【信贷业务】 着力增存稳存，夯实负债基础，不断扩大市场份额，奠定稳健快速发展基石，狠抓储蓄存款不放松，提升存款竞争力。抓产品、抓客户，抓机遇和抓渠道为储蓄存款增长打下坚实的客户基础。继续大力开展扩面拓户工程，促进对公存款占比有效提升。着力营销拓展，做大资产规模，促进结构优化调整，提升优质客户贡献度。做精做强中小企业的贸易融资业务，提高公司业务的综合收益。以“网贷通”业务为抓手，实施好小企业扩户工程，筛选确立目标客户。突出重点项目营销，抢占优质信贷市场。抓住国家城镇化建设和中卫市旅游、商贸、酒店餐饮等服务业快速发展蕴藏的商机，目标锁定城区酒店宾馆和商贸客户，以及自治区列入的“百家成长千家培育”名单企业，大力拓展中小微企业贷款。把握中卫特色产业硒砂瓜、设施蔬菜成为全国绿色食品原料标准化生产基地的优势，全力拓展个人消费贷款、个人经营贷款、个人助业贷款等个人资产业务。着力开拓创新，广辟增收渠道，寻求实现转变突破，提高新业务和中间业务的盈利能力。着力内控案防和安全防范，以执行制度为“保障”，全面提升风险管理和内部控制水平。着力以先进企业文化为引领，扎实做好员工工作，营造良好的和谐发展氛围，增强经营发展的内在动力。资产规模结构进一步优化，个贷营销创历史新高。内控案防得到持续加强。连续多年实现“零发案”“零事故”的目标，内控评价达到一级。完善“职工之家”购置跑步机、自行车等文体活动室内健身器材。注重服务客户，将市场营销部整合到一楼营业大厅办公，改善市场营销部的办公环境，方便前来办事的对公客户，受到客户的好评。年末柜面业务可分流率为26.10%，位居全区第一。（王红兵）
农业银行中卫支行
【概况】 中国农业银行股份有限公司中卫支行在职员工155人，内设机构为5部：综合管理部、运营财会部、客户部、风险管理部、资产处置经营部；下辖1个支行营业部、2个二级支行（宣和支行、兴仁支行）、9个分理处（东园分理处、西郊分理处、南环分理处、北环分理处、东胜分理处、柔远分理处、镇罗分理处、永康分理处、常乐分理处）。业务经营持续、健康发展：利润比上年同期增长327.66万元，员工人均创利47.6万元；各项存款比上年同期净增17136万元；各项贷款余额比上年同期净增17886万元；到期贷款综合收回率为99.98%；中间业务收入比上年同期增长248.11万元。全年未发生经济案件，各项经营活动平稳发展。（孟清海）
【深化和扩大服务三农领域】 继续深化“服务三农”工作，并集中资源对担保方式、客户结构、区域结构等进行优化调整，重点加大以惠农卡为载体的农户小额贷款的投放，扶持苹果、设施蔬菜、硒砂瓜、禽蛋、肉奶牛养殖等具有中卫特色的优势农业、产业农户持续有效发展。累计向沙坡头区投放涉农贷款56655万元，占全部投放资金的39%。累计发放惠农卡近10万张，授信农户小额贷款16000户38500万元，发放农村妇女创业贷款2127万元，发放农村生产经营贷款6317万元，发放农户个人贷款余额21253万元。“三农”业务继续呈现又好又快发展态势，受到广大农户及地方政府和人民银行、银监分局等部门的高度评价。2013年，被人民银行总行授予“改善农村支付服务环境先进集体”荣誉称号。（孟清海）
【支持地方经济发展】 加快信贷资金的有效投放，累计投放信贷资金145269万元支持地方产业化经济及上下游产业的发展。重点支持宁夏通达果汁有限公司、宁夏香山酒业（集团）有限公司、宁夏红中宁枸杞制品有限公司、宁夏夏华肉食品有限公司等经营良好、有多元化金融需求和深度开发价值、诚信度高及业绩优良的产业化龙头企业发展。累计发放小微企业贷款4260万元，积极推进政策、产品创新，有效解决小企业融资难的“瓶颈”问题。继续加大对城市基础设施建设及商贸事业发展。以个人信贷业务为突破口和发展方向，加快“按揭贷”“房抵贷”“随薪贷”“旺铺贷”等产品推广步伐，大力营销个人助业贷款、农户生产经营贷款等，有效促进本行资产结构、客户结构优化升级，实现城乡居民增收、地方经济发展的目标。
