登陆注册
36551000000045

第45章 突破谈判僵局的说话技巧

谈判是利益的角逐,不可能一帆风顺,陷于僵局时,要善于扭转局势,使谈判峰回路转,柳暗花明。请看下面的一个真实案例。

前苏联与北欧N国就购买鲕鲱鱼进行了马拉松式的持久谈判。N国开价高得惊人,尽管双方僵持激烈,但N国不在乎僵局,因为苏联人要吃鲜鱼,货主非N国莫属。为了打破僵局,前苏联政府派出女强人柯伦泰,她是著名的女大使,又是一位杰出的谈判高手,结果她也在谈判中拖不起,让不起。为了谈判成功,于是这位女强人采取幽默法,以退为攻,她说:“好吧,我同意贵方的报价,如果我的政府不同意这个高价,我愿意用我自己的工资来支付,但是,请允许我分期付款,可能要我支付一辈子。”N国人从未碰到这样的谈判对手,堂堂的男士能把女士逼到这步田地吗?对方在忍不住一笑之际,终于一致同意把鲕鲱鱼价格降下来,柯伦泰终于解决了前任谈判者未能解决的难题。

突破谈判僵局可以采取下列说话技巧:

(1)使用俗谚使用俗谚是一种可以起死回生的说话技巧。俗谚可使人产生“那是一种真理”的错觉。而任何人都不得不屈服于真理之下。

当对方急于要你作决断时,你可以说:“俗语说得好:‘欲速则不达’,在这紧要的关头,我们应先稳住阵脚以便从长计议。”当对方以丰富的知识攻击你的无知时,你便说:“俗话说:‘知而不行,犹如不知’,我们应重视这一点。”“别忘了‘狗急跳墙’。或许你的主张是对的,但问题是能否获得众人的协助。”这是一种具有威胁性的说法。

你必须先设法搅乱对方的阵容,接着再重新稳住自己的阵脚。这是削弱对方攻势的方法。

(2)找借口找借口也是个好办法,要诀是必须故弄玄虚,并要有背水一战的决心。

“你的意思我完全了解,但你何必这样严厉地指责,以致伤了彼此的和气?再说,你那方面也不见得完全没有问题。你这种欺人太甚的态度,实在令人难以接受。”“你刚才说有检讨的必要,这是什么意思?”“你刚才说要建立全体参与的体制,所谓全体是指哪些人?而且要以什么样的方式参与呢?”如此持续不断地发问,对方早晚会露出破绽。因此,你就锲而不舍地与对方缠斗下去,直到对方不耐烦地脱口而出:“这种芝麻小事无关紧要!”这时,你就有机可乘了。你可以反驳对方说:

“你怎么可以说是芝麻小事?只要我还有疑问,你就必须说明,否则我怎么能完全了解呢?”(3)多使用“比如说”这也是摆脱困境的有效方法。即使对方有条有理地高谈阔论,有时只要以下列的方式发问,对方就会立即崩溃。例如:“比如说,有什么例子吗?”“比如说,适合什么情况?”“比如说,在你的工作中有什么实例?”“比如说,你能想出适合的方法吗?”等等。

即使对方的话非常有道理,而且在逻辑上也显得有条不紊,但若他无法回答“比如说”问题,难免会觉得不知所措。

(4)说些嘲讽的话要扰乱对方的阵脚,最好是攻击对方的弱点。但若直接攻击弱点有时会遭受猛烈的反击,最后甚至被逼得走投无路。因此,如果你采取说些嘲讽话的方式,有时可给予对方极大的心理攻击。尤其是自视甚高或有些自卑感的人,听到对方的冷嘲热讽,心理上所受到的冲击将会更大。

当对方向你紧逼而来时,你应该说:“你大概是对我恨之人骨,所以才会咄咄逼人,总是让我走投无路。”对方若向你追问:“你不知道这个事实吗?”如果你直率地回答:“知道!”就等于甘居下风。因此,你必须这么说:

“如果我说不知道,你也不会相信,因为凡是你所知道的事,我绝不可能不知道。”(我所知道的事比你更多!)如果对自尊心特别强的人,在此情况下,大都会产生退缩的心理。

同类推荐
  • 领导干部每天读点金融学

    领导干部每天读点金融学

    本书针对广大领导干部而做,全书囊括九大章、100余个金融热门词汇和视角,全面介绍领导干部在决策中要应用到的金融常识。
  • 主管易犯的88个错误

    主管易犯的88个错误

    本书针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度入手,集结了主管在工作中最容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的有效方法。
  • 从管人到安人

