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第14章 树立积极进取的老板心态——尽心尽力,热爱公司

正确看待批评

无论是在生活里,还是在工作中,我们会受到一些来自不同方面的批评。这些批评要么来自我们的长辈,要么来自我们的上级,也可能是我们的朋友或同事。一般而言,对于父母的批评,许多人都能够正确对待,不管父母批评的对错与否,也都可以接受,因为父母教子是天经地义。关系密切的朋友或交往不错的同事,对于他们的批评,可以理解,即使当时理解不透接受不了,也不会有什么太多的想法。但是,对领导的批评就不同了,不同的人有不同的态度,有的当面不说,背后说三道四;有的无所警示,满不在乎,我行我素;还有的耿耿于怀,记恨在心,反目成仇等,反正受到领导批评心里就不高兴。

俗话说:“金无足赤,人无完人。”无论是谁,由于自己的工作作风、工作经验、工作效率、工作质量以及其他方面的原因,特别是因对领导的意图领会不够、客观条件影响、工作能力所限、思想精力不够集中等因素的影响,出现失误在所难免,甚至还会出现完全错误的时候。因此,在实际工作中,一旦有人在工作中真的出现了失误,任何一个领导,肯定都会站在全局的立场上,对下属工作中出现的错误作出公正、客观的评价和善意的批评,并会及时地提出正确的建议和补救措施。这个时候可能就会出现下属不理解领导批评的问题。

那么,我们该如何来对待领导的批评呢?

第一,正确看待批评。

老板对员工批评、指导是职责所在,因此,我们首先要建立的是自我反省的态度。再者,做事难免有疏漏,做得越多,做错的几率就越高。在某种意义上讲,批评是领导对你的关注。正确认识和接受批评,得到的会比失去的多,把老板的批评看做是一种关心,是他对下属负责的表现;看做是一种动力,时刻鞭策自己,所以任何时候都不能消极对待。如果把老板的批评看做是与自己过不去,就会失去进步的动力。

老板角色的特殊性决定了老板会时刻注意自己的言行举止,员工应自觉维护老板的形象,特别是被老板批评时,一定要理智,一般情况下批评有三种可能:一是批评是对的;二是批评可能有部分出入,不切合实际;三是完全错误了。不管遇到哪一种情况,认真听完别人的话是我们的基本素质。如果这时随意打断老板的话来辩解,甚至意气用事,结果可想而知。只有静下心来才能有条件去理解老板所要表达的意思。为什么会受到批评?批评价值在哪里?我能从中学到多少有用的东西?如果是老板未调查清楚冤枉人了,可以用比较灵活的手段把一些相关信息传递给对方,或者事后进行解释、澄清。

对老板的批评不仅仅是口头上的认错,更重要的是要落实到具体的行动中。当老板看到批评和指正过的事情很快得到了纠正,相信他会为你知错就改、追求上进而感到高兴,也乐意去关心、帮助你。反之,老板对你失望,久而久之,就会失去应有的信任。

作为上下级的关系,领导与下属之间天天在一起工作,就好比是天天在一个家里过日子的夫妻,磕磕碰碰在所难免,有些摩擦也不为过。对个人来说,由于受自身文化学识、阅历经验、品德修养以及心态因素等方面的局限,一些问题往往自己意识不到,对工作造成过失以至犯错误,因此受到领导的批评,也是在情理之中。应该说,作为一个领导,特别是一个有责任心、讲原则,肯于对组织负责也对下属负责的领导,在下属出现错误时,应该及时地予以批评,而不是对其姑息迁就、放任自流。试想一下,如果我们犯了错误,出了问题,领导不闻不问,视而不见,甚至是“高抬贵手”放上一马,表面上看起来,这个领导真好,是个十足的大好人,而且也一定会落得下属的欢喜,并会对领导感恩戴德,然而,这样的领导是要不得的,他是在放纵我们,于无形之中使我们更加快速地滑向错误的深处。

