救人讨债法
以情感人，以情动人，往往更有效果，比之虎着一张脸，逼门硬讨债要好一些。但是，时机的把握却是很关键的。
讨款员老何受厂里委派，来向红光电器厂追讨欠款。可是他来到这里已经好长时间了。却一分钱也没有要回去。
老何很上火，尽管天天都坐到办公室里软磨硬泡，可是人家也采取以柔治柔的办法，任你吵破了天，人家还是笑脸相迎。老何实在没有主意。
这天，老何又一早来到了红光电器厂办公室。现在，他除了采用这种办法之外，再也没有别的招数可想。
厂长老吴一看是老何，知道让他抓住自己，准得缠上半天，于是，他一边往外走一边对老何说：“我要去开会，你们欠款的事等我回来再说吧。”
老何见吴厂长确实有事，只得作罢。
吴厂长走后不久，电话铃声突然急骤地响了起来，办公室主任小陈拿起话筒，就听里边传出急促的声音：“喂，是办公室吗？请找一下吴厂长！”
“吴厂长开会走了。”
“哎呀，这下可糟了！”
“喂，你是哪儿，有什么急事吗？”
“我是医院，你们吴厂长的儿子刚才在路口被汽车给撞了，正在医院抢救，现在急需输血。可是，我们医院里没有他所需要的血浆，想请你们工厂帮助解决血源。”
小陈听了，忙说：“这个好办，我现在就到厂卫生所去，看一看谁是O型血，然后请他们到医院去。”
小陈随即放下电话，跑到工厂卫生所。可是，他很快就失望了，厂卫生所翻遍了所有职工档案，全厂职工中，竟没有一个人是O型血。
小陈回到办公室，不知如何是好。
这时，就见老何站起身来说：“不用着急，我就是0型血，你们赶快把我送到医院去。”
小陈一听，高兴得不得了，抓住老何的手说：“真的！这可。太好了！”
他立刻打电话要来车，把老何送到医院。
吴厂长听到信后，立即赶到医院。他跑进急救室，见医生正在给孩子输血。他来到床前，叫着儿子的名字。
不一会儿，儿子睁开了眼睛，望着他，叫了声：“爸爸……”
这时，办公室主任小陈把老何为孩子输血的事告诉了吴厂长。
吴厂长听了，激动得握住老何的手，说：“老何！是你救了我儿子的命，这可叫我怎么感谢你啊！”
老何说：“没什么，不管是谁的孩子，我不能见死不救。”
吴厂长使劲握着他的手，说：“老何，我看透了你这个人，够朋友！”
第二天，老何在旅店里刚吃完早饭，就见办公室主任小陈走了进来，对老何笑呵呵地说：“老何，吴厂长让你去，我们欠你们的那笔款，今天全部还给你们。”
“真的？”老何睁大了双眼，几乎不相信自己的耳朵。
小陈说：“老何，说实在话，我们厂子现在资金确实很困难，可是，通过昨天的事，我们大伙算服了你。我们现在就是再困难，那笔款子也要想办法还给你，不能让你空手而归。”
怜悯讨债法
讨债员葛春生几次去同一家欠款单位讨款，都没有讨回钱来。科长说他为铁道部推销车票；厂长拿他当“白丁”看待。
这次，科长又让他出差讨债，他很不情愿，但又不得不去。
葛春生临行前想，这次可能还讨不回来。何不领儿子一道去，免得一个人在外寂寞，儿子也能开开眼界。此时，学校正好放暑假。
葛春生领着儿子葛楠登上了西去的列车。
欠款单位的人都知道葛春生是个很好对付的人，见他这次领着儿子来讨债，供销科崔科长打趣地说：“你就是把家搬来，我们单位也没钱还账。”
另一个供销员溜缝说：“这么小就培养接班人，看来你们家要发展成讨债专业户了。”
葛春生见大家把注意力都集中在孩子身上，眼前一亮，计上心来。
傍晚，葛春生在招待所里向儿子面授机宜，葛楠频频点头。
