“完名美节，不宜独任，分些与人，可以远害全身；辱行污名，不宜全推，引些归己，可以韬光养德。”意思就是，完美的名声和荣誉，不要一个人独占，应该跟人分享，才不会招来嫉恨，被人算计；不好的名声和错误，不可全推给他人，自己也要承担几分，这样才可以保全功名获得美德！
处理好团队关系，“推功揽过”是一个极其重要的行事原则。出了问题，主动承担责任，别人就不会对你穷追猛打；有了功劳算在大家头上，就容易赢得众人的拥戴。在一个团队当中，真正聪明的人都懂推功揽过这一招。因为推功揽过，受到的不会是责罚与怪罪，反而是同事的信任和靠拢，领导的赞赏和器重。反之，只会适得其反。
小王是某集团运营经理，有一次与下属群策群力，历经半年，完成了一个项目。上级过来检查工作，他夸夸其谈，将功劳全扣在自己头上，好像全靠他才完成了如此壮举。
此时，上级大喜之余，当然将他好一顿表扬，许诺给他各种奖励。但下属们却不乐意了，对这种阴险的自私鬼非常失望，从此跟他离心离德，不管做什么都不再配合他，还有许多人给上级写检举信，揭发他的错误，暗地发誓，不打倒他决不罢休。
小王应该吸取的经验教训就是，不能为了贪图一个美名而葬送未来的前程。否则将功劳全部揽在自己身上，就会引来同事的不满。到最后白白葬送了大好前程。
在现实生活中，我们经常可以看到，许多人在做汇报的时候，将功劳和业绩都归于上级的英明领导，把自己置于一个执行者的角色。他们抓住的恰恰就是上司对于虚荣的心理需求，把功劳推给上司，并不意味着你就没有功劳了，大家对事实心知肚明。一个合格的上司，他也不会真的抢你的功劳。相反，他会对你的做人处事的风格非常赞赏。如此看来，“推功揽过”实在有百利而无一害。
人人都会犯错误，事情也不总是会成功。这是非常普遍的现象，但很多人习惯性地把失败归咎到外部环境和他人身上，并给组织带来了相互不信任和失望。实际工作中，经常见到的一种情况是：大多数人很难承认自己所承担的责任。
事实上，只有勇于承担责任的人，才能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。而一味推卸责任、争功诿过的人，则会失去社会对自己的基本认可，失去别人对自己的信任与尊重，也失去自己的立身之本——信誉和尊严。
在这个世界上，凡是成功之人，大都懂得与别人分享美名。在他还没有成功的时候，懂得与人一起分享利益，所以朋友帮助了他。当他成功以后，又懂得推功揽过，认为都是大家的功劳，失误自己承担。只有这样的人，才能让亲人、朋友聚集在他身边，只有这样的人才会成功！
美国总统卡特是一个勇于承担责任的受益者和好榜样。在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时美国总统吉米？卡特即在电视里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话，卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。
这个事件给我们的启示是正人要先正己，做事要先做人。懂得推功揽过，成功了是大家的，失败了要个人承担。那么，这个修炼的过程将会让我们受益匪浅。
真正的做到这样，需要乐于分享成功和勇于承担责任的宽阔心胸，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。明白这当中的利害，就要着重这样的修炼自己。
（1）要有责任感。
（2）用诚信与大家分享成功的快乐，让大家觉得你是可以信赖和依靠的人，也让领导看到你的宽阔胸襟和大将的风度。
（3）揽过要适度。我们提倡揽过，却不是要求一味地承担罪责，反而让别人占了先风。我们是用勇于承担的气度来证明我们的能力，赢得更大的发展。只要做到适度就可以了，因为真正的功过，领导和大家基本上都心知肚明。
“做个有心计的人”
“推功揽过”是一种精神，是一种凝聚人心的有效工作方法，也是为人处世必须具备的基本素质。无论什么时候，分享和承担都是我们无法避忌的有效处世原则，只有这样做，才赢得比一时的贪心得来的功劳多的多。目光长远些，总是能够看的远，想的多，谋划的准，得到的多。