正确的批评与帮助是个人成长进步的“助推器”,是保持奋发向上和正确发展方向的润滑剂,当你思想“抛锚”时,批评会使你奋发进取,再创辉煌;当你盲目乐观、自我感觉良好时,批评会使你保持清醒的头脑,防止思想滑坡;当你不知不觉误入歧途时,批评会使你悬崖勒马,走上正道。

第二,要虚心接受批评。

有的人只能接受表扬,而不能接受批评。一旦受到领导批评就觉得自己丢尽了面子,自觉在同事面前抬不起头来,再也无颜面见他人;更有甚者以为没了尊严,失去了活着的意义。其实,大可不必如此干戈雷动,“人非圣贤,孰能无过?”作为一个凡夫俗子,犯些错误是再正常不过的事情。一个人在一生当中不可避免地要犯多次错误,关键在于犯了错误以后,特别是领导批评过之后,我们该怎么办?我认为,是要对照领导的批评去深刻地反省自己,从错误中总结经验,吸取教训,以指导自己今后的工作和生活。

但恰恰相反,有些人就不会深刻地反省自己、检讨自己,也就不会找出自己在工作中存在的不足,使自己工作中少犯错误,不犯错误。反而,觉得是领导不近人情,不给自己面子,在找自己的“麻烦”。于是就开始同领导对着干,在本单位中发牢骚、说坏话、说领导的“不是”,讲领导的“隐私”,公开自己与领导的矛盾等。这样做,危害是很大的,不仅有损领导的声誉和威信,在不明真相的同事中造成负面影响,而且可能造成内部的不团结,给工作造成不必要的损失。另外,会给他人留下“你这个人不好相处”、“素质低”的坏印象,也给自己以后的工作造成不必要的损失,最终损害的还是你自己。

因此,对待批评要有个正确的态度和宽阔的胸襟。一是不要把批评当成见,有些同志之所以不愿接受批评,就是错误地认为领导故意刁难,跟自己过不去,领导的批评是对部属真正的爱护和高度负责的体现,如果你在犯错误时没有人吭一声,跌倒时没有人扶一把,这才是人生最大的不幸。二是不要过多地计较批评的言辞和场合,只要是批评对自己有帮助,就应该“闻过则喜”。三是不要小肚鸡肠,法国作家雨果说过:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。”要想成为一名优秀的员工,就要能忍受各种误解和屈辱,要毫无怨恨之心,真正做到慎听“好话”,善待“挑刺”。

第三,善于改正缺点和错误。

作为员工,特别是在工作中出现错误的员工,一定要正确对待领导的批评,虚心接受领导的意见,同时还应正确对待自己在工作中的缺点和错误。一般来说,作为领导,在批评员工时,基本上都会本着“惩前毖后,治病救人”的原则以及坦诚和负责的态度,因此,我们也就没有必要过度紧张,也没有必要有太多的想法,要本着“有则改之,无则加勉”的态度去对待领导的批评,要有承认错误的勇气,千万不要因怕受批评、丢面子而不敢承认错误,推卸责任,甚至捏造事实编造假象,用大错误去掩盖小错误,一旦遇到追得紧的领导,就用更大的错误去掩盖错误,这样一来,最后的结果就会使自己陷入由自己搅起的错误旋涡之中,且越陷越深,最终不能自拔,使自己的大好前程就这样断送在未来是很小的事情上,岂不可惜,甚至遗憾终生。