两天后，葛楠自己一人来到欠款单位。
崔科长问：“你爸爸怎么没来？”
葛楠说：“爸爸生病了，他让我来问一下，今天有没有钱。”
崔科长说：“真是胡闹。你怎么不在身边照顾他？”
“他不让。”葛楠说。
崔科长怕安排人去招待所看望，可是，葛楠坚决不跟着一起回去。
崔科长提起暖瓶，想把自己的茶杯倒满，但是，他摇了摇，暖瓶已经空了，只好又放在原处。
葛楠瞧在眼里，忙走过去，二话没说，拎起空暖瓶就要去找开水。
“你快放下，我自己去。”崔科长说。
葛楠像没听见一样，走了出去。
一会儿，葛楠亲自把打回的开水给崔科长斟满。
“小家伙，上几年级了？学习怎么样？”崔科长问。
“三年级了，学习嘛，只有一次考试没能排上前三名。”葛楠回答说。
“成绩不错，长大了想干什么？”崔科长接着问。
“想当厂长。”葛楠幼稚地说。
“为什么？”
“我要是当厂长，一定要好好经营，决不欠别人的钱，也不让别人欠我的钱，免得为我工作的人像爸爸那样整天像孙子似的辛苦。”
崔科长苦笑了一下，好像在思索什么。
第二天，崔科长来上班时，发现一个幼小的身影在擦他的办公桌。
“叔叔，两个暖瓶都打满水了，那些办公桌我也快擦完了，一会儿我去拖地。”葛楠累得出了一头汗。
“快放下，我来干。”崔科长实在过意不去了。
“你爸爸的病好些了吗？”崔科长问。
“好些了，昨天去的那位叔叔给爸爸买了水果和药。”葛楠说。
“你快回去照顾你的爸爸，晚上下班我去看他。”崔科长说。
“叔叔，今天有钱吗？”
“唉，跟你明说了吧，即使有钱，叔叔也做不了主，得有厂长的批示，财务科长才能办手续。”崔科长当着小孩说了实话。
“那你领我去见厂长好吗？学校就要开学了，爸爸还病在这里。如果爸爸这回讨不到欠款，单位就要停发他的工资了。”
“我领你一起去向厂长求情。”崔科长感动地说。
崔科长领着葛楠来到了厂长室。
“厂长，我实在受不了了，这笔款我必须还。”崔科长一五一十地向厂长述说了经过。
厂长听完崔科长的汇报，很有感触地说：“这笔欠款一定还清，通知财务科，即刻办理。”
“谢谢官儿爷爷。”葛楠深深地向厂长鞠了一躬。
“不用谢，回去好好读书吧，长大了别当厂长，要当就当银行行长，只有那里没有讨债。”
厂长感慨地说。
劳务讨债法
“……不要借钱给人，因为债款放了出去，往往不但丢了本钱，而且还失去了朋友……”这是哈姆莱特一剧中，波洛涅斯叮嘱儿子的话。这话说得似乎有些欠妥，钱是不要随便借给别人，但是，如果朋友来向你借，你也不借吗？如此一来，世界上岂不是没有了朋友？可是当你一旦借给了他钱，到时他却拿不出钱来还你。这怎么办呢？为了钱难道就和朋友抓破脸吗？能否会有适当的办法来处理好这样的借贷关系呢？
吴若春和汪秦，原来是一对好朋友，不论两家有什么事，彼此都相互帮助，好得就像亲哥俩一样。后来，汪秦因赌借债，被债主逼得没有办法，只得去找朋友吴若春去借，并讲明一定还钱。
转眼问过了一年，没想到，汪秦竟苦着脸说：“我真的没有钱，一有钱我保证还你。”
吴若春没想到，事情竟会变成这样，他气得没法，把这事跟当律师的哥哥讲了。哥哥听后，想了想，告诉他：“你俩过去都是朋友，现在为了钱的事就把脸抓破，这样不好。”
吴若春听了，着急地说：“我的钱又不是大风刮来的，那就白送给他了？”
哥哥说：“我并不是这个意思，他现在拿不出钱来还你，可以想别的办法嘛。”
