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第39章 时人莫小池中水,静水流深有卧龙(12)

关于“谁将成为美的新掌门”的问题,我认为没有必要讨论太多,谜底终有揭开的一天。我们更应该关注美的的制度建设是否规范,美的企业文化建设是否完善,只有这些都健康、良性,无论谁接替何老总做掌门人,都能将美的带到更完美的境界。

是否家族控股

2006年2月25日,美的电器公布股权分置改革的最终修改方案,每10股流通股获送1.00股以及5.00元现金(股份及现金对价无须纳税),采用固定派现取代了原来的差价补偿。而美的电器的股改方案,除了股改外,还彰显了另一个明确的主题:大股东增持。

根据股改说明书,大股东美的集团在现金补偿实施完成后的60个交易日内,还将动用不少于2亿元进行增持。同时,美的集团还通过代其他非流通股股东垫付股价差价补偿现金,以表示大股东推动股改的诚意和着眼于未来长远发展的坚定决心。

证券分析师却认为,如此明显的大股东增持压力,来源于在全流通背景下,对未来可能失去上市公司实际控制权的担心。而且,随着国内资本市场的开放步伐加快,外资正以令人惊异的速度展开对国内上市公司的并购,在并购对象方面,外资对传统行业兴趣颇浓,尤其是对其中的行业龙头偏爱有加。

美的电器的空调和压缩机在国内同行中处于数一数二的地位,各项优势明显。而与家电行业内的上市公司对比,这种行业龙头的资本溢价在美的电器的股价中还没有得到应有的体现。因此,在全流通的背景下,完全存在被恶意收购的风险。公开信息显示,外资已悄然出现在公司的股东名单之中。截至2006年3月3日,QFII在美的电器的前十大流通股东中已经占据两席。

正是存在恶意收购风险,股改期间,2006年2月23日,美的集团受让上海钱湖投资管理有限公司持有美的电器的260万股非流通股;同日,美的集团还受让宁波银盛投资有限公司持有美的电器的130万股非流通股。2月28日,美的集团又与广东核电实业开发有限公司签订了受让其持有公司223.08万股非流通股的股权转让协议。三笔股权转让事宜之后,美的集团继续增持美的电器股份从22.19%上升到23.17%。

2006年3月27日,美的电器再次发出公告,称大股东美的集团通过深圳证券交易所交易系统共增持了本公司流通股31556462股,占本公司总股本的5.01%。至此,美的集团占美的电器的股份再次上升到27.82%。

据时任美的电器董事会秘书的向春江表示,美的电器的大股东至少需要保有30%以上的股份,才能防止实际控制大权旁落。据此测算,在完成了股改说明书中的增持步骤以后,美的集团持有的股权比例仍然没有超过30%,因此仍然存在进一步增持的可能。

美的电器大股东美的集团的前身是“顺德市美托投资管理公司”(以下简称“美托投资”),于2000年年初成立。当何老总控股的美托投资成为美的电器第一大股东时,其儿子何剑锋控制的顺德市开联实业发展有限公司(下称“开联实业”)也上升为美的电器的第二大股东。早在1999年6月,何剑锋就从顺德市北滘经济发展总公司手中收购了美的电器3432万股法人股(占总股本的7.79%)。

此前,美的集团以22.19%的股份控制着上市公司美的电器,也就是说,占美的集团股份55%的何老总间接持有美的电器12.2%的股份,再加上何剑锋“开联实业”的7.79%的股份,和其他直接间接持有的美的电器的非流通股,以及何老总本人持有的流通股,何氏家族已拥有美的电器的20.81%的股份,成为美的电器名副其实的大股东。至此,何氏家族才实际上控制了上市公司美的电器,而不是以前流传的在2000年年初改革时就控制了美的。

随着美的集团对美的电器的持续增股,何氏家族对美的电器的控制力更是越发明显。尽管何老总在资本上追逐着家族利益的最大化,但是在企业管理架构上,他一直在努力避免美的变成家族企业。

何老总曾说:“从20世纪80年代起,我就主张美的要有一个开放型的企业文化,因此美的也一直没有家长式管理的氛围。我的理想是要把美的打造成一个现代企业,要建立一个所有者、董事会与经营层‘三分开’的完善的治理结构,我相信美的最终会向这个方向发展。”

何老总一直强调:家族只是一个股东。他并没有说美的不做控股股东,至少在最近若干年,他还是会把握好对美的的控制权和话事权的。

附录美的四十年历程

1968年,何享健带领23位居民集资5000元创办北滘公社塑料生产组,在计划经济的夹缝中顽强生存;1992年,他毅然推动美的进行股份制改革,并于1993年在深交所上市,成为中国第一家由乡镇企业上市的公司;1997年,美的实行事业部制改革,推动美的迅速成长为中国家电巨头企业;2001年,美的成功实施管理层回购(MBO),为进一步完善现代企业制度奠定了坚实的基础;2008年,何享健表示:美的计划在2010年实现1200亿元的销售目标,将跻身世界500强企业之列。

美的艰难创业时期(1968~1980年)

1968~1975年,塑料生产组

美的的历史,最早可追溯到1968年。在现任美的集团首席执行官、董事局主席何享健的带领下,23名顺德北滘街道居民每人集资50元,另外通过其他各种途径共筹得资金近5000元,于5月2日正式创办了“北滘街办塑料生产组”,以“生产自救”的形式开始了最初的创业。当时“北滘街办塑料生产组”隶属顺德县北渭街道办,由何享健任组长。生产组组建初期,主要生产塑料瓶盖等小型塑料制品。当时的生产厂房由生产组组员手工搭建而成,生产场地约为20平方米。当时的生产条件非常艰苦,生产时使用的都是简陋的手动设备。

