奖金是超额劳动的报酬，设立奖金是为了激励员工超额劳动的积极性。在实现奖金激励作用的实际操作过程中，应该注意以下三方面内容：
（1）必须遵守诺言，不能失信于员工。偶尔一次失信，便会造成多种困难。
（2）不能搞平均主义。奖金激励要使工作表现积极的员工成为最满意的人，这样其他人就会对奖金的实际意义了如指掌。
（3）使奖金的增长与企业的发展密切相关，让员工体会到，只有企业兴旺发达，才能使奖金不断提高，员工的这种认识能够产生与企业同舟共济之效。
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