人的缺点、错误是客观存在的,工作中有“过”并不可怕,关键是要“思过”、“改过”。缺点、错误和问题如同一个人身上的恶疮,只有敷药去毒,方能痊愈。讳疾忌医,恶疮就会溃烂。战国时期,齐国的国君桓侯之所以“病入骨髓”而死,不是扁鹊的医术不高明,而是桓侯不听劝告,总认为“寡人无疾”,有的员工对待别人的建议、规劝和批评,不理解、不接受、不悔改,明知不对,依然如故,甚至反其道而行之,最终后果不堪设想。一个肯于积极进步的人,就是不断自我否定、自我修正、自我提升的过程。一个人的成长进步离不开领导的批评教育,离不开人的帮助和不断的自我塑造。当我们的一些行为发生偏离乃至出现错误时,有人及时给我们指出,使我们在错误的道路上及时地刹车,没有进一步滑坡,帮助我们明确了方向,这是好事情。很难想象,一个不能正确接受他人批评的人,一个失去他人帮助的人,要想取得进步该有多么困难,几乎说是不可能的,所以,在我们犯了错误领导批评的时候,我们一定要虚心接受,认真对待。不能因为领导的批评而产生逆反心理,更不能因为领导的批评而去曲解甚至是误解领导的良苦用心。

也许,领导在批评我们的时候,立场坚定了一些,态度坚决了一些,语气强硬了一些,措辞严厉了一些,但毫无疑问,也不容置疑,领导的批评是善意的,也是诚恳的,出发点肯定是好的,意在帮助你不断提升,不断进步,可谓用心良苦,实乃苦口良药,逆耳忠言。

帮助我们进步的人是真心爱护我们的人,是有恩于我们的人。我们应该感谢这些真正爱护我们的人,感谢这些有恩于我们的人,感谢所给予我们的爱护,感谢对我们进步的帮助。

因此,请记住,我们一定要感谢批评,一定要感谢那些帮助我们进步的人。

跌倒后迅速爬起

20世纪90年代中期,当年“十大改革风云人物”之一的史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦,可在他一次又一次和总理握手之后,这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层,史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼,虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。联想集团总裁柳传志这样形容当时的史玉柱:“他意气风发,向我们请教,无非是表示一种谦虚的态度,所以没有必要和他多讲。而且他还很浮躁,我觉得他迟早会出大娄子。”

正是在这样的担忧和预言下,巨人大厦很快坍塌下来。“当我真正感到无力回天时,就完全放松了!”这也是史玉柱,没有其他人在负债2亿元时还能避免崩溃。当时的史玉柱无力回天,好几个月没给员工发工资了,但是,史玉柱的核心干部竟然没有一个人因此离开。史玉柱在忠诚团队的支持下,决心东山再起。

“巨人”何以说倒就倒?比较定论的分析有两条。首先是投资重大失误,其主因便是楼高70层、涉及资金12亿元的巨人大厦。大厦从1994年2月动工到1996年7月,史玉柱竟未申请银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支撑,而这个自有资金,就是巨人的生物工程和电脑软件产业。但以“巨人”在保健品和电脑软件方面的产业实力根本不足以支撑住70层巨人大厦的建设,当史玉柱把用来生产和做广告促销的资金全部投入到大厦时,巨人大厦便抽干了巨人产业的血。

史玉柱曾经在1994年接受记者采访时说过一段话:这一个阶段我看传记、党史比较多一些,最深的感受是,办一个企业与建立一个政党、一个国家非常相像,从党史中可以学到很多东西,越看越像。任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织,组织对于团体的作用是非常大的,我认为现在的企业组织和新中国成立前四类军事武装相似。

1998年,除了几次旅行外,几乎没有耽误太多的时间,史玉柱重新回到了原本建立了较好根基的保健品市场。史玉柱仍不舍“巨人”的浪漫主义情结,借用音译的“Giant(巨人)”,很快注册成立了上海健特公司,并开始做保健品。这一次他有针对性地将目光瞄准了江苏省江阴市。随即,史玉柱戴着墨镜在江阴走村串镇,挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了,在家的都是老头老太太,半天见不到一个人,史玉柱一去,他们特别高兴,史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天,从聊天中,史玉柱不但了解到什么功效、什么价位的保健品最适合老人,而且知道了老人们吃保健品一般舍不得自己买,也不会张口向子女要。这些极其鲜活的第一手素材为史玉柱创意“今年过节不收礼,收礼还收×××”提供了灵感。

