企业资本是企业经营的根本条件之一，通常以固定或流动的形态存在。
资本经营。是指对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置。以实现最大限度资本增值目标。资本经营的目标是实现资本增值的最大化，资本经营的全部活动都是为了实现这一目标。
资本经营过程主要包括筹集资本和运营资本两个环节。具体而言，资本经营过程就是指根据资本经营目标，在分新企业外部环境和企业内部条件的基础上，制订资本经营战略，在资本经营战略的指导下，巧妙筹集和科学运营资本。企业根据筹集的资本，开展实业资本、金融资市和产权资本的运营活动。使资本产生增值。在这过程中，需要企业经营者具备经营的智慧与深邃的谋略。
巧妇难为无米之炊。没有任何资本的经营活动是没有实际意义的。所以资本的筹措是企业经营的起点，是实现资本扩张的原始积聚。只有筹措到足够的资本，企业生命的血脉才能畅通，企业经营才有了可以依托的基础。
1.筹措资本：企业经营的基础
在企业的资本经营活动中，筹措资本是一项基础性和前提性的工作。不论是计划创建一个新企业，还是维持原有企业的正常运转，或准备对别的企业实行并购、控股，企业首先都必须拥有一定数量的资本。因此，要想组织好企业正常的经营活动，首先就必须解决资本筹措的问题。
所谓筹措资本，就是指企业为了从事正常的经营活动，按照一定的法律规范，以经营的战略目标为指导，通过适当的方式筹集一定数额资金的企业行为。
企业筹资既是一种财务活动，同时也是企业法律行为的一种。这是因为，企业的正常筹资活动不仅关系到企业本身的生存和发展，也关系到整个社会经济秩序的规范和稳定，所以，企业从事资本筹集活动时必须受到国家有关的法律法规的约束和保护。
资本的筹措，从广义上讲包括企业内部所有以物的形态存在的资产，如厂房、设备等在内的资本要素的筹集，从狭义上讲，资本筹措则主要是指企业筹集以货币形态为主的资金要素的行为。一般来说，企业筹资主要是从狭义的概念来理解的。
企业筹资是一项复杂的工作，不仅其本身涉及的因素众多，而且企业的生产经营状况、战略规划目标以及外部环境因素等方面出现的变动，都会影响到企业筹资行为的结果变化。从筹资行为的过程来考察，企业的筹资活动具有一些独特的性质。
从属性。企业的资本筹措战略和计划必须服从并服务于企业资本经营总体战略的要求。企业应当按照资本经营总体战略的要求，合理规划资本筹措的数量与进度，使之与企业不同时期所要开展的资本经营活动的需要相适应，否则企业的筹资行为则势必会陷入一种盲目的境地，或者因为筹资数额不足而无法满足企业经营活动的需要，或者又由于筹资过量造成资金的闲置和浪费，导致企业背上沉重的债务、利息负担。
相关性。企业筹资是和企业的投资活动相联系的。筹集资金并不是目的，只有将筹集到的资金灵活地加以运用，将其投放到资金回报率高的活动中去，通过有益的投资获取较高的资本收益，使资本产生增值，企业的筹资行为才有其现实的意义。因此，在进行资本筹措时，要注意筹资和投资活动的相关性，应该认真分析企业生产经营投资的需要以及企业用于外部金融市场融资的资金需要量，以确保筹资和投资的协调，避免二者发生过度的失衡。
阶段性。资本筹措和企业的不同发展阶段、生产经营的不同过程密切相关。随着企业运行的不同变化，企业的筹资行为呈现出明显的阶段性特点。在不同的企业发展阶段，筹资的渠道、方式与结构也都各有区别，当企业处于初创时期，筹集的资金主要是作为用于购置生产所必需的厂房、设备、原材料等物资的资本金，此时企业对资金的需求量较大，资金的来源则大部分来自股东的投资，也有部分来自负债，企业财务管理人员在此阶段对于筹措资金考虑得相对较少。当企业开始投产以后，这时需要的资金主要是用于维持生产、销售等活动，保证企业再生产的顺利进行，因此，资本筹措的重点应围绕企业的主导经营业务来开展，财务人员的主要工作是制订企业日常的资金需求计划，准确预测企业经营活动的资金需求，并事先采取适当的措施筹备资金，以免发生资金短缺而影响正常的生产运作。随着企业经营规模的不断扩大，企业由成长期逐渐步入高速发展期，这时决策者不仅要考虑主导业务的经营状况，同时还必须积极探索资本增值的其他方式和途径。由于企业的经营活动呈现多元化、多层次的特征，此时对资金的需求又开始进入一个高峰期，资金来源也日趋多样化。