（孟清海）
【营造优良的服务发展环境】 全面开展网点文明优质服务活动，公开服务承诺，大力推行规范化、标准化服务，努力为城乡居民提供文明、高效、优质的金融服务。在巩固传统业务优势的同时，积极拓展电子银行、理财产品等高收益产品的综合营销，满足城乡企事业单位、居民体验现代化金融产品的需要。加强和改善硬件设施建设，积极构建、优化银行卡、电子银行业务平台和使用环境。金穗“惠农通工程”进展顺利，在乡镇网点安装ATM机13台、自助查询设备8台、POS机43部、布放智付通217部，统一挂牌金穗“惠农通”服务点23个，电子机具乡镇覆盖率82%，服务渠道有效拓宽。（孟清海）
【树立良好的社会公众形象】 坚持抓好业务经营发展的同时，开展“三亮四比三评”“反对‘四风’、服务群众”“加强和改进工作作风建设”等活动，努力实现优化发展环境和业务经营双促进、双提升。开展“员工行为管理考核”“员工行为排查”等活动，党风廉政建设工作进一步加强。高度重视精神文明和企业文化建设。开展“母亲邮包捐助”“金融知识进社区”“硒砂瓜”金融服务等活动。同时，中国农业银行总行企划部特邀《人民日报》等国内主流媒体对本行“硒砂瓜”金融服务进行专题报道，改革发展正能量持续、广泛聚集。
（孟清海）
中国银行中卫支行
【概况】 中国银行股份有限公司中卫支行内设4部：综合管理部、业务管理部、业务发展部、营业部，下设两个营业网点，分别为东街支行、西街分理处（歇业），有职工55人，平均年龄35岁。截至2013年12月末，中卫支行人民币一般性存款余额为60974万元，其中：储蓄存款余额为23171万元，企业存款余额为37802万元；外币存款余额为111万美元。各项贷款余额58882万元，较上年末增加17878万元。其中：公司贷款余额35708万元，较上年末增加10582万元；零售贷款余额20666万元，较上年末增加5955万元。中银信用卡新增1242张；新增国际卡21张；新增特约商户29户；电话银行签约1587户。不良贷款余额193万元，较上年末下降14万元，不良率0.33%，较上年下降0.19个百分点，实现中间业务净收入198.22万元；本外币账面利润810万元。
（孟清玲）
【信贷投放】 中卫支行贷款投放品种主要有短期流动资金贷款、项目贷款、资产支持类贷款、贸易融资授信等。截至12月末，新增公司授信总量4笔，总金额18500万元。分别为：宁夏中卫广汇能源发展有限公司LNG分销项目10000万元、固原荣华实业有限公司“全民创业城”二期项目贷款6000万元、宁夏渝丰化工股份有限公司新增流动资金贷款2500万元。在做好住房、汽车、个人投资经营、硒砂瓜种植贷款业务的同时，为中卫市荣华全民创业城、中卫市四季鲜农产品综合批发市场、宁夏久远置业有限公司开发的“沙坡头水镇·财富半岛”等项目按揭贷款，为零售贷款的发展开辟新的增长点。截至12月末，零售贷款余额20666万元，较2012年末增加5955万元。
（孟清玲）
【内控与风险管理】 中卫支行严格落实内控制度，制定工作措施和工作要点，对业务主要风险点、重要环节进行密切监督；认真做好人民币账户核实和清理；对于监管部门、分支行检查出的问题及时落实整改，加大责任追究和处罚力度，杜绝履查履犯问题发生，提高全行核算质量，加大检查监督力度，依法合规经营，保证各项业务良性发展；加强对各类案件的防范，及时转发各类案件通报；严格落实内生动力机制，加强财务管理，从严从紧控制费用、大力降低运营成本，采取有效措施节约支出、提升综合效益。保证各项业务良性发展。（孟清玲）
建设银行中卫支行