    从管人到安人

    如果认为管理就是管人,那就大错特错了,中国式管理绝非管人,而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝,以便管好部属,但效果并不理想。因为他们不管用什么方法,部属总有一套应对的办法,所以管人行不通。“理人”者通常对部属礼敬有加,期望实现劳资和谐,但却收效甚微。因为他们过分礼敬,部属反而怀疑其心怀不轨,所以仅仅“理人”也不行。对待中国员工,管他,他偏不服;理他,他又将信将疑:最好的办法,只能是“安他”。
  • 营销场的建构——一种人际传播的视角

    营销场的建构——一种人际传播的视角

    本书是国内第一本从理论上系统解读会议营销这一新型营销模式的优秀著作,既有丰富的一手资料,更有高屋建瓴的提炼和总结,相信对在中国从事会议营销及其他营销工作的一线同仁都会有一定的启发。
  • SNS营销——网商成功之道

    SNS营销——网商成功之道

    本书针对如火如荼发展着的社会化媒体,从传统营销理念的角度,针对其所具备的传播特点一一进行印证;从其对应的营销学理论本质层面,深度挖掘社会化媒体所具有的营销价值。藉此希望能为互联网营销者带来思维方式的转变,从单纯的经验技巧层面跳出来,从营销学的本质发散开去,真正活学活用,利用社会化媒体打造全新的互联网营销渠道。
热门推荐
  • 莫长生

    莫长生

    问世间谁人无忧?唯有仙人逍遥自在。世人只知仙人长寿,法力高强。可谁又知道修仙道路上的烦恼?莫修仙,仙途多烦恼。莫长生,长生独寂寥。客官你要是不信?那进来看看吧。
  • 苍穹大巫

    苍穹大巫

    破碎的大陆,隐世生活的族人,却因妖兽横行,挑起千年大战。少年为了族人的自由,不得不力战强敌。
  • 鬼墓之王

    鬼墓之王

    ?“上古鬼墓开启,使天地变色,风雨飘摇雷电闪动,此事估计是和两千年前的那一场大战有关,出我北海剑宗剑主令,令我北海剑宗七子前往查看!”只是一个仙风道骨,身着白色长袍,整个人犹如一把先天长剑立于前方的老者抬起头来,看着漫天血色风雷闪动的境况,十分坚决的脸说出了这一句话。就在这个时候站在这个白衣长袍老者身后的一个青年弟子,轻轻一躬身,便立马朝着身后十分庞大的建筑群走去。
  • 恍惚一梦

    恍惚一梦

    静静的来到这个世界上,我们由开始的纯真无邪逐渐变为如今的多愁善感,心灵由简单变为复杂,这是我们生命中不可逃避的。懵懵懂懂走过了多少时间,翘首回望,原来成长的代价是如此的重。过去了的终究是过去了,我们唯有继续背起留恋的包袱,不断的前行着,直至生命终结的那一刻……
  • 仙门巨妖

    仙门巨妖

    仙道天骄,遭仙门背弃,无奈踏入妖道。“既然仙道容不下我,那我索性便化身巨妖,呼啸天地十方,以我的妖躯铁血,去强索一个公道!”自此,踏入妖道。这一方天地,又多了一头巨妖。
  • 常春藤诗丛北京大学卷·西渡诗选

    常春藤诗丛北京大学卷·西渡诗选

    《西渡诗选》是《常春藤诗丛·北京大学卷》的其中一册,是作者的第一本完整自选诗集,收录了其从1989年到2011年创作的107首短诗。语言纯净、韵律优美、比喻恰当、诗艺完整。以外国诗歌的展现形式,丰富汉语诗歌的表现力,通过陈述、沉思等不同方式呈现作者所表达的思想情感,并准确地传达出了作者的内心经验。
  • 你好陆医生

    你好陆医生

    陆辰与简星原本是青梅竹马,陆辰却因父母婚变不告而别,改名萧辰。十年后,缘分的指引两人在异地再次相遇,却不相识。我尽力喜欢过,但聚散不由我。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 这是个假的唐朝

    这是个假的唐朝

    他梦到了未来,丈母娘要做皇帝,公主媳妇要和离改嫁,他自个儿——却是妻离子散满门衰败。是不是感觉很熟悉?他还有个被传断袖但没有瘸腿的太子妻兄,打下了半壁江山但没有玄武门之变的皇帝岳父。是不是感觉很懵比?这,是个假的唐朝。噢!对了,他的公主媳妇名讳——李令月。
  • 前传古龙纪

    前传古龙纪

    这是一个神明的时代,每个人从出生就有一种力量,称之为灵力古龙之战后,天下暂时安宁,却不料哪四大神兽从何而来,东皇钟和兵魔神的号角再度吹响……