企业经营智慧：
资本的筹集是和企业的不同发展阶段紧密相关的，企业家需要根据企业不同时期的具体情况和要求确定相应的筹资对策。
2.量力而行：筹资遵循的原则
没有规矩不成方圆。企业的筹资活动，涉及到很多复杂的利益关系，涉及到法律法规，涉及到企业经营的目的和效果，因此，作为企业决策者必须遵循一定的原则。
（1）应当注重运用自有资金
自有资金，是企业内部自身拥有的资金总量。在何种情形下，企业内部的自有资金永远是企业可以自由支配的首选资金来源。随着我国金融体制改革不断深化，各大专业银行等金融机构已纷纷从过去的政府职能部门转化为具有自身利益追求的商业性银行。为了保证资本的安全性，各大银行都对自身的资金加强了管理和控制，严格了贷款资金的审查和审批，从而增加了企业获得银行等金融机构贷款的难度。而且，对于企业的资金需求申请，银行一般都只愿意发放参与贷款，即无论是基本建设贷款项目，还是流动资金贷款项目，企业自身必须拥有一定的自有资金作为基础和条件，不足部分才由银行负责贷款解决，银行其实只是参与其中一定的比例，很少会进行全额贷款。再者，银行出于对自身利益的追求，它对企业的实力也十分关注，企业自有资金愈雄厚，银行对企业的信赖感就愈强，贷款也就会愈容易获得。另外，首先利用自有资金作为对外筹资的前提，企业可以更好地保证自己对生产经营的控制，避免主要经营支配权的丧失。
（2）筹资的数额应遵循适量原则
正确的筹资数额应该在科学合理地分析预测企业经营实际需要的基础上来确定，总的需求是应能满足企业正常的资本经营之需，可以略有余地，适当超过预测基数。确定预测基数时应把握两个前提：一是要充分发挥企业现有资金的潜能；二是要估算企业从事资本经营的投资数额。总之，企业要敢于负债经营，但又不能盲目地扩大筹资规模，以免背上沉重的债务负担，制约企业活力。
（3）尽量降低筹资的成本和风险
在一定的经营水平下，筹资成本越高，企业获利就越小，只有当盈利大于企业所付的资金成本，企业才有利可图，因此企业在进行筹资活动时应尽量降低筹资的成本，使资金成本控制在企业可以承受的范围之内。筹资风险则是企业在筹措资金时必须考虑的又一重要因素。由于外部金融形势的动荡变化，以及资金供应者自身的行为难以被企业控制和把握，使得企业的筹资行为呈现出相当大的不确定性，失败的风险一直伴随着筹资的整个过程。因此，衡量筹资风险的大小，也是企业决策者在筹资开始前必须认真对待的重要任务。在筹资方案评价中，筹资成本低而风险又相对较小的方案往往是最具竞争力的。
（4）企业筹资必须考虑相应的配套消化能力和条件配套消化能力和条件是指企业对外部筹集来的资金，必须有相应的生产要素，如人、物、技术、信息及管理与之相协作和配合，使筹措的资金发挥出其应有的效用，而资金不致被闲置，或者造成筹集的资金运营效益低下，导致收益无法弥补资金的利息支出。应该对筹资行为慎重决策，积极完善自身内部条件，做好筹资、引资的前期基础工作，从而保证资金到位后能立即进入良性运营状态，取得较高的资金回报。
（5）筹资程序相对简单，管理难度较小
企业的筹资活动一般都要经过一定的申报审批手续，尤其是对于外部筹资来说，经历的程序更为繁琐。筹资程序越复杂，组织管理的工作也就越难，因而会增加筹资的成本。在一般的筹资审批过程中，主要会涉及这么两个问题，一是企业制订的筹资方案是否可行，能否得到有关部门批准。二是资金投放单位及主管部门的工作效率如何。企业在进行对外筹资时，应当尽力使筹资程序趋于简化，减少筹资方案在审批过程中的阻碍和延滞，提高资金到位的速度，从而充分发挥资金的时效性。
（6）保证宽松的筹资环境
