俗话说:“棋差一招,全盘皆输”,经营决策是否正确,关系到开店的成败。倘若在投资、生产、进货等方面没有详细考虑,必然会造成决策上的失误。因此,在决定投资开店之前,应做好下面几件准备工作:
(1)切忌人云亦云
投资开店前,对当地的社会状况、政府政策,对方的实际财力、人力、物力,储运、原材料供应、能源、水电和销路等。都要做好调查、掌握第一手的资料,切忌人云亦云。否则,为决策埋下隐患,必定对自己不利。
(2)留有余地
投资开店前,要有充分的思想准备和物质准备。开支要多估计一些,收入要估计少一些(对赢利方面不要过分乐观,往往有一些意想不到的事情会发生)。例如:开一间商店、办一家工厂,原来的预算是6万元,你就不能躺在6万元的数目上睡大觉,要准备有超支可能,否则,到时真的超出预算而无法收尾时,你便会没有主意了。
(3)随时检查修正
任何决策,开始时都不一定十全十美,总会存在这样或那样的问题,这是不奇怪的。关键是要留意决策的实施,随时发现问题并及时纠正,从而挽回败局,避免遭受更大损失。
做好了以上三种准备工作,经商开店就会畅通无阻了。