对于经商者来说，进货是一门大学问。进货时，掌握一定的要领，有助于进货的成功。
一般来说，进货成功的要领有以下几个方面：
（1）从顾客的需享出发
顾客的需求可作为决策的向导，经营者进货时可遵照以下要领：物色一批具有代表性的居民作为长期联络对象；设置工作手册，设立顾客意见簿，有意识地记录顾客对商品的反映，然后将这些意见整理；建立缺货登记簿，对顾客需要的，但缺货的商品进行登记，并以此作为进货的依据：经营者应对顾客意见簿进行长期检查，用心聆听顾客们的建设性意见。
这样可以准确预铡市场，了解顾客对商品的质量、品种、价格等方面的需求，从而采购适销的商品，避免积压库存而造成不必要的损失，使经济效益得到提高。
（2）进货时机巧把握
“机不可失，时不再来。”对于货源不充足、供不应求的商品，应根据市场需要来开辟货源，随时掌握进货情况，随供随进：对季节生产、季节销售的日用品，应该本着“季初多进，季中少进，季末补进”的方针；新产品要先试销，打开销路后，进货数量应从少到多。小店铺一般在星期三进货多一点，其次是星期一，再次是星期五，这样做可以保证有足够的商品来迎接周末的经营。
（3）比较供应厂商
为了进到价格合理、品质优良的产品，可以请多家供应商提供价格表，以此作参考，然后从中挑选适合店铺经营的商品。
（4）先进货后付款
进货后再付款可以更多地赚取利息，对中小型店铺还能起到规避风险的作用。
掌握以上各条进货要领，你就会进到称心如意的货物，进一步符合顾客的意愿，满足市场的需要。
