应酬，通俗说，就是为了达到某种目的，去做不想做但又不得不做的事。这样的事，在生活和工作中有很多，比如做人要谦虚，在上级面前不能放肆，不抢上司的风头，等等。这些，不仅要做，而且要做好。因为它们关系甚至决定着一个人的生活质量。
积极主动地做事
在职场上，我们经常会发现，那些对自身要求仅限于不出错的水平上的人，往往是对工作缺乏热情的消极分子。而对工作怀有热情的有志之士，会把全身的每个细胞都激活起来，完成他心中渴望的事情，这是一种强劲的情绪，一种对人、事物和信仰的强烈情感。工作中只要注入了这种巨大的热忱，就不愁事情做不好了。
美国心理学家马斯洛曾提出需求层次理论，在马斯洛看来，人类价值体系存在两类不同的需要，一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动，称为低级需要和生理需要；一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要，称为高级需要。
人都潜藏着五种不同层次的需要，但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。高层次的需要比低层次的需要具有更大的价值，而热情正是由高层次的需要所激发的。人的最高级需要即自我实现，就是以最有效和最完整的方式表现自己的潜力，唯此才能使人得到高峰体验。
根据这个理论，只求不出错的人的需求层次是很低的，他只想满足生理需要，在他的眼中工作往往是负担，而不是为之拼搏的神圣事业。由此，很容易就满足了需求的他不会有更强大的动力来激励自己前进。
无论做任何事情，都应遵循的原则是，追求高层次。尽自己所能“力争做得好一点儿”，这样的工作态度将使你独具优势；“力争做得好一点儿”，工作就会做得好。
身为秘书，梁莉的主要工作是整理、撰写、打印一些文字材料。很多人都认为她的工作单调而乏味，但梁莉却觉得自己的工作很有意义，并认为，检验工作的唯一标准是做得好不好，而不是做了多少。梁莉整天做这些工作，并不断地思考，做久了之后，她发现公司的文件制度中存在着不少问题，甚至公司的经营运作方面也存在着一些问题。于是，她除了做每天必做的工作之外，便开始细心地搜集一些资料，甚至是过期的资料。她把这些资料整理分类，然后进行分析，写出建议。为此，她还读了很多有关经营方面的书籍。最后，梁莉把打印好的分析结果和有关证明资料一并交给了老板。
老板起初并没有在意，一次偶然的机会，老板读到了梁莉的这份建议。这让老板非常吃惊，她的分析井井有条，细致入微，想不到这个年轻的秘书竟然有这样缜密的思维。后来，梁莉的许多建议都被老板所采纳，老板很欣慰，他觉得有这样的员工是他的荣幸。当然，梁莉也被老板委以重任。梁莉觉得没必要这样，因为她觉得只是力求把正常的工作做好，但是老板却觉得她为公司做了很多很多。梁莉只是坚持把工作做好一点点，可这一点并不是每个人都能做到的。
积极主动地做事，以积极的态度对待自己的工作，坚信自己从事的事业，发掘那些积极的方面，就会促使自己行动起来。这有助于点燃内心的热忱之火，并不断地为之添加燃料，在这样的态度下力求把工作做得更加完美。
抓住与老板相处的机会
在职场中，有很多原本非常优秀的人并没有得到老板的赏识，其主要原因是与老板过度疏远，没有找到合适的机会向老板表现和推销自己，没有把能力和才华展现给老板。有些人到公司上班几年了，老板对他都没有什么深的印象。他们见了老板，如同老鼠见了猫一样，一举一动都不自然起来。要么遇上老板就躲开，或者装作没有看到，这样消极地与老板相处，尤其在大公司里，老板又怎么可能留意到你呢？
要想老板赏识你，你就得让老板了解你，而让老板了解你，就需要平日多与老板接触和沟通，抓住每个与老板相处的机会。比如，电梯间、走廊上，吃工作餐时，遇见老板，你要主动迎上去并微笑着谈几句，或者说几句工作上的事。如果你自信地主动与老板打招呼，主动与老板交谈，你大方、自信的形象，会在老板心中留下印象。而这会影响你的未来。