企业筹措资金，实际上就是争取资金所有者和外来投资者对本企业进行投入的过程。因此，必须营造一个宽松的筹资环境，创造良好的投资条件，作为争取资金来源的基础和前提。一般而言，良好的筹资环境主要包括软、硬两方面的条件，软件方面是指完善的政策法规、优良的服务水平、现代化的管理手段等。硬件方面包括完备的基础设施、先进的生产设备、高素质的人才等。对于筹资环境优化来说，其中最主要的一点是，企业筹资的方向及目标必须符合国家有关的法律法规及产业政策规定，投资项目必须符合社会生活需要和国民经济发展计划。
3.负债经营：借鸡生蛋的筹资
负债经营说得通俗些，就是借钱来筹得自己经营需要的资金，通过赚钱，然后归还本钱和利息，利润归自己。
负债经营是筹资的一种特殊行为，也是经营活动中一种全新的观念。沿有一个人能够仅仅依靠自身的力量而不借助外界力量就能成就大事的，经商谋财也是如此。按中国人传统的说法，做生意是要有本钱的，没有本钱怎样做生意呀？但很多成功的现代企业家，超越了一般人的寻常想法：借钱负债经营。一般人以为借别人的钱，借别人的物，借别人的智慧是自己无能的表现，殊不知这种想法大错特错。没有本钱不打紧，关键在于你有足够的胆识，敢于借贷，敢冒风险，借钱生钱。
做生意需要本钱。向别人借钱，便要付利息，这是理所当然的事。但是，只要你胆识过人、眼光独到，应付得当，看准了市场行情，洞察市场变化规律，不断地加速周转，那么，借来的钱所挣出来的钱远比你所付出的利息多得多。
美国著名企业家哈托说得好，很多人不懂得负债经营，总是把亏损经营与负债经营混为一谈，这其实是很不对的。现代经营的法则是，负债只要经营得法，同样可以创造利润。负债经营绝不是亏损经营，它们二者之间截然不同。亏损经营指的是产品一时卖不出去，或者咬牙跟同行降价竞争，使价格低于制造成本。这种亏损的营销策略只是一种权宜之计，绝对不可以持久，否则便倾家荡产也奉陪不起。
筹资借钱的渠道有很多具体来说，可以是私人、银行、其他企业、资本市场。在融资市场上发行债券也是一种行之有效的负债经营。
债券是债务人为借到一定金额的款项而交付给债权人的，承诺按一定的利率在约定的日期支付利息，并在约定的日期偿还本金的书面债务凭证。发行债券者即为债务人，购买债券者便成为债权人。债权人凭债券领取利息和本金。二者之间的债权债务关系一直到债券利息全部付清、债券本金全部偿还时为止。
与银行贷款相比，发行债券对企业有如下好处：
·用发行债券方式筹来的资金期限长，而且比较稳定，便于企业按计划使用资金和合理核算成本；银行贷款量的大小和期限的长短则受申请贷款时银行资金状况的制约，不一定能满足企业对贷款的全部需求。
·用发行债券方式筹来的资金可由企业自由支配，而银行贷款的使用则受到银行的监督。
·银行贷款的审查非常严格，尤其是对长期贷款，审查近乎苛刻；企业自己发行债券则省掉申请贷款审批手续。
但是，发行债券也有一些不利之处和制约因素。首先，发行债券筹来的都是较长期资金，不适宜短期使用。其次，发行债券对企业信誉和实力有较高的要求，并非任何企业都能发行。再次，债券筹资的利息成本与企业信誉和知名度密切相关，信誉好、影响大的企业可以用比银行贷款利率低的成本筹得资金，而信誉差、影响小的企业在发行债券时却要付出较高的利息和手续费，反而不一定比银行贷款成本低。
1959年出生的冼笃信是海南家喻户晓的富豪、三亚地产大王，他就是靠负债经营起家的。
1987年，冼笃信成立了海南腾龙实业总公司，注册资金90万元。他首先看出海南岛最南端的三亚市是一个极具潜力的市场，当地最大资源就是土地。
但是，他的公司没有开发房地产的经营权。
这一点并没有难倒冼笃信。他说服了两家房地产公司，联名投资4000万元，买下三亚西河西路250亩土地，成为海南建省后第一批到三亚开发地产的客商。
在冼笃信决意投资三亚时，并没想到将面临很大的困难和压力。随之而来的全国治理整顿、紧缩银根、控制贷款，以及客商的撤资，使他陷入进退维谷的境地。
与冼笃信合作的一家房地产公司提出退股，冼笃信权衡利弊，毅然拿出60万元买下这家公司的股份，同时成立腾龙房地产公司，以合法身份进入房地产市场。
时隔不久，另一家合作公司也表示退出，冼笃信再次用400万元买下该公司的所有股权。这样，他便拥有这块土地的全部股权。