从1973年开始,生产组开始增加生产药用玻璃瓶(管)、皮球等产品。

1975~1976年,金属制品厂

经过8年的发展,到1975年,工厂已拥有固定资产近4万元,流动资金6万多元,主要生产设备为3尺车床1台、4.6尺车床1台、C型车床2台,主要生产塑料五金制品,兼营橡胶配件、标准零件等,产品大多销往各地制药厂和运输部门。

1975年12月6日,原“北滘街办塑料生产组”更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,转为公社企业。此时的工厂有管理人员6人、技术人员1人、生产工人60人左右,厂房在后期发展至200多平方米,生产规模也扩大了不少。

1976~1980年,汽车配件厂

1976年5月4日,原“北滘公社塑料金属制品厂”更名为“顺德县北滘公社汽车配件厂”,原生产塑料制品、标准件等业务被划出。此时,工厂主要生产汽车挂车刹车阀等,兼营汽车橡胶配件,成为专一的汽车配件生产厂。

1977年,何享健由于出色的管理才能和经营业绩,被提拔为北渭公社工交办副主任,短暂离开工厂,厂长一职由他人接任。何享健离开后,工厂由于产品销路不理想及管理不善,一段时期内几乎处于停产状态,工人工资也无法保证。

为扭转这种局面,1979年,何享健重新回来担任厂长。他改变经营思路,加强技术攻关,开发新产品,并狠抓产品质量,出现了产品供不应求的局面。工厂的经营状况也完全改观,设备不断增加,生产规模也不断扩大,厂房面积扩大至1000平方米左右,生产工人增至180人。企业成功渡过了危机,步入了新的发展时期。

美的迅速发展时期(1980~1992年)

20世纪80年代,是中国企业发展的第一个黄金时代。美的的发展,在这个时代,也不是一个孤立事件,顺德诞生了一个后来占据中国家电半壁江山的企业群。但最终脱颖而出的是美的。

初涉家电(1980~1985年)

1980年,美的开始正式涉足家电制造业。

1980年,原“顺德县北滘公社汽车配件厂”更名为“顺德县北渭公社电器厂”。此前,美的已开始为当时非常有影响的大型国有企业——广州第二电器厂(即远东电风扇厂)生产电风扇零配件。借此契机,美的开始向家电业转型,并自行研究、试制电风扇。1980年11月,美的第一台40厘米金属台扇(当时定名为“明珠”牌)的诞生,标志着美的从此真正涉足家电制造业。

1981年,“美的”商标正式注册。

1981年3月,工厂通过招标征集了“美的”、“明珠”、“彩虹”、“雪莲”等几个预选商标并进行选择,最终决定申请注册“美的”商标。

1981年8月30日,“美的”商标正式注册,“美的”从此诞生,并不断发展壮大,成为中国最著名的品牌之一。

在“美的”商标正式注册后,1981年11月28日,工厂更名为“顺德县美的电风扇厂”,何享健担任厂长职务。当时工厂的电风扇年产量达13167台,总产值328.4万元,利润41.8万元,员工251人。

1984年,工厂开始生产塑料转页扇。

随着规模的逐渐壮大,美的在北滘镇东风路41号设立了规模较大的新厂房,厂房面积在后期达到2万平方米。同年成立了注塑车间,并不断提高生产工艺,运用塑料材料取代金属材料。1984年,工厂开始生产塑料转页扇。

1984年,顺德县美的家用电器公司成立。

1984年6月1日,为谋求新的发展,在美的电风扇厂的基础上,成立了“顺德县美的家用电器公司”,主营业务仍以电风扇为主,何享健任总经理。

1985年,美的开始全面学习世界家电先进技术。

1985年5月17日,美的组成考察团到当时世界家电业最高水平的日本考察学习。这是美的走出国门、学习国际技术迈出的第一步。此后,美的大力引进日本的生产技术和管理方法,并开始与日本企业开展全面合作。

1981~1985年,是美的第一个高速发展的黄金时期,企业发展迅猛,引进了先进生产线,管理水平不断提高,生产工艺不断成熟,电风扇总产值以年平均2.6倍的速度增长,到1985年实现产值3748.4万元,利润244.6万元,职工人数657人。

这一时期,美的产品日益成熟,受到了市场的广泛欢迎,美的品牌也具有了相应的影响力。

产业调整(1985~1992年)

1985年4月8日,美的成立了空调设备厂,正式进入空调行业,并开始了窗式空调机的组装生产。这是当时国内最早生产空调的企业之一。

1986年,美的率先走向海外市场。

在当时国内竞争激烈的情况下,美的提出了“不与国内同行争天下,走出国门闯市场”的策略。1986年,美的转页扇开始出口中国香港。此后,美的出口快速增长,逐渐发展成为著名的外向型企业。

1988年,美的取得国家机电产品出口基地资格。

1988年,美的取得国家机电产品出口基地资格,获得自营进出口权,使得出口业务更加快捷、方便。当年,美的电器公司实现产值12382万元,成为顺德县10家超亿元企业之一,其中,出口创汇达810万美元。

1989年,美的空调取得巨大发展。

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