在如今高密度的信息轰炸时代,很多人讨厌这个广告却印象深刻。可以想象,在广告和营销甚少的市场经济初期,在“狗叼着宣传单”都能起到传播作用的年代,全面开花、轮番轰炸的宣传会给观众带来怎样的震撼。

像所有感性的人也会拿经验作为教训一样,他说,“人只有在低谷才能学到东西,所以那段低谷的东西才能作为衡量后面事的一个尺子。”再一次投入市场洪流的史玉柱开始摒弃过去的多元化经营模式,变得专注起来。“我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只做自己最擅长的那一部分。”经历了人生最低谷的史玉柱显得保守而谨慎,他甚至为自己制定了三项“铁律”:第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

相比那些一帆风顺的企业家,此刻,巨人大厦的坍塌无外乎史玉柱的又一份财富,以至于他在和老朋友段永基聊天时如此戏谑:“成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。”尤其在2001年高调还款之后,曾经的失败反倒更像是史玉柱另一种与众不同且引以为傲的经历。“自从‘三大战役’失败后,我就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就要把他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。”史玉柱还说,“营销是没有专家的,唯一的专家是消费者。你要搞好策划方案,你就要去了解消费者。”

职场上很多人告诉自己:“我已经尝试过了,不幸的是我失败了。”其实他们并没有搞清楚失败的真正含义。像史玉柱一样,虽然曾经跌倒,却没有自我放弃,而是在同一个地方通过自己的努力再次爬起,这才是真正的职场坚持精神。

大部分人在一生中都不会一帆风顺,难免会遭受挫折和不幸。但是成功者和失败者非常重要的一个区别就是,失败者总是把挫折当成失败,从而使每次挫折都能够深深打击他追求胜利的勇气;成功者则是从不言败,在一次又一次挫折面前,总是对自己说:“我不是失败了,而是还没有成功。”一个暂时失利的人,如果继续努力,打算赢回来,那么他今天的失利,就不是真正的失败。相反的,如果他失去了再次战斗的勇气,那就是真的输了!

美国著名电台广播员莎莉·拉菲尔在她30年的职业生涯中,曾经被辞退18次,可是她每次都放眼最高处,确立更远大的目标。最初由于美国大部分的无线电台认为女性不能吸引观众,没有一家电台愿意雇用她。她好不容易在纽约的一家电台谋求到一份差事,不久又遭辞退,说她跟不上时代。莎莉并没有因此而灰心丧气,她总结了失败的教训之后,又向国家广播公司电台推销她的清谈节目构想。电台勉强答应了,但提出要她先在政治台主持节目。“我对政治所知不多,恐怕很难成功。”她也一度犹豫,但坚定的信心促使她大胆去尝试。她对广播早已轻车熟路了,于是她利用自己的长处和平易近人的作风,大谈即将到来的7月4日国庆节对她自己有何种意义,还请观众打电话来畅谈他们的感受。听众立刻对这个节目产生了兴趣,她也因此而一举成名了。如今,莎莉·拉菲尔已经成为自办电视节目的主持人,曾两度获得重要的主持人奖项。她说:“我被人辞退18次,本来会被这些厄运吓退,做不成我想做的事情。结果相反,我让它们鞭策我勇往直前。”

美国百货大王梅西也是一个很好的例子。

梅西于1882年生于波士顿,年轻时出过海,以后开了一间小杂货铺,卖些针线,铺子很快就倒闭了。一年后他另开了一家小杂货铺,仍以失败告终。

在淘金热席卷美国时,梅西在加利福尼亚开了个小饭馆,本以为供应淘金客膳食是稳赚不赔的买卖,岂料多数淘金者一无所获,什么也买不起,这样一来,小饭馆又倒闭了。

回到马萨诸塞州之后,梅西满怀信心地干起了布匹服装生意,可是这一回他不只是倒闭,而简直是彻底破产,赔了个精光。

不死心的梅西又跑到新英格兰做布匹服装生意。这一回他时来运转了,他买卖做得很灵活,甚至把生意做到了街上商店。头一天开张时账面上才收入11.08美元,而现在位于曼哈顿中心地区的梅西公司已经成为世界上最大的百货商店之一。