有位小伙子，工作出色，为人正直，但他只知道埋头苦干，缺乏与老板的沟通，因此他根本不在老板的视线之内。有一次公司举行联欢会，老板的兴致很高，很快加入到了他们中间。但是他见到了老板，一举一动就不自然起来，没过多久就逃出老板的视线，独自坐在一个角落里喝饮料。不知为什么，他好像天生就有畏惧老板的毛病。
在走廊上、电梯间或在餐厅里，遇到老板，他都不会主动打招呼，反而迅速离去。即使自己的主管不在，老板找上门来，他也缩在一旁，一概扮作不知，马虎应付了事。这样一来，他和老板的距离越来越远，甚至产生了隔膜，他给老板的印象就是怕事和不主动。试想，老板又怎么会把升职的机会给他这样的人呢？
不主动与老板交往，可以说是一种对自己前程和发展不负责的态度及行为。一个不在老板视线范围内的人，根本就没有担当重任的机会，又怎能成大事呢？想取得成就，就要抓住每个机会，大胆与老板沟通。人与人之间的好感是通过接触和沟通才能建立起来的。一个员工，只有主动跟老板接触，让自己真实地展现在老板面前，才能让老板认识到你的才能，你才会有被赏识的机会。
一些碌碌无为的人埋怨命运不公，总是觉得自己碰不到表现的机会。每每看到别人的成功总归结为运气好。实际上，机会对每个人都是公平的，不同的，只是成功者去创造机会，而不是等待机会。
柳城是某合资公司的普通员工，他觉得自己满腔抱负没有得到赏识，经常想，如果有一天能见到老板，一定要好好表现，但他只是在不断地想。柳城的同事张辉，也有同样的想法，但他付出了行动。他去打听老板的上下班时间，算好老板大约在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老板，有机会可以同老板打招呼，说上几句话，寻找机会展示自己的才能。
与这两位相比，他们的同事杨靖更进一步。他详细了解了老板的奋斗历程，弄清老板毕业的学校，人际风格，关心的问题；精心设计几句简洁却有分量的开场白，并算好时间去乘坐电梯。如此去跟老板打过几次招呼后，终于有机会跟老板长谈了一次，不久，他就争取到了理想的职位。
欲成功的人，会想方设法创造机会——接近老板，这样总有一天会引起老板的注意，得到升职加薪的机会，成功也就触手可得了。
不要在上司面前逞强
在上司面前逞强是愚蠢的行为。
雅莉是美国一家大型跨国公司驻香港分公司的公关经理，有着令人羡慕的收入，但她却因一件小事而辞职了。事情是这样的：美国总公司的几位高层领导决定在香港举行宴会。除了香港公司的总经理及一些要员外，美国总部的要员当然少不了，再加上一些合作关系良好的大客户，宴会非常盛大。
作为香港公司公关经理的雅莉乐于以女强人自居。在任何一方面，她属下的公关部都干得非常出色，这也是她愈益引以为自豪的。不知是否因成绩冲昏了头脑，她在一些宴会中，风头有时凌驾于总经理之上。总经理是一位好好先生，在不损及自己利益的情况下，每每让她发言。总公司与分公司联合宴会的机会极少，她还是头一次经历。她抱着很谨慎的态度，务求取得总公司领导的赞许。
宴会当晚，她周旋于宾客间，确令现场气氛甚为欢乐。直至分别由总公司的高层领导及分公司的总经理致谢辞时，她又“原形毕露”了。她在旁边逐一介绍他们出场。轮到她的上司，即分公司总经理，她不知怎么在介绍之前，竟先说了一番致谢辞，感谢在场客户一直以来的支持。虽然三言两语，已让总公司的领导深皱眉头，因为她当时负责的，只是介绍上司出场，而非独立发言。
在宴会进行的过程中，总公司副总经理曾与她交谈，发现她提及公司的事时，总是以个人主见发表，全不提及总经理的旨意。给人的感觉是，她才是分公司的负责人。结果，分公司总经理被上级邀请开会，研究他是否坚守了自己的职位，而不是疏懒到由公关经理代为处理日常业务的地步。
这次宴会不久，雅莉自动辞职了。因为总经理将她的权力削减得如同职员一样，这是令她不能忍受的。她因为抢上司的风头，而吃到了苦头。
与雅莉相似，一位大学生也是因为让上司难堪，被“冷冻”了。
这位大学生毕业后，在一家贸易公司谋到了一份工作。他能力强，也很上进，工作十分努力，但干了3年，却没有得到提升。当时与他一起进公司的人，有的都做了主管，可他还是“普通一兵”。其实，同事们都知道是何原因，只是他自己不明白。有一次，他的上司和老板一起检查工作，当走到他的办公室时，他突然站起来，对上司说：“经理，我想提个意见，我发现咱们部门的管理比较混乱，有时连一些客户的订单都找不到。”这就是原因。
