日应处理的工作排列一下，看看什么该先做，什么该暂时放下。什么该这样处理，什么又该另想办法。想好之后，写在一个小册子上，然后按照计划去办事。所以，他可以在极短的时间内，办好许多的事，而且不会顾此失彼，把事情搞砸。有人说，卡耐基在自己的一生中比别人多做了三四倍的工作。
我们可以向卡耐基学习自我计划管理，每天上班前先花几分钟时间列出要做的工作，然后按照重要程度排好顺序，进而一项一项地依次完成。
二、马上行动，不要拖延
大多数人都有无意识拖延的毛病，这就直接导致了他们的工作很难有起色，更糟糕的是，他们不知如何改善。我们必须通过自我管理，克服这种不自觉的惰性，防止自己因拖拖拉拉的习惯而耽误工作进程。
要想做一个优秀的自我管理者，你就不应寄希望于从等待中找到奇迹。只有立刻去做，事情才可能顺利解决；只有运用有计划、有规律的工作方法，才能将任务完成得更出色、更高效。拖延是高效的头号敌人，优秀的员工不会找任何借口拖延、逃避，他们总能很好地管理自己，勇敢地主动挑战困难。因为他们知道，拖延只是暂时的逃避，可随着最后期限的临近，压力反而会更大。
三、工作从难开始
克服拖延，以更快的速度做更多事情的最好办法之一——先做最难的工作。这是最难也是最重要的自我管理技能之一。
我们可以通过以下步骤，培养自己“从难开始”的习惯：
1.在一天工作结束时，列出你第二天要做的工作清单。
2.审查这个清单，找出最重要的事情。
3.把你开始和完成这件事所需的一切都准备好，第二天一早就着手处理。
4.彻底清理工作场所，把做最重要事情所需的材料放在最显眼的位置，以便第二天上午顺利开始此项工作。
5.先做最难的事情，不要中断，做完后再做其他事情。
6.每天都做到以上几点，坚持21天，直到养成习惯。
经过这个训练，你的工作效率肯定能在一个月内翻倍。这种方法可以让你改掉拖延的习惯，把自己的职业发展前途掌控在自己的手中。
先做最难的工作是一种好的工作习惯，它就像一根无形的线，当我们不断重复以上训练以后，这根线也不断地得到巩固，使我们的工作更加高效。
四、做好时间安排
要想高效地做事，就不能眉毛胡子一把抓，而要先做重要的、紧急的事情，把那些不重要、不紧急、对实现目标暂时影响不大的事情，往后推迟或者干脆不去做。只有这样，才能充分利用自己的时问和精力，让自己的工作效率更高。
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
敬业是职场的永恒真理
敬业，顾名思义就是敬重并重视自己的职业，把工作当成自己的事业，抱着认真负责、一丝不苟的态度去工作，即使付出再多的代价也心甘情愿，并能够克服各种困难，做到善始善终，千方百计将事情办好。
职场中，敬业所表现出来的积极主动、认真负责、一丝不苟的工作态度，是职场人士所应当而且必须具备的品质，它是创立最佳工作业绩的有力保障，它是纵横职场的永恒真理。所以，二十几岁的年轻人懂得敬业、能够敬业，这样才能在职场中得到提升，才能最终成就自己的事业。
美国《华尔街时报》曾这样评价成功者林文子：“林文子一心一意奋斗在销售行业，她的敬业精神和工作业绩在男本位的日本商界显得尤为可贵。”说到底，林文子的成功是源于她爱岗敬业的工作精神。