如果一个人把眼光拘泥于挫折的痛感之上,他就很难再抽出身来想一想自己下一步如何努力,最后如何成功。一个拳击运动员说:“当你的左眼被打伤时,右眼还得睁得大大的,才能够看清敌人,也才能够有机会还手。如果右眼同时闭上,那么不但右眼要挨拳,恐怕连命也难保!”拳击就是这样,即使面对对手无比强劲的攻击,你还是得睁大眼睛面对受伤的感觉,如果不是这样的话一定会失败得更惨。其实人生又何尝不是这样呢?

与公司的发展步调一致

曾经有人问过一位哲学家这样一个问题:“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去。”这个富有哲理的对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量?那是因为有那一滴滴海水的力量汇聚;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明它的存在。由此,我们可以联想到员工与企业之间的关系。员工就是一滴小水滴,而企业就是员工存在的大海。只有把企业当成自己的家,才会感受到家庭般的温暖。一个人的力量是微不足道的,唯有全身心投入到工作中,把自己融入企业这个大海里,小水滴才能折射出人生的光辉,无论遇到怎样的困难,企业都是员工最坚强的后盾。企业带领员工进步,员工跟随企业共同成长。

与公司共同发展的前提就是要与公司的愿景相统一,这样才会将职业做成事业,也会热爱自己的工作。在人的一生中,最需要的是寻找一项终身的事业。它是指能给你带来快乐、发展财富等成功的工作,它可以使你全身心地投入,同时也能给你相应的回报。把公司发展的目标当做自身发展的长远目标,勾勒出自己的美好未来。

如果把工作比作航船的话,与公司共同发展的人总是坚守着航向,即使有大风大浪,他们的敬业忠诚不是口头上的,他们忠诚于公司,忠诚于自己的信念,努力地工作,支持公司,为其出谋划策。朋友的忠诚,在危险时刻最能表现出来,同样,员工对公司的忠诚也是如此——需要在困难的时候经受考验。相反,那些没有把个人目标与公司意愿相统一的员工,他们的航向一会儿往东,一会儿朝西,这样许多时间都浪费在寻找工作上,结果却一次次被拒之于工作的大门外。

每个企业都希望员工可以长期稳定地在企业中工作,而员工又都需要一份安定的工作,双方的愿望都一样,那么员工该怎样才能做到与企业共同发展呢?

第一,忠于企业、加强学习、积累经验、艰苦奋斗、不断创新。

企业和谐稳定发展跟我们每一位员工有着密切的联系。作为企业的一员,员工应当时刻保持着对企业忠诚的态度,只有这样才能得到企业与老板的认可与肯定。正所谓,企业兴我兴,企业亡我亡。如果一个企业都没有好的发展,个人又如何能有突出的进步呢?另外,只有不断地学习新的知识,不断地充实自己,才不会被企业所淘汰。企业给予了员工一个合适的工作岗位,一个发展的机会,一个施展才华的舞台,员工不应该辜负企业、老板对他的期望。在工作实践中,应勤奋学习,熟练掌握本职工作的知识,使自己的专业能力得到进一步提高,这样可以更好、更出色地为企业工作,也能享受到工作中的乐趣,在工作岗位上积累丰富的工作经验,更好地履行自己的职责。

企业可以和谐稳定发展的每一点成绩,都体现了企业领导和每一位员工的智慧与心血。企业要想取得更大、更好的发展,老板与员工都应该做到,吃别人吃不了的苦、想别人想不到的办法、办别人办不到的事,只有全身心地投入,付出百倍的努力,我们才能取得成功。有句俗语:“逆水行舟,不进则退。”不论企业取得过多大的成绩,都只是“过去式”。我们要想实现可持续发展必须要加强学习,将知识转变为不断创新的能力,在理念上、经营上、管理上只有打破原有的思维方式,用发展的眼光看问题,不断创新,我们才能使企业的发展一步步推向前进。