“别的办法？”吴若春眨着眼睛，一时不明白哥哥的意思。
哥哥说：“你可以为汪秦提供一个既宽松又便利的还债条件，使他能够接受，从而主动地还清欠款。这样，你既要回了欠款，也不影响你们之间的团结。”
吴若春一听，说：“你说得倒容易，可是这样两全其美的办法，到哪里想呢？”
哥哥说：“这个容易。过去我好像听说过汪秦会木工活。你现在正准备盖房子。做门窗和房架子，你可以去和他商量，这些活让他来干，用以抵销你的钱。”
吴若春这才明白过来，说：“哥哥，你说的是用劳务抵债？这个我以前可从未想过。好吧，我这就去找他说。”
吴若春找到汪秦，把用劳务抵债的想法和他一说，汪秦马上同意了。两个人经过协商，签订了劳务抵债协议书。
后来，汪秦按吴若春的要求，如期做好了木工活，这样，二人之间的债务关系，也就随之解除。
如果债务人无力偿还欠款，债权人却一味地紧追不舍地讨债，这样不仅不会讨回欠款，还会使事情闹到尴尬地步，令债权人受到损失。这时，如果根据自己的实际情况，采取灵活的劳务抵债方式，就会使自己减少损失。
帮工讨债法
司马来到百货站讨债，姜经理看他是个老实人，便不想给钱，以种种困难搪塞司马。
无计可施的日子里，司马只好像“静坐示威”似的呆在业务部。调拨员们看他老实，有话没话地和他闲聊起来，渐渐地，司马和他们混得很熟。
闲坐时，司马看见进进出出的每天都有来购货的，他想，对方是有钱的，只是自己没拿出好的办法来。
第二天，司马坐在了业务部的门口，遇见来购货的，便主动上前搭话，然后领着来到负责分类产品的调拨站面前，等开完票子后，又去帮助提货、装车。
司马并没有白忙，心里暗暗在计算着每天的销售额。几天下来，司马掌握了情况，又去找姜经理。
司马向他说明，这几天的销售额已达到欠款的数目，要求还款。
姜经理没想到，老实人还有这一手，再想推诿，有些说不过去，便说：“这几天确实进了点钱。不过，来购货单位也有不是现款提货的，再加上单位还有其他开支，剩下的也不多了，我先给你一部分带回去，余下的以后有钱再给你汇去。”
司马同意后，姜经理很快便给他办了一张4万元的汇票。
可是，司马拿到汇票并没有马上离去，而是把汇票用特快专递邮回了单位。他明白，汇票的存入期限是一个月，耽搁几天没有关系，而且不存在空头这一概念。
司马像往日一样，又当起了业余调拨员。3天过去了，虽有前来购货的，而且数额也超过了欠款，可是，他没有去找姜经理继续讨。
姜经理见给了钱人没走，心里很是反感。不过，他见最近有了进账而司马没来找他，有些摸不清怎么回事。
机会终于来了。
这天来了一个购货大户。司马赶紧上前帮助接待，并主动为其跑腿去财务交款。
司马拿着客户的款并没有直接去财务室，而去找姜经理。
“这几天你们单位进了一些钱，考虑到还有别的用处，没来麻烦你。现在有一个大户来买货，这笔钱除还清我厂的欠款外，贵单位还能有一部分余额留做备用金。”司马说。
姜经理望着这个老实人，心里有些不忍了。再想陈词，却找不到适当的理由。
“你先去财务把钱存上吧，你们厂里的款就从这笔款里结清。”姜经理说。
次日上午，姜经理给司马看银行电汇的底联，“剩下的款已经通过银行划出去了，这是汇款凭证。”姜经理说。
司马回到厂里时，货款已先他而至。
置身于对方经营活动之中，了解掌握对方经营情况，使得事实俱在，如果再谈什么“暂时无力还款”之类乏味的理由，便是自欺欺人了，谁也不敢再胡说八道。
