开店创业之初，一定要把握好投资方向，不要盲目分散经营。因为你的资金实力不是太雄厚，分散经营既分散了你对某行业的专注力，又使你的资金紧张，甚至出现周转不过来的可能。避免分散经营要重点把握以下两点：
（1）不要盲目分散投资
小有成就的经商者，有一种弊病就是好大喜功，不愿意死守着一个行业，总想在别的行业上也大显身手。这样一来很有可能会造成“竹篮打水一场空”的后果——原有的事业受到损害，新上的项目有可能收不到任何收益。他们往往不知道：无论你如何聪明能干，步入一个新的行业之时，你必定要重新学习，重新掌握新的知识和技巧，重，新培养新的供应商和客户关系，这些都需要相当长的时间和相当大的精力，特别是人力、物力，更需要投入一定的资金。
人们往往会错误地认为：成功之后就要分散投资多方经营。其实不然，大公司和小公司有着截然不同的情况。市场上的大公司要分散经营的目的就是要维持增长。同时，分散经营，可避免某一行业、某一市场的起落对公司赢利的影响。投资别的公司，是使资金永远活跃的简单方法。然而作为小公司和小商店就不需要如此，因为资金毕竟有限，如果再分散使用就更加显得捉襟见肘。如果你的公司或小店现在有明显的收益，不断扩大就是你最简单、最好不过的办法，不断渗透市场，把现有的经营规模略微扩大，你就能达到事半功倍的效果。
（2）多元化经营不是最佳方法
多元化经营是多数成熟企业的共同做法。蜂蜜加工厂生产拖拉机，汽车业者进入不动产市场，意外地发现“某某公司在制造某产品”之类的事，早已屡见不鲜。
多元化经营是为了弥补主业发展的不足。但是，一旦产生了“本业产品销路不好，所以采取多元化经营”的动机，突发奇想地进行多元化经营，日后必有隐忧。
认为某个市场利润很大，贸然加入而失败的例子不胜枚举。与本行业有关的市场还好，如果是一个新的领域，就必须从头开始，成功的可能性也就会大大地降低。况且，既然是利润丰厚的市场，其他企业必然也会前来“分羹”，这就增加了冒险机会，一旦失败恐怕只会是血本无归。所以，在开发另一个新领域之前，必须做好相当的市场调查，订立周全的计划，同时还得适时、准确地觉悟到才行。
有一点在这里必须明确提出，那就是“不可因本业发展不顺利而任意走上多元化的道路”。在走向多元化之前，必须重新彻底地反省，如果改进之后依然不见好转，才可考虑多元化经营。