第二,树立强烈的主人翁意识、爱岗敬业、实现自我价值。

作为企业的一名员工,在企业的发展前进中,要树立强烈的主人翁意识。因为企业的本身就是存在于一种竞争之中,而竞争的目的是为了生存和发展,只有时刻把企业的生存和发展与自己的前途命运紧紧相连在一起,以科学的发展观、正确的人生观、价值观,以“主人翁”的姿态,振奋精神,勇挑重担,积极进取,脚踏实地地搞好本职工作,争做一名优秀员工,才能使企业发展得更好。树立“主人翁”意识,就是让每一位员工心态积极,用心做事,追求卓越,快乐生活,用积极的心态在快乐中投入,在投入中工作,在快乐中获益,每个人心中都有目标和理想。如果员工时时怀着一种积极的心态,一步一个脚印,全身心去做事,那么企业会发展得更好。

作为企业的一名员工,还要保持一个积极向上的心态,因为只有在工作中端正了态度,才能更好地做好工作。要想做好本职工作,就要树立敬业爱岗的理念。敬业爱岗是对工作态度的一种要求,不管干什么工作,都要热爱自己的工作,尽心尽力对待自己的工作。干一行、爱一行,钻一行、成一行,努力在平凡的岗位上做出不平凡的贡献,努力创造良好的业绩。只有热爱自己的工作,才能从工作中找到乐趣,取得更大的成绩,实现自己的价值。

“公司成就了你”是一种工作理念,这一理念在于工作上尽职尽责、善始善终、一丝不苟。这种人能从工作中学到更多东西,积累更多经验。他们会受到领导和同志们的认可和尊重,即使没有取得什么了不起的成就,他们的精神也能感染他人,能引起他人的关注。总之,坚守这种理念会让我们的人生变得更加饱满,事业变得更有成就,让我们的工作成为一种人生的享受吧!

与老板共苦,才有机会同甘

做好和公司同舟共济的准备

作为员工,我们必须清楚地知道,只有企业发展了,我们才能实现自我发展。而忠诚是一名员工回报企业的前提。作为一名企业员工,在挑战面前,应该积极倡导企兴我荣、企衰我耻的主人翁精神;消除“等、靠、要”的思想,深刻认识企业与员工是利益共同、唇齿相依的关系;多一些理解,少一些牢骚;多一份贡献,少一份索取,忠诚于企业,投身于企业,自觉地把自己融入到企业发展之中,视挑战为机遇,不畏艰难,与企业同呼吸、共命运,形成合力,共克时艰。

当然,员工靠企业生存,而企业靠员工发展,忠诚是相互的。企业的“企”字,如果少了上面的“人”字,这个企业将会止步不前。在困难面前,企业更应该赋予员工使命感,善待每一位员工,提升员工的心灵。最重要的是要了解和信任员工,帮助员工发展自我,给每一位员工提供平等竞争的机会,让员工真正参与企业的管理,充分发挥员工的潜力,群策群力,给他们充分发挥的平台,使员工从中获得鼓舞,关心企业的决策大事,分担企业面临的困难,认同企业精神,自愿遵守企业的制度,看到自己在企业中的地位和作用。这样,员工才能更好地投入到工作中去。

全球经历的金融危机,使国内很多企业都采取了以裁员、降薪和迟迟不开工生产的方式来应对金融危机。然而,稀有公司这个一直在困难中迎难而上的企业却没有退缩,而是作出了不减薪的承诺,提出了要“牢固树立过紧日子的准备”,来积极应对危机。