冼笃信凭自己在商界的信誉，向银行贷款1800万元，用这笔钱在三亚西河西路开发区修了一条河堤，疏通了一条公路和几条大道，填海600多万平方米，完成区内排水、排污、供水供电、绿化等全部基础设施的建设。现在，这个开发区已为冼笃信带来了可观的利润。
冼笃信认为，一个项目，就是市场的机遇，一定会有许多人在争夺，谁能得到就要凭胆识和手段，手段就是实力，筹资就是谋略，负债经营就是胜算在握。
现在，冼笃信已不仅仅满足于在海南的发展，他的业务已扩大到云南、湖南等地，并打算与加拿大、泰国的客商合作，将事业扩展到海外，他认为这才是他的终极目标。
企业经营智慧：
负债经营固然可以突破资金短缺的局限，但同时它也是一把双刃剑，要采取适当策略合理回避风险，才能经营顺利，财源滚滚。
企业经营智慧：
资金是企业生产经营能否正常运行的前提和基础，是企业生命的血脉。保守型企业家的经营惯性是有多少钱就做多大生意，挣多少利润；可冒险型的企业家则敢于“借船出海”、“负债经营”，突破资金的局限，出奇制胜。
4.借力筹资：突破局限的筹资
借助外力，古已有之，如三国时代的孔明，善于借兵、借城、借火、借东风，谱写了一场场辉煌的战例。
人类一直在研究和寻找有效的替代体力的办法。如杠杆原理便是这种研究的成果；以后人们又发现了滑车的原理，知道了把大小不同的滑车加以组合，就可以更小的力量举起更重的物体。发展到今天，只要一个人坐在起重机的座垫上，就可以起动30万磅的钢梁乃至更重的物品。人类依靠头脑智力把效率发挥到更大的限度。筹资也是如此。自己的本钱有限，不足以承接规模更大的项目，这时，就可以利用滑车原理，突破局限，借力筹集经营的资本。
作为一个企业家，应该有一种善于借人才，借技术，借资金的本领，能够恰如其分借用他人之力成己之事。资金有用光的时候，而人才技术是永远不会用光的。换言之，用人才和技术作后盾经营，远比纯用资金保险得多。
日本东京的SKYLARK家庭餐厅是一家善择经营方向和善于经营管理而取得成功的典型。该公司创始人茅野先生看到餐厅经营之众是难以插手其中的，但他发现全日本却没有一间以家庭为销售对象的餐厅，他断定这是一个很好的经营目标。经过深入的调查研究后，他在1970年7月开始，创办第一间家庭餐厅，取名为SKYLARK。实践证明了他的判断，30多年的经营使这家小店发展成为了一家大公司。现在，该公司拥有近1000家连锁餐厅和食品系列店了。营业额年增长率达23%，利润年增长率为19.4%。如此增长速度，使企业界大为吃惊。
SKYLARK餐厅公司能获取如此高速的发展的诀窍之一就是善借外力做经营资本。仅举一例，SKYLARK公司为了扩展业务，以“借地借屋方式开店”而获取与众不同的成功。该公司与土地所有者制定，物色到的地点由土地所有者自己兴建餐厅楼房，由该公司承租，支付房租、地租，然后开始餐厅业务经营。
这种做法，就土地所有者而言，是非常合算的，因为他如果将土地卖给SKYLARK或别人，按El本政府规定要缴纳收入的大半为收入税的，而以盖房租给SKYLARK，则不必付收入税的。就SKYLARK而言，购买土地和盖楼房，没有那么庞大的资金，而且降低了业务发展的速度。为了两者都得益，SKYLARK与土地所有者签订租地租屋协议，并预付一部分租金，这样，使土地所有者放心并有一定资金建设该楼房。
SKYLARK公司使用这种办法，很快在东京和全国许多城市将连锁分店建立起来。1977年底，它在琦玉县东松山市兴建起3万平方米的房子，作为年生产1亿份供家庭用餐的中央厨房，这是当今世界最大的餐厨，其设备投资额为30亿日元左右。
企业经营智慧：
企业经营是一个讲究韬略智谋的神秘领域，各种各样的考验令人应接不暇。但筹资同其他经营行为一样也有规律可循，如果经营者善于借助外力，那么他就可以达到“滑车原理”的功效，产生无穷无尽的效能。
5.以智筹资：没有借不到的钱
智慧是事业成功的保证。很多企业家的成功，是源于他高明的借贷经营技巧。