【概况】 截至2013年末，一般性存款余额达到341640万元，在四大国有银行中余额占比达到50%，占位第一。一般性存款新增45224万元，在四大国有银行中新增市场占比88%，占位第一。其中对公存款比年初新增39216万元，（比上年多增15022万元）完成区分行下达计划的185.42%，四大国有银行市场占比137%，占位第一；个人存款比年初新增6008万元，在四大国有银行中新增市场占比29%，占位第二。各项贷款余额年末达到336648万元，在四大国有银行市场占比51%，占位第一；各项贷款比年初新增54933万元，四大国有银行占比52%，占位第一。全年个人贷款新增15967万元，在四大国有银行中新增市场占比29%，占位第二，完成区分行下达计划的177.41%。全年共实现中间业务收入3629万元，完成区分行计划任务的 119%；全年实现拨备前利润13632万元，完成区分行计划任务的96.13%，实现经济增加值6854万元，完成分行计划任务的108.77%。不良贷款余额为6万元，不良率为0.002%。个人类贷款的不良额、不良率继续保持在全区最低水平，公司类不良贷款连续七年保持零不良记录。
（张 颖）
【营销业务】 全年公司机构客户增长459户，公司机构有效客户增长156户，对公小额无贷有效客户净增302户，对公活跃结算卡客户新增628户。个人客户全年新增12298户，个人有效客户新增6800户，个人贷款客户新增1740户，信用卡客户新增3124户，客户新增超额完成分行计划任务。全年三个渠道业务量笔数达到428万笔，物理网点点均业务笔数达到107万笔，是全区点均49万笔的2倍多。完成2个物理网点的迁址，新增1个物理网点和3个自助银行，物理网点建设取得新突破。电子银行账务******量占比56.7%，较上年提升9.7个百分点，电子银行与柜面交易量之比达到290.98%，较上年提升81.24个百分点。自助设备台日均账务******量达到329笔，较上年增加30笔，两项指标排名均排名全区第一。物理网点、自助设备、电子银行的交易量比为15颐57颐28，电子银行与自助设备的分流比例已达到所有业务量的85%。（张 颖）
【银政企合作】 坚持主要领导与市委、市政府及相关部门定期会晤制度，及时捕捉政府在招商、投资方面的重大信息，并采取措施有效跟进，保证重点项目和客户落户本行。以中卫市招商引资项目为契机，加强新项目的营销和储备。提升客户综合贡献度。认真分析信贷客户需求，深度挖掘客户产品的使用情况，增加表外业务和新型业务的占比，提高存款和中间业务的贡献度。加强与社保部门的联系，巩固社保金融IC卡营销成果，重视财政性存款、社保、公积金、住房维修资金等基础性战略业务的维护。积极尝试拓展新业务新产品，成功实现资产收益权转让型理财及信贷资产入池业务的“零突破”。加快小企业发展。创新服务渠道和担保方式，优化业务流程和服务效率，成功为宁夏宇象公路工程有限公司办理首笔“网银循环贷”业务，实现全区建行“网银循环贷”业务零的突破。
（张 颖）
【产品客户联动营销】 认真挖掘客户需求，以热点产品、重点产品带动客户的快速增长。以结算通卡、信用卡驱动客户增长。随着贸易活动的繁荣，资金结算业务日益活跃，通过抓批量发卡、提高预审批发卡成功率等手段，大力营销“结算通卡”、信用卡和收单商户。通过个人贷款驱动客户增长。继续加强网点与个人贷款中心的联动，带动个人贷款客户的增长。全年个人贷款客户新增 1740户，完成区分行计划的217.5%。（张 颖）
【优化渠道建设】 调整、优化物理网点布局。将鼓楼支行西移迁址到大河机床厂门口，并更名为鼓楼西街支行，将东关支行东扩至卫谢路口。同时，在中卫市新老交区汇处增设文化广场支行。5个物理网点布局更加合理，设施更趋完善，提升客户服务的能力。加快自助渠道建设。在鼓楼支行原址、怀远路与沙坡头大道交汇处、新华国际酒店等地段设立3个自助银行服务区，新增7台自助设备，自助设备分流作用大幅提升。“扩规模，促应用，重维护”，进一步夯实电子银行发展基础。在2013年“增客户、促应用、提能力”电子银行专项营销活动中获得总行先进集体。
（张 颖）