作为企业的一员,小刘一直为稀有公司多年来能在经济浪潮的冲击中毅然站立而自豪,也为自己是企业的一员而无比骄傲。作为一名普通的员工,当企业出现困难时,小刘认为这种时候更应该和企业站在一起,勇敢地面对,绝不能丧失信心。小刘觉得身为企业的一员,他们就是企业的主人,就更应该主动地承担责任,灵活地应对市场的变化和挑战。首先要认清形势,积极关心企业生产经营状况。如果每个人都能本着勤俭持家的态度节约生产成本和其他各项开支,实现自己最大的贡献,汇集起来就是企业的最大利润。

应对危机,青春行动。在矿业公司,就出现了这样几个“节能降耗”工作的带头人。他们充分发挥企业主人翁的精神,带领员工从安全生产、降低成本做起,为矿业公司节约成本作出了巨大的贡献。

2009年,磨浮车间在车间主任、青年文明号号长徐海军的带领下,从降本增效入手,严格控制领料。这在2009年的冬检、浮选平台技改过程中就可以看到,大到钢材要经车间领导签字,小到劳动保护用品手套也要限期领用,不同程度地为公司节约了成本。同时,徐海军从小节、细节多方面抓起,要求车间员工发现流程中设备出现故障时,必须先将前段设备及时停车,防止空转造成磨损和耗电;白天自然光充足的情况下厂房一律不能开灯;能修复的零部件一定要修复,不能轻易报废。机电出身的徐海军,深知维修成本的高低与设备运转率也是密不可分的。因此,他严格要求维修班人员还要树立“降低设备事故,提高运转率”的思想,每天交接班的巡检必须到位,不能走过场,态度要认真,发现隐患要立即处理。在2008年生产期间,主厂房设备运转率达到90%以上,大大降低了维修成本。

从2008年矿业公司磨浮车间全年成本考核情况就可以看出,磨浮车间全年实际成本比计划成本减少了284310.53元。这一成绩的取得与车间管理层人员的成本节约意识和积极开展节约工作的贡献是分不开的。2009年矿业公司又把节能增效工作做得更加精细化,自己能干的绝不外包,降低了成本,着实将“两降一升”工作落到了实处。

米卢说过:态度决定一切。作为企业大家庭中的一员,我们应理解和支持企业的各项改革措施。面对企业新形势,应清醒地认识到,想平稳度过企业危机的寒流期,就必须加强学习,不断给自己“充电”,不断提高自身的工作能力和水平,开动脑筋为企业献计献策,为企业技改、节能出谋划策。要本着勤俭持家的态度节约成本和其他各项开支,在本岗位上兢兢业业地安全生产,更好地完成各项工作任务。

在企业这条大船上,我们有着共同的方向,有着共同的命运。让大船乘风破浪,安全前行,是我们共同的目标,更是我们每个人不可推卸的职责。一旦遭遇风暴、暗礁等种种风险,我们无法逃避,更不能逃避,我们唯一的抉择就是风雨同舟,共渡难关,让大船安全靠岸。

和老板一起成长

有这样一个故事,主人公是一个皇室贵族。某一天,他要到远方去旅行。临行前,他把三个仆人召集起来,按着各人的才干分给他们一定数量的银子。过了不久,这个贵族回来了,他把三个仆人叫到身边,了解他们使用银子的情况。第一个仆人说:“主人,您交给我5000两银子,我把它投资做生意,已经用它赚回了5000两。”主人听了很高兴,赞赏地说:“善良的仆人,你既然在赚钱的事上对我很忠诚,又这样有才能,我要把许多生意交给你管理。”听完这话,第二个仆人接着说:“主人,您交给我的2000两银子,我已用它赚了1000两了。”主人也很高兴,赞赏这个仆人说:“我可以把一些生意交给你管理。”这时,第三个仆人来到主人面前,打开包得整整齐齐的手绢说:“尊敬的主人,看哪,您的1000两银子还在这里。我把它收得好好的,埋在地里,听说您回来,就把它给挖出来了。”听完,主人的脸色沉了下来:“你这个又恶又懒的仆人,你浪费了我的钱!”于是贵族夺回他这1000两银子,给了那个已经有10000两银子的仆人,并说:“凡是有的还要再多给他;没有的,连他所有的也要夺过来。”