也许他说的事实，是为了公司的利益。但我们要了解人性的另一个方面，没有一个人愿意当众出丑，即使有些人能做到前仇不计，但忘不掉当众受辱的难堪的凡人更多！
其实，那种真君子、大度量的上司是有的，但毕竟是少数。大多数上司还是不想让人当众指责工作中的疏忽和漏洞，尤其是当着老板的面。这样，会影响他的前程，即使你说得再对，如果他因此而失去了老板的信任，甚至失去了职位，他会感谢你的意见吗？如果他对你心怀不满，后果是严重的。他可能会做出一些对你不利的事，如：
当众给你难堪。例如在开会的时候批评你，作为上司，他有批评你的权利！
“冰冻”你，不给你事做。你脸皮再厚，也不可能每天闲着没事吧！
鸡蛋里挑骨头。明明你工作干得不错，但他就是不满意，总是挑毛病！
分化你和同事之间的感情，造成你的孤立！
总之，作为上司，他的优势会比你高出很多，无论他使出上面的哪一招，都能让你这个当下属的坐立难安。因此，如果你对上司有什么意见，一定要找到一种妥善的方式和上司沟通，最好处之以礼，即使内心不服，也不能当众指出。另外，抢上司风头、越级打报告的事也千万不要做。
如果哪一天，你因一时气盛，不小心当众让你的上司出丑和难堪，而且你也不想离职，那就赶快向他道歉，这是唯一可取的弥补措施。也许上司看到你的低姿态，会认为你当时并不出于什么目的，而原谅你。如果不去道歉，后果会很糟糕——“走人”往往是最终的结果。
避免穿得比老板还阔
在职场上，注意衣着形象是对的，但不可太张扬，不要与老板攀比衣饰打扮，更不应穿得比老板还阔。平时上班比老板穿得还阔，如果你身居要职，别人会认为你有取代老板的野心；如果你职位一般，别人会认为你无心工作，只会打扮自己，华而不实。
另外，穿得比老板还阔，在陪同老板接待访客、外出办事时，你就会抢了老板的风头。这可不是什么好事。
有一次，姜鑫同老板一起外出洽谈一项业务。他一改平日里的休闲着装，换上新买的皮尔·卡丹西装，想通过“包装”给客户留下良好的第一印象。跟客户见面时，客户看到姜鑫的气派样，眼前为之一亮，紧紧握住他的手，说：“经理真是年轻有为啊！”姜鑫的穿着不同凡响，客户把他误当做了“主人”，把一身旧衣服的老板当成了“随从”，晾在了一边。
直到洽谈快结束时，客户才知道穿旧衣服的才是“主角”。结果，业务没能谈成，还被传为笑话。后来，老板就对姜鑫“另眼相待”了，有业务外出时再也不要他陪同，好端端一个得意的人就这样被老板贬了。
身为下属，如果你的衣着、穿戴比老板更好、更体面，那么，大部分的发展机会就与你无缘了。因为你穿得比老板更体面，如果发生类似姜鑫的事，会让老板很失面子，心里有一种被你比下去的感觉，会感到自惭形秽。就算你各方面都很优秀，老板也不会对你有好感。试想，哪个老板喜欢一个比他强、穿着比他好、让他失去面子的人呢？
如果你担心自己的衣着不够得体，或者你不知道如何塑造自己的形象，你可以以老板的衣着风格来衡量自己的着装。如果你与老板的着装风格相一致，你就不会犯“鹤立鸡群”的错误，也就不会受到同事的排挤。
与老板的着装风格保持一致，可以更好地突出你的积极进取、努力向上的精神，很容易得到老板的器重和赏识。还会让老板产生一种“找到了知音”的感觉，他可能会认为你与他有着相同的价值取向，很容易对你产生好感。
不落人后，也不做“出头鸟”
不做“出头鸟”不是无能，而是明智。不可能每一件事情都那么如意，你也不可能让人人都对你满意，所以做人最好低调一些。
某公司新进来一批大学生，市场部分配进四个，张彦是其中之一。经过一个月的培训，他们正式上岗了。接下来的两个月里，张彦工作非常努力，经常放弃和同事打球、娱乐的时间，去查资料，搞调查。后来，他根据自己对市场的了解和考察，给市场总监写了好几封邮件，提出自己对部门的种种建议，受到了总监的嘉奖。据说连公司老总都注意到他，点名要给他提前转正、加工资。他的业绩远远超过了同批进公司的其他新员工。