说起来也许大家不相信，一个1968年刚刚毕业的美国大学生，靠借钱起家，仅仅在10年后，其个人财产就达30亿美元以上，被《时代》周刊评为“80年代”的象征，他就是特朗普。毫无疑问，特朗普创造了一个神话。在创业之初，他始终信奉的一条理念：只有借不到钱的人却没有借不——到的钱。也正是在这种理念的支配下，特朗普成就了他的一番伟业。
1968年，特朗普大学毕业，6年后，他就抓住了一次难得的机会。因为特朗普打听到濒于破产的佩恩中央铁路公司所属的几家饭店准备出卖。他瞄准了最不景气的康莫多尔饭店。康莫多尔饭店多年来一直亏损，还长期拖欠财产税，于是特朗普做了一番实地考察。特朗普觉得这是一个难得的位置。除非这座城市毁灭，否则每天会有数百名百万富豪经过这里。特朗普立即决定买下来改造它。当然，这要冒相当的风险。
购买康莫多尔饭店好像在玩一个复杂奇妙的戏法。首先要让卖主相信唐纳德·特朗普是购买饭店最合适的人选；同时在接管饭店之前，还要找一位经验丰富的饭店经理，才能取得银行的信任，为寻求银行贷款打下良好基础；还有要争取到市政府的减免税政策，才能在寻求贷款时处于更有利的位置。因为在经济不景气的1974年，银行根本不愿意对建设项目提供贷款，即使你具有非常优良的环境。
他先说服了卖主相信他是唯一不顾周围萧条的环境决定买下一个亏损饭店的人。同时还拟了一个草案，表明特朗普愿意用1000万美元的价格买下康莫多尔饭店并享有特权（专卖权）。机敏的特朗普给自己留下了一条后路，他让律师们在很多小的法律程序上大做文章，不至于为一个前途未卜的项目专卖权花去25万美元。他要在真正买下饭店之前，把政府减免税的许可、银行的贷款及合作伙伴确定下来。
贷款和减免税的许可似乎更难办一些。特朗普和他的新雇员，60岁的皮尔斯·迈耶试图先与银行方面商洽，他指望白发苍苍百折不挠的皮尔斯能给他这个毛头小伙子在款爷们面前增添几分信任。但费尽口舌，毫无结果。无形之中，特朗普发现他们陷入了一个隆圈：在没有得到银行贷款之前，市政府是不会认真考虑减免税的问题，没有减免的许可，银行也不会主动提供贷款。
他又另辟蹊径，攻其侧翼，想利用银行家的道德感和责任心促使他们为恢复城市生机做点贡献。这时发生了一件事，给他们徒劳的作法又浇上一盆冷水：波特曼协会花了两年时间为时代广场上的一座大型新饭店寻求贷款，但最后也不得不宣布，由于找不到银行贷款，这一计划被迫放弃。
他们把目光又转向市政府1975年制定的“经济投资鼓励政策”上，其内容是在市场萧条的情况下，通过减免企业税收来鼓励经济发展。对大部分人来说，向市政府申请前所未有的减免税许可，简直太可笑了。但现在事情已经如此沸沸扬扬，为了信誉，这笔生意必须做下去，他们必须先从市政府身上打开缺口。
减免税申请还未审批下来，反对的呼声却越来越高。其中最强烈的是其他饭店的所有者。
关键时刻，佩恩中央铁路公司起了决定作用。在有关当局对减免税收申请进行第四次投票的前一天，佩恩公司宣布将在6天之内彻底关闭康莫多尔饭店。批评家们立即称之为“施加压力的战术”。事实上，佩恩公司6个月前就已透露这个消息。这期间，饭店客房出租率由过去的46%下降到33%，几百名雇员正在重新寻找工作，更严重的是饭店倒闭的消息，在当地经营饭店的业主中引起了很大的恐慌。
终于，当局以8：0的票数一致同意对特朗普实行减免税收40年的政策。仅此一项就为特朗普节省近亿美元。
但是许多银行仍然不能相信他们正在进行的是一项可行性很大的事业。27岁的无名小卒纳德·特朗普使尽浑身解数，终于得到两家不愿看着自己的地区日益衰败的银行首肯。“公平人寿保险会”赞助3500万美元，与康莫多尔饭店隔街相望的鲍厄里储蓄银行贷款4500万美元！
经过4年的奔波，重新命名的“大海亚特饭店”终于在1980年诞生了。它不仅证明了特朗普的办事能力，而且还为他带来每年3000万美元的收益。
值得一提的是，特朗普还巧妙地在与海亚特公司的协议中加入一项条款：没有他的允许，海亚特今后不准在纽约兴建任何饭店。这个协议的分量又岂止3000万美元所能包括？
这即是特朗普暴富的起点，又是其人生中的第一次辉煌。一个出道不久的年青人，赤手空拳竟能出色地做成这样一件艰难的交易，世界上还有他做不好的事业？暴富自然地在意料之中。