这个仆人以为自己会得到主人的赞赏,因为他没有丢失主人给他的1000两银子。在他看来,只要主人给的银子没有丢失,就算完成主人交代的任务了。然而他的主人却并不这么认为,他不想让自己的仆人顺其自然,而是希望他们表现得更杰出一些。其中两个做到了——他们自己站在老板的角度上,为老板所想,把赋予自己的东西增值了,只有那个愚蠢的仆人得过且过。

同老板一起成长不是毫无目的地跟随老板,老板说什么就做什么。那样的员工并不是老板重视的,优秀员工的标准是不仅自己执行成功,还帮助老板执行成功,同老板一起执行,一同完成任务。

帮助老板获取成功有许多方式,但拍马屁不能算是其中的一种,它会给你带来不好的结果。它在给你带来想要的职位与薪水的同时,也让你失去了人心。同事们不会喜欢同一个靠着拍马屁晋升的上司工作,你会变得没有威信,没有同事缘。

杰克是一位国际市场部总经理助理。他接到了一项紧急任务,根据老板的笔记,准备好业务进展曲线图表。起草图表时,他注意到老板写道:“美元坚挺,则出口就会增加。”杰克知道,事实恰恰相反,于是便通报老板,告知已经纠正了这一错误。

老板很感谢杰克发觉了他的疏忽。当第二天向上呈报未出丝毫纰漏后,老板对杰克作出的努力再次道谢。不久,杰克发现自己的薪酬增加了。

老板并非全才,在工作中他会遇到许多难题。这些难题也许不是你的分内工作,可是这些难题的存在却阻碍着团队的前进,如果你能够帮助老板解决这难题,无疑,你在成功的路上会进展得更快。如果你想取得像老板今天这样的成就,办法只有一个,那就是比老板更积极主动地工作。

与此恰恰相反,很多人认为,公司是老板的,我只是替别人工作。工作得再多,再出色,得好处的还是老板,于我何益。存有这种想法的人很容易成为“按钮”式的员工,天天按部就班地工作,缺乏活力,有的甚至趁老板不在没完没了地打私人电话或无所事事地遐想。这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。

怎样才能够把自己当做公司老板的想法表现于行动呢?那就是要比老板更积极主动地工作,对自己所作所为的结果负起责任,并且持续不断地寻找解决问题的办法。照这样坚持下去,你的表现便能达到崭新的境界,为此你必须全力以赴。

不要认为老板整天只是打打电话,喝喝咖啡而已。实际上,他们只要清醒着,头脑中就会思考着公司的行动方向。一天十几个小时的工作时间并不少见,所以不要吝惜自己的私人时间,一到下班时间就率先冲出去的员工不会得到老板喜欢的,即使你的付出得不到什么回报,也不要斤斤计较。除了自己分内的工作之外,尽量找机会为公司作出更大的贡献,让公司觉得你物超所值。比如,下班之后还继续在工作岗位上努力,尽力寻找机会增加自己的价值,尽量彰显自己的重要性。

任何工作都存在改进的可能,抢先在老板提出问题之前,已经把答案奉上的行动是最深得老板之心的,因为只有这样的职员才真正能减轻老板的精神负担。

什么样的心态将决定我们过什么样的生活。当你具备了老板的心态,你就会去考虑企业的成长,就会去考虑企业的明天,就会感觉到企业的事情就是自己的事情,就知道什么是自己应该去做的、什么是自己不应该去做的,就会像老板一样去思考,就会像老板一样去行动。

唯有心态端正了,你才会感觉到自己的存在;唯有心态端正了,你才会感觉到生活与工作的快乐;唯有心态端正了,你才会感觉到自己所做的一切都是那么理所当然。以老板的心态对待公司的人,不管他从事什么样的工作,都会比那些只具备打工者心态的人更容易走向成功。

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