吕麦
台商罗田安30岁时，就已经成为了十几家企业的董事长。
八十年代初，罗田安靠倒卖牛仔裤，赚取了人生的第一桶金。1992年，罗田安意气风发，在台湾和大陆，一口气开了十几家公司，涉及到服装，餐饮，学校，建筑，证券，运输，做食品，煤矿等七八个行业，可谓是“遍地开花，全面出击”。上海的克莉丝汀蛋糕店，是他当时诸多投资中，最小的一笔。
那个时候，被学界称作“亚洲四小龙”之一的台湾，整个大的经济环境正处于腾飞时期。有幸踏着这个腾飞的浪潮和节拍，罗田安的财富和“事业”也演绎着加速度的膨胀和“腾飞”。他的资产迅速飙升到几个亿。“我三十几岁就开凯迪拉克，有很多的助理、秘书。数不清的朋友围着我转，每天都有接不完的应酬，吃饭喝酒，一掷千金……”罗田安一如皇帝出行般风光奢华，呼风唤雨，不可一世。只要听说某个东西赚钱，就潇洒地一昂头、一挥手：投！
“风光”使得罗田安有些飘飘然，自我感觉颇为良好，骄傲张狂、自信大胆。可是，由于投资过于分散，1998年亚洲金融风暴来临的时候，罗田安的资金链断裂，几乎所有的投资都打了水漂。一夜之间，罗田安被“打回原形”。全家每月开支不足几百元，沦落到在贫困线上挣扎的惨状。那些昔日的“朋友”们，像躲瘟疫那样躲着罗田安。
从事业的高峰一下跌入人生的谷底，怎是一个“痛”字了得？罗田安心情灰暗至极。他经常把自己关在小屋里反省。1999年，贫困潦倒的他，向母亲借了路费，孤身一人来到上海。准备重新打理所有投资中，硕果仅存的“克莉丝汀”。
然而，他刚进入生产车间，和他合伙的股东嚷嚷着要退出，愤怒的工人更是将这个小个子老板团团围住。他们坚定地认为，这个张狂自大的“败家子”，肯定是来清算资产、关闭工厂的，自己的工作就要丢了。于是怀着强烈的抵触和敌意，聚到他的办公室闹事，意图将他赶走。罗田安一改往日的趾高气扬，诚恳地说服工人，自己将会一心一意，从头再来，用心经营这家企业……将信将疑的工人，这才同意他当日可以离开工厂。
翌日早上6点，罗田安来到公司，主动脱掉西装，换上工作服，带领生产部的同事清洗厕所，清洗工具，清洗环境……和店员一起吆喝广告、招揽生意，亲自去商场、超市，推销产品……大家都用狐疑的眼光看着他。罗田安暗暗告诫自己：一定要坚持弯下腰，和同事们平起平做，以身作则，以德服人。
一年后，克莉丝汀从亏本到盈利，知名度一天比一天提升。员工们和罗田安之间有了一种信任，结成一股同心的士气和凝聚力，大家手拉手，心连心，没有怀疑，没有距离，只有一个目标，就是把克莉丝汀做好。不久，罗田安把赚来的钱，从已有去意的几个股东那里买下所有股份，并进行了持续的增资。并将自己的家，从台湾搬到了上海，将事业的重心和全部精力，转移到这个自己投资最小的项目上。
2000年，一次偶然的机会，罗田安遇到了时任宜川购物中心总经理的朱秀萍。多年的商场经验，让罗田安觉得这个人是他事业中的“孔明”。于是，罗田安放下董事长的身段和男人的尊严，三顾茅庐，挖来朱秀萍担任克莉丝汀总经理。两人8年的亲密合作，终于使克莉丝汀转危为安，步入新的发展轨迹。
在朱秀萍的策划下，与开店同时进行的是工厂的收购和扩建。为了满足连锁店的需求，克莉丝汀先后扩建和收购了6个生产基地，获得一个面积约一万平方米的生产基地。一跃成为《福布斯》提名表扬的知名品牌和企业。
媒体采访时，罗田安屡屡表示，自己最后悔的事，就是当年有了资金和一些社会资源的时候，张狂骄傲，不可一世，让自己迷失了方向。“他的人生曾有过遗憾，但他抓住了又一个机会，凭借着小小的蛋糕，缔造出了一个西点王国，再次演绎了人生舞台的高潮。
1999年克莉丝汀还只有19家门面，而且大多经营状况不佳。现在克莉丝汀在长三角地区，已经拥有560多家门店，其中上海就有400多家。最高峰时，曾有过一天开5家门店的纪录。这家企业稳稳地坐上了长三角最大西点连锁企业的座椅，世界上最大的4家风险投资商开始关注它，不少500强企业希望和它成为战略合作伙伴。
也许，正因为有过去的张狂骄横，才有今天的内心再造。才懂得把自己的腰，弯下来，踏踏实实地做人，做事。
